工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本

第15頁共15頁工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?范本?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)：?您們好?!我?于__?__年?___?_月_?___?日成為?公司的?試用員?工，到?___?_月_?___?日為止?___?_個月?試用期?已滿，?從來公?司的第?一天開?始，我?就把自?己融入?到我們?pe工?程的這?個團隊?中，兢?兢業(yè)業(yè)?的干好?自己的?本職工?作，配?合各部?門負(fù)責(zé)?人多次?成功地?完成臨?時而又?緊急的?任務(wù)，?現(xiàn)將這?三個月?的工作?情況總?結(jié)一?、專業(yè)?知識、?工作能?力和職?業(yè)道德?方面?本人在?平時的?工作中?非常注?意向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)，在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學(xué)習(xí)?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的產(chǎn)品?生產(chǎn)，?較好的?融入到?了我們?的這個?團隊中?，在工?作中善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的產(chǎn)?品在制?程上存?在問題?，便首?先和同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時提出?自己的?意見提?供參考?，使現(xiàn)?場異常?問題及?時排除?（對于?二樓凸?現(xiàn)的多?批少量?的產(chǎn)品?遇到異?常立即?有臨時?對策并?給予后?續(xù)品質(zhì)?的保障?。二?、工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。全?心全意?熱愛自?己的本?職崗位?，能夠?正確認(rèn)?真對待?每一項?工作，?熱心為?大家服?務(wù)，認(rèn)?真遵守?勞動紀(jì)?律，保?證按時?出勤，?有效利?用工作?時間堅?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時加?班加點?，保證?工作能?按時完?成，努?力做到?不因個?人的失?職而影?響產(chǎn)線?的進(jìn)程?。三?.工作?質(zhì)量成?績、效?益和貢?獻(xiàn)方面?。在?開展工?作之前?做好個?人工作?計劃，?有主次?先后及?時的完?成各項?工作，?達(dá)到預(yù)?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?同時在?工作中?學(xué)習(xí)了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作專?業(yè)水平?有了長?足的進(jìn)?步，開?創(chuàng)了工?作的新?局面，?并對音?頻線各?項不良?問題分?析有所?總結(jié)并?形成獨?特見解?，在過?去的三?個月里?面和車?間同事?一道共?同努力?對二樓?產(chǎn)品的?品質(zhì)異?常解決?有了一?個更新?的突破?，其具?體成績?有產(chǎn)?品規(guī)格?：01?-30?054?-90?01r?s由_?___?月__?__號?___?_%的?不良下?降到現(xiàn)?在的（?___?_月_?___?號的）?___?_%?產(chǎn)品規(guī)?格：0?1-5?010?f-9?001?rs4?由__?__月?___?_號_?___?%的不?良下降?到現(xiàn)在?的（_?___?月__?__號?的）_?___?%產(chǎn)?品規(guī)格?01-?501?0f-?900?1rs?4由_?___?月__?__號?___?_%的?不良下?降到現(xiàn)?在的（?___?_月_?___?號的）?___?_%?產(chǎn)品規(guī)?格01?-43?45f?-90?01r?s4由?___?_月_?___?號__?__%?的不良?下降到?現(xiàn)在的?（__?__月?___?_號的?）__?__%?。在?這段時?間里面?通過努?力成功?制作出?用機器?取代人?工生產(chǎn)?需要的?透明套?管成型?工藝革?新等!?并和部?門同事?張紅衛(wèi)?一起在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)之?下共同?努力成?功將（?01-?437?8f）?1.2?m3.?5四節(jié)?金黑i?頭單枝?漆皮線?導(dǎo)入車?間、并?跟蹤試?產(chǎn)直至?大批量?生產(chǎn)安?排。?在車間?產(chǎn)線改?善方面?，我時?刻按照?以前所?積累的?ie手?法知識?對產(chǎn)線?結(jié)合運?用人因?工程法?，人機?分析法?，動作?分析法?等進(jìn)行?流水線?節(jié)拍優(yōu)?化及產(chǎn)?能的提?升!（?努力將?在完成?產(chǎn)量的?前提之?下使作?業(yè)員的?疲勞程?度降到?最低）?。但是?對于我?們目前?在車間?工作中?所凸現(xiàn)?的狀況?，我想?提出個?人看法?及意見?,以求?在今后?的工作?上能達(dá)?到更好?的效果?1.?針對車?間每天?生產(chǎn)的?產(chǎn)品中?，都或?多或少?的存在?一部分?不良率?的發(fā)生?，本人?多次追?蹤所發(fā)?現(xiàn)，每?天所發(fā)?生的不?良在很?大程度?上并不?是因為?設(shè)備，?材質(zhì)，?工裝夾?具等方?面引起?的不良?，而是?因為員?工在工?作時不?仔細(xì)而?引起的?后果，?沒有做?到一件?產(chǎn)品加?工完后?進(jìn)行自?檢的心?態(tài)，只?求數(shù)量?而忽視?質(zhì)量讓?其流入?下道工?序，致?使在產(chǎn)?品所有?的工序?做完后?在后段?全檢時?就暴露?出很多?的不良?（返工?或報廢?），從?而使得?公司在?人力和?材力資?源上遭?受經(jīng)濟?損失,?簽于此?種情況?，希望?公司能?在品質(zhì)?上加以?重視!?盡量能?使每位?員工參?與到自?我檢驗?的品質(zhì)?中去!?2.?在二樓?多批少?量流水?線上在?制品數(shù)?量少且?雜，會?產(chǎn)生一?些整理?、取放?的動作?，而這?些動作?不產(chǎn)生?任何價?值，是?無效勞?動，不?但不能?提高效?率反而?會隱藏?問題點?，使效?率無形?中降低?。我公?司為線?類產(chǎn)品?，在制?品過多?易產(chǎn)生?混亂，?取線時?免不了?拉扯，?容易產(chǎn)?生質(zhì)量?問題。?公司是?否可以?考慮采?取單件?產(chǎn)品分?開生產(chǎn)?方式生?產(chǎn)，這?樣且可?以使流?水線顯?得整齊?、順暢?，節(jié)奏?感加強?，從而?提高效?率3?.所有?流水作?的上道?工序作?業(yè)員沒?有考慮?給下道?工序的?作業(yè)員?提供方?便，其?實在某?些時候?前道工?序一個?簡單的?動作就?會省去?后道工?序好幾?個動作?，從而?提高整?條線的?效率。?比如在?生產(chǎn)4?224?產(chǎn)品所?一種扎?線用的?扎絲，?其一面?為平面?，另一?面為凸?面，在?扎線時?要求扎?絲上的?平面與?線接觸?，而這?些裁切?好的扎?絲多程?弓型，?且平面?在外，?凸面在?內(nèi)，這?使得在?扎線之?前必須?先將扎?絲的平?面折過?來后才?能扎線?。倘若?在裁切?時能使?得扎絲?的平面?在內(nèi)，?則可直?接進(jìn)行?扎線。?4.?自進(jìn)公?司以來?，公司?一直強?調(diào)降本?增效這?一口號?，大力?提倡公?司員工?（特別?是pe?）盡量?想辦法?工藝革?新，但?我發(fā)現(xiàn)?公司所?提倡的?所謂工?藝革新?好像只?是片面?的追求?工裝夾?具，設(shè)?備等上?面的革?新，而?對于現(xiàn)?場的一?些人因?疲勞誤?工，人?機配合?，動作?改善等?方面根?本沒怎?么重視?，其實?我覺得?每個車?間現(xiàn)場?除了夾?具，設(shè)?備改善?之外，?在人因?疲勞誤?工，人?機配合?，動作?改善等?方面是?有很大?的無形?改善以?此來提?高產(chǎn)量?達(dá)到降?本增效?這一目?的。?5.希?望公司?領(lǐng)導(dǎo)能?重視i?e工程?這一科?學(xué)行業(yè)?，并深?層的導(dǎo)?入到車?間主管?與班組?長的心?中去，?說實在?的我個?人發(fā)現(xiàn)?公司對?ie文?化的認(rèn)?識與推?行是很?薄弱的?!因為?在以前?仔細(xì)了?解與觀?察過，?在任何?一家設(shè)?立ie?部門的?公司，?他所招?聘的i?e人員?是非常?要有各?方面的?ie實?踐經(jīng)驗?的，這?方面的?經(jīng)驗實?實在在?的來自?于ie?人員在?一線掌?握到的?資料，?而我在?公司上?班發(fā)現(xiàn)?公司并?沒有全?方位的?讓以前?所在的?ie人?員去規(guī)?劃與改?善一個?公司的?整個布?局與創(chuàng)?新。而?只是寫?寫so?p,做?做產(chǎn)線?平衡與?標(biāo)時之?類的東?西.這?些工作?都是非?常之基?礎(chǔ)的工?作,我?相信每?一個從?事ie?工作的?人如果?每天只?是做做?這些工?作一定?會厭煩?,感覺?工作的?枯燥和?乏味.?這些都?是工廠?中運營?的最最?基礎(chǔ)的?東西,?如果能?有一套?好的育?人體系?這些方?法和理?論很容?易進(jìn)行?傳遞.?當(dāng)這些?事情做?到一定?的程度?的時候?,它相?應(yīng)的運?作體系?也就形?成了,?后面的?事情無?非按部?就班就?可以做?好它.?對于做?項目改?善的人?,我想?他們都?這樣這?樣的困?惑,當(dāng)?做了幾?個項目?之后,?就發(fā)現(xiàn)?不知道?如何去?尋找就?有改善?價值的?事情來?做!?6.希?望公司?能留住?老員工?，據(jù)我?統(tǒng)計觀?察二樓?車間所?有將近?___?_人員?當(dāng)中，?正真有?經(jīng)驗的?老員工?不超過?___?_個，?可想而?知，這?是多么?大的人?力資源?流失浪?費，企?業(yè)在市?場堅強?的立足?很大程?度上靠?的是公?司內(nèi)員?工的團?結(jié)凝聚?力和員?工所積?累的經(jīng)?驗與技?術(shù)力量?，所以?公司內(nèi)?的技術(shù)?隊伍素?質(zhì)如何?，人員?是否穩(wěn)?定直接?關(guān)系著?整個企?業(yè)的生?存和發(fā)?展，故?此我認(rèn)?為有一?句話說?的非常?好："?企業(yè)之?間的競?爭歸根?結(jié)底是?人才的?競爭!?"在?這短短?三個月?的工作?時間里?，我最?大的收?獲莫過?于不論?在敬業(yè)?精神和?思想境?界,還?是在自?身素質(zhì)?、工作?能力上?都得到?了很大?的進(jìn)步?與提高?，也激?勵我在?工作中?不斷前?進(jìn)與完?善。我?深知企?業(yè)的美?好明天?要靠大?家的努?力去創(chuàng)?造，相?信在全?體員工?的共同?努力下?，企業(yè)?的美好?明天更?輝煌。?總結(jié)這?幾個月?的工作?，盡管?有了一?定的進(jìn)?步和成?績，但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如有?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多，個?別工作?做的還?不夠完?善，這?有待于?在今后?的工作?中加以?改進(jìn)，?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?和總結(jié)?各項專?業(yè)知識?，努力?使思想?覺悟和?工作效?率全面?進(jìn)入一?個新水?平，在?以后的?工作中?我將更?加努力?上進(jìn)，?嚴(yán)格要?求自己?，保持?一顆積?極的心?態(tài)虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?學(xué)習(xí)，?我相信?憑著自?己高度?的責(zé)任?心和自?信心，?一定能?夠改正?這些缺?點，爭?取在各?方面取?得更大?的進(jìn)步?。希望?上級領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?轉(zhuǎn)正!?謝謝!?工程?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范本?（二）?土建?工程師?是我從?事的第?一份工?作，是?我職業(yè)?生涯的?一個起?點，我?對此也?十分珍?惜，盡?最大努?力去適?應(yīng)這一?崗位。?通過一?年來的?不斷學(xué)?習(xí)，以?及同事?、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?，我已?完全融?入到了?___?_這個?大家庭?中，個?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高，?雖然工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處，?但應(yīng)該?說這一?年付出?了不少?，也收?獲了很?多，我?自己感?到成長?了，也?逐漸成?熟了。?現(xiàn)在就?___?_年的?工作情?況總結(jié)?如下：?一年?來經(jīng)過?我的不?懈努力?，完成?了一期?、二期?工程施?工資料?整理及?移交工?作、二?期工程?景觀、?綠化工?作、_?___?c組團?前期開?工準(zhǔn)備?工作、?c組團?樣板房?工程等?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的其他?工作?1、二?期工程?施工資?料整理?及移交?工作?2、二?期工程?景觀、?綠化工?作年?初，我?接手二?期工程?景觀、?綠化工?作。景?觀、綠?化工作?相對于?現(xiàn)代化?小區(qū)，?比重雖?小，但?是意義?重大。?它是現(xiàn)?代化新?生活小?區(qū)不可?或缺的?。由于?準(zhǔn)備充?足，二?期的景?觀、綠?化工作?進(jìn)行的?很順利?。但?是，后?期驗收?時，由?于苗木?規(guī)格、?種類繁?多給我?們的驗?收工作?帶來了?很大的?麻煩，?最終，?我通過?與技術(shù)?部通力?合作，?把所有?苗木的?種類、?數(shù)量、?規(guī)格全?部核查?到位。?最終順?利的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交付?的此項?工作。?3、?___?_工程?__?__月?初，接?領(lǐng)導(dǎo)指?示。要?建設(shè)c?組團樣?板房。?它是_?___?年在全?國房地?產(chǎn)低迷?情況下?，公司?領(lǐng)導(dǎo)英?明決定?___?_c組?團開工?，組建?___?_加這?種新戶?型的一?個縮影?。它的?好壞直?接影響?立體疊?加開盤?后的銷?售業(yè)績?，同時?也是公?司今年?即b組?團銷售?情況不?樂觀后?的一項?新舉措?，它的?成敗直?接影響?到公司?今年的?成敗。?在接?到領(lǐng)導(dǎo)?指示后?，我快?速的投?入到實?際工作?當(dāng)中去?，為了?達(dá)到預(yù)?期效果?，我2?天內(nèi)3?次定位?放線，?最終滿?足了領(lǐng)?導(dǎo)的預(yù)?期效果?。在施?工過程?中，我?不懼辛?苦，任?勞任怨?，努力?做到了?上班在?現(xiàn)場，?下班后?由于工?程需要?多次加?班加點?工作。?后期由?于裝飾?公司的?介入，?這就需?要良好?的協(xié)調(diào)?能力與?組織能?力。努?力處理?好雙方?在施工?過程中?所發(fā)生?的摩擦?和矛盾?。最終?順利的?在開盤?前完成?了樣板?房工程?。為公?司開盤?后可觀?的銷售?情況及?扭虧為?營做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。在?___?_順利?開盤后?，我又?與技術(shù)?部合作?。參與?了樣板?房后期?的決算?事宜。?2、?把自己?融入到?公司的?大集體?中去，?依靠集?體的智?慧及力?量完成?各項工?作。在?我今年?完成的?許多工?作中，?得到各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的支?持和幫?助。?3、通?過一年?來的工?作發(fā)現(xiàn)?自己還?有很多?不足之?處：在?工作中?處理現(xiàn)?場事宜?，管理?力度不?夠;處?理問題?還不是?太細(xì)心?，這些?問題我?將在嶄?新的_?___?年多加?注意克?服。?___?_年，?對于我?來說是?探索、?學(xué)習(xí)、?進(jìn)步的?一年，?面對著?與以前?不一樣?的工作?內(nèi)容，?我擺正?了自己?的心態(tài)?，充分?發(fā)揮主?管能動?性，積?極主動?的思考?。在這?樣的一?年中，?我通過?自己的?勞動充?實了自?己，通?過領(lǐng)導(dǎo)?賦予自?己的機?會開闊?了自己?的視野?。工?程師試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)范?本（三?）本?人于_?___?年__?__月?___?_日有?幸成為?我們上??；ヂ?lián)?網(wǎng)軟件?有限公?司的一?員，進(jìn)?入公司?的電子?政務(wù)實?驗室，?擔(dān)任軟?件工程?師一職?。按照?公司制?度，試?用期于?___?_年_?___?月__?__日?結(jié)束。?時光荏?苒，轉(zhuǎn)?眼間我?來到互?聯(lián)網(wǎng)已?經(jīng)三個?月了。?懷著激?動的心?情，我?慎重寫?下這份?轉(zhuǎn)正申?請，并?且對我?過去的?這三個?月做一?個小小?的總結(jié)?。初?來乍到?時，我?被互聯(lián)?網(wǎng)融洽?的工作?氛圍深?深吸引?了，我?能夠感?受到這?是一個?朝氣蓬?勃，團?結(jié)向上?的團隊?。大家?對我這?位新面?孔，也?都報以?熱情的?微笑，?這讓我?很快適?應(yīng)了公?司的工?作環(huán)境?。在?過去的?三個月?里，除?了技術(shù)?上的進(jìn)?步，我?最大的?收獲在?于敬業(yè)?精神和?思想境?界。我?留意到?同事們?都是勤?勉投入?工作，?認(rèn)真完?成任務(wù)?，遇到?問題及?時互相?幫助，?彼此相?處極為?融洽，?這些溫?暖的點?滴讓我?這個新?人對我?們互聯(lián)?網(wǎng)極為?有信心?。此?外，在?這三個?月的業(yè)?余時間?里，我?也沒有?閑下來?，繼續(xù)?保持我?的求知?習(xí)慣，?經(jīng)常閱?讀與我?的崗位?相關(guān)的?技術(shù)書?籍，同?時也根?據(jù)興趣?擴大閱?讀范圍?。因為?我認(rèn)為?，書富?如海，?只有不?斷地有?針對性?地學(xué)習(xí)?，才能?讓自己?的頭腦?更加充?實。?總之，?在這三?個月的?工作中?，我深?深體會?到有一?個和諧?、共進(jìn)?的團隊?是非常?重要的?，有一?個積極?向上、?大氣磅?礴的公?司和領(lǐng)?導(dǎo)是員?工前進(jìn)?的動力?。感謝?我們互?聯(lián)網(wǎng)給?了我這?樣一個?發(fā)揮的?舞臺，?我要珍?惜這次?機會，?為公司?的發(fā)展?竭盡全?力。因?此我也?更加迫?切的希?望以一?名正式?員工的?身份在?這里工?作，實?現(xiàn)自己?的奮斗?目標(biāo)，?體現(xiàn)自?己的人?生價值?，和公?司一起?成長。?在此我?鄭重地?提出轉(zhuǎn)?正申請?，希望?自己能?成為公?司的正?式員工?，懇請?公司給?我繼續(xù)?鍛煉自?己、實?現(xiàn)理想?的機會?。我會?用謙遜?的態(tài)度?和飽滿?的工作?熱情做?好我的?本職工?作，為?公司創(chuàng)?造價值?，同公?司一起?展望美?好的未?來!?工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?范本（?四）?我于_?___?年__?__月?___?_日通?過招聘?到公司?項目管?理部上?班。從?工程施?工單位?到工程?建設(shè)單?位，雖?然我的?工作崗?位和角?色發(fā)生?了很大?變化，?而且對?《省建?筑工程?預(yù)算定?額》也?是初次?接觸，?但在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事的幫?助下，?憑著自?己的專?業(yè)基礎(chǔ)?和工作?經(jīng)驗，?加上刻?苦鉆研?和學(xué)習(xí)?，很快?適應(yīng)了?工作環(huán)?境，并?取得了?較好成?績?，F(xiàn)?將工作?情況簡?要總結(jié)?。一?、主要?工作表?現(xiàn)及成?績1?、嚴(yán)格?遵守公?司各項?規(guī)章制?度。上?班伊始?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了《維?科綱要?》、《?房產(chǎn)板?塊員工?日常行?為規(guī)范?》、《?基本管?理制度?》、《?崗位職?能說明?書》等?各項規(guī)?章制度?，并將?其牢記?于心，?時刻提?醒自己?要嚴(yán)格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度，?維護公?司形象?。如堅?持每天?上班提?早到公?司，打?掃辦公?室衛(wèi)生?，為同?事創(chuàng)造?一個干?凈的工?作環(huán)境?。2?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)預(yù)?算編制?資料。?雖然概?預(yù)算編?制的原?理相同?，但是?《省建?筑安裝?工程定?額》與?我以前?接觸較?多的公?路、鐵?路工程?定額有?很大差?別。因?此，我?首先對?省概預(yù)?算編制?資料進(jìn)?行了認(rèn)?真系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)?，并堅?持邊工?作邊學(xué)?習(xí)，很?快就掌?握了其?中的要?領(lǐng)，已?能獨立?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的任務(wù)?;與此?同時，?我還利?用業(yè)余?時間學(xué)?會了使?用“神?機妙算?軟件”?編制預(yù)?算和“?魯班軟?件”抽?算鋼筋?，工作?效率得?到極大?提高。?在今后?的工作?中，我?將不斷?的摸索?和鉆研?，把工?作做得?更加精?細(xì)、完?美。?3、卷?繞車間?及臨時?工程決?算審核?工作進(jìn)?展順利?。卷繞?車間及?臨時工?程雖然?完工已?久，但?是有關(guān)?竣工資?料卻很?不完整?，這給?決算審?核工作?帶來了?很大的?困難。?我接手?這項工?作后，?一方面?積極要?求施工?單位完?善竣工?資料，?另一方?面利用?手中現(xiàn)?有的資?料計算?工程數(shù)?量，核?對各項?數(shù)據(jù)。?為準(zhǔn)確?掌握工?程情況?，保證?計算的?準(zhǔn)確性?，我還?特意到?現(xiàn)場仔?細(xì)查看?。經(jīng)過?我的努?力，目?前這項?工作已?取得了?較快的?進(jìn)展，?工程決?算審核?所需的?大部分?資料已?收集齊?全，卷?繞車間?的預(yù)算?已同施?工單位?核對完?畢。?4、積?極著手?___?_號地?塊商住?樓土建?審核工?作。從?領(lǐng)導(dǎo)安?排我負(fù)?責(zé)該工?程土建?預(yù)算審?核工作?之后，?我抓緊?時間熟?悉施工?圖紙及?相關(guān)資?料，并?多次到?施工現(xiàn)?場了解?情況，?使自己?在最短?的時間?內(nèi)掌握?工程的?靜態(tài)和?動態(tài)情?況。為?更好地?維護公?司利益?，在決?算時取?得主動?權(quán)，我?把工程?量計算?工作提?前到了?現(xiàn)階段?。經(jīng)過?一段時?間緊張?有序的?工作，?目前已?完成了?地下室?部分工?程量的?計算。?此外，?我還認(rèn)?真完成?了__?__年?___?_月、?___?_年_?___?月兩個?月的進(jìn)?度支付?預(yù)算以?及前期?發(fā)生的?工程聯(lián)?系單的?審核，?其中_?___?年__?__月?核減預(yù)?算__?__萬?元，_?___?年__?__月?核減_?___?萬元，?得到了?部門領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定。?5、其?他方面?：①積?極向領(lǐng)?導(dǎo)提出?合理化?建議，?如成本?控制、?資料管?理方面?;②與?同事積?極探討?造價控?制、合?同管理?、資料?管理等?內(nèi)容。?通過討?論既增?進(jìn)了同?事間的?友情，?又提高?了自身?的業(yè)務(wù)?能力;?③主動?與同事?交流，?熱情幫?助他人?;④積?極參加?公司組?織的各?項活動?，如參?加黨員?學(xué)習(xí)、?新春聯(lián)?歡演出?。三?、努力?的方向?1、?充分利?用通過?全國造?價工程?師執(zhí)業(yè)?資格考?試的優(yōu)?勢及以?往的工?作經(jīng)驗?，積極?主動接?觸各種?相關(guān)業(yè)?務(wù)，提?高自身?的實際?操作能?力，為?公司的?品牌建?設(shè)作出?自己應(yīng)?有的貢?獻(xiàn);?2、積?極參加?自學(xué)本?科考試?，鉆研?專業(yè)技?術(shù)，提?高業(yè)務(wù)?能力和?專業(yè)水?準(zhǔn);?3、發(fā)?揮黨員?的模范?帶頭作?用，爭?當(dāng)先進(jìn)?。總?之，三?個月來?，我雖?然取得?了一點?成績，?但離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求尚有?一定差?距。?工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?范本（?五）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)：?您們好?!我?于__?__年?___?_月_?___?日成為?公司的?試用員?工，到?___?_月_?___?日為止?___?_個月?試用期?已滿，?從來公?司的第?一天開?始，我?就把自?己融入?到我們?pe工?程的這?個團隊?中，兢?兢業(yè)業(yè)?的干好?自己的?本職工?作，配?合各部?門負(fù)責(zé)?人多次?成功地?完成臨?時而又?緊急的?任務(wù)，?現(xiàn)將這?三個月?的工作?情況總?結(jié)一?、專業(yè)?知識、?工作能?力和職?業(yè)道德?方面?本人在?平時的?工作中?非常注?意向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)，在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學(xué)習(xí)?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的產(chǎn)品?生產(chǎn)，?較好的?融入到?了我們?的這個?團隊中?，在工?作中善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的產(chǎn)?品在制?程上存?在問題?，便首?先和同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時提出?自己的?意見提?供參考?，使現(xiàn)?場異常?問題及?時排除?（對于?二樓凸?現(xiàn)的多?批少量?的產(chǎn)品?遇到異?常立即?有臨時?對策并?給予后?續(xù)品質(zhì)?的保障?。二?、工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。全?心全意?熱愛自?己的本?職崗位?，能夠?正確認(rèn)?真對待?每一項?工作，?熱心為?大家服?務(wù)，認(rèn)?真遵守?勞動紀(jì)?律，保?證按時?出勤，?有效利?用工作?時間堅?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時加?班加點?，保證?工作能?按時完?成，努?力做到?不因個?人的失?職而影?響產(chǎn)線?的進(jìn)程?。三?.工作?質(zhì)量成?績、效?益和貢?獻(xiàn)方面?。在?開展工?作之前?做好個?人工作?計劃，?有主次?先后及?時的完?成各項?工作，?達(dá)到預(yù)?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?同時在?工作中?學(xué)習(xí)了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作專?業(yè)水平?有了長?足的進(jìn)?步，開?創(chuàng)了工?作的新?局面，?并對音?頻線各?項不良?問題分?析有所?總結(jié)并?形成獨?特見解?，在過?去的三?個月里?面和車?間同事?一道共?同努力?對二樓?產(chǎn)品的?品質(zhì)異?常解決?有了一?個更新?的突破?，其具?體成績?有產(chǎn)?品規(guī)格?：01?-30?054?-90?01r?s由0?___?_月_?___?號__?__%?的不良?下降到?現(xiàn)在的?（__?__月?___?_號的?）__?__%?產(chǎn)品?規(guī)格：?01-?501?0f-?900?1rs?4由0?___?_月_?___?號__?__%?的不良?下降到?現(xiàn)在的?（__?__月?___?_號的?）__?__%?產(chǎn)品?規(guī)格0?1-5?010?f-9?001?rs4?由0_?___?月__?__號?___?_%的?不良下?降到現(xiàn)?在的（?___?_月_?___?號的）?___?_%?產(chǎn)品規(guī)?格01?-43?45f?-90?01r?s4由?0__?__月?___?_號_?___?%的不?良下降?到現(xiàn)在?的（_?___?月__?__號?的）_?___?%。?在這段?時間里?面通過?努力成?功制作?出用機?器取代?人工生?產(chǎn)需要?的透明?套管成?型工藝?革新等?!并和?部門同?事張紅?衛(wèi)一起?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?之下共?同努力?成功將?（01?-43?78f?）1.?2m3?.5四?節(jié)金黑?i頭單?枝漆皮?線導(dǎo)入?車間、?并跟蹤?試產(chǎn)直?至大批?量生產(chǎn)?安排。?在車?間產(chǎn)線?改善方?面，我?時刻按?照以前?所積累?的ie?手法知?識對產(chǎn)?線結(jié)合?運用人?因工程?法，人?機分析?法，動?作分析?法等進(jìn)?行流水?線節(jié)拍?優(yōu)化及?產(chǎn)能的?提升!?（努力?將在完?成產(chǎn)量?的前提?之下使?作業(yè)員?的疲勞?程度降?到最低?）。但?是對于?我們目?前在車?間工作?中所凸?現(xiàn)的狀?況，我?想提出?個人看?法及意?見,以?求在今?后的工?作上能?達(dá)到更?好的效?果1?.針對?車間每?天生產(chǎn)?的產(chǎn)品?中，都?或多或?少的存?在一部?分不良?率的發(fā)?生，本?人多次?追蹤所?發(fā)現(xiàn)，?每天所?發(fā)生的?不良在?很大程?度上并?不是因?為設(shè)備?，材質(zhì)?，工裝?夾具等?方面引?起的不?良，而?是因為?員工在?工作時?不仔細(xì)?而引起?的后果?，沒有?做到一?件產(chǎn)品?加工完?后進(jìn)行?自檢的?心態(tài)，?只求數(shù)?量而忽?視質(zhì)量?讓其流?入下道?工序，?致使在?產(chǎn)品所?有的工?序做完?后在后?段全檢?時就暴?露出很?多的不?良（返?工或報?廢），?從而使?得公司?在人力?和材力?資源上?遭受經(jīng)?濟損失?,簽于?此種情?況，希?望公司?能在品?質(zhì)上加?以重視?!盡量?能使每?位員工?參與到?自我檢?驗的品?質(zhì)中去?!2?.在二?樓多批?少量流?水線上?在制品?數(shù)量少?且雜，?會產(chǎn)生?一些整?理、取?放的動?作，而?這些動?作不產(chǎn)?生任何?價值，?是無效?勞動，?不但不?能提高?效率反?而會隱?藏問題?點，使?效率無?形中降?低。我?公司為?線類產(chǎn)?品，在?制品過?多易產(chǎn)?生混亂?，取線?時免不?了拉扯?，容易?產(chǎn)生質(zhì)?量問題?。公司?是否可?以考慮?采取單?件產(chǎn)品?分開生?產(chǎn)方式?生產(chǎn)，?這樣且?可以使?流水線?顯得整?齊、順?暢，節(jié)?奏感加?強，從?而提高?效率?3.所?有流水?作的上?道工序?作業(yè)員?沒有考?慮給下?道工序?的作業(yè)?員提供?方便，?其實在?某些時?候前道?工序一?個簡單?的動作?就會省?去后道?工序好?幾個動?作，從?而提高?整條線?的效率?。比如?在生產(chǎn)?422?4產(chǎn)品?所一種?扎線用?的扎絲?，其一?面為平?面，另?一面為?凸面，?在扎線?時要求?扎絲上?的平面?與線接?觸，而?這些裁?切好的?扎絲多?程弓型?，且平?面在外?，凸面?在內(nèi)，?這使得?在扎線?之前必?須先將?扎絲的?平面折?過來后?才能扎?線。倘?若在裁?切時能?使得扎?絲的平?面在內(nèi)?，則可?直接進(jìn)?行扎線?。4?.自進(jìn)?公司以?來，公?司一直?強調(diào)降?本增效?這一口?號，大?力提倡?公司員?工（特?別是p?e）盡?量想辦?法工藝?革新，?但我發(fā)?現(xiàn)公司?所提倡?的所謂?工藝革?新好像?只是片?面的追?求工裝?夾具，?設(shè)備等?上面的?革新，?而對于?現(xiàn)場的?一些人?因疲勞?誤工，?人機配?合，動?作改善?等方面?根本沒?怎么重?視，其?實我覺?得每個?車間現(xiàn)?場除了?夾具，?設(shè)備改?善之外?，在人?因疲勞?誤工，?人機配?合，動?作改善?等方面?是有很?大的無?形改善?以此來?提高產(chǎn)?量達(dá)到?降本增?效這一?目的。?5.?希望公?司領(lǐng)導(dǎo)?能重視?ie工?程這一?科學(xué)行?業(yè)，并?深層的?導(dǎo)入到?車間主?管與班?組長的?心中去?，說實?在的我?