電力建設(shè)施工安全管理和解決方法

Word版本，下載可自由編輯電力建設(shè)施工安全管理和解決方法現(xiàn)如今用電量急劇增強，對電力事業(yè)進(jìn)展起到了增進(jìn)作用。電力事業(yè)作為人們生產(chǎn)生活的重要保障，在市場經(jīng)濟健康持續(xù)進(jìn)展中起到了重要的作用。故此，電力工程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)加強施工平安管理，完美施工平安管理體系，有針對性提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是尤為須要的。由此，本文主要就電力建設(shè)施工平安管理綻開討論，就其中存在的平安管理薄弱問題緣由尋求合理解決辦法。

在市場經(jīng)濟迅速進(jìn)展背景下，電力事業(yè)展現(xiàn)良好的進(jìn)展前景，工程建設(shè)規(guī)模越來越大，因為工程自身特性，很簡單受到客觀因素的影響，浮現(xiàn)施工問題，這就需要加強電力建設(shè)施工平安管理。但是就當(dāng)前電力建設(shè)施工平安管理現(xiàn)狀來看，其中仍然存在一系列問題，這些薄弱之處有待進(jìn)一步完美。由此看來，加強電力建設(shè)施工平安管理薄弱緣由和改進(jìn)對策討論是非常有須要的，對于后續(xù)理論討論和實踐工作開展具有一定參考價值。

1電力建設(shè)施工平安管理現(xiàn)狀

電力事業(yè)因為自身特性，工程建設(shè)中很簡單受到客觀因素影響，浮現(xiàn)平安事故，造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失和人員傷亡。隨著平安管理體系的不斷完美和創(chuàng)新，電力建設(shè)施工中浮現(xiàn)平安事故比例隨之下降，在一定程度上提高了電力建設(shè)施工平安性。尤其是從近些年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中可以發(fā)覺，電力建設(shè)施工中所發(fā)生的平安事故是導(dǎo)致電力人員傷亡的主要領(lǐng)域，基于此，就需要加強電力建設(shè)施工平安管理，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度，增強資本投入，以求增進(jìn)電力建設(shè)施工平安管理體系不斷完美，促使我國電力工程建設(shè)平安管理越發(fā)規(guī)范化進(jìn)展[1]。

2電力建設(shè)施工平安管理薄弱緣由

電力事業(yè)關(guān)乎人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活，尤其是在當(dāng)前社會用電量急劇增強的背景下，加強我國電力建設(shè)施工平安管理工作是尤為須要的，在實際工作開展中取得了較為可觀的成效，在一定程度上降低事故幾率，提高電力建設(shè)施工平安。但是，在電力建設(shè)施工過程中，很簡單受到客觀因素影響，浮現(xiàn)一系列平安薄弱問題，影響到電力建設(shè)施工平安管理成效。

平安管理工作落實到不到位。電力建設(shè)施工之前，對于施工材料的挑選和購置是尤為須要的，直接關(guān)乎到電力工程整體的施工質(zhì)量和平安，需要予以高度重視。但是，當(dāng)前無數(shù)施工單位因為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重視程度不高的問題，為了降低成本，追求利益，盲目的挑選的質(zhì)量檢測不合格的材料，或是在施工中偷工減料，造成施工中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的平安隱患[2]。此外，在電力工程建設(shè)過程中，施工人員自身不規(guī)范的操作行為，同樣會對電力工程平安管理帶來嚴(yán)峻的影響，致使施工質(zhì)量下降，甚至無數(shù)施工各單位在招投標(biāo)工作、項目分配和施工管理執(zhí)行方面存在嚴(yán)峻的缺陷，施工質(zhì)量無法得到有效保證，為電力建設(shè)施工平安管理埋下了一系列平安隱患。

平安管理機制不健全。電力工程建設(shè)施工平安管理工作開展中，因為平安管理機制不健全導(dǎo)致的平安問題尤為突出，加之管理制度的不完美，造成電力建設(shè)施工平安性無法得到有效保證。因為施工單位管理人員自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對于平安管理認(rèn)知和重視程度偏低，缺少足夠的平安意識，導(dǎo)致施工平安管理中存在無數(shù)問題，浮現(xiàn)一系列平安事故問題，為企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失和人員傷亡。

施工人員素養(yǎng)不高。施工人員因為來自地區(qū)不同，自身的素養(yǎng)修養(yǎng)同樣存在差異，加之施工人員之間缺少交流，一些沖突無法準(zhǔn)時得到解決，甚至浮現(xiàn)打架現(xiàn)象，為電力建設(shè)施工平安管理帶來了嚴(yán)峻的影響。此外，施工活動無法嚴(yán)格遵從相關(guān)制度要求開展，造成資源的鋪張。

3電力建設(shè)施工平安管理應(yīng)對措施

提升全體平安意識。在電力工程建設(shè)施工中，平安管理是尤為關(guān)鍵的工作內(nèi)容，主要是以預(yù)防為主，堅持以人為本，為電力建設(shè)施工活動順當(dāng)開展提供保障。故此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對平安管理的重視程度，加強施工人員平安意識培訓(xùn)，促使施工人員能夠養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，嚴(yán)格遵從相關(guān)制度和規(guī)范開展工作，確保電力工程整體建設(shè)質(zhì)量。可以說，在現(xiàn)代化建設(shè)中，電力建設(shè)施工質(zhì)量凹凸直接影響到人們的生活水平，這就需要施工單位管理人員不斷加強平安管理，提高管理水平，促使施工人員嚴(yán)格遵從規(guī)則制度開展施工活動，提高施工質(zhì)量。

明確施工平安管理職責(zé)。在電力工程建設(shè)施工中，施工單位管理人員應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé)，定期對施工人員的平安意識和專業(yè)水平舉行考核，進(jìn)一步將平安施工質(zhì)量管理工作落實到實處，確保施工人員的生命財產(chǎn)平安。諸如，在實際工作開展中，施工人員應(yīng)當(dāng)穿戴特地的衣服和鞋帽，禁止閑雜人員進(jìn)入施工場所，這樣可以有效避開平安事故浮現(xiàn)。

提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平。在電力工程建設(shè)施工之前，應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和考核，進(jìn)一步提高施工人員平安管理意識，促使施工平安管理水平能夠得到有效提高。此外，還應(yīng)當(dāng)注意對施工人員工作樂觀性的培養(yǎng)，健全和完美懲罰制度，確保電力建設(shè)施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)當(dāng)注意對現(xiàn)代化技術(shù)的推廣和應(yīng)用，充分將平安監(jiān)督管理工作落實到實處，及早發(fā)覺其中的隱患予以解決，確保施工質(zhì)量。

綜上所述，電力建設(shè)施工平安管理工作直接關(guān)乎到電力工程建設(shè)質(zhì)量，在一定程度上影響到我國市場經(jīng)濟