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Word第第頁倉庫員工年度總結模板合集7篇倉庫員工年度總結篇1
又是一年的工作總結,來zk已經有20個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時間飛逝。
一、工作崗位
做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。
二、工作內容
出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,準時了解貨品進出狀況。每天和廠長了解生產方面的狀況,做好記錄,準時跟蹤選購部貨品狀況,不能準時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,許多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。
車費跟蹤:狡猾說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開頭由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒方法,到核對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發(fā)覺做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完好的記錄,每天清晰自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。
貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避開忙中出錯。
退貨處理:清晰客戶退貨屬性,退貨數量,提示倉庫準時處理。
業(yè)務禮品:隨著公司的進展,送禮品確定是少不了的。比過去一年更得心應手,主動協作了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣揚冊需重新訂做,還有盼望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)覺許多規(guī)格臨時確定,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很簡單長蟲,而且損耗又大。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的缺乏點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去協作好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去囑咐去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。
三、個人年終評價
對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流淌幅度較大,有時候生產力趕不上。狡猾說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫助備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會出現鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步許多,成熟許多。本年度,開頭涉足于“管理”領域方面,彌補了XX年的圓滿。XX年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
四、對其他部門建議
生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作安排的問題上面與注意貨物質量問題。還有培育新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,了解貨的性質,可以削減廠長自身的工作量。
選購部:由于公司業(yè)務日益浩大,議選購部招多一人培育。貨源不準時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數日益增長,運費方面增加,然后導致生產部加班增多,時間缺乏備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。
業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的狀況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質量問題。
XX年,有許多期盼,盼望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我盼望在將來的一年,無論是在工作支配還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有盼望工資能提升!
這一年里,感謝各位領導賜予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱關心和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的許多話語使我獲益匪淺!雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通溝通,我信任明天會更美妙!
布滿盼望的XX年伴隨著新年的伊始即將接近,最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業(yè)中綻放出刺眼的光輝!祝各位同事身體健康,萬事如意!XX年,我們一起努力奔跑!
倉庫員工年度總結篇2
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導與大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率連續(xù)得到提高。為了總結閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:
一、工作回顧:
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,依據用處品別進行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都,出異樣時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率/,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內也能準時的找到所需物料。
3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統(tǒng)調整流程,最大程度的避開公司資源鋪張,保證了倉庫庫存的精確性。
二、工作缺乏
1、處理單據不夠準時,物料入庫滯后。
2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。儲發(fā)料不準時率每月≤0次。
2、物料現場全部標識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進先出為原則。
3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率100%。
4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
5、當天的帳準時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對全部進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及營銷部部能準時了解物料庫存狀況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的精確性與準時性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:
1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓,便于增加大家的學問。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心與指導以及各位同事的大力支持與協作,在新的一年里我將連續(xù)加強學習,仔細履行職責,全方面提高工作力量與綜合素養(yǎng),克服缺乏,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
倉庫員工年度總結篇3
一、工作崗位
做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。
二、工作內容
出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,準時了解貨品進出狀況。每天和廠長了解生產方面的狀況,做好記錄,準時跟蹤選購部貨品狀況,不能準時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,許多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。
車費跟蹤:狡猾說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開頭由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒方法,到核對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發(fā)覺做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完好的記錄,每天清晰自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。
貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避開忙中出錯。
退貨處理:清晰客戶退貨屬性,退貨數量,提示倉庫準時處理。
業(yè)務禮品:隨著公司的進展,送禮品確定是少不了的。比過去一年更得心應手,主動協作了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣揚冊需重新訂做,還有盼望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)覺許多規(guī)格臨時確定,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很簡單長蟲,而且損耗又大。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的缺乏點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去協作好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去囑咐去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。
二、個人年終評價
對比去年,這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流淌幅度較大,有時候生產力趕不上。狡猾說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫助備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會出現鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步許多,成熟許多。本年度,開頭涉足于“管理”領域方面,彌補了XX年的圓滿。XX年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
四、對其他部門建議
生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花更多時間在人員工作安排的問題上面與注意貨物質量問題。還有培育新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,了解貨的性質,可以削減廠長自身的工作量。
選購部:由于公司業(yè)務日益浩大,議選購部招多一人培育。貨源不準時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數日益增長,運費方面增加,然后導致生產部加班增多,時間缺乏備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。
業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的狀況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質量問題。
XX年,有許多期盼,盼望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我盼望在將來的一年,無論是在工作支配還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有盼望工資能提升!
這一年里,感謝各位領導賜予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱關心和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的許多話語使我獲益匪淺!雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通溝通,我信任明天會更美妙!
布滿盼望的XX年伴隨著新年的.伊始即將接近,最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業(yè)中綻放出刺眼的光輝!祝各位同事身體健康,萬事如意!XX年,我們一起努力奔跑!
倉庫員工年度總結篇4
一、工作總結
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出缺乏加以改善,并做好當天工作打算。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。
2、準時收發(fā)物料,并定期進行自盤;
催促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護;
改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表準時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能準時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的準時處理;
每周統(tǒng)計不良品給相關部門并準時跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購、生產等個個部門主動溝通,確保到料準時。降低生產滯留。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作看法值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即有苦勞,沒有功勞。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并準時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作打算
1、保證工作順當開展;
確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產,做到準時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調休的狀況下可以幫助處理業(yè)務。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
5、建立數據化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來確定員工的工作表現,而是以精確數據來確定員工的工作力量。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資〔占倉庫資產的70%〕A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資〔占倉庫資產的10%〕C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資〔占倉庫資產的20%〕可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;
培訓打算,對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,看法是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個仔細,認真,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結果,就是公司的進展!
倉庫員工年度總結篇5
20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在大程這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累閱歷,每天都在成長著!現將本年度總結如下:
一、收貨
每天都到有不同程度的外購件,必需要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨,本年度共收貨829多種〔包括與其他倉管員及選購等合作完成〕。
二、清點、交檢
主動聯系選購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號、數量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物200余件。
三、返修
部格外購件消失檢驗不合格狀況準時與選購相關人員聯系,協作選購人員做好返修工作。共返修物品25個。
四、入庫
認真填寫外購件入庫單,并傳送至財務,協作財務做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫800余種,共計71422件。
五、發(fā)送郵件
準時將每天的到貨,入庫狀況整理成電子檔發(fā)送給生產、選購等相關人員。
六、發(fā)貨
在平常的工作中重視發(fā)貨,努力確?!叭f無一失”,并把握物品的庫存量,準時向申購人員相報,優(yōu)化庫存。共發(fā)貨62800余個。
七、做賬
依據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目。
八、核對庫存、盤賬
準時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表9份。
在完成這些工作的同時也發(fā)覺了自身有許多缺乏之處,如,對物品熟識程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬消失錯誤等,這都需要的接下來的工作連續(xù)努力,不斷學習積累,現將20xx年的工作打算如下;
20xx年工作總結
一、仔細完成倉庫的常規(guī)工作,倉庫的工作性質就確定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于認真”的工作精神,我將在有打算、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也便利了別人。
二、主動協作領導整理倉庫,合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清楚,一一對應,正確區(qū)分型號相像、功能相像物品,做好區(qū)分標識,為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好預備。
三、連續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號,連續(xù)了解其基本用處,提高自己的工作效率。
四、重視特殊物品,遇到項目急需外購件,要準時通知相關部門,處理快速,以免造成影響。
五、做到“庫中有庫”,針對一些,只給特定項目留用,可以用但長期不用,不能用但內部元器件可以用等的特別物品要嫻熟把握,做好記錄,為以后的領用做好預備。
六提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的學問,提高工作效率。
在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是堅固樹立“服務為先”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,主動爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分預備。
我滿懷信念,信任在領導和同志的關心的下,在自己的努力下我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。
20xx年12月28日
倉庫員工年度總結篇6
在領導和同事的關心和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點過失,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。
時間飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作熬煉中,得到了許多。在領導和同事的關心和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點過失,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。
一、人力的合理支配和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,本來在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點的積累方式。
B:貨物堆放不要超高堆放,要留意距離。
C:貨物入出時做好記錄。
D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異。
E:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學習和總結
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務學問,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于本人工作閱歷不多,力量還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增添開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個榮耀的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的奉獻。
倉庫員工年度總結篇7
我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“閱歷總結辭舊歲,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,我感謝領導無微不至的關心和支持,也感謝同事們主動熱忱的協作,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。
回顧走過的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必需熟悉到的重要環(huán)節(jié),深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教,取長補短,不斷學習和探究的觀念,使自身業(yè)務水平得到了很大提高。
依據上級要求,原材料利用率到達85%以上,削減邊角料的積壓,削減庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的狀況下〔以前是2人管理本庫房〕,工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的凹凸,很快的調整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲乏,但心中始終牢記庫管的職責,堅持根據《倉庫管理的職責》和《管理方法》辦事,沒有消失不合乎手續(xù)的條據發(fā)生。核實確認并做上標識,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成果和奉獻,現簡要將20xx年的工作匯報如下:
1〕在管理上:本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格根據工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數據精確的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號擺放好,以便利職工領用。
A、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,
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