研究現(xiàn)代土木建筑施工中存在的問題與解決措施

PAGEPAGE1研究現(xiàn)代土木建筑施工中存在的問題與解決措施當下，建筑業(yè)已經(jīng)成為我們國家國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，土木施工牽涉鋼鐵、建材、化工等諸多方面。土木建筑施工流程復(fù)雜、牽涉部門多、問題冗雜，且管理難度較大，土木工程施工項目管理需要施工方在施工經(jīng)過中不斷完善管理規(guī)章制度，積累成功的施工經(jīng)歷體驗。為了確保良好的土木工程施工質(zhì)量，對土木工程項目加大監(jiān)管力度，建立并維護良好的建筑業(yè)市場秩序，有效促進了建筑業(yè)的良性發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)合理調(diào)控，引進先進的施工技術(shù)、施工設(shè)備以及環(huán)保材料。土木建筑施工要將安全放在第一位，利用建筑企業(yè)現(xiàn)有的各種資源，不斷優(yōu)化施工管理與流程，采用科學有效的辦法，最大限度的預(yù)防施工中產(chǎn)生的問題，從根本上提升土木工程建筑施工的安全性。1現(xiàn)代土木建筑施工中存在的問題1.1工程進度控制問題土木工程的施工進度控制與施工流程和施工時間布置有著直接的關(guān)系，因而，科學合理的布置施工進度能夠?qū)κ┕そ?jīng)過中的檢測、調(diào)查、驗收等諸多問題進行調(diào)控。當下，我們國家土建工程中存在總包與分包的關(guān)系，一旦施工經(jīng)過發(fā)生相應(yīng)的問題，各企業(yè)之間難以協(xié)調(diào)，難以統(tǒng)一工程進度。建筑企業(yè)在分包項目時，由于項目單一，對施工進度沒有明確的規(guī)定，總包與分包雙方都沒有制訂統(tǒng)一的施工進度方案。有些分包單位在延誤工期方面沒有相關(guān)的賠償概念。若土建工程項目中的各個分包項目沒有按進度完成工程任務(wù)，將會延長整個土木工程施工進度，增長不需要的施工成本和管理費用，嚴重影響建筑企業(yè)的投資效益。1.2施工人員安全意識淡薄土木工程施工必需將安全放在第一位，當下大部分企業(yè)針對安全問題并沒有采用有效辦法，相關(guān)部門對土建施工的安全問題不夠看重，缺乏對建筑企業(yè)在安全施工方面的賞罰，有些安全賞罰制度流于形式，沒有嚴格貫徹履行。部分建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本，沒有在土木工程施工經(jīng)過中設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門，有些建筑企業(yè)的安全管理部門權(quán)限較小，發(fā)現(xiàn)安全管理問題時不能夠及時與其他部門協(xié)調(diào)，著手進行解決。施工人員的安全意識淡薄，一方面在施工安全管理經(jīng)過中，人員配置不夠充足，另一方面施工現(xiàn)場的安全設(shè)備陳腐，在施工經(jīng)過中不能起到防護作用。施工人員對安全管理規(guī)章制度沒有清楚明晰認識，施工時沒有做好防護工作，導(dǎo)致施工人員的人身安全事故頻發(fā)。1.3施工技術(shù)不達標提升施工技術(shù)在一定水平上能夠降低施工事故的發(fā)生率，提升施工效率，先進的施工技術(shù)能夠提升施工質(zhì)量，降低施工成本。土木工程施工技術(shù)包含深基坑開挖技術(shù)、混凝土技術(shù)、防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等，以這些技術(shù)作為指標能夠評定施工的整體質(zhì)量。當下，我們國家在土木工程施工技術(shù)方面有著嚴格的監(jiān)管規(guī)則和技術(shù)規(guī)范，而在實際施工中，相關(guān)的技術(shù)指標不能統(tǒng)一，各個建筑企業(yè)制訂的施工技術(shù)指標與國家規(guī)定的技術(shù)指標存在差別。技術(shù)指標的不穩(wěn)定性因素也給施工造成了不便，例如：混凝土技術(shù)的不達標不僅會影響施工質(zhì)量，還會降低預(yù)應(yīng)力技術(shù)的使用效果。若施工技術(shù)存在漏洞，將會給整個土建工程留下安全隱患。1.4環(huán)境污染問題當下，我們國家各大城市都出現(xiàn)了霧霾天氣，生態(tài)環(huán)境不斷惡化也使得相關(guān)機構(gòu)逐步看重對環(huán)境的保衛(wèi)。土木建筑施工大多數(shù)集中在城區(qū)，對施工周邊環(huán)境有側(cè)重要的影響。土建施工假如不控制對環(huán)境造成的毀壞，將會嚴重影響周邊市民的正常生活，以至遭到市民的投訴。土建施工經(jīng)過中會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，例如：粉塵、碎石、有毒氣體、噪聲、強光、液體廢棄物等，這些垃圾會對土建施工的周邊環(huán)境造成嚴重毀壞。若施工管理欠妥還會發(fā)生高空墜落物砸人事故。建筑企業(yè)普遍對環(huán)境保衛(wèi)缺乏充足的認識，在施工經(jīng)過中往往忽視環(huán)境保衛(wèi)問題。1.5建筑材料質(zhì)量不合格土建施工經(jīng)過中會使用到大量建材，如：混凝土、鋼筋等。建筑企業(yè)在對施工材料的質(zhì)量進行檢測時，通常采取抽樣檢查的方法，這種方法固然能夠提升檢查工作效率，但面對市場上諸多質(zhì)量不合格的建筑材料，往往很難避免材料供給商濫竽湊數(shù)。有些施工企業(yè)為最大限度的尋求利益，不吝購買質(zhì)量差的建筑材料以降低施工成本，廉價的建筑材料不僅影響施工質(zhì)量，也為土木建筑施工工程留下了安全隱患。2土木建筑施工問題的解決辦法2.1合理控制施工進度合理的施工進度控制不僅能確保工程建設(shè)項目按時交付使用，還能降低施工成本，提升施工效益，及時發(fā)揮投資效益，為企業(yè)積累成功的施工經(jīng)歷體驗。合理的施工進度控制需要把握下面三個重點：第一，制訂科學有效的施工計劃，要求施工計劃中列出明確的施工細則，要與施工分包單位簽署進度合同，假如延誤工期需要給予一定的賠償；第二；在建筑項目招標時，對工程施工進度問題應(yīng)做出明確規(guī)定，一旦施工經(jīng)過中發(fā)生相應(yīng)的問題或者事故，能夠快速查找出問題的根本原因；第三，采取先進的信息通信技術(shù)。建筑企業(yè)要時刻關(guān)注最新的建筑信息動態(tài)，并將土木工程建設(shè)與現(xiàn)代化的信息技術(shù)相結(jié)合，在施工經(jīng)過中有效的使用先進的信息技術(shù)，它能夠快速的處理施工信息，提升施工信息的透明度，有助于建筑企業(yè)與各分包單位進行溝通。2.2加強施工安全管理相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該加強對建筑企業(yè)施工的安全管理，針對不斷變化的市場環(huán)境，進一步完善相關(guān)法律法規(guī)，為土木建筑企業(yè)施工經(jīng)過中所產(chǎn)生的安全問題提供法律根據(jù)，要求企業(yè)對土木建筑施工流程進行記錄，并建立相應(yīng)的事故檔案，根據(jù)檔案討論事故發(fā)生的原因和解決辦法，避免同類事故再次發(fā)生。建筑企業(yè)本身也需要加強安全施工管理，樹立良好的施工質(zhì)量意識，從根本上提升施工質(zhì)量，有針對性地對施工人員進行專業(yè)的施工培訓，普及安全施工知識。在施工經(jīng)過中對施工防護人員能否采用相應(yīng)的安全防護辦法進行檢查，催促施工人員做好安全防護工作，降低安全事故的發(fā)生率。建筑企業(yè)應(yīng)該成立相應(yīng)的安全管理部門，明確劃分安全管理部門的職責權(quán)限。安全管理部門要在施工經(jīng)過中發(fā)揮應(yīng)有的作用，有效的管控施工現(xiàn)場，確保施工安全。安全管理部門在管控經(jīng)過中還要留意與其他部門經(jīng)常溝通和溝通，互相配合，加強與各部門之間的合作關(guān)系。同時加強對施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，針對施工人員建立相應(yīng)的績效考核制度，對在施工經(jīng)過中表現(xiàn)優(yōu)異、認真負責的施工人員予以獎勵，這樣能夠提升施工人員的工作積極性，加強施工人員對施工安全管理的看重。2.3提升施工技術(shù)建筑企業(yè)需認識到，提升施工技術(shù)是保證建筑施工進度和解決安全隱患的基本途徑。因而在施工時能夠聘請具有一定天資的建筑設(shè)計院進行圖紙設(shè)計，專業(yè)的圖紙設(shè)計有利于加快施工進程，確保施工安全。土木建筑施工技術(shù)應(yīng)該與計算機技術(shù)相結(jié)合，利用先進的計算機技術(shù)對影響施工的地質(zhì)條件、材料質(zhì)量、氣候條件、荷載條件等因素進行分析、調(diào)整、預(yù)測。建筑企業(yè)還能夠布置專門的技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，對施工人員進行指點，提升施工人員的技能。由于大部分施工人員缺乏對建筑知識的了解，沒有相關(guān)的建筑經(jīng)歷體驗，因而，有需要加強對建筑施工人員的技能培訓，它不僅能在一定水平上確保良好的施工質(zhì)量，還能夠?qū)⑹┕そ?jīng)過中出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)損失和人員傷亡降到最低點。2.4重視保衛(wèi)環(huán)境土木工程施工會給周邊帶來大量的環(huán)境污染，隨著社會的不斷發(fā)展，人們的環(huán)境保衛(wèi)意識也在逐步加強。建筑企業(yè)需重視保衛(wèi)環(huán)境，在施工經(jīng)過中盡量減少對環(huán)境的污染，合理的利用現(xiàn)有資源，提倡綠色低碳施工。因而，施工企業(yè)需要留意下面三個重點：第一，向施工人員宣傳保衛(wèi)環(huán)境的主要性，普及環(huán)境保衛(wèi)知識，對土建施工經(jīng)過中產(chǎn)生的垃圾要妥善處理，時刻堅持施工現(xiàn)場的整潔干凈；第二，關(guān)注行業(yè)最新的綠色低碳施工技術(shù)，并積極引進綠色低碳施工工藝，有效的控制施工經(jīng)過中產(chǎn)生的噪聲污染、粉塵污染，控制有害氣體的排放。先進的施工技術(shù)還能提升施工效率，最大限度的減少施工對環(huán)境造成的污染。2.5建立完善的質(zhì)量管理體系，加強建筑材料的質(zhì)量管理建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際的土木建筑施工狀態(tài)建立完善的質(zhì)量管理體系，布置專門的質(zhì)量監(jiān)督人員隨時對土木建筑施工現(xiàn)場進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，需要及時告知相關(guān)部門，并協(xié)助相關(guān)部門制訂解決問題的對策。建筑企業(yè)還能夠根據(jù)以往成功的施工經(jīng)歷體驗，總結(jié)有效的施工辦法，并根據(jù)經(jīng)歷體驗逐步完善質(zhì)量管理體系。建筑企業(yè)需要對施工經(jīng)過中的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制。一旦發(fā)現(xiàn)施工經(jīng)過中存在重大的違法違規(guī)現(xiàn)象，必需給予相應(yīng)的處理懲罰，并要求其限期整改。建筑企業(yè)能夠根據(jù)本身土木建設(shè)備工狀態(tài)，建立四個安全管理體系：第一，建立第一責任人安全管理體系；第二，建立以管理人員為責任人的安全生產(chǎn)施行體系；第三，建立以總工程師為責任人的安全技術(shù)體系；第四，建立以安全總監(jiān)為責任人的安全監(jiān)督保障體系。在對建筑材料進行檢查時除了使用抽樣檢查方法之外，對部分材料能夠全面檢測。建筑材料除了入場進行檢測外，還應(yīng)該布置現(xiàn)場檢查。對建筑材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，確保采購的鋼材、木材、砂等主要的建筑材料質(zhì)量到達行業(yè)標準。2.6加強對施工機電設(shè)備的管理施工設(shè)備進入現(xiàn)場時，需對設(shè)備進行檢查，確保進入現(xiàn)場的施工設(shè)備在機械、供電性能、安全防護等方面功能正常。對檢查合格的設(shè)備頒發(fā)準用證，進入現(xiàn)場需出示準用證。對于建筑企業(yè)新購置的設(shè)備，需要組織專業(yè)的技術(shù)人員檢查設(shè)備，確認各項功能到達相應(yīng)的指標時，能力投入使用。對于施工經(jīng)過中會使用到的部分電器，需要安全技術(shù)人員進行技術(shù)交底，并對電器的安全操作使用進行說明。土木建筑施工經(jīng)過中有些事故是由于施工欠妥造成的，因而，務(wù)必對機電設(shè)備進行嚴格的管控，確定施工的某個階段使用型號一樣的機電，確保具備操作資格的人員操作機電設(shè)備。結(jié)束語綜上所述，隨著我們國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進程的不斷加快，越來越多的高層建筑拔地而起，現(xiàn)代土木工程建筑施工中存在的問題也引起了社會的廣泛關(guān)注。而土木建筑施工流程復(fù)雜、牽涉部門多、問題冗雜，管理難度大，建筑企業(yè)需結(jié)合實際的土木工程施工狀態(tài)，運用科學的指點方法，討論現(xiàn)代土木建筑施工中存在的工程進度控制、施工人員安全意識淡薄、施工技術(shù)不達標、環(huán)境污染、建筑材料質(zhì)量不合格等問題，本文對現(xiàn)代土木工程建設(shè)中存在的五個問題進行了深切進入分析，并制訂了合理控制施工進度、加強施工安全管理、提升施工技術(shù)、重視保衛(wèi)環(huán)境、建立完善的質(zhì)量管理體系、加強建筑材料的質(zhì)量管理、加強對施工機電設(shè)備的管理等辦法，為建筑企業(yè)土木建筑施工提供理論參考。為了有效的避免土木建筑施工經(jīng)過中產(chǎn)生問題，提升建筑施工質(zhì)量，建筑企業(yè)還需借鑒以往成功的施工經(jīng)歷體驗，并在土建施工管理經(jīng)過中嚴格履行上述辦法。以下為以下為參考文獻：〔1〕袁金華，金琴子。探析現(xiàn)代土木建筑施工的問題與辦法[J].城市建設(shè)理論研究，2014〔9〕?！?〕馬紹南。探析現(xiàn)代土木建筑施工的問題與辦法[J].科技與企業(yè)，2014〔2〕：141-141.〔3〕黃浩亮，李鯤鵬。關(guān)于現(xiàn)代土木建筑施工的問題與對策分析[J].城市建設(shè)理論研究〔電子版〕，2013〔35〕?！?〕韓秀梅。關(guān)于現(xiàn)代土木建筑施工的問題與對策分析[J].科技