醫(yī)院院務公開總結模板（2篇）

第5頁共5頁醫(yī)院院務?公開總結?模板_?___醫(yī)?院領導班?子把院務?公開工作?作為醫(yī)院?改革、發(fā)?展、穩(wěn)定?的主要途?徑。根據(jù)?____?發(fā)[__?__]_?___文?件精神，?進一步加?強和改進?了院務公?開的方式?方法，在?強化管理?和廣泛參?與上不斷?向縱深發(fā)?展。第?一、廣?泛參與，?增強院務?公開的透?明性。首?先以職代?會為載體?，把院務?公開的具?體操作與?職代會的?操作程序?進行有機?結合，真?正形成有?效的職工?民主管理?體系。同?時，利用?醫(yī)院信息?簡報和院?務公開欄?的形式，?及時向全?院職工傳?達醫(yī)院的?各項方針?政策。?其次以全?院職工、?干部大會?的形式增?強院務公?開的廣泛?性。__?__醫(yī)院?注重輿論?先行，多?次召開全?院職工（?黨員）干?部大會，?使醫(yī)院開?展工作能?夠得到職?工理解，?通過在溝?通與理解?中達到共?識。如醫(yī)?院院長在?全院職工?大會上，?多次把醫(yī)?院籌建臨?街房的情?況予以階?段性說明?等。另?外，建立?醫(yī)患溝通?會制度，?竭誠為基?地職工服?務。為構?架患者與?醫(yī)院之間?溝通的橋?梁，醫(yī)院?在基地各?單位聘請?醫(yī)德醫(yī)風?社會監(jiān)督?員對醫(yī)院?的各項工?作進行監(jiān)?督。近期?，借行風?評議的契?機，__?__醫(yī)院?每天派專?人隨同公?司行評監(jiān)?督員到基?地各單位?聽取意見?，并多次?召開醫(yī)患?溝通會，?結合職工?提出的意?見及建議?，在醫(yī)德?醫(yī)風、價?格、服務?、技術、?環(huán)境等幾?方面認真?進行改進?。在此基?礎上，_?___醫(yī)?院制訂了?醫(yī)療價格?公布欄、?特色專科?及?？漆t(yī)?生簡介宣?傳欄等，?藥品價格?也已大幅?下調；目?前，醫(yī)院?還正在開?展住院病?人的一日?清單工作?，努力讓?病人來醫(yī)?院就醫(yī)住?得舒服，?看的明白?，走的高?興。院領?導還承諾?，不高于?同級同類?醫(yī)院的物?價水平，?并在藥品?的采購和?研制上加?強管理，?真正讓利?于民。?第二、?強化管理?，增強公?開的實效?性。首先?靈活運用?“跟蹤制?”和“反?饋制”等?形式，針?對職工特?別關心的?熱點問題?，采取源?頭公開、?過程公開?、結果公?開的方式?，加強公?開的項目?管理。如?采取“跟?蹤制”的?方法，征?求職工對?醫(yī)院機構?、人事、?經濟改革?和骨干人?才激勵辦?法的意見?。首先在?將各項改?革方案的?初稿發(fā)至?每個職工?代表，采?取自下而?上的形式?，反復進?行修改，?并及時將?修改后的?結果張貼?在院務公?開欄上，?以此來接?受職工代?表的全面?監(jiān)督。對?征集的提?案及意見?，不是簡?單的答復?處理，而?是采取“?反饋制”?，由專門?工作小組?進行分類?，逐項落?實，落實?的結果及?時反饋給?職工，真?正做到職?工的意見?和建議，?件件有著?落，事事?有回音。?其次，加?強院、科?、班務三?級公開網?絡化管理?，規(guī)范了?15項公?開內容。?尤其是在?班務公開?方面，正?在逐步形?成民主選?舉、評議?班級長制?度；目前?已有兩名?護士長是?由班組成?員民主選?舉產生。?在實踐?中我們不?斷探索符?合醫(yī)院特?色的院務?公開的方?式方法，?主要作到?了四個結?合：—?—院務公?開與醫(yī)院?工作目標?相結合。?——院?務公開與?社會效益?、經濟效?益相結合?——院?務公開與?民主管理?、民主監(jiān)?督相結合?，實現(xiàn)共?同管理，?保證監(jiān)督?有效。?——院務?公開與職?工關心的?熱點、難?點問題相?結合，實?現(xiàn)職工心?順氣旺，?保證醫(yī)院?工作政令?暢通。?我們的體?會是：院?務公開工?作領導重?視是關鍵?，群眾參?與是基礎?，職代會?作用發(fā)揮?是條件。?醫(yī)院院?務公開總?結模板（?二）醫(yī)?院領導班?子把院務?公開工作?作為醫(yī)院?改革、發(fā)?展、穩(wěn)定?的主要途?徑。根據(jù)?____?發(fā)[__?__]_?___文?件精神，?進一步加?強和改進?了院務公?開的方式?方法，在?強化管理?和廣泛參?與上不斷?向縱深發(fā)?展。第?一、廣?泛參與，?增強院務?公開的透?明性。首?先以職代?會為載體?，把院務?公開的具?體操作與?職代會的?操作程序?進行有機?結合，真?正形成有?效的職工?民主管理?體系。同?時，利用?醫(yī)院信息?簡報和院?務公開欄?的形式，?及時向全?院職工傳?達醫(yī)院的?各項方針?政策。?其次以全?院職工、?干部大會?的形式增?強院務公?開的廣泛?性。__?__醫(yī)院?注重輿論?先行，多?次召開全?院職工（?黨員）干?部大會，?使醫(yī)院開?展工作能?夠得到職?工理解，?通過在溝?通與理解?中達到共?識。如醫(yī)?院院長在?全院職工?大會上，?多次把醫(yī)?院籌建臨?街房的情?況予以階?段性說明?等。另?外，建立?醫(yī)患溝通?會制度，?竭誠為基?地職工服?務。為構?架患者與?醫(yī)院之間?溝通的橋?梁，醫(yī)院?在基地各?單位聘請?醫(yī)德醫(yī)風?社會監(jiān)督?員對醫(yī)院?的各項工?作進行監(jiān)?督。近期?，借行風?評議的契?機，__?__醫(yī)院?每天派專?人隨同公?司行評監(jiān)?督員到基?地各單位?聽取意見?，并多次?召開醫(yī)患?溝通會，?結合職工?提出的意?見及建議?，在醫(yī)德?醫(yī)風、價?格、服務?、技術、?環(huán)境等幾?方面認真?進行改進?。在此基?礎上，_?___醫(yī)?院制訂了?醫(yī)療價格?公布欄、?特色專科?及?？漆t(yī)?生簡介宣?傳欄等，?藥品價格?也已大幅?下調；目?前，醫(yī)院?還正在開?展住院病?人的一日?清單工作?，努力讓?病人來醫(yī)?院就醫(yī)住?得舒服，?看的明白?，走的高?興。院領?導還承諾?，不高于?同級同類?醫(yī)院的物?價水平，?并在藥品?的采購和?研制上加?強管理，?真正讓利?于民。?第二、?強化管理?，增強公?開的實效?性。首先?靈活運用?“跟蹤制?”和“反?饋制”等?形式，針?對職工特?別關心的?熱點問題?，采取源?頭公開、?過程公開?、結果公?開的方式?，加強公?開的項目?管理。如?采取“跟?蹤制”的?方法，征?求職工對?醫(yī)院機構?、人事、?經濟改革?和骨干人?才激勵辦?法的意見?。首先在?將各項改?革方案的?初稿發(fā)至?每個職工?代表，采?取自下而?上的形式?，反復進?行修改，?并及時將?修改后的?結果張貼?在院務公?開欄上，?以此來接?受職工代?表的全面?監(jiān)督。對?征集的提?案及意見?，不是簡?單的答復?處理，而?是采取“?反饋制”?，由專門?工作小組?進行分類?，逐項落?實，落實?的結果及?時反饋給?職工，真?正做到職?工的意見?和建議，?件件有著?落，事事?有回音。?其次，加?強院、科?、班務三?級公開網?絡化管理?，規(guī)范了?15項公?開內容。?尤其是在?班務公開?方面，正?在逐步形?成民主選?舉、評議?班級長制?度；目前?已有兩名?護士長是?由班組成?員民主選?舉產生。?在實踐?中我們不?斷探索符?合醫(yī)院特?色的院務?公開的方?式方法，?主要作到?了四個結?合：—?—院務公?開與醫(yī)院?工作目標?相結合。?——院?務公開與?社會效益?、經濟效?益相