經(jīng)營(yíng)單位安全職責(zé)6篇

Word版本，下載可自由編輯經(jīng)營(yíng)單位安全職責(zé)6篇【第1篇】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)

《平安生產(chǎn)法》第五條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并在第十七條中進(jìn)一步規(guī)定了主要負(fù)責(zé)人的6條詳細(xì)職責(zé)。這是第一次對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)在法律中予以明確。在法律中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求，是與國(guó)際慣例接軌，并考慮到我國(guó)的國(guó)情。正確理解并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)，對(duì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)至關(guān)重要。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的涵義

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的理解有無(wú)數(shù)種。有些認(rèn)為是公司法定代表人，這是大多數(shù)人的觀點(diǎn)。有些認(rèn)為董事長(zhǎng)比較合適，由于董事長(zhǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要投資人，有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的進(jìn)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目等重大的決策都由董事長(zhǎng)來(lái)打算；有些認(rèn)為總經(jīng)理更合適，雖然董事長(zhǎng)是主要投資人，但可能一個(gè)人兼無(wú)數(shù)公司的董事長(zhǎng)。據(jù)深圳市某區(qū)了解就有些一個(gè)人是80多家公司的董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)根本顧不過(guò)來(lái)，公司的主要工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，這在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)很普遍。另外，許多外國(guó)的老板在內(nèi)地開(kāi)設(shè)無(wú)數(shù)工廠(chǎng)，利用雇用內(nèi)地總經(jīng)理來(lái)舉行管理工廠(chǎng)，很明顯把主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)落實(shí)到董事長(zhǎng)身上不合適。有些認(rèn)為總裁合適，這主要是指大型集團(tuán)公司，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，公司互相合并，大量集團(tuán)公司成立。有些認(rèn)為首席執(zhí)行官合適，這主要是指上市公司、外資公司等。有些認(rèn)為是指合伙人，這主要是指合伙制公司。有些認(rèn)為是指?jìng)€(gè)體投資人，這主要是指?jìng)€(gè)體經(jīng)濟(jì)而言?？傊?，主要負(fù)責(zé)人的形式無(wú)數(shù)，在法律上統(tǒng)稱(chēng)為主要負(fù)責(zé)人。因此，如何正確理解《平安生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的涵義，只能依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的性質(zhì)，以及本單位的實(shí)際狀況來(lái)詳細(xì)確定主要負(fù)責(zé)人。普通而言，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)全面責(zé)任，有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的這個(gè)人，就是主要負(fù)責(zé)人。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，詳細(xì)履行下列主要職責(zé)：

1．建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。

這里講的平安生產(chǎn)責(zé)任制，是指全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)責(zé)任制是“平安第一、預(yù)防為主”方針的詳細(xì)體現(xiàn)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的平安管理制度。平安生產(chǎn)責(zé)任制是指將不同的平安生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人或者正職，負(fù)責(zé)人或者副職，職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)以及每個(gè)崗位工人身上。惟獨(dú)明確平安責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，才干形成比較完整有效的平安管理體系，激活職工的平安責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)，防患于未然，防止和削減事故，為平安生產(chǎn)制造良好的平安環(huán)境。平安生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容有：

①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人或者正職是平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或者副職的平安生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或者副職在各自職責(zé)范圍內(nèi)，幫助主要負(fù)責(zé)人或者正職搞好平安生產(chǎn)工作。

③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織有關(guān)工作人員做好平安生產(chǎn)工作，對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。職能機(jī)構(gòu)工作人員在本職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)平安生產(chǎn)工作。

④班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)是搞好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，是法律、規(guī)矩的直接執(zhí)行者。平安生產(chǎn)工作搞得好不好，關(guān)鍵在班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)催促本班組的工人遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)、不強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

⑤崗位工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。每個(gè)崗位的工人要接受平安生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn)，遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)則和平安操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。特種作業(yè)人員必需接受特地的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資歷證書(shū)的，方可上崗作業(yè)。

2．組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。

平安生產(chǎn)規(guī)則制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位搞好平安生產(chǎn)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)展得如何，經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何，在市場(chǎng)上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)取決于其各項(xiàng)規(guī)則制度制定的嚴(yán)格程度，包括平安生產(chǎn)規(guī)則制度。平安生產(chǎn)規(guī)則制度不健全，事故頻繁發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失巨大，社會(huì)影響不好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的效益就不好，在市場(chǎng)上也就不能生存。因此，從某種意義上講，平安生產(chǎn)規(guī)則制度關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生存和進(jìn)展。平安生產(chǎn)規(guī)則制度也是黨和國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)矩在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的詳細(xì)化。黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及政府部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，惟獨(dú)利用各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度才干真正落到實(shí)處，落實(shí)到基層，落實(shí)到每個(gè)職工。操作規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位針對(duì)某一詳細(xì)工藝、工種、崗位所制定的詳細(xì)規(guī)則制度。制定平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程本身是一項(xiàng)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)的重要保證，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位惟獨(dú)建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程，才干建立和規(guī)范平安管理程序，有效地搞好平安生產(chǎn)。

3．保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

平安生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，發(fā)揮平安生產(chǎn)投入資金的作用。要按照本單位的平安生產(chǎn)情況，組織制定本單位平安生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度方案。要設(shè)立特地的賬戶(hù)或者科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得任意挪用平安生產(chǎn)投入資金。要定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取平安生產(chǎn)投入資金的使用狀況。平安技措工程、平安設(shè)備更新等平安投入項(xiàng)目完成后，主要負(fù)責(zé)人要組織舉行驗(yàn)收，檢查平安生產(chǎn)投入資金的使用狀況，保證平安生產(chǎn)投入資金的有效使用。平安生產(chǎn)投入主要包括以下方面：一是建設(shè)平安技措工程，如防滅火工程、通風(fēng)工程等；二是更新平安設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些平安設(shè)備的日常維護(hù)；三是重大平安生產(chǎn)課題的討論；四是職工的平安生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn)；五是其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的平安技術(shù)措施費(fèi)用。

4．催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患。

要定期召開(kāi)有關(guān)平安生產(chǎn)的會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)平安生產(chǎn)工作的匯報(bào)，對(duì)反映的平安問(wèn)題或者存在的事故隱患，仔細(xì)組織討論，制定切實(shí)可行的平安措施，并催促有關(guān)部門(mén)限期解決。常常組織平安檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安問(wèn)題或者事故隱患，立刻處理解決；難以處理的，組織有關(guān)職能部門(mén)討論，實(shí)行有效措施，限期整改，并在人、財(cái)、物上予以保證，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。加強(qiáng)事故隱患整改和平安措施落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

5．組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

事故應(yīng)急救援預(yù)案是一種在事故發(fā)生之前就已經(jīng)預(yù)先制定好的事故救援計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位來(lái)說(shuō)，十分重要，必不行少。它的作用是，一旦事故發(fā)生，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就能夠立刻根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援計(jì)劃開(kāi)展工作，避開(kāi)事故救援的盲目性。主要負(fù)責(zé)人要按照本單位平安生產(chǎn)的情況，組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)討論本單位可能浮現(xiàn)的生產(chǎn)平安事故，實(shí)行切實(shí)可行的平安措施，明確從業(yè)人員各自的責(zé)任，制定出符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案要發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)班組，并組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，使廣闊從業(yè)人員都知道和了解。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)條件如發(fā)生變化，要重新制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦事故發(fā)生，主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援計(jì)劃開(kāi)展工作，不要任意轉(zhuǎn)變救援計(jì)劃。

6．準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該立刻報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該立刻向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)該快速實(shí)行有效措施，組織救護(hù)，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)矩的規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)地報(bào)告有關(guān)人民政府及其平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲延不報(bào)，不得有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、消滅有關(guān)證據(jù)。

政策規(guī)矩司

【第2篇】經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人平安職責(zé)

1、仔細(xì)抓好《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策貫徹落實(shí);

2、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)所分管的部門(mén)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3、制定分管領(lǐng)域年度平安生產(chǎn)工作方案,并逐條抓好落實(shí);

4、常常開(kāi)展分管領(lǐng)域的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患;

5、組織分管部門(mén)開(kāi)展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的平安教導(dǎo),落實(shí)平安生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲規(guī)定,參加相關(guān)事故的調(diào)查處理,并做好事故的善后處理工作;

6、注意職工平安生產(chǎn)條件的改善,依法庇護(hù)職工在勞動(dòng)中的平安與健康;

7、定期組織所分管部門(mén)開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練;

8、按要求完成企業(yè)安委會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

【第3篇】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)

《平安生產(chǎn)法》第五條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并在第十七條中進(jìn)一步規(guī)定了主要負(fù)責(zé)人的6條詳細(xì)職責(zé)。這是第一次對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)在法律中予以明確。在法律中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任,是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求,是與國(guó)際慣例接軌,并考慮到我國(guó)的國(guó)情。正確理解并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人的平安職責(zé),對(duì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)至關(guān)重要。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的涵義

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的理解有無(wú)數(shù)種。有些認(rèn)為是公司法定代表人,這是大多數(shù)人的觀點(diǎn)。有些認(rèn)為董事長(zhǎng)比較合適,由于董事長(zhǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要投資人,有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的進(jìn)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目等重大的決策都由董事長(zhǎng)來(lái)打算;有些認(rèn)為總經(jīng)理更合適,雖然董事長(zhǎng)是主要投資人,但可能一個(gè)人兼無(wú)數(shù)公司的董事長(zhǎng)。據(jù)深圳市某區(qū)了解就有些一個(gè)人是80多家公司的董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)根本顧不過(guò)來(lái),公司的主要工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé),這在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)很普遍。另外,許多外國(guó)的老板在內(nèi)地開(kāi)設(shè)無(wú)數(shù)工廠(chǎng),利用雇用內(nèi)地總經(jīng)理來(lái)舉行管理工廠(chǎng),很明顯把主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)落實(shí)到董事長(zhǎng)身上不合適。有些認(rèn)為總裁合適,這主要是指大型集團(tuán)公司,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,公司互相合并,大量集團(tuán)公司成立。有些認(rèn)為首席執(zhí)行官合適,這主要是指上市公司、外資公司等。有些認(rèn)為是指合伙人,這主要是指合伙制公司。有些認(rèn)為是指?jìng)€(gè)體投資人,這主要是指?jìng)€(gè)體經(jīng)濟(jì)而言?？傊?主要負(fù)責(zé)人的形式無(wú)數(shù),在法律上統(tǒng)稱(chēng)為主要負(fù)責(zé)人。因此,如何正確理解《平安生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的涵義,只能依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的性質(zhì),以及本單位的實(shí)際狀況來(lái)詳細(xì)確定主要負(fù)責(zé)人。普通而言,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)全面責(zé)任,有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的這個(gè)人,就是主要負(fù)責(zé)人。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),詳細(xì)履行下列主要職責(zé):

1.建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。

這里講的平安生產(chǎn)責(zé)任制,是指全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)責(zé)任制是“平安第一、預(yù)防為主”方針的詳細(xì)體現(xiàn),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的平安管理制度。平安生產(chǎn)責(zé)任制是指將不同的平安生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人或者正職,負(fù)責(zé)人或者副職,職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,班組長(zhǎng)以及每個(gè)崗位工人身上。惟獨(dú)明確平安責(zé)任,分工負(fù)責(zé),才干形成比較完整有效的平安管理體系,激活職工的平安責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn),防患于未然,防止和削減事故,為平安生產(chǎn)制造良好的平安環(huán)境。平安生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容有:

①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人或者正職是平安生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或者副職的平安生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人或者副職在各自職責(zé)范圍內(nèi),幫助主要負(fù)責(zé)人或者正職搞好平安生產(chǎn)工作。

③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)本機(jī)構(gòu)的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好平安生產(chǎn)工作,對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。職能機(jī)構(gòu)工作人員在本職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)平安生產(chǎn)工作。

④班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)是搞好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,是法律、規(guī)矩的直接執(zhí)行者。平安生產(chǎn)工作搞得好不好,關(guān)鍵在班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)催促本班組的工人遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)、不強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

⑤崗位工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。每個(gè)崗位的工人要接受平安生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn),遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)則和平安操作規(guī)程,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。特種作業(yè)人員必需接受特地的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資歷證書(shū)的,方可上崗作業(yè)。

2.組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。

平安生產(chǎn)規(guī)則制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位搞好平安生產(chǎn),保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)展得如何,經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何,在市場(chǎng)上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,很重要的一點(diǎn)取決于其各項(xiàng)規(guī)則制度制定的嚴(yán)格程度,包括平安生產(chǎn)規(guī)則制度。平安生產(chǎn)規(guī)則制度不健全,事故頻繁發(fā)生,經(jīng)濟(jì)損失巨大,社會(huì)影響不好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的效益就不好,在市場(chǎng)上也就不能生存。因此,從某種意義上講,平安生產(chǎn)規(guī)則制度關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生存和進(jìn)展。平安生產(chǎn)規(guī)則制度也是黨和國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)矩在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的詳細(xì)化。黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)矩及政府部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定,惟獨(dú)利用各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度才干真正落到實(shí)處,落實(shí)到基層,落實(shí)到每個(gè)職工。操作規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位針對(duì)某一詳細(xì)工藝、工種、崗位所制定的詳細(xì)規(guī)則制度。制定平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程本身是一項(xiàng)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)的重要保證,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位惟獨(dú)建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程,才干建立和規(guī)范平安管理程序,有效地搞好平安生產(chǎn)。

3.保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

平安生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,發(fā)揮平安生產(chǎn)投入資金的作用。要按照本單位的平安生產(chǎn)情況,組織制定本單位平安生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度方案。要設(shè)立特地的賬戶(hù)或者科目,專(zhuān)款專(zhuān)用,不得任意挪用平安生產(chǎn)投入資金。要定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取平安生產(chǎn)投入資金的使用狀況。平安技措工程、平安設(shè)備更新等平安投入項(xiàng)目完成后,主要負(fù)責(zé)人要組織舉行驗(yàn)收,檢查平安生產(chǎn)投入資金的使用狀況,保證平安生產(chǎn)投入資金的有效使用。平安生產(chǎn)投入主要包括以下方面:一是建設(shè)平安技措工程,如防滅火工程、通風(fēng)工程等;二是更新平安設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些平安設(shè)備的日常維護(hù);三是重大平安生產(chǎn)課題的討論;四是職工的平安生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn);五是其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的平安技術(shù)措施費(fèi)用。

4.催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患。

要定期召開(kāi)有關(guān)平安生產(chǎn)的會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)平安生產(chǎn)工作的匯報(bào),對(duì)反映的平安問(wèn)題或者存在的事故隱患,仔細(xì)組織討論,制定切實(shí)可行的平安措施,并催促有關(guān)部門(mén)限期解決。常常組織平安檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安問(wèn)題或者事故隱患,立刻處理解決;難以處理的,組織有關(guān)職能部門(mén)討論,實(shí)行有效措施,限期整改,并在人、財(cái)、物上予以保證,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。加強(qiáng)事故隱患整改和平安措施落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

事故應(yīng)急救援預(yù)案是一種在事故發(fā)生之前就已經(jīng)預(yù)先制定好的事故救援計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位來(lái)說(shuō),十分重要,必不行少。它的作用是,一旦事故發(fā)生,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就能夠立刻根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援計(jì)劃開(kāi)展工作,避開(kāi)事故救援的盲目性。主要負(fù)責(zé)人要按照本單位平安生產(chǎn)的情況,組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)討論本單位可能浮現(xiàn)的生產(chǎn)平安事故,實(shí)行切實(shí)可行的平安措施,明確從業(yè)人員各自的責(zé)任,制定出符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案要發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)班組,并組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí),使廣闊從業(yè)人員都知道和了解。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)條件如發(fā)生變化,要重新制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦事故發(fā)生,主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援計(jì)劃開(kāi)展工作,不要任意轉(zhuǎn)變救援計(jì)劃。

6.準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該立刻報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該立刻向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)該快速實(shí)行有效措施,組織救護(hù),防止事故擴(kuò)大,削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)矩的規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)地報(bào)告有關(guān)人民政府及其平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲延不報(bào),不得有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、消滅有關(guān)證據(jù)。

政策規(guī)矩司

【第4篇】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人平安職責(zé)

1、仔細(xì)抓好《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策貫徹落實(shí)；

2、根據(jù)"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則對(duì)所分管的部門(mén)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、制定分管領(lǐng)域年度平安生產(chǎn)工作方案，并逐條抓好落實(shí)；

4、常常開(kāi)展分管領(lǐng)域的平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患；

5、組織分管部門(mén)開(kāi)展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的平安教導(dǎo)，落實(shí)平安生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲規(guī)定，參加相關(guān)事故的調(diào)查處理，并做好事故的善后處理工作；

6、注意職工平安生產(chǎn)條件的改善，依法庇護(hù)職工在勞動(dòng)中的平安與健康；

7、定期組織所分管部門(mén)開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練；

8、按要求完成企業(yè)安委會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

【第5篇】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位二級(jí)單位平安責(zé)任人的平安職責(zé)

㈠平安責(zé)任人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的平安生產(chǎn)工作，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任；

㈡在組織管理本單位生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令和單位的規(guī)則制度。切實(shí)貫徹平安生產(chǎn)的"五同時(shí)'，對(duì)本單位員工在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)全面責(zé)任；

㈢在生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制定貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的平安措施，同時(shí)將《工程施工開(kāi)工前平安報(bào)告》表報(bào)平安生產(chǎn)管理部門(mén)，并常常檢查執(zhí)行狀況；

㈣常常檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具和