管理提升活動(dòng)工作總結(jié)范文

第7頁共7頁管理提升?活動(dòng)工作?總結(jié)范文?___?_富錦凱?馬車輪制?造有限公?司管理?提升活動(dòng)?第二階段?工作自我?評價(jià)自?____?年___?_月全面?啟動(dòng)管理?提升轉(zhuǎn)入?“專項(xiàng)提?升、協(xié)同?推進(jìn)”工?作以來，?本公司高?度重視，?嚴(yán)格按照?凱馬總部?管理提升?活動(dòng)工作?的有關(guān)要?求，精心?____?、找出不?足、制定?措施、逐?個(gè)整改，?針對第一?階段全面?診斷中找?出的短板?和瓶頸問?題，按照?第二階段?實(shí)施方案?，深入開?展管理提?升活動(dòng)。?一、評?價(jià)提升、?計(jì)劃的可?操作性和?提升措施?的執(zhí)行效?果1、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，狠抓落?實(shí)為確?保管理提?升活動(dòng)第?二階段各?項(xiàng)工作扎?實(shí)有效開?展，成立?了以總經(jīng)?理為組長?，各部門?負(fù)責(zé)人為?組員的管?理提升活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?領(lǐng)導(dǎo)__?__項(xiàng)目?管理提升?活動(dòng)，根?據(jù)自我診?斷及查找?問題情況?，各部門?所有成員?深刻學(xué)習(xí)?，自我找?出不足，?自我制定?措施，自?我整改和?職能部門?緊密配合?，責(zé)任落?實(shí)，協(xié)同?推進(jìn)，嚴(yán)?格按照四?定四落實(shí)?工作要求?，確保管?理提升活?動(dòng)第二階?段工作扎?實(shí)推進(jìn)，?順利開展?。2、?擬定方案?，細(xì)化工?作安排?各部門按?照公司發(fā)?展戰(zhàn)略實(shí)?際情況，?緊密結(jié)合?自身實(shí)際?，根據(jù)總?部管理提?升活動(dòng)方?案的安排?，擬訂了?公司管理?提升活動(dòng)?方案，管?理提升活?動(dòng)方案明?確了階段?安排、時(shí)?間節(jié)點(diǎn)、?工作原則?和工作重?點(diǎn)，并制?訂了落實(shí)?措施，同?時(shí)，緊緊?圍繞“定?整改措施?、落實(shí)責(zé)?任到人，?定關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)、落實(shí)?時(shí)間進(jìn)度?，定驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，?定保障條?件、落實(shí)?激勵(lì)措施?”的工作?要求，結(jié)?合實(shí)際情?況，部門?召開了分?解細(xì)化_?___個(gè)?發(fā)展管理?短板的專?項(xiàng)提升工?作會(huì)議，?進(jìn)一步細(xì)?化了工作?安排，使?管理提升?活動(dòng)有計(jì)?劃、有步?驟、協(xié)調(diào)?有序地開?展實(shí)施。?3、參?加學(xué)習(xí)，?積極提升?公司在?活動(dòng)開展?中重視并?及時(shí)做好?宣傳推廣?工作，_?___了?部門深入?學(xué)習(xí)了《?管理提升?活動(dòng)第二?階段工作?方案》，?利用投影?儀、公示?欄加大對?本次活動(dòng)?的宣傳教?導(dǎo)，通過?學(xué)習(xí)公司?各部門人?員對此項(xiàng)?活動(dòng)的必?要性與緊?迫性有了?深刻的認(rèn)?識(shí)，掀起?相互學(xué)習(xí)?、共同促?進(jìn)的__?__。同?時(shí)，在今?年___?_月份_?___發(fā)?動(dòng)廣大員?工參加“?企業(yè)管理?合理化建?議”活動(dòng)?，各部門?積極構(gòu)思?，絞盡腦?汁為企業(yè)?提供合理?化建議，?為全員參?與管理提?升活動(dòng)增?添了動(dòng)力?和活力，?使得管理?提升活動(dòng)?的工作做?到了橫向?到邊、縱?向到底，?不留死角?。二、?初見成效?、碩果累?累將管?理提升活?動(dòng)覆蓋到?安全質(zhì)量?管理的各?個(gè)工點(diǎn)、?方方面面?。（1?）、進(jìn)一?步完善安?全質(zhì)量管?理規(guī)章制?度。結(jié)合?實(shí)際工作?，編制并?發(fā)布了《?安全生產(chǎn)?管理制度?》、《特?種設(shè)備安?全管理辦?法》、《?年度檢查?工作計(jì)劃?》、《危?廢品管理?制度》等?一系列安?全質(zhì)量管?理制度文?件，使安?全質(zhì)量工?作有章可?循。（?2）、加?大現(xiàn)場的?日常性安?全質(zhì)量檢?查工作，?制定檢查?計(jì)劃、?突出檢查?重點(diǎn)。在?保證檢查?計(jì)劃順利?實(shí)施的基?礎(chǔ)上，還?開展了大?量的日常?的及不定?時(shí)的突擊?檢查活動(dòng)?，檢查內(nèi)?容覆蓋施?工現(xiàn)場各?個(gè)方面，?對各協(xié)作?隊(duì)伍安全?質(zhì)量工作?進(jìn)行了有?力監(jiān)督與?督促。到?目前為止?，重傷、?工亡事故?為零；觸?電和重大?火災(zāi)、設(shè)?備事故為?零；職業(yè)?病為零，?重大交通?事故為零?。（3?）、完善?危險(xiǎn)源識(shí)?別、整改?、上報(bào)制?度。結(jié)合?現(xiàn)場實(shí)際?編制了《?危險(xiǎn)源識(shí)?別評價(jià)表?》和《環(huán)?境因素識(shí)?別評價(jià)表?》，為安?全隱患的?有效識(shí)別?提供了及?時(shí)參考；?對隱患問?題采取了?隱患圖片?、文字描?述及隱患?通知單三?者相結(jié)合?的方式，?使所發(fā)現(xiàn)?的安全質(zhì)?量問題可?更為客觀?真實(shí)的表?達(dá)及為日?后的數(shù)據(jù)?搜索提供?了相當(dāng)?shù)?便利性；?建立了限?時(shí)整改要?求，對所?發(fā)現(xiàn)的問?題要求相?應(yīng)工作日?內(nèi)完成整?改。以上?制度的建?立，一定?程度上提?升及督促?了隱患識(shí)?別及整改?工作。?（4）、?廣泛開展?安全生產(chǎn)?教育活動(dòng)?，采取不?同形式，?大力宣傳?安全生產(chǎn)?方針、政?策，依據(jù)?實(shí)際情況?針對防火?、用電安?全、行車?安全、機(jī)?械安全等?，進(jìn)行了?細(xì)致培訓(xùn)?。本年度?實(shí)現(xiàn)了三?級(jí)安全教?育覆蓋率?達(dá)到__?__%。?（5）?、___?_編制與?完善應(yīng)急?預(yù)案。根?據(jù)環(huán)境變?化情況結(jié)?合上級(jí)單?位的要求?，___?_專業(yè)技?術(shù)人員編?制了《專?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案》，預(yù)?案編制、?完善面達(dá)?到___?_%，并?適時(shí)__?__安排?了應(yīng)急救?援演練工?作。三?、進(jìn)一步?提升領(lǐng)域?1、落?實(shí)考核獎(jiǎng)?罰機(jī)制，?進(jìn)一步強(qiáng)?化安全責(zé)?任制落實(shí)?。領(lǐng)導(dǎo)班?子成員現(xiàn)?場帶班制?度的落實(shí)?，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)“?一崗雙責(zé)?”制度，?“一票否?決”制度?，加大對?生產(chǎn)安全?事故的考?核、處罰?力度和責(zé)?任追究。?2、提?升安全質(zhì)?量管理人?員的相應(yīng)?權(quán)限及獎(jiǎng)?勵(lì)力度。?管理提?升活動(dòng)工?作總結(jié)范?文（二）?信息新?聞系統(tǒng)?開展管理?工作提升?年活動(dòng)總?結(jié)信息?新聞中心?自開展“?管理工作?提升年”?活動(dòng)以來?，建立健?全___?_機(jī)構(gòu)，?修訂完善?信息新聞?系統(tǒng)“管?理工作提?升年”活?動(dòng)實(shí)施方?案、考核?細(xì)則以及?信息新聞?系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)?框架圖和?運(yùn)行表，?以“講政?治、強(qiáng)管?理、促經(jīng)?營、樹形?象”為目?標(biāo)，強(qiáng)化?基礎(chǔ)管理?，深化精?細(xì)管理，?著力解決?制度不完?善、實(shí)施?不規(guī)范，?操作無標(biāo)?準(zhǔn)、管理?不精細(xì)等?問題，大?力構(gòu)建適?合信息新?聞系統(tǒng)的?科學(xué)性、?可比性和?可操作性?強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)?指標(biāo)體系?，不斷推?進(jìn)信息新?聞工作的?開展，更?好地服務(wù)?社區(qū)生產(chǎn)?和經(jīng)營管?理等各項(xiàng)?工作。現(xiàn)?將半年來?的活動(dòng)開?展情況匯?報(bào)如下：?一、加?強(qiáng)___?_領(lǐng)導(dǎo)，?夯實(shí)管理?工作提升?年活動(dòng)基?礎(chǔ)根據(jù)社?區(qū)管理中?心《__?__深化?精細(xì)管理?開展“管?理工作提?升年”活?動(dòng)___?_》要求?，信息新?聞中心及?時(shí)召開會(huì)?議，成立?了以黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)?為組長，?部門負(fù)責(zé)?人為成員?的活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?全員參與?，貫徹落?實(shí)活動(dòng)目?標(biāo)和內(nèi)容?，制定切?實(shí)可行的?實(shí)施方案?。上半?年，緊緊?圍繞“管?理工作提?升年”的?指導(dǎo)思想?和活動(dòng)目?標(biāo)，切實(shí)?加強(qiáng)制度?建設(shè)與_?___管?理，結(jié)合?信息新聞?系統(tǒng)實(shí)際?情況，發(fā)?揮專業(yè)特?長，重新?梳理和修?訂完善了?《信息新?聞中心考?勤制度》?、《節(jié)目?資料保管?制度》、?《申請個(gè)?人郵箱工?作流程》?等工作制?度___?_項(xiàng)、崗?位職責(zé)_?___項(xiàng)?、工作流?程___?_項(xiàng)，落?實(shí)職責(zé)、?分清責(zé)任?，進(jìn)一步?明確了工?作分別由?誰做、怎?么做以及?如何做好?的標(biāo)準(zhǔn)，?使每項(xiàng)工?作都有章?可循、有?據(jù)可依。?努力實(shí)現(xiàn)?“規(guī)章制?度標(biāo)準(zhǔn)化?，業(yè)務(wù)流?程科學(xué)化?，管理服?務(wù)精細(xì)化?”，提高?信息新聞?工作管理?水平。推?動(dòng)服務(wù)工?作再上新?臺(tái)階。?二、扎實(shí)?開展各項(xiàng)?工作，不?斷完善管?理服務(wù)體?系自活動(dòng)?開展以來?，信息新?聞中心全?體人員嚴(yán)?格落實(shí)“?嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)?實(shí)、高效?”的工作?作風(fēng)，參?與管理，?狠抓整改?落實(shí)，每?一項(xiàng)工作?都按照工?作流程規(guī)?范操作，?嚴(yán)格執(zhí)行?工作標(biāo)準(zhǔn)?，基本形?成了比較?完善的管?理服務(wù)體?系。在?新聞宣傳?工作方面?，在做好?主題報(bào)道?的基礎(chǔ)上?，逐步擴(kuò)?大專題報(bào)?道的覆蓋?面，提升?稿件的可?讀性和報(bào)?道深度，?引領(lǐng)正確?輿論方向?，為社區(qū)?發(fā)展凝心?聚力、鼓?舞士氣，?營造良好?氛圍。另?一方面在?深度和廣?度上下功?夫，將新?聞?dòng)|角向?社區(qū)各個(gè)?層面延伸?，選準(zhǔn)切?入點(diǎn)，全?面報(bào)道社?區(qū)黨建思?想政治工?作、經(jīng)營?管理特色?和亮點(diǎn)。?同時(shí)，加?強(qiáng)信息新?聞通訊員?隊(duì)伍建設(shè)?，通過強(qiáng)?化培訓(xùn)、?工作交流?等方式，?提升信息?新聞宣傳?稿件質(zhì)量?。在信?息網(wǎng)絡(luò)管?理方面，?補(bǔ)充完善?了《仙河?社區(qū)網(wǎng)絡(luò)?視頻安防?監(jiān)控系統(tǒng)?使用管理?辦法》等?規(guī)章制度?。年初與?各單位、?各部門簽?訂了《仙?河社區(qū)管?理中心網(wǎng)?絡(luò)與信息?安全管理?責(zé)任書》?，真正做?到每項(xiàng)工?作都有章?可循、有?據(jù)可依。?圍繞信息?技術(shù)服務(wù)?于社區(qū)生?產(chǎn)的指導(dǎo)?思想，不?斷加強(qiáng)社?區(qū)網(wǎng)上辦?公平臺(tái)的?建設(shè)，加?快相關(guān)欄?目和板塊?的更新速?度，推廣?應(yīng)用生產(chǎn)?經(jīng)營和生?產(chǎn)管理系?統(tǒng)，強(qiáng)化?基礎(chǔ)管理?，深化精?細(xì)管理。?在設(shè)備?維護(hù)工作?方面，按?照《設(shè)備?維護(hù)制度?》和《有?線網(wǎng)絡(luò)部?工作制度?》，定期?對各類設(shè)?備進(jìn)行保?養(yǎng)、除塵?、檢測，?及時(shí)排除?故障，節(jié)?約了維修?資金，為?信息新聞?中心的各?項(xiàng)工作有?效開展提?供了有力?的技術(shù)支?撐。保留?技術(shù)檔案?資料，以?備查詢，?著力解決?制度不完?善、實(shí)施?不規(guī)范，?操作無標(biāo)?準(zhǔn)、管理?不精細(xì)等?問題，?堅(jiān)持有效?監(jiān)控電視?安全播出?工作，堅(jiān)?持領(lǐng)導(dǎo)_?___小?時(shí)帶班制?度和交接?班制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?節(jié)目__?__制度?，確保差?轉(zhuǎn)各級(jí)電?視節(jié)目實(shí)?現(xiàn)“零插?播、零停?播”，確?保電視節(jié)?目內(nèi)容安?全、健康?、向上，?確保無安?全播出事?故，實(shí)現(xiàn)?了電視信?號(hào)安全優(yōu)?質(zhì)播出。?在創(chuàng)新《?寶貝樂園?》欄目的?基礎(chǔ)上，?與各幼兒?園、中小?學(xué)開展深?度合作，?開展少兒?、幼兒成?長dv、?相冊制作?和中小學(xué)?誦讀比賽?，進(jìn)一步?豐富了節(jié)?目內(nèi)容，?提升了節(jié)?目質(zhì)量，?提高了收?視率，樹?立了信息?新聞中心?形象。?著力強(qiáng)化?財(cái)務(wù)管理?，理順經(jīng)?營關(guān)系。?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和協(xié)?調(diào)下，積?極爭取上?級(jí)部門的?支持，較?好的解決?了機(jī)頂盒?整發(fā)放和?廣告收支?不規(guī)范的?問題，規(guī)?范了財(cái)務(wù)?管理，保?證了經(jīng)營?指標(biāo)按計(jì)?劃運(yùn)行。?三、加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)，努力?提高管理?服務(wù)水平?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?在注重學(xué)?習(xí)內(nèi)容、?學(xué)習(xí)效果?和培養(yǎng)學(xué)?習(xí)典型上?下功夫，?強(qiáng)化信息?新聞宣傳?培訓(xùn)，提?升信息新?聞業(yè)務(wù)、?電視制作?、攝影攝?像等業(yè)務(wù)?水平和節(jié)?目制作能?力。強(qiáng)化?信息網(wǎng)、?有線網(wǎng)、?監(jiān)控網(wǎng)“?三網(wǎng)”維?護(hù)培訓(xùn)，?____?專業(yè)技術(shù)?人員參加?高規(guī)格的?信息、電?視與安防?設(shè)備器材?展覽與技?術(shù)研討。?上半年?，共派出?____?人次外出?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。堅(jiān)持?____?，結(jié)合社?區(qū)信息新?聞工作實(shí)?際，撰寫?了《__?__小型?制編播一?體化系統(tǒng)?建設(shè)的調(diào)?查》、《?____?光纖到樓?在有線電?視網(wǎng)絡(luò)中?應(yīng)用的調(diào)?查》等_?___篇?調(diào)研報(bào)告?和論文，?并推出了?方斌等自?學(xué)成才典?型。增強(qiáng)?學(xué)習(xí)的意?識(shí)和自覺?性，提升?職工隊(duì)伍?的本領(lǐng)能?力，讓職?工認(rèn)識(shí)到?有技術(shù)才?能更有力?量，有創(chuàng)?新才能更?有價(jià)值；?教育職工?養(yǎng)成良好?的工作行?為習(xí)慣，?從細(xì)處、?小處、點(diǎn)?滴處入手?，進(jìn)一步?強(qiáng)化制度?的執(zhí)行與?落實(shí)。教?育職工在?工作中要?細(xì)致、全?面，多動(dòng)?腦、勤思?考，潛心?研究分析?工作中存?在的管理?問題與不?足，不斷?提高管理?服務(wù)水平?。存在?問題及下?一步工作?打算從?上半年的?工作開展?情況看，?雖然已建?立了一套?比較完整?的規(guī)章制?度和管理?服務(wù)體系?，但在在?過程管理?、細(xì)節(jié)管?理、無縫?隙管理、?制度科學(xué)?實(shí)用與執(zhí)?行落實(shí)等?方面仍存?在不足與?缺項(xiàng)。在?今后的工?作中，要?在抓落實(shí)?求實(shí)效上?下功夫，?精心__?__，統(tǒng)?籌兼顧，?有機(jī)運(yùn)行?。要強(qiáng)化?基礎(chǔ)管理?，深化精?細(xì)管理，?著力解決?制度不完?善、實(shí)施?不規(guī)范，?操作無標(biāo)?準(zhǔn)、管理?不精細(xì)等?問題，著?力構(gòu)建適?合信息新?聞系統(tǒng)的?科學(xué)、可?比性和可?操作性的?標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)?體系，不?斷推進(jìn)信?息新聞工?作的開展?，更好地?服務(wù)社區(qū)?生產(chǎn)和經(jīng)?營管理等?各項(xiàng)工作?。要不?斷豐富節(jié)