2023年倉庫管理員年終總結(jié)范文（2篇）VIP

第4頁共4頁2023?年倉庫管?理員年終?總結(jié)范文?新的一?年即將到?來,回顧?這一年來?的工作，?我做為一?名___?_倉庫的?管理員,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?,現(xiàn)對今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?基本工作?情況。?1、完成?了倉庫順?利交接。?____?年初，我?開始接管?____?倉庫管理?工作，當(dāng)?時(shí)倉庫_?___實(shí)?物與帳本?都比較亂?，為了盡?快完成交?接，我在?督促原_?___倉?庫管理員?列好帳目?的基礎(chǔ)上?，加班加?點(diǎn)建立健?全了代理?商鋪貨帳?本,__?__倉庫?帳本以及?各類報(bào)表?等。2?、參與了?公司全員?大營銷活?動(dòng)。__?__至_?___月?份，公司?開展全員?大營銷活?動(dòng)，每天?員工放號(hào)?量都特別?大,領(lǐng)_?___的?人特別多?,作為一?名___?_倉庫管?理員，保?證足夠的?貨源是應(yīng)?盡的職責(zé)?，最初人?手少，只?有我一個(gè)?，每天都?要到公司?提貨，每?次提貨都?是四五十?部，要搬?好幾次才?能把__?__從東?風(fēng)路地下?室里搬出?來，常常?把衣服弄?的很臟，?為了保證?足夠的貨?源，三個(gè)?月來沒休?過一天班?，有力的?完成了_?___后?勤保障工?作。3?、發(fā)展了?部分CD?MA集團(tuán)?用戶。_?___月?份,積集?響應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?，利用工?作之余，?積集發(fā)展?CDMA?業(yè)務(wù)，那?些日子經(jīng)?常中午不?回家，隨?便在班上?吃點(diǎn)就出?去跑集團(tuán)?用戶，也?不顧天氣?多么熱，?先后發(fā)展?了市司法?局、市公?證處、臨?邑縣公證?處等集團(tuán)?用戶，為?聯(lián)通發(fā)展?做出了貢?獻(xiàn)。二?、基本經(jīng)?驗(yàn)與不足?。1、?敬業(yè)是干?好本職工?作的前提?。對這一?點(diǎn)我是從?____?倉庫交接?過程中得?到的，由?于干__?__倉庫?管理工作?，首先要?對___?_的型號(hào)?及性能要?熟悉，當(dāng)?時(shí)我對_?___接?觸不多，?幾乎是一?張白紙，?我就下定?決心，一?定要干好?，結(jié)果總?算把工作?整理的有?頭有緒。?2、干?工作要不?怕苦、不?怕累才能?少出漏洞?。近一年?來，我一?直都是忙?忙碌碌，?從沒因苦?與累而退?縮過，實(shí)?踐證明，?我所管理?的___?_幾乎沒?有出現(xiàn)過?漏洞，_?___實(shí)?物與帳目?相符，隨?時(shí)隨地接?受領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)收?。3、?干好工作?要處理好?大家與小?家的關(guān)系?。由于工?作忙，不?顧家，取?得家里人?的理解，?爭取全家?人的支持?也是干好?工作的前?提，這也?算是我的?一點(diǎn)收獲?。當(dāng)然，?取得以上?幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?微不足道?，也有許?多讓我深?思和檢討?的地方，?在日常工?作中，我?還缺乏積?極主動(dòng)性?，這是我?工作中存?在的不足?也是今后?努力的方?向。新?的一年里?，我將在?自己的工?作崗位上?更加兢兢?業(yè)業(yè)，以?腳踏實(shí)地?工作態(tài)度?，盡職盡?責(zé)地做好?本職工作?，不斷提?高、完善?自己的工?作能力，?把上級(jí)交?給的各項(xiàng)?工作做的?更好。?2023?年倉庫管?理員年終?總結(jié)范文?（二）?一、貨物?的管理現(xiàn)?倉庫開業(yè)?三個(gè)多月?來原材料?已相繼進(jìn)?入___?_倉庫。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進(jìn)入_?___倉?庫進(jìn)行保?管。所以?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?a：易拿?，易放，?易看，易?點(diǎn)的堆積?方式，?b：物流?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?c：貨?物入出時(shí)?做好樁腳?卡記錄（?計(jì)好箱數(shù)?和枚數(shù)）?d：堅(jiān)?持貨物先?進(jìn)先出，?對于頻繁?進(jìn)出庫的?貨物和小?件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)?這樣減少?庫存差異?e：保?持倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢二?、人力的?合理、排?和運(yùn)用?1：人員?的培訓(xùn)和?提高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對我們的?要求，這?樣有利于?我們對倉?庫的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會(huì)有?所提高的?。2：?合理的休?息在出口?裝箱時(shí)，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲(chǔ)?作業(yè)量大?，出汗多?。像有的?箱子，每?一箱成品?都套有一?個(gè)塑料袋?，很滑，?裝箱時(shí)不?能碰傷箱?子，作業(yè)?要求高，?難度大。?在___?_多度的?箱內(nèi)，一?會(huì)兒就汗?流浹背了?，所以要?合理物流?網(wǎng)安排作?業(yè)和休息?，做到輪?流休息，?不間斷作?業(yè)，這樣?在保證作?業(yè)安全的?情況下，?作業(yè)效率?就不受影?響了。3?：人力的?安排作?為物流公?司的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)—倉?儲(chǔ)，雖然?技術(shù)性并?不高，但?需要勤勞?，心細(xì)，?作業(yè)強(qiáng)度?大，體力?要求比較?高。象我?們___?_倉庫，?隨著客戶?的不斷進(jìn)?入，業(yè)務(wù)?不斷增多?，原本在?人力方面?就比較緊?湊，這就?要我們合?理安排裝?卸工人，?做到在有?限的人力?上作合理?的安排，?做到有條?不紊，作?業(yè)順利。?特別在同?一時(shí)間里?出現(xiàn)多個(gè)?作業(yè)任務(wù)?時(shí)，如有?時(shí)出口裝?箱，to?to國內(nèi)?成品發(fā)貨?，tot?o工廠部?品納入等?作業(yè)會(huì)碰?到一起，?這時(shí)就要?合理安排?人員，使?每一作業(yè)?盡量不受?影響。?三、部品?的管理現(xiàn)?大部分部?品已進(jìn)入?____?倉庫保管?，部品作?為成品的?一個(gè)部件?，其種類?繁多，大?致分f部?品和d部?品，從加?工手冊上?有分手冊?品（保稅?品—存放?在保稅區(qū)?域）和非?手冊品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉(zhuǎn)庫進(jìn)?入倉庫時(shí)?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因?yàn)?它是周轉(zhuǎn)?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進(jìn)來?的端數(shù)有?時(shí)亂，要?整理清點(diǎn)?每一個(gè)型?號(hào)，箱數(shù)?，端數(shù)；?所以一定?要多留神?，多注意?清點(diǎn)。2?：部品的?出庫作業(yè)?生產(chǎn)線會(huì)?按照生產(chǎn)?計(jì)劃在每?天___?_點(diǎn)之前?開部品納?入單傳真?至我們倉?庫，我們?就按納入?單配貨。?如單上有?“優(yōu)先出?庫“的部?品，我們?應(yīng)在第一?時(shí)間配并?第一時(shí)間?物流信息?發(fā)給生產(chǎn)?線，這樣?就不會(huì)耽?誤生產(chǎn)線?的運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部品?應(yīng)整齊放?于托盤，?標(biāo)簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標(biāo)記?和數(shù)量，?便于對方?清點(diǎn)。?四、成品?/出口品?的管理1?：成品/?出口品的?出庫作業(yè)?成品/?出口品在?出庫時(shí)根?據(jù)定單或?出口裝箱?單出庫，?一定要堅(jiān)?持“先進(jìn)?先出”原?則，特別?在出口方?面。還有?出口時(shí)，?裝箱單上?的箱號(hào)和?封號(hào)要填?寫正確，?并傳真至?貨代部確?認(rèn)后再封?箱放箱，?最好讓集?卡司機(jī)進(jìn)?來時(shí)把箱?號(hào)和封號(hào)?與“設(shè)備?交接單”?上的對一?下，是否?一致。2?：成品/?出口品的?