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U901A級檢修勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案為實(shí)現(xiàn)清河發(fā)電公司 U901A級檢修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo),保安全、保質(zhì)量、保工期,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)參修員工的積極性和創(chuàng)造性,提高檢修管理水平,U901A級檢修指揮部決定,在清河發(fā)電公司U901A級檢修中開展以“規(guī)范檢修、鑄造精品”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立U901A級檢修勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長:呂克啟副組長:華偉民李尤春成員:詹武郭旭東楊洪亮季景陽丁輝競賽辦公室設(shè)在綜合保障組,具體負(fù)責(zé)競賽事宜。競賽辦公室主任:季景陽副主任:丁輝成員:王月新柏濤田雪峰李艷杰王宇二、時(shí)間安排競賽時(shí)間:2012年3月15日至5月15日。三、競賽辦法(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置評選“每周之星”(二)評選條件在#9機(jī)組每周大修期間,未發(fā)生異常和未遂及以上安全事故,并且:1/31、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,在工作中能夠顧全大局,踏實(shí)肯干,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,共同協(xié)作。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理重大安全隱患,避免事故發(fā)生,為檢修安全工作做出突出貢獻(xiàn);3、發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量重大隱患和缺陷,提出的建設(shè)性意見被采納,為確保檢修質(zhì)量和工程進(jìn)度做出突出貢獻(xiàn);4、通過技術(shù)革新、技術(shù)改造和改進(jìn)施工工藝,提高了工作質(zhì)量和工作效率,縮短了檢修工期,降低了檢修費(fèi)用;5、在生產(chǎn)檢修、經(jīng)營管理、組織管理、計(jì)劃控制、安全管理、質(zhì)量控制、技術(shù)改造與優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面做出了貢獻(xiàn),受到廣泛好評。(三)獎(jiǎng)勵(lì)金額“每周之星”獎(jiǎng)勵(lì)300元四、競賽要求各參修單位要認(rèn)真做好競賽組織動(dòng)員和宣傳發(fā)動(dòng)工作,結(jié)合本單位檢修工作實(shí)際,重點(diǎn)突出“以安全為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),以質(zhì)量為中心,以計(jì)劃為龍頭,以程序?yàn)橐罁?jù)”的檢修管理方針,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),大力倡導(dǎo)和培育質(zhì)量意識、安全意識、服務(wù)意識、成本意識、精品意識。五、評選方法勞動(dòng)競賽采用自下而上、上下結(jié)合的評選方式。各參修單位要高度重視,并在U901A級檢修開始后,每周的周五前,根據(jù)評選條件填寫《“每周之星”推薦表》,通過辦公協(xié)同的方式報(bào)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。聯(lián)系人:季景陽辦公電話: 2112802手機(jī)輝辦公電話:2113051手機(jī)901A級檢修綜合保障組2/39#機(jī)組大修圓滿成功。二0一二年二月八日U901A級檢修“每周之星”推薦表姓名職稱陳宇助工政治面貌黨員職務(wù)技術(shù)員單位及檢修項(xiàng)目汽機(jī)起重班9#機(jī)組大修吊裝陳宇,起重班技術(shù)員,工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,扎實(shí)肯干,積極響應(yīng)號召,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全與專業(yè)技術(shù),有效提高班組員工整體技術(shù)水平。利用春檢期間,帶領(lǐng)班組員工對公司各部門作業(yè)班組的手拉葫蘆、安全帶全面檢查驗(yàn)收,并粘貼安全標(biāo)示。在9#機(jī)組大修期間,嚴(yán)格落實(shí)起重管理規(guī)定,對班組內(nèi)起重工器具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對一些不合格工具,進(jìn)行報(bào)廢處理,確認(rèn)工具的安全性。由于9#機(jī)組大修是第一次全面檢查,起重專用吊具存在很多缺陷及不足,需要確認(rèn)落實(shí),通過與發(fā)電公司起重點(diǎn)檢溝通,按照施工圖紙,根據(jù)設(shè)備的重量,起升高度,載荷分配以及復(fù)雜作
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