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(精細(xì)管理圈)主題:過濾機(jī)給礦方式改造發(fā)布人:羅宏成
1小組概括2主題選取理由3活動(dòng)計(jì)劃4現(xiàn)狀調(diào)查5目標(biāo)設(shè)定6要因分析7對(duì)策實(shí)施8效果確認(rèn)9經(jīng)濟(jì)效益10標(biāo)準(zhǔn)化11檢討及今后計(jì)劃圈員資歷:技師焊工高級(jí)鉗工初級(jí)過濾工高級(jí)
3人
3人
2人
3人技術(shù)等級(jí)人數(shù)上屆主題追蹤
上屆活動(dòng)主題:完善工藝管路在上次自主管理活動(dòng)當(dāng)中,我們針對(duì):新系統(tǒng)過濾機(jī)溢流管徑小,溢流跑不開;溢流管、真空管路布局及走向不合理,現(xiàn)場(chǎng)雜亂;過濾機(jī)真空壓力不足,造成設(shè)備的錯(cuò)氣盤、皮帶尾輪膠圈及皮帶托輥等部件磨損、更換情況頻繁,精礦水份超標(biāo)等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,通過采取更換管徑較大的管路、去除新系統(tǒng)的固液分離裝置并相應(yīng)增設(shè)管路閥門,以及與主廠房自控人員加強(qiáng)聯(lián)系、嚴(yán)格落實(shí)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加大新員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)力度等一系列對(duì)策措施的實(shí)施,取得了很好的效果。1.通過對(duì)溢流管路的改造及重新布置走向及坡度,過濾機(jī)的溢流不再發(fā)生跑冒現(xiàn)象,即使精礦量較大時(shí),溢流排出也很順暢,極大的降低了崗位操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。2.通過對(duì)新系統(tǒng)3臺(tái)過濾機(jī)真空管路及氣水分離器的改造和重組,使得過濾機(jī)的真空度達(dá)到要求,改造效果非常理想。精礦水份得到了有效控制(≤9.8%)。3.經(jīng)2010年7—11月份檢修期間停機(jī)檢查,過濾機(jī)的各部件磨損狀況得到了極大的改善,錯(cuò)氣盤、皮帶尾輪膠圈及皮帶托輥磨損輕微,使用周期預(yù)計(jì)可延長(zhǎng)6—12個(gè)月以上,較活動(dòng)前的3—6個(gè)月的使用周期有了明顯提高,達(dá)到了自主管理活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。4.崗位操作人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能有所增強(qiáng),在處理現(xiàn)場(chǎng)事故的過程及技巧上有一定的提高,具備了一定的條理性。二、本次主題選取
評(píng)估因素候選主題能力數(shù)據(jù)量化效果創(chuàng)意合計(jì)提高過濾機(jī)作業(yè)率4845403528196過濾機(jī)下貨溜槽改造4345443040202過濾機(jī)給礦方式改造4155444045225(備注:采用因素評(píng)分法:優(yōu)-5分,良-4分,中-3分,可-2分,差-1分)
根據(jù)評(píng)估結(jié)果,選取“過濾機(jī)給礦方式改造”為本屆活動(dòng)主題。1、主題選取評(píng)估由于新系統(tǒng)的處理量大,經(jīng)常是需要運(yùn)轉(zhuǎn)新系列全部的3臺(tái)過濾機(jī),然而此時(shí)的礦量?jī)H用2臺(tái)磁選機(jī)就能滿足要求,但由于是單系列的過濾機(jī)給礦方式,產(chǎn)生了運(yùn)行當(dāng)中的電耗浪費(fèi)現(xiàn)象,形成磁選機(jī)電耗的升高,并且在有效使用周期方面造成不必要的浪費(fèi)。
借鑒以往對(duì)老系統(tǒng)過濾機(jī)給礦方式的改造方法及經(jīng)驗(yàn),認(rèn)定改造過濾新系統(tǒng)過濾機(jī)給礦方式的自主管理活動(dòng)可行性較高,活動(dòng)圈成員中各工種人員搭配均衡,可取得較好的自主管理活動(dòng)成果,并可解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題。
三、活動(dòng)計(jì)劃按照PDCA循環(huán)的方法,循序漸進(jìn)的開展活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)11個(gè)月,具體如下:項(xiàng)目PDCA選取主題要因分析數(shù)據(jù)收集設(shè)定目標(biāo)確定要因提出對(duì)策實(shí)施改善效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化成果報(bào)告檢討計(jì)劃負(fù)責(zé)人徐寶剛郭長(zhǎng)春王磊徐寶剛郭長(zhǎng)春于和平于和平劉化祥劉曉偉羅宏成郭長(zhǎng)春1月******2月******3月******4月******5月***6月******7月***8月***9月***10月***11月*********四、現(xiàn)狀調(diào)查1#過濾機(jī)2#過濾機(jī)3#過濾機(jī)1#磁選機(jī)2#磁選機(jī)3#磁選機(jī)
過濾機(jī)的單系列給礦方式簡(jiǎn)示圖五、目標(biāo)設(shè)定
1、基準(zhǔn)值:新系統(tǒng)3臺(tái)過濾機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng),使用壽命降低,電耗高2、目標(biāo)值:減少一臺(tái)磁選機(jī)運(yùn)行3、達(dá)成期限:2011年11月末六、要因分析1、新系統(tǒng)過濾機(jī)的給礦方式單一,為單系列給礦。當(dāng)兩臺(tái)磁選機(jī)即能滿足過濾機(jī)的給礦需要時(shí),無法停止其中的任意一臺(tái)磁選機(jī),形成電能利用率低,增加了電能消耗。2、任何設(shè)備都有它的使用周期,當(dāng)磁選機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),磁選機(jī)的各部軸承、減速機(jī)的齒輪、傳動(dòng)皮帶以及滾筒、槽體等都在逐步消耗和磨損,并且它的使用周期也逐漸縮短。3、當(dāng)一個(gè)系列的磁選機(jī)或過濾機(jī)發(fā)生故障而需要停機(jī)倒線時(shí),崗位作業(yè)人員都是忙上忙下,由于現(xiàn)場(chǎng)的管線多,線路越層多,給操作帶來不便和安全隱患,而有些剛?cè)霃S不久的新員工遇到突發(fā)故障時(shí),更是手忙腳亂,不安全因素大大增加。綜合以上的要因分析,我們確定,造成磁選機(jī)單機(jī)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),電耗高,使用周期縮短的主要原因是:過濾機(jī)單系列給礦方式不合理,解決的根本方法是改變過濾機(jī)的給礦方式。
因果分析魚骨圖設(shè)備因素引起磁選機(jī)電耗升高使用周期短給礦方式為單系列給礦同時(shí)運(yùn)行磁選機(jī)臺(tái)數(shù)多磁選機(jī)累計(jì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從上圖中可以看出,引起磁選機(jī)電耗升高、使用周期短的主要因素是設(shè)備本身所引起的,解決問題的重點(diǎn)是:給礦方式為單系列給礦。
對(duì)策實(shí)施
改造后的過濾機(jī)給礦方式簡(jiǎn)示圖1#過濾機(jī)2#過濾機(jī)3#過濾機(jī)1#磁選機(jī)2#磁選機(jī)3#磁選機(jī)分礦箱此處為增設(shè)的分礦方箱效果確認(rèn)八、效果確認(rèn)1.通過對(duì)新系統(tǒng)過濾機(jī)給礦方式的改造,使得3臺(tái)過濾機(jī)的給礦不再受任意單臺(tái)磁選機(jī)的影響。當(dāng)其中一臺(tái)磁選機(jī)發(fā)生故障,崗位操作人員可以快速的運(yùn)轉(zhuǎn)其他的磁選機(jī),避免了以前影響過濾機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,同時(shí)極大降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和不安全因素。2.新系統(tǒng)3臺(tái)磁選機(jī)的處理能力完全可以滿足新系統(tǒng)的要求,并且當(dāng)流程中的精礦量比較穩(wěn)定時(shí),僅用2臺(tái)磁選機(jī)就可以滿足3臺(tái)過濾機(jī)的濃縮給礦需要,當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)2臺(tái)磁選機(jī)時(shí),停機(jī)待用的另一臺(tái)磁選機(jī)的電耗下降,使用周期相對(duì)延長(zhǎng)了。九、經(jīng)濟(jì)效益1、有形效益改造前新系統(tǒng)過濾機(jī)所對(duì)應(yīng)的單系列磁選機(jī)運(yùn)行時(shí)間,使用周期達(dá)到4年,改造后每五年可節(jié)省一部磁選機(jī)的整體投入,按每部磁選機(jī)20萬(wàn)元計(jì)算,每年可節(jié)省投入4萬(wàn)元。磁選機(jī)5.5kw電機(jī)的實(shí)際功率為:P=1.732×380V×9.0A×0.83=4.916kw改造后,3臺(tái)磁選機(jī)每個(gè)月能減少24天的運(yùn)行時(shí)間,磁選機(jī)的電機(jī)功率為4.916kw,按每千瓦/時(shí)電費(fèi)0.53元計(jì)算,每年可節(jié)約用電費(fèi)用:4.916kw×0.53元×24小時(shí)×24天×12個(gè)月﹦1.8萬(wàn)元改造時(shí)投入12mm鋼板14.25m2,價(jià)值6500元,焊條5kg,價(jià)值30元,氧氣、乙炔各一瓶,價(jià)值100元,總計(jì)6630元,去除改造投入,綜合創(chuàng)效為:4萬(wàn)元+1.8萬(wàn)元-6630元=5.1萬(wàn)元2、無形效益●減少了崗位作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度?!裼欣诒WC安全生產(chǎn)?!裨O(shè)備故障率降低,為生產(chǎn)的有序進(jìn)行提供了有利條件。
十、標(biāo)準(zhǔn)化1.作業(yè)前準(zhǔn)備、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品用具及專業(yè)工具是否完整、可靠。2.作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守鉗工安全操作規(guī)程、焊工安全操作規(guī)程、起重工安全操作規(guī)程,并有專人指揮、監(jiān)護(hù)。3.用12mm厚鋼板制作1500mm×2000mm×1500mm規(guī)格的分礦箱。4.掛“有人工作、禁止合閘”警示牌,將原有的磁選機(jī)與過濾機(jī)間的Ф133mm的管路氣割斷開,在相應(yīng)位置上安裝制作好的分礦箱。5.將原有的磁選機(jī)管路及過濾機(jī)給礦管路與分礦箱進(jìn)行連接。6.檢查、調(diào)試各過濾機(jī)給礦閥門,保證其開啟順暢,關(guān)閉到位。7.清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),工具及備品備件整理歸位,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。8.取下警示牌。十一、檢討及今后計(jì)劃在選礦廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員的耐心指導(dǎo)和幫助下,在廠技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科及機(jī)電車間的大力支持下,通過全體圈員的共同努力順利完成了本次活動(dòng)。通過此次自主管理活動(dòng),使圈員全面了解了自主管理活動(dòng)的內(nèi)容,增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí),增加了班組的凝聚力,擴(kuò)展了技術(shù)改造的視野,增加了改造經(jīng)驗(yàn)。但是,在較好的完成了本次活動(dòng)后,我
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