學(xué)校采購部年終工作總結(jié)

學(xué)校采購部年終工作總結(jié)學(xué)校選購部年終工作總結(jié)篇1在每天勞碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作進行總結(jié)：一、思想方面俗話說："活到老，學(xué)到老1本人始終在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會進展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)。在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻。回首一路走來的點點滴滴，有成果，也有不足。二、工作方面本學(xué)期連續(xù)擔(dān)當(dāng)學(xué)校的選購、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的選購工作始終是由兩人以上進行選購。在食堂主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)朔止っ鞔_，有講價的、有看質(zhì)量的、有付款的。無論寒冷酷暑每天六點多就來到蔬菜批發(fā)市場，在選購食堂的主副食、油料、調(diào)料時，大家齊心合力貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既買到了質(zhì)量高的商品，又是同比價格最低的。嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》要求選購食品原材料。對于發(fā)霉變質(zhì)的食品和過期食品無論多么廉價一律不選購。肉、米、面粉豆油等嚴(yán)格實行索證選購。有的商販把貨以次充好，我們寧愿自己挨累、麻煩也要把貨換掉。商販忙時不情愿送貨，我們就自己拎著、扛著。學(xué)校購買其他物品時我都是利用下班時間或者休息時間去賣，三、嚴(yán)格遵守各項方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法,做到大公無私、廉潔奉公。四、喜愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細(xì)算、方案選購、保證供應(yīng)。五、準(zhǔn)時報帳，并記錄使用開支項目。六、定點單位送貨，經(jīng)食堂選購員過秤驗收，票據(jù)簽字，并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核發(fā)票簽字，方能報帳。七、在工作中，做到主動服務(wù)、樂觀工作、公私分明。八、做好食堂選購等相關(guān)臺帳。九、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事也沒請假。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平常，勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、喜愛同學(xué)、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量。本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱忱關(guān)心和真心理解，在此我向你們表示誠心的感謝!回顧一學(xué)期的工作艱辛而歡樂、勞碌而充實、平凡而實在。今后我還將連續(xù)發(fā)揚踏實肯干的工作作風(fēng)，將我的工作做得更好。學(xué)校選購部年終工作總結(jié)篇2時間如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年里我見證了學(xué)校的進展，也伴隨著學(xué)校共同成長，歡樂與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動的畫面，困難和磨練造就了我堅韌的氣質(zhì)。從20xx年進入學(xué)校擔(dān)當(dāng)選購中心副主任開頭負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的選購工作，在此期間參加組建完成專業(yè)試驗，多媒體教室達200余間,教學(xué)設(shè)備、后勤物資選購達9600余萬元，不光保質(zhì)保量的完成了選購任務(wù)，更加降低了選購成本，于此同時還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。隨著力量的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任，自20xx年開頭擔(dān)當(dāng)選購中心主任，全面主持選購中心各項工作，在堅持高效保質(zhì)，掌握成本,廉潔奉公的工作原則下，更著重規(guī)劃完善選購管理制度與車隊管理條例，使得選購工作與車隊服務(wù)工作更上新臺階；一、主持選購中心各項工作，將選購工作分類，細(xì)化，將選購任務(wù)明確到選購中心各選購員，正確指導(dǎo)開展選購工作，確保學(xué)校各項選購任務(wù)準(zhǔn)時完成，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，對校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二、制定選購中心長遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo)，掌控熟識各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化狀況，指導(dǎo)并監(jiān)督選購員開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保各種物資的正常選購。三、制定選購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé)，提高選購效率和質(zhì)量，最大化降低選購成本。四、熟識和把握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進貨渠道供應(yīng)商,檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對學(xué)校的物資選購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。五、監(jiān)督參加大批量、高值物資選購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實狀況。六、審定項目選購方案、招標(biāo)儀標(biāo)等選購文件、評標(biāo)及定標(biāo)方法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。七、按學(xué)校各部門選購申請方案督促部門人員按時保質(zhì)保量完成各類物資的選購，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支，同時與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。八、仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購員的選購進程及價格掌握，檢查部門各項相關(guān)選購登記表的錄入狀況，做好選購合同，檔案等的分類、整理及保存工作。九、督導(dǎo)選購人員在從事選購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在公平互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級領(lǐng)導(dǎo)的考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報選購中心工作狀況，負(fù)責(zé)選購中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。今后我將連續(xù)以飽滿的熱忱全身心的投入到選購工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)各種選購學(xué)問，提高選購管理力量和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)進展，選購工作也將會面臨各種新的問題，對此我有充分的信念,帶領(lǐng)選購部門克服任何工作上的困難，為學(xué)校的建設(shè)添穆加瓦。學(xué)校選購部年終工作總結(jié)篇3雪花降落，年末將至。在過去的一年里，選購中心在嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的全力支持和樂觀協(xié)作下，選購中心全體工作人員以樂觀飽滿的工作熱忱，以為各部門供應(yīng)高效的服務(wù)和后期保障的目的，遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨，嚴(yán)謹(jǐn)工作規(guī)范、拓展思路、樂觀創(chuàng)新，仔細(xì)的完成了學(xué)校的各項選購工作。為學(xué)校的教學(xué)和行政辦公的正常運行供應(yīng)了合理和有力的后期保障。20xx年即將過去，現(xiàn)將選購中心全年的工作狀況作了如下總結(jié)：一、20xx年選購中心主要的選購工作20xx年，選購中心在依據(jù)各院校和相關(guān)各部門的進展為前提，合理方案，合理支配了全年的選購工作。1、選購中心在這一年里選購了教學(xué)硬件及軟件試驗設(shè)備、教材圖書、行政辦公、后期物資等的各院系進展所需的各項物資。2、食品供應(yīng)商嚴(yán)格審核；對于供應(yīng)商的經(jīng)營、規(guī)模，有效證件，食品生產(chǎn)和檢測的抽檢等全方面進行審核，并且，隨時對于供應(yīng)商供應(yīng)的食品進行隨時的、不定期抽檢，以保障食品供應(yīng)的平安。在食品選購的價格和品種上，以市場的現(xiàn)況和季節(jié)進行購進。食品在購進后，更要嚴(yán)把入庫環(huán)節(jié)，要對入庫的全部食品進行逐一的檢驗核實，以保障食品供應(yīng)環(huán)節(jié)中的任何一個環(huán)節(jié)都是平安的。杜絕〃病從口入〃。3、教學(xué)設(shè)備等購進后的售后服務(wù)和維護工作4、輛調(diào)配及管理選購中心在負(fù)責(zé)選購的同時也負(fù)責(zé)著對學(xué)校車隊的管理。為了在車輛的行駛性能良好的狀況下合理調(diào)配車輛，不僅要加強車隊人員平安行駛的意識，對車輛的日常修理保養(yǎng)、車隊人員的管理也在逐步完善。依據(jù)學(xué)校的用車狀況和車輛、車隊人員的現(xiàn)狀，在20xx年，選購中心完善了《選購中心車輛的管理制度》，并且制定了對車隊的人員考核制度。確保了學(xué)校人員的車輛使用，排解了車輛的平安隱患,加強了車輛的行駛平安，使車隊的整體服務(wù)水平得到了極大的提高。二、選購中心的選購管理工作1、物資選購成本的掌握：選購工作不僅要保證選購物資的質(zhì)量，還要在有同等質(zhì)量的前期下盡量降低選購的成本。在大型專項設(shè)備的選購上，以公開競標(biāo)的形式，吸引多家供應(yīng)商，在熟識的設(shè)備專業(yè)人員的關(guān)心下，以公正,公正，公開的原則，實行合理競爭的機制，在設(shè)備的質(zhì)量、服務(wù)、價格上擇優(yōu)中標(biāo)，以降低成本價格。在零星選購中，依據(jù)所需選購的物資，具體了解市場行情，多家打聽、對比，以最低的價格購買質(zhì)量良好的物資。在物資的購買時，要敏捷機靈，對于價低質(zhì)優(yōu)的物資，簽訂合同后，可以適當(dāng)?shù)难娱L售后的優(yōu)待條件，限度的從多方面多角度降低購進物資的成本，節(jié)省學(xué)校的每一分錢。2、選購業(yè)務(wù)的檢查及落實：學(xué)校下設(shè)了許多的院系，人員眾多，各部門所需各不相同，這樣選購中心所需選購的物資也不盡相同，種類繁多。20xx年選購中心接到的需要選購物資的訂單不下千張，而每張訂單中涉及到的品種也有數(shù)十?dāng)?shù)百，為了將各部門所需的物資準(zhǔn)時精確的購進，選購中心對訂單進行了編號登記、電子錄入、責(zé)任到人、合理支配，每日檢查，確保無失漏。為了確保物資購進的準(zhǔn)時性精確性，對于常規(guī)訂單要在x日內(nèi)完成。每周進行例會，總結(jié)上周工作的狀況，支配下周的工作重點。確保以最快的速度，質(zhì)的服務(wù)為學(xué)校進展供應(yīng)有力的后期保障。3、供應(yīng)鏈管理及檔案管理：選購中心需要選購的物資品種多，數(shù)量大，確要花費降低的資金，為了準(zhǔn)時精確的選購所需物資，對于已合作的供應(yīng)商的管理和新的優(yōu)秀的供