xx公司管理制度細則

目 錄一、 崗位職責1.1項目經理崗位職責1.2工長崗位職責1.3項目技術負責人崗位職責1.4技術員崗位職責1.5質檢員崗位職責1.6施工員崗位職責1.7預算員崗位職責1.8試驗員崗位職責1.9安全員崗位職責1.10材料員崗位職責1.11收料員崗位職責1.12保管員崗位職責1.13現場機械管理人員崗位職責二、 各項管理制度2.1現場生產管理制度2.2現場文明施工管理制度2.3現場用電管理制度2.4設備管理制度2.5日常管理制度2.6供應管理制度2.7經營管理制度2.8分包管理制度2.9預結算管理制度2.10材料保管管理制度2.11現場運輸車輛管理制度2.12工程質量管理制度2.13圖紙會審制度2.14技術交底制度2.15施工掛牌制度2.16班、組質量分析例會制度2.17自檢、互檢、專檢、交接檢制度2.18質量文件記錄制度2.19成品保護制度2.20材料進場檢驗制度2.21物資保管驗收制度2.22培訓上崗制度2.23監(jiān)視和測量裝置控制程序制度三、 技術、質量責任制3.1項目經理質量責任制3.2工長質量責任制3.3項目技術負責人質量責任制3.4技術員質量責任制3.5質檢員質量責任制3.6施工員質量責任制3.7材料員質量責任制3.8班、組長質量責任制3.9保管員質量責任制3.10操作人員質量責任制四、 安全生產責任制4.1項目經理安全生產責任制4.2工長安全生產責任制制4.3項目技術負責人安全生產責任制4.4技術員安全生產責任制4.5質檢員安全生產責任制4.6施工員安全生產責任制4.7預算員安全生產責任制4.8安全員安全生產責任制4.9材料員安全生產責任制4.10試驗員安全生產責任制4.11資料員安全生產責任制4.12機械管理員安全生產責任制4.13班、組長安全生產責任制4.14 保管員安全生產責任制一、崗位職責根據“一體化管理體系”的要求，在工作中把質量、環(huán)境、職業(yè)健康工作落到實處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定以下各崗位職責。1.1 項目經理崗位職責一、 在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行 ISO9001：2000、OHSAS1800、ISO14001 質量、環(huán)境、職業(yè)健康的三體系標準。二、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。四、 主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。五、 深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。六、 搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。七、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。合理組織，配制；落實、人、財、物等各生產要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經濟效益。八、加強管理，并按勞分配，調動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產和經濟效益。全面負責本工程的施工任務對下達的各項生產、經濟、技術指標全面負責。九、 及時處理安全、質量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。十、組織制定施工項目規(guī)劃并負責有關控制協調工作，確保項目合同目標的實現，維護和提高企業(yè)的信譽。1.2 工長崗位職責一、 全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。二、 參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。三、 根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。四、 會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。六、 施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。七、 組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。八、 工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。九、 對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。1.3 項目技術負責人崗位職責一、 貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。二、 負責公司三體系的有效文件管理。三、組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。四、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質量，對關鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導書進行詳細交底，必要時對作業(yè)指導書進行補充，并親自監(jiān)控把關，作好施工記錄負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。五、 參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。六、 負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。七、 負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。八、 認真學習貫徹國家頒布的技術法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導質量管理工作，嚴格執(zhí)行評定標準及各項施工驗收規(guī)范。九、 樹立高度的責任意識，以技術人員的工作質量來確保施工的工程質量，對項目施工人員進行質量意識教育。十、 熟悉圖紙，主持編審施工組織設計并組織實施。負責對工程洽商、變更的簽認。十一、 參與各項技術管理工作，針對項目情況制定質量設計方案，記錄以項目為。十二、 審核分包單位施工隊伍的資質，嚴格控制不具備專業(yè)素質的外包人員施工。十三、 對施工操作進行工序優(yōu)化，建立分項工程質量目標，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質量。十四、 對質量部門加強管理，監(jiān)督施工過程中的質量動態(tài)，做好預先控制。十五、 運用質量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質量隱患的發(fā)生。十六、負責單位的全面質量管理體系，按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。1.4 技術員崗位職責一、 熟悉設計圖紙，參加會審、設計交底，負責辦理設計變更洽商，編制施工方案。二、 深入現場檢查了解施工中存在的質量問題，編制糾正與預防措施，及時解決施工中遇到的技術難題。三、 做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。四、 參與有關部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。五、 積極參與新技術、新工藝的推廣工作。參與 ISO9000管理體系在技術管理中貫徹實施工作。六、 協助質量檢查員、資料員完成工程的報驗、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗收。七、 負責本單位計量工作的統(tǒng)一管理，指導分包單位的計量管理業(yè)務，完成技術質量管理部下達的計量工作任務。八、 定期核查在用計量器具和計量器具臺賬，做到賬物相符。九、 負責本單位的檢測數據的統(tǒng)一上報工作；負責組織本單位計量器具的送檢，并保證按月完成周檢計劃。十、 按施工圖紙，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。十一、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄，熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數據，做好施工前的準備工作。十二、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。十三、收集、整理工程施工中的變更簽證資料，負責檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關部門，保證資料的完整、準確、及時。十四、熟悉國家的建筑法規(guī)、有關文件、技術資料程序，認真配合好項目經理的工作。十五、根據工程進展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關的其它資料。十六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統(tǒng)一要求，報質檢站進行試驗。十七、工程竣工前將所有內業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門，做好有關資料的報驗、上報工作，工程資料與工程同步進行，不可提前預制，也不可滯后補做。十八、管理指導試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。十九、負責公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。二十、參與繪制工程竣工圖，工程竣工及時整理好竣工資料，并負責移交建設單位、公司。1.5 質檢員崗位職責一、 在項目負責人和施工負責人領導下，根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃，參加圖紙會審、技術交底工程驗收及技術評定工作。二、全面負責項目質量監(jiān)督檢查；負責部門質量文件的登記、保管，及時清理無效文件。三、 負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求，及時提出的報告。四、 負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告，檢查、指導試驗人員的工作。五、 對本項目部不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。六、 認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。七、 制定試驗儀器設備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管理、規(guī)范操作。八、 建立試驗儀器和設備臺帳，妥善保存試驗資料。九、 對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。十、負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟蹤驗證、記錄，對現場的材料進行檢驗，對不合格材料有權責令退場。十一、 參加分項、分部工程驗標評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質量等統(tǒng)計報表。十二、 對由于質檢工作疏漏，失職造成的工程質量事故承擔責任。十三、 加強與駐地監(jiān)理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作。1.6 施工員崗位職責一、 協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任。二、 負責工程內的技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。三、作好工程內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術指導。四、 對工程項目的標高和軸線定位放線工作，負有直接技術責任。五、 隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。六、按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現不合格產品要及時糾正或向施工負責人匯報。七、 負責工程內的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。八、 嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。九、 按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。十、 定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據。十一、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。1.7 預算員崗位職責一、 工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。二、 編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。三、 協助材料設備部做好材料加工定做，對進場材料數量、質量把關。四、 參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。五、 及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用 、費率的調整，及時分析提供調整后的數據。六、 正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。七、 施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據。八、 負責向因甲方原因給施工單位造成的經濟損失的費用索賠數。九、 協助項目經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。十、 正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。十一、 經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報。十二、 負責配合項目部有關部門月報工作。十三、 保守經營秘密。1.8 試驗員崗位職責一、 熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務素質。二、嚴格按照有關試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。三、 對于試驗出具的各種數據負責，所出的各項試驗數據要為監(jiān)理工程師所認可，并經常與監(jiān)理工程師保持聯系。四、 試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況，當發(fā)現有異?，F象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。五、 愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。六、 試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動，優(yōu)質、高效完成，不得拖拉延誤。七、 試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。八、 嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。1.9 安全員崗位職責一、 貫徹執(zhí)行有關工程質量、安全生產的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項標準。貫徹執(zhí)行《安全生產操作規(guī)程》《施工生產管理標準》。二、 經常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)監(jiān)督改進。經常深入工地檢查安全情況，發(fā)現問題及時提出改進意見并向上級反映。三、 負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。負責對工班安質員進行業(yè)務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。四、 按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。五、 參加本單位生產協調會，提出安全生產存在的有關問題，會同有關部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。六、定期與不定期進行安全檢查，調查研究安全生產存在的問題，提供有關部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現險情有權指令先行停止生產，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規(guī)定予以經濟處罰。七、 發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調研會，提出處理意見。八、 組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。九、負責與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責任書；負責現場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作；負責有關治安、消防事故的調查和處理工作；負責工地擾民及民擾問題的處理，現場分包單位的入場教育工作。十、負責現場消防設備設施的管理，檢查現場安全操作、執(zhí)行情況；負責落實檢查用火制度的執(zhí)行情況，現場安全例會的組織落實情況，對現場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經理反映，及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議；負責項目部環(huán)境保護工作；負責環(huán)境標準的實施、宣傳工作；負責施工現場環(huán)境因素的識別、排查，以及環(huán)境污染的預防和補救。十一、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。1.10材料員崗位職責一、 協助項目負責人和施工負責人，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執(zhí)行三體系質量標準。二、 材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在 2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。三、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。四、參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。五、 配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作， 協調配合其它科室工作為工地提供相應的材質證明和相關文件。六、 搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。七、 負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。八、 忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。九、 材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。十、 積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。十一、 必須具有較高的思想素質，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。十二、 具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經營，了解材料性能，務實精明。十三、根據施工任務安排，會同有關人員編制月、季、年度工程材料采購計劃，報領導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現場。十四、嚴格遵守國家有關物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據工程需要和采購計劃，保質保量按時完成采購任務。十五、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結報手續(xù)。十六、采購工作必須按《采購控制程序》的有關規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質量要求。十七、深入現場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質量關，確保符合質量要求。十八、 健全各項材料管理制度，經常深入施工現場，檢查督促有關人員管好、用好現場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。十九、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告，并組織整理及處理。1.11收料員崗位職責一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。二、 收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據。三、 開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。四、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。五、 嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。六、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。七、 搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作，認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。八、 對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。九、 積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。收料單的正確簽寫方法為加強票據管理、統(tǒng)一書寫格式，現對材料收料單要求如下，望認真執(zhí)行。收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全；供應單位：戶主（供方）、發(fā)票號數：車號（注明）、提單號數：車型（分清車的類型）收料單上的劃線應注明材料所用部位（如：基礎、主體等）；書寫必須字跡工整、清楚，1-3聯復印必須清晰，并將二聯交于供貨方，三聯每月結算交財務掛帳；收料單上必須有項目經理、收料員、門衛(wèi)、三人簽字；并加蓋項目經理私章、材料公章，方可有效；若有漏簽者，須重新加墊復寫紙簽上，不得在單張票據上補簽；否則視為廢票，不予結算；收料單上必須大小寫一致（水泥收料單上，噸位必須大寫）；若材料員未到或未領到新的收料單，在這種情況下收料時，應當給供方打收條（用其證明此料已經收到）。收條必須一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必須有門衛(wèi)、項目經理、收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉換成正式料單，同時銷毀收條；10)收料單需分清材料的種類及類型，如：中沙、細沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普磚、90磚、240磚等；1.12 保管員工作職責一、 遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。二、 每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映。三、收料時必須嚴格執(zhí)行“三驗制”，即驗數量、驗質量、驗規(guī)格型號。四、建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續(xù)，確認無誤后及時登記。五、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構配件。六、發(fā)料時，必須核對限額數量，嚴格按照預算員編制的限額領料單發(fā)料，做到品種、型號、數量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。七、 所在入庫材料做到嚴格驗收入庫，認真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現問題按規(guī)定處置，及時向項目經理報告。八、對所管物資做到按不同材質、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。九、 做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據等的日清月結，并裝訂成冊，妥善保管。十、熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區(qū)內的消防設備、器具的完整、清潔，做好倉庫內設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。十一、 倉庫內嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查義務。十二、 工作時間不得將鑰匙亂扔亂放，人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。十三、 領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現差錯和丟失。十四、 任何人不得隨意將私人物品存入庫內。十五、 物資材料、工具的發(fā)放和損失的有關規(guī)定如下：保管員在發(fā)放物資材料時，必須有棟號承包人或其委托人在出庫單上簽字，方可發(fā)放。安全帽發(fā)出后，不再收回，一次性從勞務費中扣回。安全帶交回時不完整，一律按原價扣款。各種工具、小型機具和設備，人為的損壞或丟失，一律按價賠償。周轉材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ?、鋼木腳手桿、手推車、吊掛）在工程結算時，除按規(guī)定合理損耗外，對交回缺少部分如數扣款。1.13 現場機械管理人員工作職責一、 機械管理人員在工地負責人的領導下工作，具體負責管理施工現場的機械設備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務于施工生產。二、 施工現場的機械管理必須嚴格按照哈爾濱市建筑施工現場安全防護基本標準的機械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。三、機械管理人員要對施工現場機械的安全運行負責。施工現場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發(fā)現故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現場的機械技術狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產的安全使用。四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現違章作業(yè)應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。五、 對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現場。六、做好施工現場機械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內容充實，語言準確，邏輯性強。七、發(fā)生機械事故要保護好現場，認真做好事故的調查處理工作，認真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。二、各項管理制度2.1 現場生產管理制度為確保工程能按設計要求，保質保量地完成。根據施工現場的實際情況，明確生產管理目標（按公司制定的達到省、市級優(yōu)質工程）推行現代化管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。特制定此制度。一、 按照施工總平面圖布置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域，并且要科學合理，經常使用的東西應盡量靠近作業(yè)區(qū)，不經常用的東西，可放的遠些。根據垂直運輸設備的位置，確定模板、構件、材料等相對位置，力求運距最短，減少二次搬運。二、 在施工現場設置工程標牌（六牌一圖）。施工現場主入口外側必須張掛“六牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、工人權益保障公告牌和施工現場總平面圖?！傲埔粓D”應整齊，規(guī)格統(tǒng)一，寬度不小于 600mm，高度不小于800mm，填寫規(guī)范，字體工整。三、 在施工現場開辦農民工安全生產培訓學校，定期對農民工進行安全生產培訓，嚴格按照國家安全生產監(jiān)督管理總局等部門聯合下發(fā)的《關于加強農民工安全培訓工作的意見》，普通行業(yè)農民工首次崗前安全生產培訓時間不得少于 24學時，每年接受再培訓的時間不得少于 8學時。進而提高農民工安全生產意識，防范各類安全生產事故的發(fā)生。四、 做好施工項目進度安排，加強施工進度控制。高度重視工程項目施工準備。按照項目承包合同工期要求、施工組織設計、材料和設備供應計劃等，編制施工進度計劃。在項目施工任務過程中，安排好各工序之間的先后順序及其相互制約的關系，通過合理的改變工序之間的邏輯關系，充分利用關鍵工序的時差，科學地調整工期與資源消耗使之最小。五、 例會制度。1）.定期召開的工程例會，例會每星期召開一次，旨在安全生產警鐘長鳴、檢查節(jié)點進度、協調解決問題，布置下階段工作任務。出席會議的人員應有：甲方、現場工程師、施工單位項目經理、專職安全員、總監(jiān)理師和各專業(yè)監(jiān)理師，會議必須當場編制會議紀要。2）定期召開現場班子例會，例會每星期召開一次，旨在安全生產警鐘長鳴、檢查節(jié)點進度、解決技術、質量問題、協調各班組交叉作業(yè)問題，布置下階段工作任務。出席會議的人員應有工地各級管理人員、各工種班組長，并做好會議紀錄。六、 施工現場全面推行“5S”管理。作為施工企業(yè)，實行優(yōu)質管理，創(chuàng)造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標。而“ 5S”就是現代企業(yè)管理的基礎。所謂“5S”指的是整理、整頓、清掃、 清潔、修養(yǎng)。為了更好地規(guī)范員工行為，改善工作環(huán)境，嚴格作業(yè)標準，提升施工品質，使施工現場各項管理邁向合理化、規(guī)范化、制度化，從而實現施工進度，安全和質量的提高。七、 對各班組的檢查評比。對各班組的檢查評比按工程質量、安全生產、施工進度、現場文明施工四項分別評比，每周例行檢查，每月評比檢查結果并將評比結果實行現場掛牌公布。從而消除施工現場安全隱患，改變施工現場臟亂差面貌，促進各班組自身水平的提高。八、所有正式員工、外包隊必須嚴格遵守公司制定的勞動時間、各項勞動紀律和制度，本著“安全第一，預防為主”的思想，克服不文明施工行為，促進企業(yè)自身管理水平的提高。九、 施工現場要做到自產自清，日產日清，做到工完場清。十、搞好公共關系的協調工作。最大限度的減少施工對周圍環(huán)境的影響，由公司專人負責公共關系的協調工程，隨時聽取有關方面對我施工單位的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關部門的要求，使工程順利進行。十一、獎勵與懲罰。對于踐行以上條款優(yōu)秀的班組，公司按程度進行獎勵；對于違反以上條款的班組，公司視情節(jié)輕重進行懲罰。2.2 現場文明施工管理制度有效提高施工現場管理水平，進一步加強現場文明施工，確保安全生產和職工身體健康，推進施工現場安全文明生產。一、在施工現場四周設置反應企業(yè)精神面貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄黑板報等宣傳陣地，各主要道路設立明顯標志或標語，及時反映內外動態(tài)。二、 施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動，為民著想，降低施工噪音，努力做到不擾民，使工程成為愛民工程，便民工程。三、 對現場所有人員定期進行遵章守紀奉公守法教育，建立和落實人員管理制度。四、 施工現場道路及施工現場做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。五、施工現場各類物品按施工平面圖要求整齊堆放，現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混