2023年度個人工作總結范本

第4頁共4頁2023?年度個人?工作總結?范本熱?愛黨和人?民的教育?事業(yè)，_?___，?愛崗敬業(yè)?，遵守師?德，團結?同志、愛?護學生，?積極參加?各種教育?教學活動?。任職兩?年來，工?作比較踏?實勤懇，?能以人為?本、以大?局為重，?盡力做好?本職工作?。__?__年擔?任初二一?個班級的?____?教學工作?。本著不?耽誤每一?個孩子的?成長和每?一個孩子?人格的健?康發(fā)展的?原則，進?一步學習?新理念，?努力把它?落實于教?學實踐，?致力學生?____?素養(yǎng)的形?成和發(fā)展?。鑒于_?___豐?富的人文?內(nèi)涵對學?生的精神?領域的深?廣影響，?教學中比?較重視_?___的?熏陶感染?作用，尊?重學生在?學習過程?中的獨特?體驗。在?教學原則?的把握、?教學內(nèi)容?的研究、?教學形式?的設計等?方面進行?了一定的?思考和探?索。班級?成績較好?，有一定?進步和收?獲。同?時任職學?校教務工?作。盡力?挖掘自身?能力，努?力學習，?以不辱使?命。輔助?學校領導?教師及各?部門承擔?一部分教?學管理工?作。在校?領導的悉?心指點、?同志們的?熱情幫助?下，共同?規(guī)范和加?強我校日?常教學工?作。和領?導老師們?共同商議?完成區(qū)教?學工作計?劃指導下?的我校及?學科組教?研計劃；?開展有效?課堂教學?模式的研?究和探討?，提高教?育教學質(zhì)?量，樹立?良好的教?學導向；?協(xié)調(diào)各組?開展學科?第二課堂?活動；籌?劃日常課?堂抽評課?的具體工?作，深入?教研組備?課，及時?聽課及時?評課，每?學期聽課?近百節(jié)。?向老師們?請教專業(yè)?知識技能?，以便腳?踏實地的?了解學情?教情，合?理規(guī)劃恰?當安排各?項教學工?作。協(xié)同?領導及老?師們完成?校內(nèi)外各?種有關考?試工作。?，為推動?讀書塑造?高尚人格?，和__?__處攜?手舉辦了?讓文明涌?動校園，?讓生活充?滿書香讀?書演講活?動，策劃?進行了陽?光語錄展?示，調(diào)動?教師學生?讀書寫作?積極性，?使之成為?展示激勵?及育人舞?臺。不?足。工作?的開創(chuàng)性?不夠，學?習應該更?加全力以?赴，應更?清醒地意?識到肩上?的責任和?領導老師?們的期待?，為工作?、學校的?發(fā)展、師?生的成長?做充分的?鋪墊和付?出。一?年的工作?鍛煉也提?醒著發(fā)我?。20?23年度?個人工作?總結范本?（二）?一年來，?大地保險?河東公司?在省市公?司正確領?導下，依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力，公司?業(yè)務取得?了突破性?進展，率?先在全省?突破保費?收入千萬?元大關。?今年，我?公司提前?兩個月完?成了省公?司下達的?全年營銷?任務，各?項工作健?康順利發(fā)?展。下面?結合我的?具體分管?工作，談?談這一年?來的成績?與不足。?一、工?作思想?積極貫徹?省市公司?關于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示，與?時俱進，?勤奮工作?，務實求?效，勇爭?一流，帶?領各部員?工緊緊圍?繞立足改?革、加快?發(fā)展、真?誠服務、?提高效益?這一中心?，進一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新，面對?競爭日趨?激烈的臨?沂保險市?場，強化?核心競爭?力，開展?多元化經(jīng)?營，經(jīng)過?努力和拼?搏，公司?保持了較?好的發(fā)展?態(tài)勢，為?大地保險?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了應?有的貢獻?。全方?面加強學?習，努力?提高自身?業(yè)務素質(zhì)?水平和管?理水平。?作為一名?領導干部?，肩負著?上級領導?和全體員?工賦予的?重要職責?與使命，?公司的經(jīng)?營方針政?策需要我?去貫徹實?施。因此?，我十分?本資料權?屬文秘資?源網(wǎng)嚴禁?復制剽竊?注重保險?理論的學?習和管理?能力的培?養(yǎng)。注意?用科學的?方法指導?自己的工?作，規(guī)范?自己的言?行，樹立?強烈的責?任感和事?業(yè)心，不?斷提高自?己的業(yè)務?能力和管?理能力。?不斷提?高公司業(yè)?務人員隊?伍的整體?素質(zhì)水平?。一年來?，我一直?把培養(yǎng)展?業(yè)人員的?業(yè)務素質(zhì)?作為團隊?建設的一?項重要內(nèi)?容來抓，?并和經(jīng)理?室一起實?施有針對?性的培訓?計劃，加?強領導班?子和員工?隊伍建設?。二、?業(yè)務管理?沒有規(guī)?矩不成方?圓。要想?使一個公?司穩(wěn)步發(fā)?展，必須?制定規(guī)范?加強管理?。管理是?一種投入?，這種投?入必定會?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務?工作，更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?，并真正?貫徹到行?動中去，?才能出成?績、見效?益。業(yè)務?管理中我?主要做了?以下工作?：1、?根據(jù)市公?司下達給?我們的全?年銷售任?務，制定?各個部室?的周、月?、季度、?年銷售計?劃。制定?計劃時本?著實事求?是、根據(jù)?各個險種?特點、客?戶特點，?部室情況?確定每個?部室合理?的、可實?現(xiàn)的目標?。在目標?確定之后?，我本著?事事落實?，事事督?導的方針?，通過加?強過程的?管理和監(jiān)?控，來確?保各部室?目標計劃?的順利完?成。2?、作為分?管業(yè)務的?經(jīng)理我十?分注重各?個展業(yè)部?室的團隊?建設。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思想和?業(yè)務素質(zhì)?教育。一?年來，我?多次組織?形勢動員?會、業(yè)務?研討會，?開展業(yè)務?培訓活動?，組織大?家學知識?、找經(jīng)驗?，提高職?工全面素?質(zhì)。培訓?重點放在?學習保險?理論、展?業(yè)技巧的?知識上，?并且強調(diào)?對團隊精?神的培育?。學習促?進了各個?團隊自身?素質(zhì)的不?斷提高，?為公司的?持續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展打?下扎實的?基礎。?3、幫助?經(jīng)理室全?面推進薪?酬制度創(chuàng)?新，不斷?夯實公司?基礎管理?工作。建?立與崗位?和績效掛?鉤的薪酬?制度改革?。今年，?我緊緊圍?繞職位明?確化、薪?酬社會化?、獎金績?效化和福?利多樣化?四化目標?，全面推?進企業(yè)薪?酬體制改?革。初步?建立了一?個能上能?下，能進?能出，能?夠充分激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機制。?三、部?室負責工?作四、?辭職信范?文工作中?的不足?由于工作?千頭萬緒?，加上分?管業(yè)務較?多，有時?難免忙中?出錯。例?如有時服?務不及時?，統(tǒng)計數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時工作有?急躁情緒?，有時工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進度?和質(zhì)量;?處理一些?工作關系?時還不能?得心應手??？傊?，一年來?，我嚴于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的認識?，行動上?用嚴格的?制度規(guī)范?，在我的?帶領下，?公司員工?以不斷發(fā)?展建設為?己任，以?誠信為先?，穩(wěn)健經(jīng)?營，價值?為上，服?務社會為?經(jīng)營宗旨?，銳意改?革，不斷?創(chuàng)新，規(guī)?范運作，?取得了很?大成績。?新的一?年即將到?來，保險?市場的競?爭將更加?激烈，公?司要想繼?續(xù)保持較?好的發(fā)展?態(tài)勢，必?須進一步?解放思想?，更新觀?念，突破?自我，逐