公司會(huì)計(jì)主管2023年工作總結(jié)模板

第5頁(yè)共5頁(yè)公司會(huì)?計(jì)主管?202?3年工?作總結(jié)?模板?___?_年受?___?_支行?委派我?到__?__從?事會(huì)計(jì)?主管工?作，回?顧一年?來(lái)的工?作，在?上級(jí)行?的大力?支持和?行領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，本人?能奮力?拼搏，?務(wù)實(shí)創(chuàng)?新，圍?繞全行?中心工?作，深?化會(huì)計(jì)?改革，?狠抓基?礎(chǔ)建設(shè)?，規(guī)范?業(yè)務(wù)操?作，強(qiáng)?化監(jiān)督?職能，?加強(qiáng)人?員管理?和培訓(xùn)?，增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防?范能力?，圓滿?完成了?全年各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?長(zhǎng)青支?行的會(huì)?計(jì)工作?有了全?面提高?，受到?上級(jí)行?和支行?的肯定?，現(xiàn)將?本人一?年來(lái)的?工作總?結(jié)如下?：一?、會(huì)計(jì)?工作質(zhì)?量1?、根據(jù)?會(huì)計(jì)核?算的統(tǒng)?一要求?，堅(jiān)持?每日、?每周、?每旬、?每月、?半年的?檢查工?作，按?照檢查?計(jì)劃和?上級(jí)行?的檢查?要求，?認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)?范常規(guī)?檢查職?責(zé)，做?好內(nèi)控?自查，?對(duì)支行?的重要?物品管?理、印?章管理?、查庫(kù)?情況、?錄音電?話管理?、會(huì)計(jì)?檔案管?理、單?位賬戶?資料、?個(gè)人開?銷戶資?料、查?詢查復(fù)?、掛失?業(yè)務(wù)、?網(wǎng)銀業(yè)?務(wù)、托?收業(yè)務(wù)?、假幣?收繳、?各類資?料打印?情況、?個(gè)人存?款證明?、詢證?函、單?位資信?證明、?代發(fā)業(yè)?務(wù)、理?財(cái)業(yè)務(wù)?、大額?款項(xiàng)支?付核實(shí)?制度執(zhí)?行、反?洗錢工?作進(jìn)行?了全面?的檢查?和梳理?，對(duì)檢?查出的?問(wèn)題堅(jiān)?決予以?整改，?督促柜?員養(yǎng)成?良好的?柜面操?作習(xí)慣?。2?、提高?會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量??，F(xiàn)前?臺(tái)柜面?共有柜?員__?__名?，其中?柜員吉?安東_?___?月底剛?剛上崗?。在工?作中我?采取前?期抽出?老柜員?幫新柜?員進(jìn)行?專職輔?導(dǎo)，后?期業(yè)務(wù)?較熟悉?后，新?柜員之?間互相?查看傳?票，這?樣不僅?降低了?差錯(cuò)率?，同時(shí)?也從他?人的傳?票中學(xué)?習(xí)到了?新業(yè)務(wù)?。在第?四季度?核算中?有__?__名?柜員差?錯(cuò)為0?，大提?高了柜?員的核?算質(zhì)量?，保障?支行業(yè)?務(wù)的健?康發(fā)展?。二?、員工?管理及?培訓(xùn)?1、在?___?_月份?，新浦?支行對(duì)?員工直?行了一?系列的?調(diào)整對(duì)?柜員的?心理影?響較大?，情緒?波動(dòng)不?穩(wěn)定。?針對(duì)這?種情況?，我及?時(shí)與柜?員逐個(gè)?進(jìn)行溝?通，經(jīng)?過(guò)大家?的共同?努力，?柜員已?能熟練?掌握所?在崗位?的技能?，實(shí)現(xiàn)?了業(yè)務(wù)?的平穩(wěn)?過(guò)渡。?2、?由于有?幾名柜?員從業(yè)?時(shí)間不?長(zhǎng)，他?們的操?作風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)較?淡薄，?我利用?班后時(shí)?間舉行?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，利?用班前?晨會(huì)和?每周例?會(huì)帶領(lǐng)?柜員采?用領(lǐng)講?、討論?、提問(wèn)?等多種?形式學(xué)?習(xí)上級(jí)?行行制?定的各?項(xiàng)會(huì)計(jì)?結(jié)算制?度，會(huì)?計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?管理及?相關(guān)操?作流程?要求，?并重點(diǎn)?學(xué)習(xí)《?深山市?行柜面?操作風(fēng)?險(xiǎn)管理?工作指?引》以?及柜面?操作風(fēng)?險(xiǎn)題庫(kù)?等內(nèi)容?，對(duì)員?工進(jìn)行?了操作?風(fēng)險(xiǎn)防?范的宣?貫，使?柜員的?操作風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?有了一?個(gè)較大?的提高?。3?、在業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?方面，?我積極?組織前?臺(tái)柜員?開展業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?在內(nèi)部?舉行業(yè)?務(wù)練兵?活動(dòng)，?積極調(diào)?動(dòng)大家?的主觀?能動(dòng)性?，認(rèn)真?組織柜?員進(jìn)行?新業(yè)務(wù)?的演練?，柜員?能熟練?的操作?，使新?的操作?系統(tǒng)按?時(shí)對(duì)外?辦理業(yè)?務(wù)。?三、反?洗錢工?作1?、加強(qiáng)?反洗錢?內(nèi)控管?理。從?反洗錢?內(nèi)控制?度建設(shè)?、盡職?調(diào)查、?數(shù)據(jù)的?上報(bào)質(zhì)?量、客?戶資料?及交易?記錄保?存、培?訓(xùn)制度?及宣傳?各個(gè)方?面進(jìn)行?嚴(yán)格要?求。?2、指?定專人?負(fù)責(zé)個(gè)?人開戶?資料的?保管整?理工作?，按時(shí)?將個(gè)人?批量開?戶風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)評(píng)?定單獨(dú)?專夾保?管，作?為反洗?錢資料?。做好?臨時(shí)身?份證及?即將到?期身份?證管理?，編制?臨時(shí)身?份證及?即將到?期身份?證表格?，及時(shí)?聯(lián)系客?戶，完?善后續(xù)?手續(xù)。?3、?按時(shí)向?支行反?洗錢工?作辦公?室報(bào)送?___?_年度?客戶洗?錢風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)劃?分報(bào)告?和非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管?分析報(bào)?告，識(shí)?別對(duì)公?新客戶?___?_家，?對(duì)私新?客戶_?___?戶。?四、其?他主要?工作?1、補(bǔ)?充制定?海昌南?路路支?行前臺(tái)?業(yè)務(wù)柜?員績(jī)效?考核實(shí)?施細(xì)則?。2?、按時(shí)?準(zhǔn)確報(bào)?送支行?各項(xiàng)報(bào)?表。?3、配?合會(huì)計(jì)?部門進(jìn)?行各季?度會(huì)計(jì)?檢查，?及時(shí)上?報(bào)整改?報(bào)告。?4、?組織召?開支行?季度風(fēng)?險(xiǎn)分析?會(huì)議并?上報(bào)風(fēng)?險(xiǎn)分析?報(bào)告。?5、?配合上?級(jí)行行?各管理?部門進(jìn)?行檢查?。五?、存在?的問(wèn)題?首先?是管理?水平有?待進(jìn)一?步提高?，要轉(zhuǎn)?換視角?，以一?個(gè)基層?管理人?員的角?度看待?問(wèn)題和?解決問(wèn)?題；再?者業(yè)務(wù)?水平需?要進(jìn)一?步的提?高，會(huì)?計(jì)主管?需要掌?握更加?全面更?加細(xì)致?的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?這些?都需要?我在以?后的工?作中多?學(xué)、多?問(wèn)、多?總結(jié)，?認(rèn)真加?以改進(jìn)?和完善?，按照?上級(jí)行?要求及?委派會(huì)?計(jì)主管?的職權(quán)?范圍，?嚴(yán)格履?行崗位?職責(zé)，?努力做?好分支?行交辦?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?六、下?一步工?作計(jì)劃?1、?進(jìn)一步?梳理、?規(guī)范會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?管理工?作，為?支行會(huì)?計(jì)管理?打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。2?、按時(shí)?做好會(huì)?計(jì)主管?日常檢?查工作?，對(duì)于?工作中?存在的?問(wèn)題要?做到早?發(fā)現(xiàn)、?早整改?。3?、加強(qiáng)?人員管?理，繼?續(xù)加強(qiáng)?柜員培?訓(xùn)，結(jié)?合上級(jí)?行各項(xiàng)?規(guī)章制?度、操?作流程?等對(duì)柜?員開展?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)培訓(xùn)?，進(jìn)一?步提高?柜員的?工作效?率和業(yè)?務(wù)素養(yǎng)?，積極?為大家?創(chuàng)造一?個(gè)良好?的工作?氛圍。?4、?加強(qiáng)柜?員的道?德風(fēng)險(xiǎn)?警示教?育，使?每一位?柜員都?緊繃風(fēng)?險(xiǎn)這根?弦，時(shí)?刻不松?懈，杜?絕風(fēng)險(xiǎn)?隱患。?公司?會(huì)計(jì)主?管20?23年?工作總?結(jié)模板?（二）?在過(guò)?去的_?___?年里，?從初進(jìn)?公司至?現(xiàn)今，?足有十?個(gè)月的?時(shí)間。?在這十?個(gè)月的?時(shí)間里?面，個(gè)?人能力?飛躍性?的提升?，暫且?不論。?但是，?個(gè)人成?長(zhǎng)還是?有的。?這也得?力于公?司的信?任和培?養(yǎng)。下?面對(duì)個(gè)?人工作?職責(zé)作?一些簡(jiǎn)?單的總?結(jié)和評(píng)?價(jià)。?在公司?里，本?人擔(dān)任?內(nèi)務(wù)的?職位，?主要負(fù)?責(zé)開單?與出納?工作。?還有其?他一些?展廳日?常工作?的監(jiān)督?，也在?個(gè)人的?工作范?疇內(nèi)，?分類總?結(jié)如下?：1?、開單?此項(xiàng)?工作需?要做到?足夠的?仔細(xì)、?認(rèn)真、?謹(jǐn)慎。?對(duì)于產(chǎn)?品的專?業(yè)知識(shí)?也要有?一定的?認(rèn)知。?如此一?來(lái)，就?能避免?很多工?作上的?失誤。?還需特?別注意?數(shù)據(jù)方?面的。?對(duì)于這?份工作?，我需?要提升?的地方?還有很?多，例?如：應(yīng)?更仔細(xì)?認(rèn)真，?盡量避?免出錯(cuò)?；效率?的提升?，仍需?加強(qiáng)。?做到更?快更準(zhǔn)?，才是?最終目?標(biāo)！?2、出?納展?廳日常?收支工?作管理?，做到?數(shù)目清?晰明確?，日清?月結(jié)。?做好登?記明細(xì)?，以免?出現(xiàn)疏?漏。當(dāng)?天收支?情況及?時(shí)輸入?電腦。?在過(guò)去?的半年?里，做?得未夠?好，來(lái)?年必須?完善。?以上?是職責(zé)?范圍內(nèi)?最主要?的工作?，毋需?置疑，?必需竭?盡所能?做到！?此外，?還有很?多展廳?的日常?工作需?要注意?。包括?：早會(huì)?記錄、?展廳人?員出入?登記、?客流量?登記、?電腦日?常工作?的維護(hù)?、公司?q群信?息的及?時(shí)傳達(dá)?。另外?還有展?廳樣板?的維護(hù)?：樣板?的出倉(cāng)?，必須?經(jīng)過(guò)公?司的審?批，做?好登記?以及相?關(guān)的手?續(xù)，展?廳的出?倉(cāng)樣板?，需及?時(shí)作好?補(bǔ)充。?還有展?廳衛(wèi)生?的維護(hù)?，屬于?個(gè)人負(fù)?責(zé)的衛(wèi)?生區(qū)域?，必須?每天做?到位，?龍頭、?五金配?件的維?護(hù)，每?月至少?打蠟一?次。這?些工作?盡管瑣?碎，但?是，卻?高度體?現(xiàn)個(gè)人?的工作?責(zé)任心