企業(yè)文化學習心得總結模板（2篇）

第7頁共7頁企業(yè)文化?學習心得?總結模板?文化，?是企業(yè)的?靈魂，是?一個企業(yè)?能夠傲立?商海的根?本所在。?離開了文?化的澆灌?，企業(yè)便?像無源之?水，是無?法長久的?。企業(yè)文?化發(fā)展至?今天，大?家已普遍?認識到，?它的實質?就是企業(yè)?所有成員?共有的思?維方式和?行為習慣?。企業(yè)文?化建設的?真正功效?在于以優(yōu)?秀的文化?教化人、?轉化人。?中國的?海爾集團?、美國微?軟公司、?日本松下?公司等等?，他們創(chuàng)?造出的奇?跡和成功?的經驗無?不告訴我?：企業(yè)文?化是企業(yè)?發(fā)展的不?朽之柱，?文化建設?有著潛在?的凝聚力?量，它不?僅僅能給?企業(yè)帶來?一種精神?，而且能?激發(fā)員工?的自豪感?和責任感?，培育企?業(yè)團隊精?神，為我?們員工作?導向，從?而提高企?業(yè)的整體?效益。?下面我從?三個方面?對公司企?業(yè)文化來?談談個人?的心得體?會。一?、淺談對?公司企業(yè)?理念的理?解。作?為公司的?員工，我?們每一位?員工都應?該秉承公?司的優(yōu)良?文化傳統(tǒng)?，牢記“?創(chuàng)新，高?效，責任?，共贏”?是我們企?業(yè)和員工?共同的核?心價值觀?，創(chuàng)新是?我們的第?一要任，?具有強大?核心的競?爭力是我?們公司共?同的目標?。誠信文?化是企業(yè)?文化的重?要組成部?分，企業(yè)?無信不旺?，社會無?信不穩(wěn)，?因此，誠?信是企業(yè)?理念的基?石。誠信?：誠，就?是忠誠、?老實;信?，就是守?信用、重?信譽。誠?信作為企?業(yè)核心價?值理念尤?為重要，?它是我們?的傳統(tǒng)美?德，繼承?和發(fā)揚這?一美德，?在市場經?濟條件下?具有特殊?而現實的?意義。?創(chuàng)新，就?是拋開舊?的，創(chuàng)造?新的。創(chuàng)?新是企業(yè)?興旺的靈?魂。只有?與時俱進?、不斷推?動理念創(chuàng)?新、管理?創(chuàng)新、科?技創(chuàng)新、?制度創(chuàng)新?、各方面?工作創(chuàng)新?，才能實?現新的發(fā)?展，創(chuàng)造?新的輝煌?。運用先?進管理水?平、先進?的設計研?發(fā)水平、?先進的工?程管理水?平，去拼?搏，去創(chuàng)?造;視質?量為企業(yè)?的生命，?積極參與?市場競爭?，努力打?造一流的?房地產公?司。任?何企業(yè)文?化建設都?應該以“?創(chuàng)新、高?效、責任?、共贏”?企業(yè)價值?觀為核心?，我們要?教育每一?位員工遵?守企業(yè)禮?儀，形成?崇尚誠信?，追求完?美的思維?方式和行?為習慣。?因為，如?果企業(yè)的?員工能夠?共有這樣?的思維方?式和行為?習慣，內?部的溝通?和協(xié)調就?越容易實?現，對于?增強企業(yè)?內部的凝?聚力、提?高整個企?業(yè)的工作?效率都會?產生非常?積極的作?用和影響?。高效?，高效管?理，始終?把科學管?理作為提?升效益、?推動發(fā)展?的著力點?和落腳點?，以專業(yè)?化，規(guī)范?化，透明?化為原則?，持續(xù)推?進管理創(chuàng)?新，全面?提升公司?的管理水?平，高效?的執(zhí)行力?，打造高?素質的員?工隊伍，?員工在工?作中具有?大局意識?，自覺把?公司的整?體利益放?在第一位?。部門之?間的溝通?、緊密協(xié)?作、信息?共享、積?極落實公?司決策部?署，實現?效率和效?益的統(tǒng)一?。高效服?務，建立?客戶服務?的快速反?應機制，?準確預測?客戶需求?并及時進?行反饋，?以熱忱的?服務，陽?光的心態(tài)?，限度的?滿足客戶?需求。?責任，對?客戶負責?，始終堅?持以客戶?為本，把?客戶的需?求作為一?切工作的?出發(fā)點，?不斷提高?客戶滿意?度，為客?戶提供一?流的產品?和服務。?對員工負?責，通過?提供優(yōu)越?的職業(yè)發(fā)?展通道，?完善的后?期沒保障?體系和良?好的企業(yè)?文化氛圍?，鼓勵員?工超越自?我，奮勇?拼搏，開?拓創(chuàng)新，?在貢獻企?業(yè)，回報?社會的同?時，實現?人生理想?和價值。?對伙伴?的負責，?灃東地產?重視合作?伙伴的評?價與選擇?，注重與?戰(zhàn)略伙伴?建立長期?，穩(wěn)定的?合作關系?，在長期?的合作中?實現互利?共贏，與?競爭力的?合作伙伴?共同成長?。對社會?負責，灃?東地產致?力于保護?自然環(huán)境?和自然資?源，積極?推動新技?術，新工?藝，新產?品在房地?產開發(fā)項?目中的運?用，以實?現企業(yè)和?社會的可?持續(xù)發(fā)張?。共贏?，面對客?戶，尊重?客戶，理?解客戶，?持續(xù)提供?超越客戶?期望的產?品和服務?，創(chuàng)造客?戶價值與?企業(yè)價值?的共贏。?面對員工?，尊重和?關心員工?，為員工?提供適合?自己的職?業(yè)發(fā)展通?道，讓員?工體會到?勞動推動?企業(yè)發(fā)展?的成就感?，實現員?工的個人?價值，與?企業(yè)共贏?。面對伙?伴，堅持?以誠相待?，努力在?長期發(fā)展?中為彼此?創(chuàng)造更多?的企業(yè)盈?利與成長?機會，實?現共贏。?面對社會?，灃東地?產積極參?與城市建?設，努力?改善自然?環(huán)境和人?文環(huán)境，?推動城市?可持續(xù)發(fā)?展進程，?實現企業(yè)?與城市共?同發(fā)展。?二、對?于企業(yè)文?化建設方?面的措施?。在公?司快速可?持續(xù)發(fā)展?的關鍵時?期,企業(yè)?文化建設?是一項復?雜的系統(tǒng)?工程，必?須提高認?識、加強?領導，開?拓創(chuàng)新、?與時俱進?、努力開?創(chuàng)企業(yè)文?化建設的?新局面。?（1）?要提高認?識，統(tǒng)一?思想，切?實把企業(yè)?文化建設?列入管理?工作的重?要議事日?程。企業(yè)?文化建設?是企業(yè)全?部工作的?重要組織?部分，認?真抓緊抓?好至關重?要。在工?作中定期?組織基層?領導干部?和員工加?強對企業(yè)?文化建設?理論的學?習研究，?學而習之?養(yǎng)成良好?的行為習?慣（2?）要加強?領導、齊?抓共管，?建立起企?業(yè)文化建?設的工作?機制。企?業(yè)文化建?設是一項?綜合性的?工作。要?積極構建?黨委統(tǒng)一?領導，黨?政工團齊?抓共管，?廣大員工?積極參與?，共同推?進企業(yè)文?化建設的?新的工作?格局。成?立企業(yè)文?化建設領?導小組，?設立企業(yè)?文化建設?工作機構?和專職工?作人員，?明確工作?責任。企?業(yè)文化建?設只能加?強，不能?削弱，更?不能取代?;努力探?索在現代?企業(yè)制度?下，企業(yè)?文化建設?的新機制?、新方法?，把企業(yè)?文化建設?不斷引向?深入。?（3）要?精心組織?、整體策?劃，穩(wěn)步?推進企業(yè)?文化建設?。要精心?策劃企業(yè)?文化活動?，宣傳企?業(yè)形象，?為企業(yè)發(fā)?展營造良?好的文化?氛圍，把?企業(yè)文化?建設的任?務落到實?處。要加?大投入、?創(chuàng)造條件?，為企業(yè)?文化建設?營造良好?的環(huán)境。?企業(yè)要發(fā)?展，文化?要先行，?必要的投?入是推進?企業(yè)文化?建設的基?本條件。?加大對企?業(yè)文化建?設的投入?，要從人?力、財力?、物力各?方面支持?企業(yè)文化?建設工作?。（4?）要博采?眾長、注?重實效，?建設具有?時代特色?的企業(yè)文?化。企業(yè)?文化應該?是開放的?文化，不?注意堅持?和發(fā)揚自?己的優(yōu)良?傳統(tǒng)，就?會失掉發(fā)?展的根基?;不注意?學習借鑒?他人的優(yōu)?秀成果就?會失去生?機和活力?。要繼承?發(fā)揚公司?的優(yōu)秀企?業(yè)文化傳?統(tǒng)，又要?大膽借?鑒、吸收?其他企業(yè)?文化的精?華;既要?堅持和發(fā)?揚本企業(yè)?的優(yōu)良傳?統(tǒng)、優(yōu)良?作風、優(yōu)?秀理念，?又要借鑒?吸收別人?的長處為?我所用，?使企業(yè)文?化呈現勃?勃生機，?根據公司?具體情況?形成自己?企業(yè)文化?。三、?執(zhí)行企業(yè)?員工行為?規(guī)范應注?重的問題?。企業(yè)?文化包含?著豐富的?內容，企?業(yè)員工的?行為規(guī)范?也是企業(yè)?文化的重?要組成，?它直接體?現了企業(yè)?的核心價?值觀。因?此，加強?企業(yè)員工?行為規(guī)范?的建設，?對于提升?企業(yè)管理?水平有著?重要作用?。（1?）要以尊?重和溝通?為基礎。?制定企業(yè)?員工行為?規(guī)范是企?業(yè)“以人?為本”管?理思想的?體現，目?的是為了?全面提高?員工素質?，對員工?的良好行?為習慣產?生激勵和?強化的作?用，出發(fā)?點是尊重?員工和促?進員工在?企業(yè)環(huán)境?和工作崗?位上健康?成長。因?此，在執(zhí)?行過程中?，要講究?方法和藝?術，在大?力宣傳灌?輸企業(yè)價?值理念的?基礎上，?注重引導?溝通和循?序漸進，?不能用粗?暴生硬的?行政命令?和簡單說?教去執(zhí)行?。及時了?解員工的?愿望和想?法，做到?互相理解?、加強溝?通、傾聽?意見。?讓員工及?時充電，?以適應新?技術、新?理念的發(fā)?展;給員?工創(chuàng)造條?件，讓他?們在工作?崗位上實?現自身的?價值，讓?他們體會?到受人尊?重、受企?業(yè)尊重的?喜悅心情?，讓員工?感受到工?作的愉悅?性，激發(fā)?更大工作?熱情和智?慧，對單?位做出更?大的貢獻?。只有在?一個充滿?濃厚人情?味的工作?氛圍中，?員工才能?產生對企?業(yè)理念的?認同，才?有用以這?些理念的?要求來規(guī)?范自己行?為的主動?。（2?）狠抓團?隊建設，?營造真誠?氛圍。一?個優(yōu)秀的?企業(yè)，是?不會把眼?光只盯在?報表利潤?的增減上?的，而是?在調動員?工積極性?上投入更?多的精力?。公司倡?導團隊精?神，就是?這個道理?。我們每?一位員工?都是團隊?中的一員?，發(fā)展個?人才能發(fā)?展團隊，?進而發(fā)展?企業(yè)。這?是必然的?因果關系?。團隊成?員之間要?坦誠、真?誠、零距?離，營造?團隊真誠?的氛圍。?只有這樣?才能激活?員工的思?維，發(fā)揮?員工的聰?明才智。?（3）?要發(fā)揮典?型示范和?領導帶頭?作用?？?技進步是?發(fā)展的動?力，人才?是企業(yè)的?根本，任?何人都要?尊重人才?與科學的?典范。在?工作執(zhí)行?過程中，?尤其要注?重發(fā)揮典?型人物的?示范引路?作用，要?不斷培養(yǎng)?發(fā)掘、表?彰獎勵員?工身邊的?優(yōu)秀典型?，以他們?的典型事?跡所具有?的生動感?染力和說?服力，來?引導教育?員工逐步?達到規(guī)范?的各項要?求，推進?公司企業(yè)?文化建設?。要求公?司基層黨?員干部更?要言行一?致、以身?作則，用?自己的行?動為表率?，為廣大?員工的進?步指明方?向。從而?提高企業(yè)?整體素質?和水平。?企業(yè)文?化學習心?得總結模?板（二）?當__?__年我?滿懷憧憬?與希望第?一次踏進?公司的時?候，首先?感受到的?便是公司?的豪華與?氣派，其?次便是“?我的伊泰?，我的家?”那句醒?目的標語?。在朦朧?的狀態(tài)下?，我感受?這句話最?深就是公?司對員工?的待遇不?斷改善。?近期，?通過系統(tǒng)?的學習企?業(yè)文化知?識，對企?業(yè)的“誠?和”文化?有了更深?的了解。?企業(yè)文化?綱要分章?節(jié)的從各?方面闡述?了企業(yè)的?理念及行?為系統(tǒng)。?條理清晰?地概括了?企業(yè)文化?各方面的?內容。一?個人要有?一種精神?，一個企?業(yè)要有一?個核心。?人的精神?就是理想?，企業(yè)的?核心就是?企業(yè)文化?。伊泰的?企業(yè)核心?就是“誠?和”。圍?繞著“誠?、信、和?、樂、勤?、明、智?、簡”八?字箴言和?“百年伊?泰，用心?傳遞能量?”的目標?文化展開?，形成特?有的企業(yè)?精神和發(fā)?展理念，?充分調動?全體職工?的積極性?、主動性?和創(chuàng)造性?，為構建?和諧企業(yè)?提供精神?支撐。?構建和諧?企業(yè)不僅?是構建和?諧社會的?基礎，而?且是企業(yè)?不斷發(fā)展?壯大的必?然要求。?伊泰的企?業(yè)原則就?是堅持“?四個不變?”原則，?即堅持加?強黨對企?業(yè)的領導?，集團公?司黨委是?領導核心?不變;堅?持合法經?營、照章?納稅，兩?個文明協(xié)?調發(fā)展的?方向不變?;堅持依?靠廣大職?工，充分?尊重廣大?職工的主?人翁地位?的宗旨不?變;堅持?為地方和?國家的社?會主義建?設積極做?貢獻的思?想不變。?伊泰在為?創(chuàng)建品牌?的發(fā)展過?程中，從?國家能源?戰(zhàn)略大局?出發(fā)，以?____?的經營形?態(tài)，著力?建設成為?國際化、?專業(yè)化的?產業(yè)集團?。建設?優(yōu)秀的企?業(yè)就是要?用先進的?觀念管理?企業(yè)，使?員工的心?往一處想?，勁兒往?一處使，?伊泰的管?理思想及?人才理念?都積極倡?導人本主?義。以人?本、簡約?、效率、?適控的管?理理念凝?聚人心，?以適應、?敬業(yè)、親?和、創(chuàng)新?為用人準?則。我們?要積極發(fā)?揚伊泰“?誠信、盡?責、創(chuàng)新?、奉獻”?的企業(yè)精?神，加強?人與人之?間的溝通?協(xié)作，相?互學習、?相互信任?、相互支?持，努力?“學習新?知識、創(chuàng)?造新業(yè)績?”，使大?家充分發(fā)?揮個人的?潛力，積?極倡導創(chuàng)?新文化，?提升自己?生命的價?值。一?個企業(yè)由?不同的部?門構成，?只有部門?和部門之?間相互協(xié)?作，嚴格?遵守企業(yè)?各項規(guī)章?制度，以?大局為重?，企業(yè)才?能更好的?發(fā)展。我?們應該發(fā)?揮伊泰“?沒有完美?的個人，?只有完美?地團隊”?的精神，?做一個積?極向上，?有朝氣，?有正氣，?有愛心，?講團隊精?神的年輕?人。充分?發(fā)揮“我?的伊泰，?我的家”?的主人翁?精神，把?伊泰當做?自己的家?，去愛護?它，保護?它，建設?它，時刻?保持高度?的責任感?和使命感?，具有無?私的奉獻?精神，熱?情