天然氣泄漏演練總結(jié)

自然?氣泄漏演練總結(jié)氣泄漏把握和應(yīng)急指揮力量，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)118氣泄漏應(yīng)急演練。方案編制和演練腳本由大件廠安健環(huán)科完成，并由大件廠安健環(huán)科對(duì)演練人員進(jìn)行了演練前培訓(xùn)，共培訓(xùn)25人；還聘請(qǐng)煤制油指揮部的黃克明科13關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及大件組裝廠和張化機(jī)有關(guān)人員參與了演練觀摩。B3自然15工作人員發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情后，馬上向項(xiàng)目部匯報(bào)，并啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案，按程序4560束后，參與演練人員對(duì)演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，并對(duì)演練過(guò)程中心肺復(fù)蘇動(dòng)作不?氣總閥關(guān)閉不到位狀況提出了改進(jìn)措施。通過(guò)此次演練，達(dá)到了演練的預(yù)期目的，得到了觀摩者的全都確定。讓員?序號(hào)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果備注1方針預(yù)防為主，防救結(jié)合，常備不懈，戰(zhàn)時(shí)精確。符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)目的 大事的應(yīng)急反應(yīng)力量，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，通過(guò)有效 明確的救援行動(dòng)，盡可能降低事故所造成的后果。愛(ài)護(hù)人員優(yōu)先、防止和把握事故集中優(yōu)先、愛(ài)護(hù)符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平制導(dǎo)則》4制導(dǎo)則》4組織有應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組有5職責(zé)1、組長(zhǎng)職責(zé)，副組長(zhǎng)職責(zé)職責(zé)明確2、，成員職責(zé)職責(zé)明確6風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要危害辨識(shí)較為全面

環(huán)境優(yōu)先

安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編7 的確認(rèn)

應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分類：二、 劃分合理應(yīng)急指揮8系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍9建設(shè)宣揚(yáng)、培10訓(xùn)

1、應(yīng)急總指揮2、檢測(cè)、通訊、后勤、保障3、疏散、搶險(xiǎn)、搶救、警戒、治安、恢復(fù)人數(shù)和專業(yè)性符合要求，符合組織建設(shè)要求預(yù)案下發(fā)，培訓(xùn)。

定人定職定人定職定人定職組織建設(shè)尚可有下發(fā)記錄和培訓(xùn)記錄11 應(yīng)急物資1、有方案，已申報(bào) 已確認(rèn)評(píng)價(jià)人員簽字：自然?氣泄漏應(yīng)急演練培訓(xùn)簽到表應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表培訓(xùn)內(nèi)容

心肺復(fù)蘇方法和空氣呼吸機(jī)使用主持序號(hào)黃克明姓名地點(diǎn)職務(wù)大件廠一樓會(huì)議室序號(hào)姓名時(shí)間20131189.00職務(wù)12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040預(yù)案名稱預(yù)案名稱自然?氣泄漏應(yīng)急演練方案演練地點(diǎn)廠房一組織部門大連金重總指揮楊蔚興演練時(shí)間2013.11.08參與部門和單位大連金重□實(shí)際演練 □桌面演練演練類別 □提問(wèn)爭(zhēng)辯式演練□全部預(yù)案 □部分預(yù)案

演練部分：物資預(yù)備和人員培訓(xùn)狀況

物資預(yù)備充分、人員培訓(xùn)兩次演練過(guò)程描述

模擬廠房一內(nèi)有人被泄露的自然?氣熏到窒息，馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救人、疏散和泄漏點(diǎn)的修復(fù)，經(jīng)過(guò)45分鐘的演練，結(jié)果達(dá)到了預(yù)期目的預(yù)案適宜性充分適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順當(dāng) □明顯不適宜性評(píng)審

充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必需修改□快速精確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到人員到位□職責(zé)明確，操作嫻熟□職責(zé)明確，操作不夠嫻熟 □職責(zé)不明，操作不嫻?fàn)顩r現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)峻缺物資到位個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位狀況演練效協(xié)調(diào)組織

整體組織：□精確、高效□協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)果評(píng)審 狀況 搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)須重新評(píng)價(jià) 練報(bào)告上級(jí)：□報(bào)告準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)：□報(bào)告準(zhǔn)時(shí)□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離協(xié)作：□按要求協(xié)作□不協(xié)作存在問(wèn)題 只有兩項(xiàng)需要整改：心肺復(fù)蘇動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)、泄漏消退中自氣總閥關(guān)閉不到位改進(jìn)措施

1、請(qǐng)心肺復(fù)蘇老師補(bǔ)課，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作2、在自然?氣閥門關(guān)閉工作中要一絲不茍不能有半點(diǎn)大意參與應(yīng)急演練人員簽到表參演單位：序號(hào)應(yīng)急機(jī)構(gòu) 簽 字到場(chǎng)時(shí)間1指揮2檢測(cè)小組3疏散小組4搶險(xiǎn)小組5搶救小組6通訊小組7后勤保障小組8警戒小組9治安小組10恢復(fù)小組應(yīng)急演練記錄演練時(shí)間 2013年11月8日15時(shí)至2013年11月8日15時(shí)45分演練事故（大事）類型 自然氣泄漏應(yīng)急演練演練區(qū)域部位 廠房一現(xiàn)場(chǎng)總指揮楊蔚興現(xiàn)場(chǎng)總指揮楊蔚興張本勇?lián)尵刃〗M通訊小組現(xiàn)場(chǎng)副總指揮郝春財(cái)后勤保障小組揮 專家技術(shù)小組 陳杰 警戒小組檢