辦公室老師工作計(jì)劃(推薦21篇)

Word文檔下載后可自行編輯1/1辦公室老師工作計(jì)劃(推薦21篇)辦公室老師工作打算第1篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)人民滿足的訓(xùn)練名市”的總體目標(biāo)，以黨組、局長室工作為核心，以增加服務(wù)意識(shí)和服務(wù)力量、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心，以務(wù)求服務(wù)實(shí)效為重心，仔細(xì)履行“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、保障”的工作職能，著力提高辦公室全部人員的綜合素養(yǎng)和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)群眾的力量和水平，確保年度各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成，為我市訓(xùn)練事業(yè)持續(xù)健康高位進(jìn)展作出努力和貢獻(xiàn)。

二、主要工作和措施

㈠加強(qiáng)自身建設(shè)，提升機(jī)關(guān)管理水平。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。強(qiáng)化工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化理念，辦公室工作人員讀好一本書，寫好一本筆記，作好一次講座，半年一次讀書心得溝通。組織全體辦公室工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練法律法規(guī)、行政法律法規(guī)，從而進(jìn)一步提高自身政治敏銳性、政策法規(guī)水平和實(shí)際解決問題的業(yè)務(wù)力量，避開工作失誤的產(chǎn)生，更好地服務(wù)于訓(xùn)練工作。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《海門市訓(xùn)練局機(jī)關(guān)管理制度》，做到以制度規(guī)范運(yùn)作，以制度激發(fā)活力，以制度鞭策工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步精簡會(huì)議、文件，提高服務(wù)的質(zhì)量和效能。

4.規(guī)范局固定資產(chǎn)管理。局機(jī)關(guān)南遷后，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)登記制度，做好各類物品的入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，貴重物品建立臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤保管。協(xié)作計(jì)財(cái)科對各部門固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，并統(tǒng)計(jì)匯總。

㈡發(fā)揮參謀助手作用，提高服務(wù)工作水平。

1.加強(qiáng)服務(wù)和綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)部門與部門、部門與學(xué)校、學(xué)校與學(xué)校之間的溝通合作，保障政令通暢。協(xié)調(diào)支配好全局重要會(huì)議、重要工作、重大活動(dòng)和各項(xiàng)檢查接待工作，保質(zhì)保量完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。幫助局班子深化全市各校、幼兒園現(xiàn)場辦公，確保黨組、局長室各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)行。

2.加強(qiáng)文秘服務(wù)工作。圍繞局中心工作，仔細(xì)做好各項(xiàng)全局性的報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫工作。科學(xué)地制定機(jī)關(guān)有關(guān)專項(xiàng)工作的打算、計(jì)劃和總結(jié)，力求精確反映局領(lǐng)導(dǎo)班子的意圖和思路，把握工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，確保高質(zhì)量完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)有關(guān)文字工作，為全局中心工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦文程序，加強(qiáng)對局發(fā)文件的審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保發(fā)文質(zhì)量。仔細(xì)做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)指示的督辦、局重要文件的核稿等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。高質(zhì)量地做好各類會(huì)務(wù)工作，仔細(xì)做好會(huì)務(wù)扎口管理，進(jìn)一步提高會(huì)議的效率和質(zhì)量。仔細(xì)做好與上級(jí)部門和相關(guān)單位的聯(lián)系、匯報(bào)和協(xié)調(diào)工作，做好局機(jī)關(guān)的公務(wù)接待、對口支援，妥當(dāng)支配和接待好外地來海參觀、溝通、考察的人員，對外展現(xiàn)海門訓(xùn)練的良好形象。

4.提高大信訪工作水平。進(jìn)一步完善信訪登記與流轉(zhuǎn)程序，暢通信訪渠道，解決信訪疑難問題，嚴(yán)格做到“件件有回復(fù)，樁樁有實(shí)行”，避開出現(xiàn)越級(jí)上訪、重訪和集體上訪大事的發(fā)生。實(shí)施信訪工作通報(bào)制，定期向?qū)W校通報(bào)狀況，努力推動(dòng)局和學(xué)校兩級(jí)信訪工作的規(guī)范化、制度化、法制化。

5.仔細(xì)實(shí)行兩會(huì)議案辦理工作。通過與各人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系和溝通，與各相關(guān)部門的協(xié)作與協(xié)調(diào)，仔細(xì)做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理答復(fù)工作，做到注意實(shí)效，規(guī)范程序，努力按時(shí)按要求完成辦理和答復(fù)工作，同時(shí)實(shí)行樂觀措施，提高辦理質(zhì)量。

6.仔細(xì)展開訓(xùn)練法制工作。定期組織機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行訓(xùn)練法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，定期布置宣揚(yáng)櫥窗和宣揚(yáng)標(biāo)語，營造濃郁的法治氛圍。對局機(jī)關(guān)頒發(fā)的全部文件都嚴(yán)格把好法制審核關(guān)，進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)工作的法制化水平。樂觀協(xié)作有關(guān)科室展開訓(xùn)練執(zhí)法工作，大力推動(dòng)全系統(tǒng)的依法治教進(jìn)程，制造良好的民主法制環(huán)境。

7.高效低耗做好車輛管理工作。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)駕駛員的平安管理，定期組織平安學(xué)習(xí)，確保機(jī)關(guān)工作車輛的平安運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員用車制度，為機(jī)關(guān)人員的公務(wù)出行供應(yīng)必要的保障。并合理支配車輛和行車路線，最大限度地降低能耗，節(jié)省開支，對行車?yán)锍潭啵瑔挝焕锍棠芎牡偷能囕v駕駛員賜予表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

辦公室老師工作打算第2篇

一、指導(dǎo)思想

我校名班主任工作室以班主任思想建設(shè)、業(yè)務(wù)提高、事務(wù)操作指導(dǎo)為主要內(nèi)容，以名班主任為效應(yīng)，以形成優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì)為宗旨。充足發(fā)揮工作室優(yōu)秀班主任和骨干班主任的引領(lǐng)和輻射作用，堅(jiān)持回來訓(xùn)練本真。全面提升班主任綜合素養(yǎng)，卓越德育核心，從而促進(jìn)班主任隊(duì)伍快速成長，使本工作室真正成為促進(jìn)班主任訓(xùn)練管理工作進(jìn)展的平臺(tái)。

二、工作目標(biāo)

1.建立名班主任工作室旨在擴(kuò)大名班主任效應(yīng)，引領(lǐng)一批優(yōu)秀班主任老師在規(guī)范管理班級(jí)的基礎(chǔ)上，向共性化、藝術(shù)化進(jìn)展，創(chuàng)建特色班集體，提高班主任工作的專業(yè)化進(jìn)展水平。

2.工作室將吸納校內(nèi)青年優(yōu)秀班主任，依據(jù)成員各自特點(diǎn)，提動(dòng)身展性的定位建議，并予以樂觀指導(dǎo)，努力促其在原有基礎(chǔ)上成為更高級(jí)別的優(yōu)秀班主任，使工作室真正成為優(yōu)秀班主任成長的臺(tái)階。

3.通過工作室成員的共同努力，要能不斷提升本工作室在區(qū)內(nèi)的影響力及輻射功能。為區(qū)班主任基本功大賽、班主任訓(xùn)練故事大賽、德育評比等活動(dòng)輸送人才。

4.引導(dǎo)班主任將平日的訓(xùn)練教學(xué)工作與訓(xùn)練科研相結(jié)合，形成具有校本特色的班主任工作閱歷，為課題討論與論文撰寫積累材料。

三、主要學(xué)習(xí)形式

1．邀請專家指導(dǎo)

為工作室的班主任們制造各種學(xué)習(xí)條件，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的方式，選派優(yōu)秀班主任外出參加專業(yè)化學(xué)習(xí)。并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工作室內(nèi)部的二級(jí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)最新的理論與實(shí)踐學(xué)問。聘請知名訓(xùn)練專家、學(xué)者到工作室進(jìn)行講座，為工作室成員的成長打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。

聘請德育骨干老師為工作室導(dǎo)師，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，提煉工作室訓(xùn)練理念和品牌特色，提升理論討論水平，將訓(xùn)練理論有意識(shí)地運(yùn)用到實(shí)踐中，有效展開活動(dòng)。

2．展開研修活動(dòng)

每月一次的例會(huì)為定期研修時(shí)間，成員可以自主采納讀書會(huì)、主題沙龍和工作坊等多種形式，開拓視野，更新觀念，加強(qiáng)成員之間的溝通，充足發(fā)揮學(xué)習(xí)共同體的優(yōu)勢。

3．深化課題討論

每位成員結(jié)合實(shí)際訓(xùn)練工作，發(fā)覺總結(jié)問題，充足發(fā)揮理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用，自行選擇討論點(diǎn)和切入角度，進(jìn)行深化討論。工作室每學(xué)年確立一個(gè)校級(jí)以上關(guān)于訓(xùn)練管理方面的課題展開討論。培育從事訓(xùn)練科研的力量以及以理論思維和學(xué)術(shù)思維，推動(dòng)訓(xùn)練實(shí)踐的意識(shí)和力量。

4．總牢固踐閱歷

班級(jí)管理和班隊(duì)活動(dòng)是班主任專業(yè)進(jìn)展的主陣地，成員圍繞訓(xùn)練理念，樂觀進(jìn)行班級(jí)管理工作和班隊(duì)活動(dòng)的實(shí)踐探究。成員要養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣，仔細(xì)撰寫反思日記和訓(xùn)練教學(xué)論文，整理典型案例。

5.形成可視成果

清楚的可視化成果有利于卓越重點(diǎn)，積累閱歷，促進(jìn)工作室進(jìn)展的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化。工作室成員要準(zhǔn)時(shí)整理所思所得，每學(xué)年至少完成一篇關(guān)于班級(jí)訓(xùn)練管理的論文，每學(xué)年依據(jù)實(shí)際狀況出論文成果集或訓(xùn)練案例集。

辦公室老師工作打算第3篇

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校總體工作部署為指針，以學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作為中心，樹立人本觀念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高自身素養(yǎng)，在全校教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益的展開工作，為學(xué)校建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、主要工作

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，爭取主動(dòng)、樂觀協(xié)作、充足協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、依據(jù)學(xué)校的整體工作要求，詳細(xì)做好各類會(huì)議的支配和預(yù)備工作，做好各類會(huì)議的記錄、紀(jì)要的整理工作。

3、幫助其他各部門做好重大活動(dòng)的預(yù)備工作和組織工作。

4、做好學(xué)校的各級(jí)督導(dǎo)、檔案管理等工作。

5、依據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作支配，仔細(xì)編排好學(xué)校校歷。

6、仔細(xì)做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、其他工作

1、仔細(xì)做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動(dòng)、晉職、晉級(jí)、評優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作；做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。

2、做好學(xué)校同學(xué)學(xué)籍管理工作。

3、做好中考報(bào)名工作。

4、做好學(xué)校電教管理工作

5、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

辦公室老師工作打算第4篇

時(shí)間過的真快新的學(xué)期開頭了，小班幼兒經(jīng)過半年的常規(guī)訓(xùn)練，逐漸適應(yīng)幼兒園集體生活，老師對這部分幼兒已比較熟識(shí)，但對幾個(gè)新入園寶寶的狀況不太熟識(shí)，為了盡快了解新入園寶寶的狀況和順當(dāng)?shù)耐瓿杀灸甓鹊谋＝坦ぷ鞑⒆寣殞毥】禋g樂的度過幼兒園這一階段，特制定班教養(yǎng)工作打算如下：

一、班級(jí)狀況分析：

1、本班共有幼兒-名，其中男-名女名，新入園的名幼兒，都在2--3歲，大部分孩子是獨(dú)生子女，作為班主任，對孩子的年齡特點(diǎn)，性格愛好要把握的一清二楚，為全面進(jìn)展幼兒素養(yǎng)，依據(jù)本班的實(shí)際狀況，幼兒的特點(diǎn)進(jìn)展幼兒長處。

2、小班大部分幼兒受過半年幼兒園訓(xùn)練，經(jīng)過半年的觀看，他們都有自己的愛好與特點(diǎn)：

(1)多數(shù)孩子會(huì)用法簡潔的禮貌用語，但語言表達(dá)能弱，有年齡個(gè)別小的幼兒智力較差、膽小不愛交往，不合群。

(2)大部分孩子生活自理力量較差，這就需求老師在幼兒園一日生活活動(dòng)中賜予極大的關(guān)懷與關(guān)心。

(3)作為小班來說班額比較大，相對淘氣孩子多，有的好動(dòng)、有的說臟話，針對這種狀況就需求老師加強(qiáng)訓(xùn)練，使各種不良習(xí)慣有所好轉(zhuǎn)。

(4)針對農(nóng)村孩子衛(wèi)生差：指甲長、腳臟、衣服臟、頭發(fā)長等，老師利用每周一查衛(wèi)生，給幼兒剪指甲，每天午休檢查鞋襪衛(wèi)生。并關(guān)心幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3、經(jīng)過近半年的訓(xùn)練，幼兒口吃，吐字不清，這一狀況經(jīng)過老師的努力有了很大轉(zhuǎn)變，提高了孩子的口語表達(dá)力量，老師會(huì)著重訓(xùn)練他們的一般話，從一個(gè)字一句話開頭，讓每個(gè)孩子對所說的每句話每個(gè)字做到精確的發(fā)音。為讓每個(gè)孩子說一口流利的一般話打好基礎(chǔ)。

二、學(xué)期對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)目標(biāo)打算

1、連續(xù)對幼兒進(jìn)行小班常規(guī)訓(xùn)練，培育良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，具有基本的生活自理力量。

2、教學(xué)方面：以新教材主題活動(dòng)為依據(jù)整合五大領(lǐng)域，將訓(xùn)練活動(dòng)與游玩，生活活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，家庭與社會(huì)訓(xùn)練，評價(jià)指南融為一體，重視訓(xùn)練評價(jià)的進(jìn)展性功能，從而關(guān)心老師順當(dāng)展開訓(xùn)練教學(xué)工作。語言領(lǐng)域：能寧靜的傾聽老師、同伴說話。初步學(xué)習(xí)日常生活中的交往用語，學(xué)習(xí)一般話與別人交談能感受用語言溝通的樂趣。

3、健康領(lǐng)域：基本適應(yīng)集體生活，基本消退入園焦慮和分別焦慮，對幼兒園產(chǎn)生平安感和信任感。初步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，在成人的關(guān)心下逐漸提高生活獨(dú)立力量。初步學(xué)習(xí)平安保健學(xué)問，養(yǎng)成自我愛護(hù)的意識(shí)和力量。嘗試借助各種簡潔的器械和玩具來活動(dòng)身體。

4、社會(huì)領(lǐng)域：了解幼兒園，情愿參與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)親近與自己生活親密的人喜愛和同伴一起游玩，能夠感受與成人、同伴一起活動(dòng)所帶來得樂趣，愿意招呼和應(yīng)答他人，學(xué)習(xí)有禮貌的求助和感謝他人的關(guān)心。能從性別、外姓等外部特征區(qū)分自己與他人的不同。逐漸學(xué)會(huì)幼兒園一日生活的各種常規(guī)，初步做到不隨地吐痰不亂折花木等基本的社會(huì)文明行為。

5、科學(xué)領(lǐng)域：在成人的引導(dǎo)下能發(fā)覺四周環(huán)境好玩的事物和現(xiàn)象喜愛提問有奇怪心。學(xué)習(xí)運(yùn)用多種感官對四周新穎、好玩的事物和現(xiàn)象;喜愛擺布各種材料;愿意參加探究活動(dòng)，學(xué)習(xí)用簡潔的方式表達(dá)探究過程中的所見所聞。了解生活中常見的物品的數(shù)量、樣子、方位等明顯特征，學(xué)習(xí)簡潔的比較、分類。情愿親近大自寵愛動(dòng)植物，自覺愛惜四周的動(dòng)植物。

6、藝術(shù)領(lǐng)域：在成人的引導(dǎo)下，能留意和親近四周環(huán)境中美的事物，喜愛欣賞藝術(shù)作品和進(jìn)行初步的藝術(shù)表現(xiàn)。學(xué)習(xí)用較準(zhǔn)確的姿勢和聲音唱歌，喜愛做韻律活動(dòng)和進(jìn)行簡潔的節(jié)奏樂演奏，愿意用喜愛的顏色、材料進(jìn)行簡潔的藝術(shù)活動(dòng)。能借助動(dòng)作表情、語言等方式，初步感受和表達(dá)對藝術(shù)作品的理解，有做出各種形式的藝術(shù)作品的愿望和愛好。

三、家長工作：

幼兒園訓(xùn)練不僅是幼兒園的訓(xùn)練，而是家庭訓(xùn)練，幼兒園訓(xùn)練與社區(qū)訓(xùn)練三者結(jié)合起來的系統(tǒng)工程這三者中，家庭訓(xùn)練對幼兒的影響大大超過了幼兒園訓(xùn)練，幼兒園訓(xùn)練與家庭訓(xùn)練兩者同步，為訓(xùn)練目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。務(wù)必仔細(xì)做好家園共育活動(dòng)：

1、幼兒入園、離園，老師要熱忱接待家長，歡送家長。

2、搞好幼兒園家園半日開放活動(dòng)及親子活動(dòng)。家長在家里應(yīng)盡可能放手讓幼兒自己的事情自己做，并讓幼兒做一些力所能及家務(wù)事。

3、組織不定次數(shù)的家訪，老師宣揚(yáng)幼兒訓(xùn)練的政策法規(guī)，家長與老師相互溝通思想看法及育人閱歷。

4、制定好家園聯(lián)系冊。雙方溝通思想、看法及育人閱歷要從書面聯(lián)系的方式，加強(qiáng)幼兒園與家園的聯(lián)系，語言懇切、細(xì)膩。

5、展開內(nèi)容豐富的家長會(huì)。通過新學(xué)期家長會(huì)或家長園地等途徑，讓家長了解大班上學(xué)期訓(xùn)練教學(xué)的重點(diǎn)及對大班幼兒常規(guī)要求，取得家長的支持和協(xié)作。

6、訂好通訊錄，加強(qiáng)電話聯(lián)系，增加家園共育。

7、每月進(jìn)行一次家長開放日活動(dòng)。幼兒園舉文藝演出等活動(dòng)，邀請家長參與。

8、家長鼓舞、支持和引導(dǎo)幼兒把平常學(xué)的學(xué)問進(jìn)行鞏固。

9、好幼兒園家長聯(lián)系工作，雙方共同努力，讓孩子得到全面進(jìn)展。

辦公室老師工作打算第5篇

總體來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;打算計(jì)劃仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的當(dāng)代管理模式。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。

5、規(guī)范選購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的選購工作，努力掌握本部門的選購成本。

7、強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓實(shí)行，抓考核。

辦公室老師工作打算第6篇

我作為一名一般的辦公室文員，愿望再20__年能夠以更好的姿勢完成工作，所以有如下工作打算：

一、在日常事物工作中

1、幫助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作。

3、做好外出人員的登記工作。

4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需求。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

6、幫助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。

7、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中

1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

2、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、迅速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。

3、做好員工服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

4、幫助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、做好信息：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_；要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

6、做好文書工作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面

1、樂觀參與集團(tuán)支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，迅速提升自身素養(yǎng)。

3、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)人的進(jìn)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人力量，提高自已的業(yè)務(wù)處理能力，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我的平臺(tái)，我肯定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)處理能力和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

辦公室老師工作打算第7篇

1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校工作總目標(biāo)的精神展開各項(xiàng)工作，做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。

2、根據(jù)部門職責(zé)，結(jié)合學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

3、統(tǒng)籌支配，分工協(xié)作，各司其職，加強(qiáng)鞭策，全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣揚(yáng)工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、抓好檔案管理工作，實(shí)行措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、鞭策的有效機(jī)制，堅(jiān)決實(shí)行校長的指示和校務(wù)辦公會(huì)的打算，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

辦公室老師工作打算第8篇

7月份，辦公室嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作部署，連續(xù)貫徹實(shí)行公中的各項(xiàng)要?jiǎng)?wù)，抓好全公司局人事、財(cái)務(wù)、后勤等行政管理工作，為全公司業(yè)務(wù)工作的展開供應(yīng)支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下、辦公室全體人員的共同努力以及公司各部門的協(xié)作、支持，協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，各項(xiàng)工作任務(wù)可以順當(dāng)推動(dòng)，全力抓好公司各項(xiàng)工作

1．對于每次公司會(huì)議下達(dá)工作任務(wù)，辦公室組織制定實(shí)施計(jì)劃，對各項(xiàng)措施進(jìn)行分解，實(shí)行責(zé)任部門，確保各項(xiàng)措施實(shí)行到位。

2.《規(guī)章制度匯編》修編工作已進(jìn)入。根據(jù)公司《工作要點(diǎn)》，辦公室于6月下旬進(jìn)入了《規(guī)章制度匯編》工作，并在下個(gè)月組織召開《規(guī)章制度匯編》爭論會(huì)對《規(guī)章制度匯編》進(jìn)行爭論。會(huì)上愿望大家提出修改看法，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門依據(jù)工作狀況制定相關(guān)的工作制度。一方面加緊展開修改工作，另一方面加強(qiáng)對新制度制定工作的跟蹤督辦，相關(guān)制度盡快完成初稿，待分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后便可匯編報(bào)簽。估計(jì)在7月底可展開《規(guī)章制度匯編》的印制工作。對行政管理及后勤管理工作常抓不懈。

3.做好財(cái)務(wù)管理工作。為理順公司財(cái)務(wù)管理工作，有關(guān)財(cái)務(wù)工作中需求協(xié)調(diào)解決問題的報(bào)告，做好部門預(yù)算的跟蹤實(shí)行工作，并明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支配用法的責(zé)任部門，要求將每月經(jīng)費(fèi)用法打算交財(cái)務(wù)匯總上報(bào)。今后將收集匯總的經(jīng)費(fèi)用法打算表呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱。努力提高后勤保障質(zhì)量，樂觀做好后勤保障工作。

辦公室老師工作打算第9篇

新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱忱與信念，信任只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則，以“您的滿足，我的責(zé)任”為宗旨，就肯定能把辦公室的.工作做得有聲有色。在院團(tuán)委的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，院團(tuán)委辦公室依據(jù)其工作職能及本學(xué)期的實(shí)際狀況制訂打算如下：

一、常規(guī)建設(shè)

1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。

2、信息管理。對內(nèi)部成員的值日表與聯(lián)系表的支配將進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)干部的名單，電話號(hào)碼，制成圖表，便利老師及各部門的聯(lián)系工作。

3、準(zhǔn)時(shí)申請?jiān)簣F(tuán)委同學(xué)會(huì)的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

4、妥當(dāng)保管各種檔案材料和報(bào)刊雜志。

5、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是對財(cái)務(wù)管理制度與院團(tuán)委各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。對于日常工作，如會(huì)議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理等方面連續(xù)細(xì)致化。

6、協(xié)同團(tuán)委副書記根據(jù)同學(xué)干部考核條例做好團(tuán)委干部的考核工作，準(zhǔn)時(shí)向團(tuán)委老師匯報(bào)考核結(jié)果。

7、收集各部門的工作打算與工作總結(jié)，交于老師，審查后存檔。

8、妥當(dāng)保管好各部門工作總結(jié)以及相關(guān)系團(tuán)委的全部資料，做好期末存檔工作。

9、準(zhǔn)時(shí)做好團(tuán)委值日工作。對團(tuán)委干部的值班缺勤狀況予以備案，以此作為團(tuán)委干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

10、對例會(huì)做好通知、記錄，并且實(shí)行例會(huì)的打算。

11、幫助各部門展開工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。

12、與其它學(xué)院的團(tuán)委辦公室成員聯(lián)誼，溝通其工作閱歷及其它日常事務(wù)。

二、活動(dòng)總結(jié)

1、對每次活動(dòng)進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機(jī)制，建立起每個(gè)團(tuán)委部門、每個(gè)干事的考勤檔案制度，確保團(tuán)委的各項(xiàng)評優(yōu)、評獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。

2、作好團(tuán)委各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料上，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽。

3、妥當(dāng)保管好各項(xiàng)活動(dòng)的打算、總結(jié)的全部資料，做好期末存檔工作。

辦公室老師工作打算第10篇

本學(xué)期辦公室將在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以學(xué)校工作為中心。在廣大教職工的`支持和協(xié)作下有目的的、有條理的、高效益地展開工作，充足發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展、老師進(jìn)展、學(xué)校進(jìn)展為根本，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)展開。堅(jiān)持以為我校訓(xùn)練教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨。充足發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。

二、詳細(xì)工作：

（一）幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。

1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織支配，推動(dòng)學(xué)校工作順當(dāng)展開，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、幫助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織支配工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿勝利。

（二）仔細(xì)做好各種會(huì)議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校中大會(huì)以及各類行政會(huì)議，做好會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作，支配好會(huì)場，準(zhǔn)時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會(huì)議記錄，仔細(xì)整理睬議紀(jì)要。

（三）仔細(xì)地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

辦公室老師工作打算第11篇

一、指導(dǎo)思想

新的學(xué)期，小學(xué)部訓(xùn)練教學(xué)工作堅(jiān)持“以人的進(jìn)展為本”，以新課程改革的實(shí)施為契機(jī)，以全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，提高訓(xùn)練質(zhì)量為重點(diǎn)，以學(xué)?！皟?nèi)涵進(jìn)展，樹立品牌”工作思路為指導(dǎo)，科學(xué)解讀“讓每一個(gè)同學(xué)都上好學(xué)”的訓(xùn)練理念，全力推行勝利教學(xué)法，創(chuàng)新課堂教學(xué)，聚焦學(xué)校特色建設(shè)，致力追求精品訓(xùn)練，細(xì)心打造“書香校內(nèi)”，使我校成為商丘訓(xùn)練均衡進(jìn)展中的一張名片。

二、工作思路

本學(xué)期，我們小學(xué)部工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，實(shí)行兩個(gè)重點(diǎn)，卓越三個(gè)理念，強(qiáng)化四項(xiàng)工作，全面開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。

圍繞一個(gè)中心：以提高學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為中心，

實(shí)行兩個(gè)重點(diǎn)：以全面推行勝利教學(xué)法為重點(diǎn)，以規(guī)范同學(xué)的行為習(xí)慣為重點(diǎn)。

卓越三個(gè)理念：讓每一個(gè)同學(xué)都擁有勝利的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)老師都擁有創(chuàng)新的舞臺(tái)，讓每一個(gè)家庭都擁有回報(bào)的快樂。

強(qiáng)化四項(xiàng)工作：加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，努力在管理上求突破；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)，努力在評價(jià)方面有突破；加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，努力在教有特色上有突破；加強(qiáng)同學(xué)素養(yǎng)的培育，努力在學(xué)有長處上求突破。

三、工作要點(diǎn)

1、抓領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變觀念，增加事業(yè)心，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，自覺接受廣大老師的監(jiān)督，深化訓(xùn)練教學(xué)第一線，領(lǐng)先垂范，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，要求老師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求老師做好的，領(lǐng)導(dǎo)首先做好。與時(shí)俱進(jìn)，力爭上游。

2、抓好老師的教學(xué)作風(fēng)建設(shè)：為實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治教，辦出我校的特色，樹立良好品牌，務(wù)必加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提升我們老師愛崗敬業(yè)，教書育人的自覺性，保證勝利教學(xué)法在每個(gè)老師的課堂上取得勝利，確保訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

3、抓好同學(xué)的學(xué)風(fēng)建設(shè)：為樹立良好的學(xué)風(fēng)，務(wù)必狠抓同學(xué)的學(xué)習(xí)看法、學(xué)習(xí)紀(jì)律，激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新思維、建立勤奮好學(xué)的學(xué)風(fēng)。

四、詳細(xì)措施

（一）德育工作：

從我校的實(shí)際和特點(diǎn)動(dòng)身，轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念，堅(jiān)持以人為本的理念，以創(chuàng)建良好的校風(fēng)為龍頭，全員育人、齊抓共管、實(shí)行制度、強(qiáng)化管理、切實(shí)提高德育實(shí)效。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè)。

（1）樹立“四種意識(shí)”老師是學(xué)校的真正主人，是學(xué)校進(jìn)展的不竭動(dòng)力，因此抓老師這條主線永久是學(xué)校工作的主旋律，老師進(jìn)展則學(xué)校事業(yè)進(jìn)展，老師優(yōu)秀則訓(xùn)練質(zhì)量優(yōu)異。本學(xué)期我們努力為老師搭建平臺(tái)，讓不同層次的老師相互融合，取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同提高。為此，要引導(dǎo)老師樹立“四種意識(shí)”：一是要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。要仔細(xì)學(xué)習(xí)新教材、新理念，充足利用每大周一次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間和平常的自學(xué)時(shí)間，努力學(xué)習(xí)本學(xué)科相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)處理能力，并做好自己的筆記。另外組織廣大老師展開讀書寫作工程，閱讀原著、名著，和同學(xué)一起讀書，和同學(xué)一起寫日記（隨筆）。并展開老師基本功比賽。二是樹立責(zé)任意識(shí)。以主人翁的看法關(guān)懷學(xué)校，敬業(yè)愛崗，勤奮工作。三是要樹立質(zhì)量意識(shí)。要將提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量作為我們工作的核心，把握教學(xué)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、討論日常教學(xué)、教材、同學(xué)、教法、學(xué)法等，把握教學(xué)的全過程。四是要樹立進(jìn)展意識(shí)。引導(dǎo)全體老師樹立進(jìn)展才是硬道理的觀念、不斷地進(jìn)展自己，進(jìn)展同學(xué)、進(jìn)展學(xué)校。

辦公室老師工作打算第12篇

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作要緊緊圍繞市訓(xùn)練局“xx年訓(xùn)練工作要點(diǎn)”及市訓(xùn)練局xx普教工作要點(diǎn)所要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校全面、健康、進(jìn)展為目標(biāo)，以進(jìn)一步推動(dòng)課程改革、優(yōu)化教學(xué)方法、改進(jìn)教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率為核心，卓越中心抓教學(xué)，優(yōu)化管理抓創(chuàng)新，全面提高學(xué)校訓(xùn)練、教學(xué)及科研水平。

二、工作目標(biāo)

1、德育工作進(jìn)一步實(shí)行，德育隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)良；

2、教學(xué)管理不斷創(chuàng)新，課堂教學(xué)面貌整體提高，教學(xué)質(zhì)量不斷提升；

3、課程改革不斷深化，老師隊(duì)伍素養(yǎng)不斷提高，市優(yōu)質(zhì)課比賽再創(chuàng)佳績。

三、工作重點(diǎn)與措施

（一）卓越德育首要地位，強(qiáng)化育人為本的訓(xùn)練理念。

1、要強(qiáng)化育人為本的訓(xùn)練理念。引導(dǎo)全體訓(xùn)練堅(jiān)固樹立“德育為首，育人為本”的訓(xùn)練理念，真正在全校范圍內(nèi)形成全員育人、全程育人、全面育人的訓(xùn)練氛圍，引導(dǎo)、要求全體教職工樂觀參加對同學(xué)的訓(xùn)練與管理，要將各老師參加育人管理狀況納入到對老師的實(shí)績考核中；要加強(qiáng)德育隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍的建設(shè)與管理，要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性，明確職責(zé)，增加責(zé)任感，加強(qiáng)對班主任工作的過程指導(dǎo)與考核，發(fā)揮班主任的主觀能動(dòng)性，使“育人為本”的觀念在學(xué)校各項(xiàng)工作中真正落到實(shí)處。

2、要大力展開學(xué)校德育工作的討論。要在樂觀引導(dǎo)、構(gòu)建具有我校德育特色的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上做探討；要在加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)、管理上不斷創(chuàng)新；要在增加德育的實(shí)效性，優(yōu)化、細(xì)化、實(shí)化對同學(xué)的綜合素養(yǎng)的管理與評價(jià)上下功夫，真正制造我校德育工作的特色。

（二）卓越教學(xué)質(zhì)量中心愿識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、規(guī)范教學(xué)行為，抓實(shí)教學(xué)過程。

要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的教學(xué)環(huán)節(jié)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《宜都市教學(xué)工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《松木坪中學(xué)教學(xué)管理?xiàng)l例》等要求，實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)，教育室定要展開定期和不定斯的教學(xué)檢查與教學(xué)抽查和督查，杜絕教學(xué)無打算、上課不備課、作業(yè)不批、工作不負(fù)責(zé)等現(xiàn)象的發(fā)生。教育室要從抓好老師日常工作入手，堅(jiān)持教學(xué)月查、隨機(jī)抽查、推門巡查、跟蹤督查、教學(xué)事故日通報(bào)制度；要增加新的舉措，確保教學(xué)常規(guī)實(shí)行；進(jìn)一步優(yōu)化對老師教學(xué)工作的目標(biāo)考核，完善教學(xué)質(zhì)量管理考評措施，調(diào)動(dòng)每個(gè)老師的工作樂觀性。

2、立足課堂主陣地，提高課堂教學(xué)效率，尋求課堂教學(xué)水平的新突破。

要大力展開課堂教學(xué)的討論，改革課堂教學(xué)面貌，探究輕負(fù)高效的教學(xué)方法，構(gòu)建民主、開放、生動(dòng)、活躍的教學(xué)氛圍，真正的讓同學(xué)動(dòng)起來，讓課堂活起來，讓效率高起來。切實(shí)從提高課堂教學(xué)效率入手，提高教學(xué)質(zhì)量、切實(shí)減輕同學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)，按上級(jí)要求，除語、數(shù)、外三門學(xué)科可以布置適當(dāng)?shù)恼n外作業(yè)之外，其他學(xué)科原則上不得給同學(xué)布置課外作業(yè)。本學(xué)期要按教研室要求進(jìn)一步展開好“三課活動(dòng)”，力爭市優(yōu)質(zhì)課比賽再創(chuàng)佳績。要用課堂教學(xué)觀看方法等理論武裝老師，不斷提高老師課堂教學(xué)及聽評課活動(dòng)的質(zhì)量，讓每一位老師“從中受益”。同時(shí)，要以同學(xué)綜合素養(yǎng)評價(jià)為契機(jī)，尋求教學(xué)討論的新突破，各教研組、備課組為單位，要重點(diǎn)討論同學(xué)綜合素養(yǎng)評價(jià)給課堂教學(xué)帶來的新改變、新要求。一是如何大面積提高及格率（e等）的問題；二是如何解決優(yōu)秀率（a等）層面偏低的問題。每位老師要從對每位同學(xué)負(fù)責(zé)的高度，從雙基抓起，從同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣抓起，立足課堂，全面提升同學(xué)的學(xué)習(xí)力量，大面積提高同學(xué)的學(xué)業(yè)成果。

3、抓好教研組、班級(jí)組建設(shè)，把好質(zhì)量管理關(guān)。

教研組要從抓好老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)與管理入手，嚴(yán)把學(xué)科教學(xué)質(zhì)量關(guān)。要抓牢教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)關(guān)，抓實(shí)學(xué)科教學(xué)過程關(guān)，抓好教學(xué)研討關(guān)。

要不斷創(chuàng)新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理，討論特色；要仔細(xì)搞好對老師的教學(xué)月查、考核及鞭策工作。教育室每月至少召開一次教研組長會(huì)議，堅(jiān)持對教研組的工作月查及考核評比工作，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)溝通。

班級(jí)組要通過依靠并發(fā)揮班主任、學(xué)科責(zé)任人、班級(jí)組老師的作用，形成育人的合力，管理的合力，提高質(zhì)量的合力。要不斷探討不同班級(jí)同學(xué)的訓(xùn)練管理的方式方法，結(jié)合班級(jí)特征展開好班級(jí)訓(xùn)練教學(xué)的研討活動(dòng)，與政教處緊密協(xié)作，加強(qiáng)同學(xué)思想道德訓(xùn)練，提高德育實(shí)效，抓好班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)，紀(jì)律訓(xùn)練，抓好班級(jí)輔優(yōu)輔差活動(dòng)，把握好班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量關(guān)。每一個(gè)月召開一次班級(jí)組老師會(huì)，實(shí)行敏捷的形式與班級(jí)班主任、值周老師研討班級(jí)同學(xué)的動(dòng)態(tài)及訓(xùn)練管理工作。

本學(xué)期學(xué)校連續(xù)對班級(jí)組工作要實(shí)行月考評制度，并將班級(jí)組學(xué)期總評成果與對改組年終考評的優(yōu)秀安排比例結(jié)合起來。

4、重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量新突破。

初三班級(jí)要定期展開三班級(jí)教學(xué)研討會(huì)，三班級(jí)班主任每二周一次碰頭會(huì)，每月一次老師會(huì)，學(xué)科責(zé)任人要發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)作用，定好打算，科學(xué)有效地組織復(fù)習(xí)；班級(jí)組要對同學(xué)搞好學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，心理的疏導(dǎo)，每月應(yīng)有一次班級(jí)輔導(dǎo)訓(xùn)練活動(dòng)；要把握“全面”，抓住“重點(diǎn)”，解剖“難點(diǎn)”，幫輔“弱點(diǎn)”，全面把握“教情”、“學(xué)情”，準(zhǔn)時(shí)調(diào)控，有效指導(dǎo)，爭取中考質(zhì)量再新臺(tái)階。

辦公室老師工作打算第13篇

（一）制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

工作上樹立“服務(wù)第一、進(jìn)展至上”的理念，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)辦事，堅(jiān)持^v^嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效^v^的.宗旨，根據(jù)“借鑒、改善、改革、創(chuàng)新”的工作原則展開各項(xiàng)工作。

（二）幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

幫助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織支配工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的順當(dāng)展開；支配好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

（三）加大對外宣揚(yáng)工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

進(jìn)一步拓寬宣揚(yáng)渠道，利用宣揚(yáng)媒體，樂觀宣揚(yáng)學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)閱歷、辦學(xué)成果。

（四）仔細(xì)做好各種會(huì)議的籌備工作

做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作，支配好會(huì)場、做好會(huì)議記錄。

（五）加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)處理能力

仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

（六）樂觀做好黨務(wù)和外教工作

根據(jù)黨建工作要求，切實(shí)做好黨建活動(dòng)的支配和黨建工作的資料臺(tái)帳積累，為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際訓(xùn)練項(xiàng)目合作學(xué)?！辟Y格的基礎(chǔ)上，制造性的展開組織、實(shí)行工作，為加強(qiáng)國際溝通、提升辦學(xué)品位出籌劃策。

（七）仔細(xì)做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

樂觀反映師生的要求，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力幫助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作；樂觀完成學(xué)校工作打算和總結(jié)的撰寫工作；仔細(xì)處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

辦公室老師工作打算第14篇

鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特別性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，很多事情需親力親為。作為中心辦公室的負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往的工作閱歷，結(jié)合本中心實(shí)際工作狀況，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：

一、對中心工作的理解

對中心工作的'理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個(gè)新生事物，目前沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個(gè)集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。工作范圍廣而雜，它的工作成效挺直關(guān)系到整個(gè)中心整體運(yùn)作。

二、整體的工作思路

（1）詳細(xì)事務(wù)上，以行政工作為主，制定完善的相關(guān)制度，加強(qiáng)辦公物品的管理，資料檔案管理，會(huì)議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生平安管理。作為一個(gè)新成立的部門，全部的事物都要從現(xiàn)實(shí)規(guī)劃進(jìn)行，只要有完善的規(guī)劃制度，全部的工作才能有條不紊穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

（3）樂觀協(xié)作好中心財(cái)務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

（4）完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不行利用的分類，做好宣揚(yáng)提倡工作，立起勤儉節(jié)省的工作作風(fēng)。

（5）加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)力量和素養(yǎng)培訓(xùn)，爭取對有培育前途的年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，提高中心的整體工作力量及業(yè)務(wù)處理能力。

（6）對中心的各團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、工作力量、工作效率、工作成果、模范作用，信任度等進(jìn)行德、智、能，勤綜合評議，評議結(jié)果將作為年度給各隊(duì)績效評價(jià)參考供應(yīng)有效依據(jù)之一。

（7）仔細(xì)完善履行辦公室的各項(xiàng)職能，加大執(zhí)行力度，根據(jù)中心制度定的目標(biāo)管理制度，仔細(xì)執(zhí)行考勤登記，做好會(huì)議記錄，并做好各項(xiàng)文件、資料、報(bào)刊，雜志的收發(fā)與存檔，為中心年度績效考核供應(yīng)有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。仔細(xì)做好中心主任的得力助手。

①接待上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪詢問人員等。

②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持榮譽(yù)，再拿大獎(jiǎng)。

③關(guān)懷職工生活，做好后勤服務(wù)。

④樂觀做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，準(zhǔn)時(shí)化解沖突。

⑤做好中心的各種宣揚(yáng)與預(yù)備工作（標(biāo)牌、畫欄、匾，資料等）。

辦公室老師工作打算第15篇

時(shí)間過得很快，一刺眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的關(guān)心與協(xié)作下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。

六月份完成了以下工作：

1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。

2、完成了電話傳真收發(fā)工作，項(xiàng)目食堂管理工作，職工的考勤考核工作，后勤保障工作，小車管理工作，會(huì)議記錄的整理工作。

3、完成了上報(bào)公司關(guān)于展開反腐倡廉專題訓(xùn)練和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作。

6、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度。

7、完成了全部臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

8、做好了會(huì)議支配、接待工作。

9、組織小車司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。

10、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作。

11、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢。

12、簽訂了公司20xx年度^v^員（干部）公開承諾表。

13、根據(jù)公司要求對20xx屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測評表。

14、完成了20xx年度黨員的黨費(fèi)收繳。

15、對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)問測試。

16、依據(jù)公司要求對物資部人員進(jìn)行了測評

五月份做的不足的地方：與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位，在派車方面有待完善，食堂、小餐廳的質(zhì)量，衛(wèi)生有待提高。

以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的協(xié)作是分不開的。辦公室的工作雖然取得了肯定的效果，但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn)，六月份做的好的連續(xù)努力發(fā)揚(yáng)，做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn)。

辦公室老師工作打算第16篇

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)區(qū)教文體局、區(qū)老師進(jìn)修校、教研室的工作要點(diǎn)，以新課標(biāo)理念為導(dǎo)向，以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為核心，以機(jī)制為保障，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化學(xué)科教研，優(yōu)化課堂教學(xué)，以精細(xì)化管理為保證，抓常規(guī)，抓質(zhì)量，聚焦有效教學(xué)、有效教研、有效學(xué)習(xí)，有效管理，不斷將我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量推上新臺(tái)階。

二、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高訓(xùn)練質(zhì)量

“以教學(xué)為中心，在課堂教學(xué)中奮進(jìn)，在進(jìn)展中求真，向管理要質(zhì)量”已成為我們本學(xué)期工作展開的共識(shí)。在新的一學(xué)期里，為使我校的教學(xué)管理更深化、更科學(xué)，我們將做到以下幾方面：

（1）組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《涪城區(qū)教學(xué)常規(guī)管理方法》和《楊家鎮(zhèn)小學(xué)老師管理制度集》，做到規(guī)范管理、科學(xué)管理。

（2）學(xué)校行政在本期將加強(qiáng)教學(xué)檢查，不定時(shí)的對老師的訓(xùn)練教學(xué)狀況實(shí)行看課、走課等形式進(jìn)行抽查，了解教學(xué)工作中存在的不足及解決中的困惑，再統(tǒng)一討論，形成可行性的計(jì)劃，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

（3）依據(jù)《楊家鎮(zhèn)小學(xué)老師教學(xué)工作制度》，教育處將對每位老師備課、聽課、上課狀況進(jìn)行不定時(shí)檢查，并且在每月對老師教學(xué)“六仔細(xì)”、同學(xué)學(xué)習(xí)“六仔細(xì)”、管理者指導(dǎo)“六仔細(xì)”常規(guī)環(huán)節(jié)上進(jìn)行全程監(jiān)控。發(fā)揮教育處、教研組的功能，著重加強(qiáng)對上課的巡察，杜絕上課遲到、早退、缺席現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行課程打算。課程打算是法規(guī)，任何人無權(quán)變更，教育處將不定期抽查老師上課狀況，嚴(yán)格鞭策老師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占它課等現(xiàn)象發(fā)生，如有特別狀況的確需求調(diào)課的務(wù)必報(bào)請教育處批準(zhǔn)。

三、深化課堂，提高課堂教學(xué)效益

本學(xué)期我們將在堅(jiān)固樹立“向課堂要質(zhì)量”思想的同時(shí)，打造優(yōu)質(zhì)高效的“魅力課堂”，提高課堂教學(xué)的有效性。

（1）組織老師學(xué)習(xí)新課程理念，讓每位老師樹立“有效教學(xué)”觀念，真正做到有價(jià)值、有效果、有效率、有魅力。

（2）堅(jiān)持展開“行政走、看課，老師聽、評課”活動(dòng)，通過活動(dòng)的展開，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能更加深化教學(xué)第一線，深化課堂，老師們會(huì)更加深鉆教材，努力通過課堂教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量。

（3）展開“優(yōu)質(zhì)課”展現(xiàn)活動(dòng)，旨在通過各學(xué)科組老師統(tǒng)一選題、集體備課、細(xì)心預(yù)備，展現(xiàn)學(xué)校各學(xué)科在課堂教學(xué)中的特色。

四、抓好教研建設(shè)，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氛圍

教研組是老師教學(xué)討論的主陣地，老師成長、成材的搖籃。各教研組依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作打算，結(jié)合本教研組的實(shí)際狀況，擬定切實(shí)可行的教研組工作打算。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內(nèi)容（學(xué)習(xí)課改理論、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材、集體備課、聽評課，進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等）、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章，激發(fā)老師參加教研的主體意識(shí)和制造熱忱，鼓舞老師合作、溝通、共享教研成果。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色，準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)總結(jié)得與失，在期末進(jìn)行溝通，展開先進(jìn)教研組的評比。

五、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，明確目標(biāo)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線。要增加質(zhì)量意識(shí)，憂患意識(shí)，爭先意識(shí)，努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量。

（1）本學(xué)期教育處將抓好各班級(jí)的過程管理，要加大學(xué)科的階段性調(diào)研力度，分析存在問題，實(shí)行解決措施。

（2）抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。

仔細(xì)總結(jié)上學(xué)期期末考試狀況，分析我校六班級(jí)教學(xué)工作的現(xiàn)狀，引導(dǎo)全體老師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的不足，實(shí)行針對性的應(yīng)對舉措；抓兩頭，促中間，分類輔導(dǎo)，實(shí)行學(xué)月考試，嘉獎(jiǎng)前五名和進(jìn)步大的等形式，努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。

六、詳細(xì)工作支配：

（1）做好同學(xué)報(bào)名工作

（2）各教研組作學(xué)期教研工作打算

（3）召開畢業(yè)班工作會(huì)

（4）組織老師參與區(qū)班級(jí)研修活動(dòng)

（5）展開“行政走、看課，老師聽、評課”活動(dòng)

（6）校本培訓(xùn)

（1）組織老師參與區(qū)研修活動(dòng)

（2）連續(xù)展開“行政走、看課，老師聽、評課”活動(dòng)

（3）“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)

（4）校本培訓(xùn)

（5）半期檢測及學(xué)情分析

（1）校內(nèi)“優(yōu)質(zhì)課”展現(xiàn)

（2）校本培訓(xùn)

（3）畢業(yè)班工作會(huì)

（1）展開期末教學(xué)工作討論

（2）各教研組做好學(xué)期教研工作總結(jié)

（3）組織期末檢測工作

辦公室老師工作打算第17篇

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面展開綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。

一、部門建設(shè)

實(shí)施部門目標(biāo)職責(zé)制，做到每項(xiàng)工作均有職責(zé)人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤實(shí)行，及反饋，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改善工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將協(xié)作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠準(zhǔn)時(shí)，有效、精確，為中心業(yè)務(wù)的進(jìn)展運(yùn)作供應(yīng)最大的支持。

三月份完成全部對外宣揚(yáng)資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。另外依據(jù)中心工作的實(shí)際情景，組織展開豐富的員工活動(dòng)，以增加員工的凝結(jié)力，增進(jìn)員工溝通，提升團(tuán)隊(duì)精神。

三、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充足發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工供應(yīng)最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增加員工的滿足度。

1、協(xié)作幫助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。

2、準(zhǔn)時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射平安許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。

5、加強(qiáng)養(yǎng)分餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。

辦公室老師工作打算第18篇

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高綜合素養(yǎng)。隨著形勢的進(jìn)展，學(xué)校的管理，教學(xué)工作任務(wù)都將更為艱難，對管理水平還是教學(xué)水平的要求也不斷提高。因而務(wù)必加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，首先從實(shí)踐中學(xué)，常常深化到班級(jí)、教研組同老師們一道展開教研活動(dòng)，通過聽課、評課等方式向廣大的教職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)方法和思想。同時(shí)勤于從書本上學(xué)，學(xué)習(xí)自己主管工作的專業(yè)學(xué)問，學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論，業(yè)精于勤，才使人信服。其次向挫折和教訓(xùn)學(xué)，不斷加以改進(jìn)和提高，以致完善自我，豐富人生。

二、政務(wù)、教學(xué)工作，勤政務(wù)實(shí)，一絲不茍。

1、學(xué)校辦公室工作，千頭萬緒，極其繁復(fù)，一年來我在學(xué)校校長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下組織協(xié)作學(xué)校黨政建立健全了校內(nèi)的各種組織機(jī)構(gòu)和管理規(guī)則，完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。仔細(xì)領(lǐng)悟吃透了上級(jí)各種文件精神，做好了貫徹實(shí)行、傳達(dá)轉(zhuǎn)達(dá)，案卷的清管裝訂歸檔等工作。協(xié)作校長做好了全校的各項(xiàng)管理工作。

2、我在行