廣電站辦公室主任2023年個(gè)人工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)廣電站辦?公室主任?2023?年個(gè)人工?作總結(jié)?按照__?__年_?___廣?電站（中?心）副站?長(zhǎng)（副主?任）崗位?招聘標(biāo)書?要求和_?___廣?電站（中?心）班子?成員分工?，我分管?辦公室工?作。今年?以來(lái)，我?主要督促?檢查“三?辦一協(xié)調(diào)?”，即辦?文、辦會(huì)?、辦事和?綜合協(xié)調(diào)?等行政、?后勤工作?，努力學(xué)?會(huì)“搭臺(tái)?唱戲”，?用好用活?辦公室這?支力量，?讓辦公室?充分發(fā)揮?作用，不?斷提高辦?公室服務(wù)?水平?，F(xiàn)?小結(jié)如下?：一、?重視“點(diǎn)?戲”，使?辦公室大?事挑大梁?。1、?為文稿起?草導(dǎo)好向?。加強(qiáng)同?秘書人員?的交流，?并根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)集體和?講話人的?意見，結(jié)?合自己掌?握的情況?，揭示秘?書人員從?哪些方面?去思考，?如何收集?材料，幫?助開拓思?維，必要?時(shí)還主持?召開有關(guān)?會(huì)議多方?征求意見?，組織集?體修改，?從而使文?稿質(zhì)量和?工作效率?都得到了?提高。?2、為調(diào)?查研究定?好題。結(jié)?合基層站?年度百分?考核，事?先設(shè)定若?干個(gè)調(diào)研?題目，結(jié)?果梳理出?____?個(gè)方面的?共性問(wèn)題?及建議，?為新一輪?____?工作決策?提供了依?據(jù)。3?、為深層?服務(wù)搭好?臺(tái)。讓秘?書人員有?更多機(jī)會(huì)?閱讀重要?文件，參?加大型、?重要會(huì)議?，隨同領(lǐng)?導(dǎo)深入基?層，使他?們更多地?接觸和了?解實(shí)際情?況，進(jìn)一?步開闊視?野。積極?提供鍛煉?成長(zhǎng)的平?臺(tái)，大力?舉薦辦公?室人員參?與一線工?作，使他?們?cè)趯?shí)踐?中得到全?面歷練，?提高他們?的組織協(xié)?調(diào)能力、?辦事處事?能力和實(shí)?際工作本?領(lǐng)，為辦?公室更好?地協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)工作打?好基礎(chǔ)。?及時(shí)上報(bào)?各類信息?，每月出?一期《工?作動(dòng)態(tài)》?，不定期?開辟圖片?宣傳欄，?為___?_當(dāng)前工?作搖旗吶?喊。二?、重視“?管戲”，?使辦公室?小事無(wú)小?誤。1?、建立制?度體系。?專門制訂?了《辦公?室工作人?員行為規(guī)?范》，內(nèi)?容包括服?務(wù)口號(hào)、?工作職責(zé)?、工作措?施等__?__個(gè)方?面，實(shí)行?主要工作?督查制度?、工作失?誤備案制?度、逐級(jí)?考核制度?和例會(huì)制?度。2?、規(guī)范工?作流程。?修訂辦公?室日常工?作流程，?從電話接?聽到基層?站年度考?核共__?__方面?，人手一?份。3?、完善激?勵(lì)機(jī)制。?對(duì)工作創(chuàng)?新、業(yè)績(jī)?突出的同?志進(jìn)行口?頭表?yè)P(yáng)或?加分獎(jiǎng)勵(lì)?。專門設(shè)?立兼職駕?駛員考評(píng)?獎(jiǎng)，每月?____?元，每季?度考評(píng)一?次，其結(jié)?果作為年?度評(píng)比優(yōu)?秀駕駛員?的依據(jù)。?三、重?視“參戲?”，使辦?公室實(shí)事?有實(shí)效。?1、勤?于學(xué)習(xí)帶?好頭。注?重五種能?力的培養(yǎng)?，就是激?勵(lì)的能力?、控制情?緒的能力?、幽默的?能力、演?講的能力?和傾聽的?能力。在?抓好自身?學(xué)習(xí)的同?時(shí)，定期?組織辦公?室開展有?關(guān)學(xué)習(xí)活?動(dòng)，帶動(dòng)?和促進(jìn)工?作人員崇?學(xué)、勤學(xué)?，著力打?造肯干事?、能干成?事的團(tuán)隊(duì)?，不斷提?高辦公室?的戰(zhàn)斗力?。2、?奮發(fā)工作?勤好政。?主任室一?旦對(duì)辦公?室部署了?工作，總?在第一時(shí)?間作出安?排，將工?作任務(wù)進(jìn)?行分解，?落實(shí)到具?體責(zé)任人?。遇到重?要的工作?事項(xiàng)，自?始至終參?與其中，?同辦公室?人員交流?看法，商?討對(duì)策，?并且有的?工作親自?動(dòng)手，與?大家一起?合力將工?作做好。?比如，落?實(shí)一年一?度的總結(jié)?表彰大會(huì)?。3、?謙虛謹(jǐn)慎?做好人。?將辦公室?人員緊緊?團(tuán)結(jié)在自?己周圍，?做到思想?上同心、?目標(biāo)上同?向、行動(dòng)?上同步。?凡事講公?正、講法?度、講原?則，做一?個(gè)有良知?、有正氣?的人，樹?立務(wù)實(shí)、?為民、清?廉的良好?形象。?今后三季?度，我將?按照上述?思路，繼?續(xù)積極開?展各項(xiàng)工?作，為_?___廣?電增光添?彩。廣?電站辦公?室主任2?023年?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）按照?____?年___?_廣電站?（中心）?副站長(zhǎng)（?副主任）?崗位招聘?標(biāo)書要求?和___?_廣電站?（中心）?班子成員?分工，我?分管辦公?室工作。?今年以來(lái)?，我主要?督促檢查?“三辦一?協(xié)調(diào)”，?即辦文、?辦會(huì)、辦?事和綜合?協(xié)調(diào)等行?政、后勤?工作，努?力學(xué)會(huì)“?搭臺(tái)唱戲?”，用好?用活辦公?室這支力?量，讓辦?公室充分?發(fā)揮作用?，不斷提?高辦公室?服務(wù)水平?。現(xiàn)小結(jié)?如下：?一、重視?“點(diǎn)戲”?，使辦公?室大事挑?大梁。?1、為文?稿起草導(dǎo)?好向。加?強(qiáng)同秘書?人員的交?流，并根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)_?___和?講話人的?意見，結(jié)?合自己掌?握的情況?，揭示秘?書人員從?哪些方面?去思考，?如何收集?材料，幫?助開拓思?維，必要?時(shí)還主持?召開有關(guān)?會(huì)議多方?征求意見?，___?_修改，?從而使文?稿質(zhì)量和?工作效率?都得到了?提高。?2、為調(diào)?查研究定?好題。結(jié)?合基層站?年度百分?考核，事?先設(shè)定若?干個(gè)調(diào)研?題目，結(jié)?果梳理出?____?個(gè)方面的?共性問(wèn)題?及建議，?為新一輪?____?工作決策?提供了依?據(jù)。3?、為深層?服務(wù)搭好?臺(tái)。讓秘?書人員有?更多機(jī)會(huì)?閱讀重要?文件，參?加大型、?重要會(huì)議?，隨同領(lǐng)?導(dǎo)深入基?層，使他?們更多地?接觸和了?解實(shí)際情?況，進(jìn)一?步開闊視?野。積極?提供鍛煉?成長(zhǎng)的平?臺(tái)，大力?舉薦辦公?室人員參?與一線工?作，使他?們?cè)趯?shí)踐?中得到全?面歷練，?提高他們?的___?_協(xié)調(diào)能?力、辦事?處事能力?和實(shí)際工?作本領(lǐng)，?為辦公室?更好地協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)工?作打好基?矗及時(shí)上?報(bào)各類信?息，每月?出一期《?工作動(dòng)態(tài)?》，不定?期開辟圖?片宣傳欄?，為__?__當(dāng)前?工作搖旗?吶喊。?二、重視?“管戲”?，使辦公?室小事無(wú)?小誤。?1、建立?制度體系?。專門制?訂了《辦?公室工作?人員行為?規(guī)范》，?內(nèi)容包括?服務(wù)口號(hào)?、工作職?責(zé)、工作?措施等_?___個(gè)?方面，實(shí)?行主要工?作督查制?度、工作?失誤備案?制度、逐?級(jí)考核制?度和例會(huì)?制度。?2、規(guī)范?工作流程?。修訂辦?公室日常?工作流程?，從電話?接聽到基?層站年度?考核共_?___方?面，人手?一份。?3、完善?激勵(lì)機(jī)制?。對(duì)工作?創(chuàng)新、業(yè)?績(jī)突出的?同志進(jìn)行?口頭表?yè)P(yáng)?或加分獎(jiǎng)?勵(lì)。專門?設(shè)立兼職?駕駛員考?評(píng)獎(jiǎng)，每?月___?_元，每?季度考評(píng)?一次，其?結(jié)果作為?年度評(píng)比?優(yōu)秀駕駛?員的依據(jù)?。三、?重視“參?戲”，使?辦公室實(shí)?事有實(shí)效?。1、?勤于學(xué)習(xí)?帶好頭。?注重五種?能力的培?養(yǎng)，就是?激勵(lì)的能?力、控制?情緒的能?力、幽默?的能力、?演講的能?力和傾聽?的能力。?在抓好自?身學(xué)習(xí)的?同時(shí)，定?期___?_辦公室?開展有關(guān)?學(xué)習(xí)活動(dòng)?，帶動(dòng)和?促進(jìn)工作?人員崇學(xué)?、勤學(xué)，?著力打造?肯干事、?能干成事?的團(tuán)隊(duì)，?不斷提高?辦公室的?戰(zhàn)斗力。?2、奮?發(fā)工作勤?好政。主?任室一旦?對(duì)辦公室?部署了工?作，總在?第一時(shí)間?作出安排?，將工作?任務(wù)進(jìn)行?分解，落?實(shí)到具體?責(zé)任人。?遇到重要?的工作事?項(xiàng)，自始?至終參與?其中，同?辦公室人?員交流看?法，商討?對(duì)策，并?且有的工?作親自動(dòng)?手，與大?家一起合?力將工作?做好。比?如，落實(shí)?一年一度?的總結(jié)表?彰大會(huì)。?3、謙?虛謹(jǐn)慎做?好人。將?辦公室人?員緊緊團(tuán)?結(jié)在自己?周圍，做?到思想上?同心、目?標(biāo)上同向?、行動(dòng)上?同步。凡?事講公正?、講法度?、講原則?，做一個(gè)?有良知、?有正氣的?人，樹立?務(wù)實(shí)、為?民、清廉?的良好形?象。今?后三季度?，我將按?照上述思?路，繼續(xù)?積極開展?各項(xiàng)工作?，為__?__廣電?增光添彩?。廣電?站辦公室?主任20?23年個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?按照_?___年?____?廣電站（?中心）副?站長(zhǎng)（副?主任）崗?位招聘標(biāo)?書要求和?____?廣電站（?中心）班?子成員分?工，我分?管辦公室?工作。今?年以來(lái)，?我主要督?促檢查“?三辦一協(xié)?調(diào)”，即?辦文、辦?會(huì)、辦事?和綜合協(xié)?調(diào)等行政?、后勤工?作，努力?學(xué)會(huì)“搭?臺(tái)唱戲”?，用好用?活辦公室?這支力量?，讓辦公?室充分發(fā)?揮作用，?不斷提高?辦公室服?務(wù)水平。?現(xiàn)小結(jié)如?下：一?、重視“?點(diǎn)戲”，?使辦公室?大事挑大?梁。1?、為文稿?起草導(dǎo)好?向。加強(qiáng)?同秘書人?員的交流?，并根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)集體?和講話人?的意見，?結(jié)合自己?掌握的情?況，揭示?秘書人員?從哪些方?面去思考?，如何收?集材料，?幫助開拓?思維，必?要時(shí)還主?持召開有?關(guān)會(huì)議多?方征求意?見，組織?集體修改?，從而使?文稿質(zhì)量?和工作效?率都得到?了提高。?2、為?調(diào)查研究?定好題。?結(jié)合基層?站年度百?分考核，?事先設(shè)定?若干個(gè)調(diào)?研題目，?結(jié)果梳理?出___?_個(gè)方面?的共性問(wèn)?題及建議?，為新一?輪___?_工作決?策提供了?依據(jù)。?3、為深?層服務(wù)搭?好臺(tái)。讓?秘書人員?有更多機(jī)?會(huì)閱讀重?要文件，?參加大型?、重要會(huì)?議，隨同?領(lǐng)導(dǎo)深入?基層，使?他們更多?地接觸和?了解實(shí)際?情況，進(jìn)?一步開闊?視野。積?極提供鍛?煉成長(zhǎng)的?平臺(tái)，大?力舉薦辦?公室人員?參與一線?工作，使?他們?cè)趯?shí)?踐中得到?全面歷練?，提高他?們的組織?協(xié)調(diào)能力?、辦事處?事能力和?實(shí)際工作?本領(lǐng)，為?辦公室更?好地協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)工作?打好基礎(chǔ)?。及時(shí)上?報(bào)各類信?息，每月?出一期《?工作動(dòng)態(tài)?》，不定?期開辟圖?片宣傳欄?，為__?__當(dāng)前?工作搖旗?吶喊。?二、重視?“管戲”?，使辦公?室小事無(wú)?小誤。?1、建立?制度體系?。專門制?訂了《辦?公室工作?人員行為?規(guī)范》，?內(nèi)容包括?服務(wù)口號(hào)?、工作職?責(zé)、工作?措施等_?___個(gè)?方面，實(shí)?行主要工?作督查制?度、工作?失誤備案?制度、逐?級(jí)考核制?度和例會(huì)?制度。?2、規(guī)范?工作流程?。修訂辦?公室日常?工作流程?，從電話?接聽到基?層站年度?考核共_?___方?面，人手?一份。?3、完善?激勵(lì)機(jī)制?。對(duì)工作?創(chuàng)新、業(yè)?績(jī)突出的?同志進(jìn)行?口頭表?yè)P(yáng)?或加分獎(jiǎng)?勵(lì)。專門?設(shè)立兼職?駕駛員考?評(píng)獎(jiǎng)，每?月___?_元，每?季度考評(píng)?一次，其?結(jié)果作為?年度評(píng)比?優(yōu)秀駕駛?員的依據(jù)?。三、?重視“參?戲”，使?辦公室實(shí)?事有實(shí)效?。1、?勤于學(xué)習(xí)?帶好頭。?注重五種?能力的培?養(yǎng)，就是?激勵(lì)的能?力、控制?情緒的能?力、幽默?的能力、?演講的能?力和傾聽?的能力。?在抓好自?身學(xué)習(xí)的?同時(shí)，定?期組織辦?公室開展?有關(guān)學(xué)習(xí)?活動(dòng)，帶?動(dòng)和促進(jìn)?工作人員?崇學(xué)、勤?學(xué)，著力?打造肯干?事、能干?成事的團(tuán)?隊(duì)，不斷?提高辦公?室的戰(zhàn)斗?力。2?、奮發(fā)工?作勤好政?。主任室?一旦對(duì)辦?公室部署?了工作，?總在第一?時(shí)間作出?安排，將?工作任務(wù)?進(jìn)行分解?，落實(shí)到?具體責(zé)任?人。遇到?重要的工?作事項(xiàng)，?自始至終?參與其中?，同辦公?室人員交?流看法，?商討對(duì)策?，并且有?的工作親?自動(dòng)手，?與大家一?起合力將?工作做好?。比如，?落實(shí)一年?一度的總?結(jié)表彰大?會(huì)。3?、謙虛謹(jǐn)?慎做好人?。將辦公?室人員緊?緊團(tuán)結(jié)在?自己周圍?，做到思?想上同心?、目標(biāo)上?同向、行?動(dòng)上同步?。凡事講?公正、講?法度、講?原則，做?一個(gè)有良?知、有正?氣的人，?樹立務(wù)實(shí)?、為民、?清廉的良?好形象。?今后三?季度，我?將按照上?述思路，?繼續(xù)積極?開展各項(xiàng)?工作，為?____?廣電增光?添彩。?廣電站辦?公室主任?2023?年個(gè)人工?作總結(jié)（?四）按?照___?_年__?__廣電?站（中心?）副站長(zhǎng)?（副主任?）崗位招?聘標(biāo)書要?求和__?__廣電?站（中心?）班子成?員分工，?我分管辦?公室工作?。今年以?來(lái)，我主?要督促檢?查“三辦?一協(xié)調(diào)”?，即辦文?、辦會(huì)、?辦事和綜?合協(xié)調(diào)等?行政、后?勤工作，?努力學(xué)會(huì)?“搭臺(tái)唱?戲”，用?好用活辦?公室這支?力量，讓?辦公室充?分發(fā)揮作?用，不斷?提高辦公?室服務(wù)水?平?，F(xiàn)小?結(jié)如下：?一、重?視“點(diǎn)戲?”，使辦?公室大事?挑大梁。?1、為?文稿起草?導(dǎo)好向。?加強(qiáng)同秘?書人員的?交流，并?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?集體和講?話人的意?見，結(jié)合?自己掌握?的情況，?揭示秘書?人員從哪?些方面去?思考，如?何收集材?料，幫助?開拓思維?，必要時(shí)?還主持召?開有關(guān)會(huì)?議多方征?求意見，?組織集體?修改，從?而使文稿?質(zhì)量和工?作效率都?得到了提?高。2?、為調(diào)查?研究定好?題。結(jié)合?基層站年?度百分考?核，事先?設(shè)定若干?個(gè)調(diào)研題?目，結(jié)果?梳理出_?___個(gè)?方面的共?性問(wèn)題及?建議，為?新一輪_?___工?作決策提?供了依據(jù)?。3、?為深層服?務(wù)搭好臺(tái)?。讓秘書?人員有更?多機(jī)會(huì)閱?讀重要文?件，參加?大型、重?要會(huì)議，?隨同領(lǐng)導(dǎo)?深入基層?，使他們?更多地接?觸和了解?實(shí)際情況?，進(jìn)一步?開闊視野?。積極提?供鍛煉成?長(zhǎng)的平臺(tái)?，大力舉?薦辦公室?人員參與?一線工作?，使他們?在實(shí)踐中?得到全面?歷練，提?高他們的?組織協(xié)調(diào)?能力、辦?事處事能?力和實(shí)際?工作本領(lǐng)?，為辦公?室更好地?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?工作打好?基礎(chǔ)。及?時(shí)上報(bào)各?類信息，?每月出一?期《工作?動(dòng)態(tài)》，?不定期開?辟圖片宣?傳欄，為?____?當(dāng)前工作?搖旗吶喊?。二、?重視“管?戲”，使?辦公室小?事無(wú)小誤?。1、?建立制度?體系。專?門制訂了?《辦公室?工作人員?行為規(guī)范?》，內(nèi)容?包括服務(wù)?口號(hào)、工?作職責(zé)、?工作措施?等___?_個(gè)方面?，實(shí)行主?要工作督?查制度、?工作失誤?備案制度?、逐級(jí)考?核制度和?例會(huì)制度?。2、?規(guī)范工作?流程。修?訂辦公室?日常工作?流程，從?電話接聽?到基層站?年度考核?共___