監(jiān)理工作制度

Word版本，下載可自由編輯監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作的規(guī)則制度有哪些？詳細(xì)的工作制度是怎樣的？下面是我?guī)淼年P(guān)于監(jiān)理工作制度的主要內(nèi)容介紹以供參考。

建立科學(xué)的基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)及數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目監(jiān)理工作制度并嚴(yán)格執(zhí)行，是保證項(xiàng)目全面和有效監(jiān)理的重要手段。本項(xiàng)目有關(guān)的主要工作制度包括：

1、技術(shù)文件審查制度：監(jiān)理工程師在收到技術(shù)、方案等文件后，應(yīng)會同承攬方復(fù)查相關(guān)文件，廣泛聽取看法，避開文件中的差錯(cuò)、遺漏。

2、變更設(shè)計(jì)制度：如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，或發(fā)覺實(shí)際狀況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)業(yè)主、承攬方、監(jiān)理方三方會商，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后舉行變更設(shè)計(jì)，由監(jiān)理方簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

3、開工報(bào)告審批制度：當(dāng)工程的主要實(shí)施預(yù)備工作已完成時(shí)，承攬方應(yīng)提出“工程開工申請書”，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

4、人員、設(shè)備進(jìn)出場控制制度：人員、設(shè)備進(jìn)出場要經(jīng)過監(jiān)理方審核，避開由于人員及設(shè)備的變動影響工程質(zhì)量和工期。測繪儀器及其他設(shè)備進(jìn)場，監(jiān)理工程師要檢查設(shè)備的檢校狀況，確保使用合格的設(shè)備舉行生產(chǎn)。

5、工程成績報(bào)驗(yàn)制度：工序或工程完成后，承攬方將成績提交監(jiān)理方審查，經(jīng)監(jiān)理方審查批準(zhǔn)后，由承攬方報(bào)驗(yàn)收方驗(yàn)收，成績驗(yàn)收合格后方可實(shí)施下一工序的工作。

6、工程質(zhì)量事故處理制度：凡在建設(shè)過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)或?qū)嵤┚売桑斐少|(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出規(guī)定的允許范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或遲延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為無效，責(zé)令承攬方修改。

7、監(jiān)理日志和考勤制度

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日將所從事的監(jiān)理工作寫入日志，特殊是涉及承攬方和需要返工、修改的事項(xiàng)，應(yīng)具體做出記錄。監(jiān)理日志必需具有真切性、可追溯性。

(2)監(jiān)理組長對監(jiān)理組人員舉行仔細(xì)考勤，檢查監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。

8、監(jiān)理資料收拾與歸檔制度：監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過程的記錄和見證，是監(jiān)理方業(yè)績的堆積，是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必需仔細(xì)管理準(zhǔn)時(shí)歸檔。

9、例會制度

(1)總監(jiān)理工程師需按時(shí)組織或主持召開監(jiān)理例會。

(2)監(jiān)理例會參與人員：業(yè)主、監(jiān)理方、承攬方、檢查驗(yàn)收方及相關(guān)質(zhì)量技術(shù)管理人員等。

(3)會議使用《會議紀(jì)要》首頁簽到。

(4)會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參與會議的有關(guān)單位。

10、請示匯報(bào)制度：總監(jiān)理工程師因事不能組織參與例會，由總監(jiān)代表或監(jiān)理組長組織參與例會。實(shí)施監(jiān)理過程中普通專業(yè)技術(shù)問題由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，重要問題準(zhǔn)時(shí)將處理狀況向總監(jiān)理工程師或代表匯報(bào)。實(shí)施監(jiān)理過程中碰到有關(guān)監(jiān)理的重大質(zhì)量、平安或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時(shí)，總監(jiān)理工程師或代表應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，爭取得到準(zhǔn)時(shí)討論處理。

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