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第4頁共4頁精選酒?店前廳?工作總?結(jié)_?___?年是酒?店不平?凡的一?年,從?酒店改?制以來?前廳部?積極配?合營銷?部接待?了各種?不同類?型和規(guī)?模的會?議,最?為顯著?的如荊?河街道?的會議?接待,?會議的?成功接?待得到?了荊河?街道領(lǐng)?導(dǎo)的一?致認(rèn)可?,付出?總有回?報員工?的辛勤?汗水終?究換來?了成功?的結(jié)果?,然而?從會議?接待中?我們雖?然取得?了一定?的接待?經(jīng)驗,?但是還?存有一?定的不?足,服?務(wù)的被?動性,?一切的?工作沒?有想在?客人之?前去完?成,也?看出了?我們的?不足。?鑒于此?情況在?今后的?工作接?待中我?們將總?結(jié)過去?豐富的?經(jīng)驗,?取長補(bǔ)?短,將?今后的?接待工?作做的?更好更?規(guī)范,?并打造?出自己?的品牌?。一?年之季?在于春?,一日?之計在?于晨,?根據(jù)酒?店行業(yè)?發(fā)展的?變化,?在住房?的淡季?配合房?務(wù)部,?推出了?一些優(yōu)?惠活動?。除了?在價格?上的優(yōu)?惠外,?還給客?人免費?贈送水?果,其?前提是?在價格?___?_元以?上的住?客,其?次滿_?___?元房價?住__?__次?以上的?客人,?在下次?入住時?將免費?贈送一?天,前?提是同?一個的?證件,?目的是?拉更多?的回頭?客,讓?客人再?次光臨?,這些?優(yōu)惠活?動,得?到了客?人的一?致認(rèn)可?,同時?也使酒?店得到?了一定?的經(jīng)濟(jì)?效益,?做到了?人氣的?有增無?減。?前廳部?即是酒?店的銷?售窗口?,在房?價的推?銷上尤?其是讓?接待員?掌握一?定的銷?售技巧?,怎么?才能把?我們的?服務(wù)出?品銷售?出去,?這就要?我們的?接待員?在推銷?上掌握?一定的?技巧,?在價位?上按照?從高到?低的順?序進(jìn)行?,但往?往我們?在此方?面還很?欠缺,?意識淡?薄,沒?有意識?到工作?的重要?性,客?人來了?只是機(jī)?械性的?去介紹?,出售?,這是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的,?甚至在?軟件服?務(wù)上也?不是很?靈活很?主動,?為此讓?接待員?學(xué)會去?推銷是?工作的?重中之?重,讓?他們把?酒店最?好的出?品推銷?給客人?,而又?讓客人?樂于接?受,這?是一個?技巧,?在今后?的工作?中作為?重點進(jìn)?行執(zhí)行?。從?一年來?的工作?觀察來?看,從?行李生?到前臺?接待崗?位,服?務(wù)均缺?乏一種?酒店從?業(yè)人員?具有的?主動性?與熱情?程度,?客來沒?有迎聲?,客問?沒有答?聲,客?走沒有?送聲,?這是最?基本的?。而是?最不應(yīng)?該犯的?錯誤,?當(dāng)然還?是有些?員工做?的比較?好。在?今后的?工作中?。作為?前廳部?各崗位?人員均?要按照?培訓(xùn)的?標(biāo)準(zhǔn)做?到微笑?、禮貌?、熱情?、周到?以高度?的責(zé)任?心,來?贏得更?多的回?頭客。?酒店?從業(yè)人?員更換?頻繁,?總不時?有新鮮?的血液?補(bǔ)充進(jìn)?來,今?年前臺?接待員?新增人?員較多?,培訓(xùn)?后的新?員工業(yè)?務(wù)知識?和自身?素質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)不一?,在此?情況下?根據(jù)工?作需要?對前臺?接待,?行李生?等進(jìn)行?一次面?的業(yè)務(wù)?知識與?技能操?作的培?訓(xùn)與大?比武。?其目的?是牢固?樹立員?工工作?,深化?業(yè)務(wù)知?識,更?好的開?展工作?。酒?店大堂?副理是?收集客?人意見?、處理?客人投?訴的中?樞環(huán)節(jié)?,是問?題的協(xié)?調(diào)者,?為更好?的了解?和收集?客人的?有利信?息。大?堂副理?每天不?定時的?對住客?房進(jìn)行?拜訪,?形式以?電話拜?訪和登?門拜訪?為主,?對客人?反饋的?一些意?見和建?議積極?予以采?納和解?決,為?酒店以?后的良?好發(fā)展?奠定了?基礎(chǔ)。?金鑰?匙服務(wù)?學(xué)習(xí)歸?來后,?由于自?己對金?鑰匙專?業(yè)知識?的缺乏?,在工?作中沒?能充分?的發(fā)揮?金鑰匙?的個性?化服務(wù)?,在本?酒店也?沒能很?好的發(fā)?展金鑰?匙隊伍?。在來?年的工?作中作?為重點?將其發(fā)?揮到最?大化。?精選?酒店前?廳工作?總結(jié)(?二)?___?_年是?酒店不?平凡的?一年,?從酒店?改制以?來前廳?部積極?配合營?銷部接?待了各?種不同?類型和?規(guī)模的?會議,?最為顯?著的如?荊河街?道的會?議接待?,會議?的成功?接待得?到了荊?河街道?領(lǐng)導(dǎo)的?一致認(rèn)?可,付?出總有?回報員?工的辛?勤汗水?終究換?來了成?功的結(jié)?果,然?而從會?議接待?中我們?雖然取?得了一?定的接?待經(jīng)驗?,但是?還存有?一定的?不足,?服務(wù)的?被動性?,一切?的工作?沒有想?在客人?之前去?完成,?也看出?了我們?的不足?。鑒于?此情況?在今后?的工作?接待中?我們將?總結(jié)過?去豐富?的經(jīng)驗?,取長?補(bǔ)短,?將今后?的接待?工作做?的更好?更規(guī)范?,并打?造出自?己的品?牌。?一年之?季在于?春,一?日之計?在于晨?,根據(jù)?酒店行?業(yè)發(fā)展?的變化?,在住?房的淡?季配合?房務(wù)部?,推出?了一些?優(yōu)惠活?動。除?了在價?格上的?優(yōu)惠外?,還給?客人免?費贈送?水果,?其前提?是在價?格__?__元?以上的?住客,?其次滿?___?_元房?價住_?___?次以上?的客人?,在下?次入住?時將免?費贈送?一天,?前提是?同一個?的證件?,目的?是拉更?多的回?頭客,?讓客人?再次光?臨,這?些優(yōu)惠?活動,?得到了?客人的?一致認(rèn)?可,同?時也使?酒店得?到了一?定的經(jīng)?濟(jì)效益?,做到?了人氣?的有增?無減。?前廳?部即是?酒店的?銷售窗?口,在?房價的?推銷上?尤其是?讓接待?員掌握?一定的?銷售技?巧,怎?么才能?把我們?的服務(wù)?出品銷?售出去?,這就?要我們?的接待?員在推?銷上掌?握一定?的技巧?,在價?位上按?照從高?到低的?順序進(jìn)?行,但?往往我?們在此?方面還?很欠缺?,意識?淡薄,?沒有意?識到工?作的重?要性,?客人來?了只是?機(jī)械性?的去介?紹,出?售,這?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?,甚至?在軟件?服務(wù)上?也不是?很靈活?很主動?,為此?讓接待?員學(xué)會?去推銷?是工作?的重中?之重,?讓他們?把酒店?最好的?出品推?銷給客?人,而?又讓客?人樂于?接受,?這是一?個技巧?,在今?后的工?作中作?為重點?進(jìn)行執(zhí)?行。?從一年?來的工?作觀察?來看,?從行李?生到前?臺接待?崗位,?服務(wù)均?缺乏一?種酒店?從業(yè)人?員具有?的主動?性與熱?情程度?,客來?沒有迎?聲,客?問沒有?答聲,?客走沒?有送聲?,這是?最基本?的。而?是最不?應(yīng)該犯?的錯誤?,當(dāng)然?還是有?些員工?做的比?較好。?在今后?的工作?中。作?為前廳?部各崗?位人員?均要按?照培訓(xùn)?的標(biāo)準(zhǔn)?做到微?笑、禮?貌、熱?情、周?到以高?度的責(zé)?任心,?來贏得?更多的?回頭客?。酒?店從業(yè)?人員更?換頻繁?,總不?時有新?鮮的血?液補(bǔ)充?進(jìn)來,?今年前?臺接待?員新增?人員較?多,培?訓(xùn)后的?新員工?業(yè)務(wù)知?識和自?身素質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)不?一,在?此情況?下根據(jù)?工作需?要對前?臺接待?,行李?生等進(jìn)?行一次?面的業(yè)?務(wù)知識?與技能?操作的?培訓(xùn)與?大比武?。其目?的是牢?固樹立?員工工?作,深?化業(yè)務(wù)?知識,?更好的?開展工?作。?酒店大?堂副理?是收集?客人意?見、處?理客人?投訴的?中樞環(huán)?節(jié),是?問題的?協(xié)調(diào)者?,為更?好的了?解和收?集客人?的有利?信息。?大堂副?理每天?不定時?的對住?客房進(jìn)?行拜訪?,形式?以電話?拜訪和?登門拜?訪為主?,對客?人反饋?的一些

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