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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全附件:中天建設(shè)集團(tuán)第二建設(shè)公司工程管理獎(jiǎng)罰制度(2013版)第一章總則第一條為了貫徹“每建必優(yōu)”的管理方針,引領(lǐng)標(biāo)桿創(chuàng)建,推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升中天建設(shè)集團(tuán)第二建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的競(jìng)爭(zhēng)力,從公司工程管理實(shí)際出發(fā),特修訂《中天建設(shè)集團(tuán)第二建設(shè)公司工程管理獎(jiǎng)罰制度》。第二條除創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、費(fèi)率優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)由公司在結(jié)算時(shí)兌現(xiàn)外,其他內(nèi)部獎(jiǎng)罰在提供依據(jù)后即兌現(xiàn)。第三條本制度適用于各分公司、項(xiàng)目部的工程管理活動(dòng)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取細(xì)則第四條獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取凡在建工程項(xiàng)目全部按2元/m2提取。其中集團(tuán)公司提取1.5元/m2用于省級(jí)及以上榮譽(yù)、集團(tuán)內(nèi)部榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)域公司收取0.5元/m2用于市級(jí)及以下榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)基金依據(jù)合同(中標(biāo)通知書(shū))約定的建筑面積收取,同一建設(shè)主體項(xiàng)目合同造價(jià)≤1000萬(wàn)元的不提取,補(bǔ)充合同未增加面積的不提取,結(jié)算增減不做調(diào)整。市政、路橋、鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物、裝潢及其它工程以1000元為單位折算面積。與子公司合作項(xiàng)目按雙方約定的比例收取。獎(jiǎng)勵(lì)基金在工程合同簽訂當(dāng)年年末必須提取。未按規(guī)定交納獎(jiǎng)勵(lì)基金的項(xiàng)目,不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍。繳納獎(jiǎng)勵(lì)基金之前所獲榮譽(yù)不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。第五條其他說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)基金收取后一般不予退回。若遇合同終止等特殊情況時(shí),經(jīng)市場(chǎng)處審查,在業(yè)務(wù)承接表中刪減該業(yè)務(wù)后,可予以退回;退款前已兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)同樣應(yīng)返還給公司。公司的執(zhí)罰,其執(zhí)罰款項(xiàng)從項(xiàng)目部帳戶上扣除,牽涉到個(gè)人受罰的,由該個(gè)人所在單位甄別后扣罰到個(gè)人。公司所罰款項(xiàng)均納入獎(jiǎng)勵(lì)基金專項(xiàng)費(fèi)用。第三章獎(jiǎng)罰的依據(jù)第六條創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)定,必須有評(píng)審部門(mén)的文件(或證書(shū))原件。附創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)及工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)、亮點(diǎn)圖文、PPT、光盤(pán)等創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料。第七條召開(kāi)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的,應(yīng)有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的正式文件通知。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料需在會(huì)后寄至工程管理處備案。第八條工程管理檢查情況,以公司及各級(jí)檢查部門(mén)的通報(bào)為依據(jù)。第九條綜合管理體系審核以審核機(jī)構(gòu)的審核報(bào)告為依據(jù)。第十條罰款應(yīng)出示相關(guān)的各類證據(jù)。第十一條榮譽(yù)證明文件在當(dāng)年年終結(jié)算時(shí)上交,并錄入信息化系統(tǒng)。本年度不發(fā)證書(shū)的,截止上交時(shí)間為翌年的5月31日。逾期不上交轉(zhuǎn)入下一年度兌現(xiàn)。第四章項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則第十二條項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)主要分為創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì),具體包括:一、省級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程、詹天佑獎(jiǎng)、全國(guó)建筑裝飾工程獎(jiǎng)、全國(guó)安裝之星、全國(guó)市政金杯示范工程、全國(guó)用戶滿意工程(中質(zhì)協(xié))。省級(jí)及以上安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地。地(市)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。地(市)級(jí)安全文明標(biāo)化工地。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)工程。綜合管理體系內(nèi)審、外審中受到表?yè)P(yáng)或貫標(biāo)工作顯著的項(xiàng)目。各級(jí)各類檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)工地。民工學(xué)校評(píng)比獲“十佳”或優(yōu)秀民工學(xué)校。集團(tuán)標(biāo)桿(樣板)工程、集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等內(nèi)部獎(jiǎng)項(xiàng)。新技術(shù)示范工程、節(jié)能示范工程、綠色施工示范工程。QC成果獎(jiǎng)。承擔(dān)公司科研課題的項(xiàng)目部。第十三條創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)分為質(zhì)量類、安全類、技術(shù)類及集團(tuán)內(nèi)部類。按項(xiàng)目所獲同類別最高榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。各類創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“表一”執(zhí)行。各類創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)金額表一1717新技術(shù)示范工程(市級(jí))市建委主建(技術(shù)類)0.5萬(wàn)區(qū)域公司新技術(shù)示范工程(省級(jí))省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主建(技術(shù)類)1萬(wàn)區(qū)域公司新技術(shù)示范工程(部級(jí))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主建(技術(shù)類)2萬(wàn)區(qū)域公司18節(jié)能示范工程(市級(jí))市建委主建(技術(shù)類)0.5萬(wàn)區(qū)域公司節(jié)能示范工程(省級(jí))省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主建(技術(shù)類)1萬(wàn)區(qū)域公司節(jié)能示范工程(部級(jí))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主建(技術(shù)類)2萬(wàn)區(qū)域公司19綠色施工示范工程(市級(jí))市建委主建(其他類)0.5萬(wàn)區(qū)域公司綠色施工示范工程(省級(jí))省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主建(其他類)1萬(wàn)區(qū)域公司綠色施工示范工程(部級(jí))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主建(其他類)2萬(wàn)區(qū)域公司20QC成果獎(jiǎng)(市級(jí))市建筑業(yè)協(xié)會(huì)主建(技術(shù)類)0.2萬(wàn)區(qū)域公司QC成果獎(jiǎng)(省級(jí))省質(zhì)量協(xié)會(huì)(省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì))主建(技術(shù)類)0.5萬(wàn)區(qū)域公司QC成果獎(jiǎng)(國(guó)家級(jí))中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)主建(技術(shù)類)1萬(wàn)區(qū)域公司21科研課題部、省、市級(jí)科研類0.5~5萬(wàn)區(qū)域公司當(dāng)出現(xiàn)以下情形將不獎(jiǎng)勵(lì)、減少獎(jiǎng)勵(lì)或追回獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部在與區(qū)域公司簽訂的承包責(zé)任制中明確了創(chuàng)優(yōu)或創(chuàng)標(biāo)化工地目標(biāo),并與管理費(fèi)費(fèi)率掛鉤且費(fèi)率低于本單位審批權(quán)限的項(xiàng)目,不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍(“魯班獎(jiǎng)”工程除外),只有超出責(zé)任制目標(biāo)的部分另外獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制中有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)未完成者按內(nèi)部承包責(zé)任合同中的規(guī)定處理。未獲得年度標(biāo)桿工程的項(xiàng)目,獲得省級(jí)以上榮譽(yù)的,集團(tuán)將不再給予獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況者經(jīng)工程管理部組織專家組進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估后基本達(dá)到標(biāo)桿工程水平的,可予以折半獎(jiǎng)勵(lì)。未獲得年度標(biāo)桿工程的項(xiàng)目,獲得地市級(jí)榮譽(yù)的,公司將不再給予獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況者經(jīng)工程管理處組織專家組進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估后基本達(dá)到標(biāo)桿工程水平的,可予以折半獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目發(fā)生死亡事故或安全生產(chǎn)在行業(yè)中受到通報(bào)批評(píng)的,取消或追回安全類榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目在竣工結(jié)束前發(fā)生安全事故或保修期結(jié)束前因項(xiàng)目部原因發(fā)生糾紛事件,對(duì)安全類獎(jiǎng)勵(lì)視事故(件)影響的惡劣程度,進(jìn)行折半獎(jiǎng)勵(lì)、取消或追回獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目在竣工結(jié)束前或保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故或業(yè)主強(qiáng)烈投訴,對(duì)質(zhì)量類獎(jiǎng)勵(lì)視事故和投訴影響的惡劣程度,進(jìn)行折半獎(jiǎng)勵(lì)、取消或追回獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)(或觀摩會(huì))的獎(jiǎng)勵(lì)由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)組織,在項(xiàng)目部召開(kāi)省級(jí)、地(市)級(jí)、縣(市、區(qū))級(jí)表?yè)P(yáng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的,實(shí)行提前書(shū)面申報(bào)制度,及時(shí)報(bào)集團(tuán)工程管理部,并根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題、影響力等情況,按“表二”對(duì)項(xiàng)目部給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)金額表二序號(hào)序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)區(qū)分獎(jiǎng)勵(lì)金額1省級(jí)以上觀摩工地4個(gè)以內(nèi)8~15萬(wàn)集團(tuán)公司觀摩工地超過(guò)4個(gè)3~5萬(wàn)2集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)10~20萬(wàn)(主會(huì)場(chǎng))集團(tuán)公司5~10萬(wàn)(分會(huì)場(chǎng))集團(tuán)公司3地(市)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3~8萬(wàn)區(qū)域公司4縣(市、區(qū))級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3~5萬(wàn)區(qū)域公司5區(qū)域公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2~4萬(wàn)區(qū)域公司6業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1~5萬(wàn)區(qū)域公司第十五條其他榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)一、各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)在各級(jí)主管部門(mén)或業(yè)主的質(zhì)量安全大檢查中獲通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部,根據(jù)影響情況按“表三”對(duì)項(xiàng)目部給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。檢查有排名的,只對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),一年多次受同一部門(mén)、同一事由表?yè)P(yáng)的,只獎(jiǎng)勵(lì)一次。各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)金額表三序號(hào)序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)區(qū)分獎(jiǎng)勵(lì)金額獎(jiǎng)勵(lì)方1在各類主管部門(mén)及業(yè)主檢查中獲通報(bào)表?yè)P(yáng)省級(jí)以上2~5萬(wàn)集團(tuán)公司2大型戰(zhàn)略客戶1~3萬(wàn)集團(tuán)公司3地(市)級(jí)及VIP業(yè)主0.6~1萬(wàn)區(qū)域公司4縣(市、區(qū))及其它業(yè)主0.4~0.8萬(wàn)區(qū)域公司二、集團(tuán)給予的其他獎(jiǎng)勵(lì)集團(tuán)工程管理大檢查中,綜合排名第一名的獎(jiǎng)5萬(wàn)元,第二、三名的獎(jiǎng)3萬(wàn)元,第四、五、六名的獎(jiǎng)2萬(wàn)元。在綜合管理體系內(nèi)審、外審中受到表?yè)P(yáng)或貫標(biāo)工作顯著的項(xiàng)目部,給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)大檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部重視信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,錄入及時(shí),信息準(zhǔn)確,表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目部給予3000-10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部與公司工程技術(shù)人員在項(xiàng)目管理某方面有創(chuàng)造性成果,根據(jù)成果的實(shí)用性及推廣度給予該團(tuán)隊(duì)2萬(wàn)~10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、公司給予的其他獎(jiǎng)勵(lì)公司工程管理大檢查中,綜合排名前三名項(xiàng)目分別給予20000元、15000元、10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。公司工程管理大檢查及季度實(shí)測(cè)實(shí)量專項(xiàng)檢查中,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)混凝土工程和砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)95分以上(含95分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),給予3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì);90分以上(含90分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)95分以上(含95分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。(三)獲地(市)級(jí)“十佳”民工學(xué)校的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10000元;被評(píng)為地(市)級(jí)優(yōu)秀民工學(xué)校的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5000元。第五章項(xiàng)目部處罰細(xì)則第十六條建設(shè)部、省級(jí)、地(市)級(jí)、縣(市、區(qū))級(jí)各類檢查中受到通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目部各罰50000元、30000元、20000元、10000元。第十七條項(xiàng)目部在各級(jí)各類檢查中導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理扣分的,按3000元/分進(jìn)行處罰;導(dǎo)致企業(yè)扣分的,按20000元/分進(jìn)行處罰。第十八條由于項(xiàng)目部原因?qū)е鹿颈恍袠I(yè)主管部門(mén)約談的,按10000元/次進(jìn)行處罰。第十九條按照集團(tuán)《拉閘管理制度》,對(duì)被實(shí)施拉閘管理的項(xiàng)目部處以3萬(wàn)~10萬(wàn)元的罰款,并通報(bào)批評(píng)。第二十條凡發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項(xiàng)目部,因處理措施得當(dāng),后果受控的處以1萬(wàn)~3萬(wàn)罰款;因事故或其他事件處理不當(dāng),被媒體曝光和政府通報(bào)批評(píng)的,視情節(jié)嚴(yán)重處以5~50萬(wàn)的重罰;對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故造成不良影響和后果的項(xiàng)目部,視情節(jié)嚴(yán)重處以5000~10000元罰款。第二十一條對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全事故及在各級(jí)各類檢查中受到通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,采取隱瞞不報(bào)、虛報(bào)的,每起對(duì)項(xiàng)目部追加處罰10000元。第二十二條對(duì)業(yè)主(或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén))來(lái)信、來(lái)電、來(lái)人投訴質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題,經(jīng)工程管理處核查后屬項(xiàng)目部主觀原因造成的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重、造成經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)聲譽(yù)嚴(yán)重程度相應(yīng)作出通報(bào)批評(píng),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行5000~50000元的罰款。因同一問(wèn)題同樣原因,被業(yè)主來(lái)信、來(lái)電、來(lái)人再次投訴的,對(duì)被投訴項(xiàng)目部按照上次處罰金額加倍處罰。被業(yè)主(或主管部門(mén))多次投訴的項(xiàng)目部需要公司派人蹲點(diǎn)協(xié)調(diào)處理,或者要求集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的,罰款20000-100000元。集團(tuán)派員蹲點(diǎn)超過(guò)10天的按2萬(wàn)/天進(jìn)行處罰。第二十三條材料供應(yīng)商、分包方及民工投訴到公司,經(jīng)核查后屬項(xiàng)目部主要原因造成的,視后果嚴(yán)重程度處以5000~20000元的罰款。投訴到行業(yè)主管部門(mén),經(jīng)核查后屬項(xiàng)目部主要原因造成并導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損的,視后果嚴(yán)重程度處以20000~50000元的罰款。第二十四條所有大客戶項(xiàng)目、中天房產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在當(dāng)年度的集團(tuán)工程管理大檢查時(shí),為必查項(xiàng)目;集團(tuán)工程管理大檢查中,綜合排名倒數(shù)第一名罰3萬(wàn)元,倒數(shù)第二、三名罰2萬(wàn)元,倒數(shù)第四、五、六名罰1萬(wàn)元。凡出具整改通知單限期未進(jìn)行整改(或限期未上報(bào)整改回執(zhí)通知單)的,按2000元/項(xiàng)進(jìn)行處罰。第二十五條項(xiàng)目部不按公司規(guī)定落實(shí)務(wù)工人員進(jìn)出場(chǎng)登記、日??记凇⒐べY表、勞動(dòng)合同簽訂及分包單位承包合同簽訂的處以每項(xiàng)1000~5000元的罰款。第二十六條所有在建項(xiàng)目部應(yīng)按公司要求建立標(biāo)養(yǎng)室,否則對(duì)項(xiàng)目部予以2000—5000元罰款;項(xiàng)目部不按規(guī)定留取試件,試件組數(shù)不夠者,一經(jīng)查出,每缺少一組處以200元罰款。第二十七條單位工程質(zhì)量等級(jí)經(jīng)核定部門(mén)核定為不合格工程(含不合格可使用工程),予以20萬(wàn)~50萬(wàn)元的處罰??⒐ぜ夹g(shù)資料和竣工備案表未及時(shí)上交(或該地區(qū)施工單位有原件的未上交原件)的予以2000元的處罰,并推遲獎(jiǎng)勵(lì)基金的兌現(xiàn)。第二十八條無(wú)專項(xiàng)施工方案施工按每項(xiàng)5000元處以罰款,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與專項(xiàng)施工方案不符或未履行報(bào)批手續(xù)的按每項(xiàng)2000—5000元處以罰款。對(duì)項(xiàng)目部高支模、超重支模架、深基坑、其它特殊工程,專項(xiàng)施工方案未及時(shí)上報(bào)或先施工后上報(bào)或應(yīng)組織專家論證未組織的項(xiàng)目部予以10000元的罰款;未經(jīng)公司預(yù)檢、未通知主管部門(mén)擅自施工的罰1萬(wàn)~5萬(wàn)元。第二十九條公司工程管理大檢查中,綜合排名后三名項(xiàng)目分別處以20000元、15000元、10000元的罰款。凡出具整改通知單限期未進(jìn)行整改(或限期未上報(bào)整改回執(zhí)通知單、未附整改照片)的,按500元/項(xiàng)進(jìn)行處罰。第三十條公司工程管理大檢查及季度實(shí)測(cè)實(shí)量專項(xiàng)檢查中,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行專項(xiàng)處罰:對(duì)不重視實(shí)測(cè)實(shí)量,實(shí)測(cè)實(shí)量工作未開(kāi)展的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處以3萬(wàn)元的罰款,實(shí)測(cè)實(shí)量工作開(kāi)展不及時(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處以5000元~10000元的罰款;對(duì)混凝土工程和砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)70分以下(含70分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處以2萬(wàn)元的罰款;70分以上75分以下(含75分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處以1萬(wàn)元的罰款;對(duì)抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)80分以下(含80分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處以1萬(wàn)元的罰款;對(duì)一年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)N(N≥2)次混凝土工程和砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)75分以下(含75分)、抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)80分以下(含80分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處以2N萬(wàn)元的罰款;對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)較前一次檢查下降10分以上(含10分)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處以1萬(wàn)元~3萬(wàn)元的罰款;對(duì)混凝土工程、砌體工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)85分以下(不含85分)、抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)90分以下(不含90分)的項(xiàng)目,取消標(biāo)桿工程評(píng)選資格;七、對(duì)采用優(yōu)質(zhì)材料并享受公司免息借款優(yōu)惠政策的項(xiàng)目,混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)85分以下(不含85分)的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并取消免息借款優(yōu)惠政策。第三十一條公司對(duì)大、中型設(shè)備違反報(bào)備、安拆、使用、維保規(guī)定的,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)處罰:大、中型設(shè)備在安裝、拆卸前,甲、乙雙方未簽訂安全合同的,對(duì)項(xiàng)目部罰10000元。大、中型設(shè)備安裝、拆卸、頂升的分包單位無(wú)相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)的,對(duì)項(xiàng)目部罰10000元。大、中型設(shè)備未經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)(行業(yè)主管部門(mén))驗(yàn)收即投入使用的,對(duì)項(xiàng)目部罰5000元。大、中型設(shè)備在使用中無(wú)證操作、塔吊無(wú)證指揮、無(wú)例保記錄的,對(duì)項(xiàng)目部罰1000元/次。第三十二條由于項(xiàng)目部原因?qū)е庐?dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)清退處理的,對(duì)項(xiàng)目部處罰20萬(wàn)元。第三十三條其他單項(xiàng)處罰條例:一、施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽工人每人次罰款30元、不扣帽帶工人每人次罰款10元,管理人員加倍處罰;高處作業(yè)應(yīng)使用而未使用安全帶的每人次罰款200元,項(xiàng)目部未提供安全帶的處罰2000元。綜合管理體系內(nèi)部審核中,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng),對(duì)項(xiàng)目部罰款1000元;在外部審核中,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng),對(duì)項(xiàng)目部罰款2000元。項(xiàng)目部管理人員機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須符合行業(yè)及公司制度要求,項(xiàng)目專職技術(shù)負(fù)責(zé)人不到位的罰5000元/月·人,專職安全員、專職質(zhì)量員、預(yù)算員、勞務(wù)專管員不到位的罰3000元/月·人。項(xiàng)目部必要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等未配備齊全的罰500-1000元;嚴(yán)禁項(xiàng)目部采用盜版技術(shù)軟件,公司檢查中發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)項(xiàng)目部處以4000元/次的罰款。未按規(guī)定建立民工學(xué)校的給予項(xiàng)目部罰款10000元;民工學(xué)校考核不達(dá)標(biāo)的給予項(xiàng)目部罰款5000元。第三十四條對(duì)其他違章違紀(jì)和違法行為,罰款金額參照有關(guān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定中的相應(yīng)條款由相關(guān)處室確定。第六章個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法第三十五條創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金的分成鑒于各公司(含分公司)工程技術(shù)管理人員在創(chuàng)優(yōu)工作中起著越來(lái)越重要的作用,集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域公司創(chuàng)優(yōu)主要貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),資金從集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取。年獎(jiǎng)勵(lì)總金額為當(dāng)年集團(tuán)下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)總金額3%。各公司按獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)制定具體分配方案報(bào)集團(tuán)公司工程管理部審核,由集團(tuán)財(cái)務(wù)直接發(fā)放。項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)所獲得的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目經(jīng)理占90%,管理人員占10%。項(xiàng)目部分配方案由項(xiàng)目經(jīng)理與公司主管部門(mén)共同制定。管理人員所得獎(jiǎng)勵(lì)部分由區(qū)域公司留取,按項(xiàng)目部分配方案直接由公司財(cái)務(wù)發(fā)放到項(xiàng)目管理人員。第三十六條即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰施工人員(包括操作人員、管理人員)不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品的(含安全帽、安全帶、工作服等)。有5人(含5人)以上發(fā)生者,該段施工員按20%連同受罰,有10人以上發(fā)生者,工地安全員按25%連同受罰,有20人以上發(fā)生者,項(xiàng)目副經(jīng)理按30%連同受罰。專職質(zhì)量員由于工作失職,發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán),質(zhì)量檢查核定結(jié)果與實(shí)際工程質(zhì)量不符,給予200~500元罰款。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案)未及時(shí)上報(bào),或施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符或沒(méi)有履行審批手續(xù)的項(xiàng)目部,視后果嚴(yán)重程度對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行200~1000元的罰款。四、工程管理大檢查中,對(duì)復(fù)查仍然不合格的問(wèn)題,除對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰外,對(duì)相應(yīng)的工程技術(shù)
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