2023年第三季度采購工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁2023?年第三季?度采購工?作總結(jié)范?文我進(jìn)?入采購部?已經(jīng)一年?多了，這?段人生中?彌足珍貴?的經(jīng)歷給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。采購部?和其他部?門的各位?領(lǐng)導(dǎo)在工?作和生活?中都給予?了我足夠?的寬容、?支持和幫?助，讓我?充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)?們的藝術(shù)?與風(fēng)范，?在對領(lǐng)導(dǎo)?們肅然起?敬的同時?，也為我?有機(jī)會成?為采購部?的成員而?欣慰。?第三季度?根據(jù)崗位?職責(zé)和領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，我的主?要工作是?：1、?從包裝物?料的及時?詢價、制?單、采購?及跟蹤到?貨事宜。?2、積?極配合質(zhì)?檢部以及?市場部的?包裝物料?版面的更?新?lián)Q代。?3、積?極配合有?關(guān)部門關(guān)?于新品研?發(fā)的各種?所需包裝?物料。?4、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作，?和其他協(xié)?助公司或?部門工作?的臨時任?務(wù)。本?人積極的?落實采供?工作要點?和___?_年初制?定的工作?計劃。在?領(lǐng)導(dǎo)和公?司其他同?仁的配合?下，采購?任務(wù)執(zhí)行?情況良好?，較圓滿?地完成了?所承擔(dān)的?任務(wù)。在?過去一年?的工作中?，我認(rèn)識?到自己在?包裝知識?和工作方?法等方面?都還存在?一定不足?，為了讓?自己成為?一個更稱?職的包裝?采購員，?努力學(xué)習(xí)?并克服各?種不足是?必然的。?在克服?不足的工?作學(xué)習(xí)中?也遇到了?許多困難?與問題，?在解決的?過程中，?使我學(xué)到?了很多的?東西，準(zhǔn)?確細(xì)心是?要放在首?位的。作?為對待供?應(yīng)商的溝?通，認(rèn)真?耐心也是?很重要的?，將這些?糅合起來?是需要手?段去引導(dǎo)?的。三季?度以來，?公司的各?項規(guī)章制?度得到進(jìn)?一步完善?，本人積?極學(xué)習(xí)5?S管理制?度，及時?做好本人?的各項工?作，為公?司做好本?人力所能?及的工作?。平時注?意觀察，?不斷從領(lǐng)?導(dǎo)與客戶?的談判溝?通中學(xué)習(xí)?各類溝通?技巧，努?力學(xué)習(xí)辦?公自動化?軟件知識?，努力掌?握各類表?單制作的?技巧，提?高自己的?工作效率?。在日?常工作中?，我將做?到以下幾?點：1?、嚴(yán)格按?照部門的?各項規(guī)章?制度辦事?。2、?及時完成?各級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作，?成為領(lǐng)導(dǎo)?的助手，?勤跑腿，?多溝通，?多匯報。?3、加?強(qiáng)公司內(nèi)?外及各部?門之間的?聯(lián)絡(luò)和溝?通，保證?工作的快?速性與準(zhǔn)?確性。?我的工作?崗位決定?了每天的?工作是瑣?碎、繁雜?的。需要?不斷鍛煉?自己的膽?識和毅力?，提高自?己解決實?際問題的?能力，并?在工作過?程中慢慢?克服急躁?情緒，積?極、熱情?、細(xì)致的?對待每項?工作。我?將根據(jù)實?際情況進(jìn)?行合理分?工、合理?安排，認(rèn)?真落實崗?位責(zé)任制?，確保工?作井然有?序，我一?定注意辦?事到位而?不越位，?提供意見?而不干涉?決策，真?正成為領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手，成?為溝通的?橋梁。?2023?年第三季?度采購工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年第三?季度的工?作即將告?一段落。?回顧這?一季度來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真落?實領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?任務(wù)，不?管在工作?、生活、?學(xué)習(xí)上還?是在管理?上，都取?得較大的?進(jìn)步?，F(xiàn)?將一季度?以來的工?作情況作?以下總結(jié)?：自任?公司采購?部經(jīng)理以?來，在此?期間帶領(lǐng)?本部門人?員在公司?領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作，?主要完成?以下工作?：1、?較好完成?采購部日?常管理和?采購計劃?。督促本?部門人員?經(jīng)常與供?應(yīng)商保持?聯(lián)絡(luò)及時?了解所采?購原材料?的市場行?情。2?、經(jīng)常在?網(wǎng)上了解?相關(guān)原材?料的行情?，同時和?多個供應(yīng)?商聯(lián)系，?使供應(yīng)商?之間有競?爭，我們?就有多的?選擇渠道?，在同等?質(zhì)量下選?擇了價格?最低的原?材料供應(yīng)?商，與去?年同期相?比玻璃價?格下降_?___%?，每月為?公司節(jié)約?____?萬元。?3、及時?與生產(chǎn)部?門人員溝?通，了解?原材料的?需求情況?，合理控?制庫存，?使資金最?有效的利?用。督促?本部門人?員時刻保?持清醒頭?腦，廉潔?奉公、不?謀私利，?在供應(yīng)商?眼里、心?里樹立良?好的公司?形象。?4、做好?購貨合同?的跟蹤制?度，其中?包括何時?匯款、何?時到貨、?何時到票?，做到心?中有數(shù)。?公司進(jìn)行