專用通信 用戶需求書二專用技術(shù)要求 核定

南寧市軌道交通1號線一期工程1106標(biāo)用戶需求書(二)專用技術(shù)要求PAGEPAGE2南寧市軌道交通1號線一期工程通信系統(tǒng)集成服務(wù)暨專用通信系統(tǒng)設(shè)備采購項目用戶需求書南寧市軌道交通1號線一期工程通信系統(tǒng)集成服務(wù)暨專用通信系統(tǒng)設(shè)備采購項目用戶需求書專用技術(shù)要求建設(shè)單位：南寧軌道交通有限責(zé)任公司設(shè)計單位：中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司二O一四年六月南寧市軌道交通1號線一期工程通信系統(tǒng)集成服務(wù)暨專用通信系統(tǒng)設(shè)備采購項目用戶需求書PAGE目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1通信系統(tǒng)集成服務(wù)11.1通信系統(tǒng)集成服務(wù)關(guān)系11.2集成管理范圍11.3服務(wù)責(zé)任121.4服務(wù)要求272傳輸系統(tǒng)362.1系統(tǒng)概述362.2系統(tǒng)構(gòu)成372.3系統(tǒng)功能452.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)462.5接口要求682.6供電及接地要求683公務(wù)電話系統(tǒng)693.1系統(tǒng)概述693.2系統(tǒng)構(gòu)成693.3系統(tǒng)功能743.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)853.5接口要求1083.6供電及接地要求1094專用電話系統(tǒng)1104.1系統(tǒng)概述1104.2系統(tǒng)構(gòu)成1104.3系統(tǒng)功能1134.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)1174.5接口要求1234.6供電及接地要求1235閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)1255.1系統(tǒng)概述1255.2系統(tǒng)構(gòu)成1275.3系統(tǒng)功能1425.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)1585.5接口要求1815.6供電及接地要求1826廣播系統(tǒng)1846.1系統(tǒng)概述1846.2系統(tǒng)構(gòu)成1846.3系統(tǒng)功能1896.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)1966.5接口要求1996.6供電及接地要求2007時鐘系統(tǒng)2017.1系統(tǒng)概述2017.2系統(tǒng)構(gòu)成2017.3系統(tǒng)功能2037.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)2077.5接口要求2107.6供電及接地要求2128專用電源系統(tǒng)2138.1系統(tǒng)概述2138.2系統(tǒng)構(gòu)成2148.3系統(tǒng)功能2168.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)2188.5接口要求2248.6供電及接地要求2259集中網(wǎng)管系統(tǒng)2269.1系統(tǒng)概述2269.2系統(tǒng)構(gòu)成2269.3系統(tǒng)功能2269.4主要技術(shù)要求及指標(biāo)2289.5接口要求2299.6供電及接地要求229南寧市軌道交通1號線一期工程通信系統(tǒng)集成服務(wù)暨專用通信系統(tǒng)設(shè)備采購項目用戶需求書PAGE374通信系統(tǒng)集成服務(wù)通信系統(tǒng)集成服務(wù)關(guān)系招標(biāo)人與相關(guān)單位的管理及服務(wù)關(guān)系見《通用技術(shù)要求》1.3節(jié)的內(nèi)容。集成管理范圍為保障本工程的順利實施，通信系統(tǒng)集成商的服務(wù)范圍包括但不限以下內(nèi)容：技術(shù)支持、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、生產(chǎn)監(jiān)造、工廠試驗（樣機(jī)試驗、內(nèi)/外部接口試驗、測試、驗收）、供貨管理、安裝管理、完工測試（單機(jī)測試、系統(tǒng)調(diào)試、144小時系統(tǒng)連續(xù)試驗）、綜合聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行、預(yù)驗收、系統(tǒng)移交（設(shè)備、移交清單、竣工資料）、試運(yùn)營、竣工驗收、結(jié)算組織、質(zhì)保管理、圖紙和文件管理及合同管理等一系列的系統(tǒng)集成管理工作。本工程通信系統(tǒng)各設(shè)備標(biāo)段的供貨商必須服從招標(biāo)人所授權(quán)的通信系統(tǒng)集成商的管理并配合其工作，集成商至少每2周應(yīng)召開一次通信系統(tǒng)各標(biāo)段工作協(xié)調(diào)會。在集成商所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，涉及招標(biāo)人對設(shè)備供貨商工作的確認(rèn)及合同的支付，必須先由集成商確認(rèn)。集成商與相關(guān)單位具體職責(zé)分工詳見《通用技術(shù)要求》表7.4-1的內(nèi)容。集成商還負(fù)責(zé)本工程專用傳輸、公務(wù)電話、專用電話、閉路電視監(jiān)視、廣播、時鐘、專用電源和集中網(wǎng)管子系統(tǒng)的設(shè)備供貨相關(guān)工作。設(shè)備招標(biāo)審查合同文本并提交審評意見，確保設(shè)備供貨合同文本嚴(yán)謹(jǐn)、周密，確保參加合同談判的技術(shù)和商務(wù)人員具有相關(guān)項目管理經(jīng)驗。設(shè)計聯(lián)絡(luò)設(shè)計聯(lián)絡(luò)的目的是為參與本項目的有關(guān)各方交流設(shè)計思想，澄清技術(shù)問題的重要階段。集成商應(yīng)負(fù)責(zé)制訂合理的、完整的設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃報招標(biāo)人審批，應(yīng)根據(jù)項目執(zhí)行情況，組織設(shè)備供貨商、設(shè)計單位等進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)。集成商應(yīng)根據(jù)通信系統(tǒng)各標(biāo)段的招標(biāo)時段，在各設(shè)備標(biāo)段合同簽訂后應(yīng)及時組織各供貨商、招標(biāo)人及設(shè)計單位等舉行系統(tǒng)設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，確認(rèn)各子系統(tǒng)的技術(shù)建議方案，澄清有關(guān)技術(shù)問題。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議由集成商組織、主持并記錄，有關(guān)各方互提基礎(chǔ)資料，確認(rèn)系統(tǒng)功能、系統(tǒng)方案、系統(tǒng)接口、技術(shù)參數(shù)和各種計劃，審核設(shè)備檢測和出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備數(shù)量，并形成書面會議紀(jì)要報招標(biāo)人。集成商參加設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)的有關(guān)費(fèi)用（包括集成商到設(shè)備工廠往返交通費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、食宿費(fèi)等）包含在本投標(biāo)報價中。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議一般要求：第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議：雙方互提基礎(chǔ)資料，確認(rèn)系統(tǒng)和設(shè)備功能的技術(shù)參數(shù)。第二次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議：招標(biāo)人審核供貨商技術(shù)規(guī)格書，討論確定技術(shù)方案、討論和明確接口問題。第三次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議：招標(biāo)人確認(rèn)供貨商技術(shù)文件，進(jìn)一步明確接口，討論設(shè)備試驗和出廠驗收等事宜。集成商應(yīng)派出合格的有經(jīng)驗的技術(shù)人員參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，若招標(biāo)人對參與此項工作的人員提出異議，要求更換，集成商應(yīng)及時答復(fù)和處理。集成商應(yīng)負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)各招標(biāo)設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議至少2～3次，直到達(dá)到設(shè)計聯(lián)絡(luò)目的和要求為止。集成商同意并接受招標(biāo)人所規(guī)定的設(shè)計聯(lián)絡(luò)驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)，即：最終的設(shè)計聯(lián)絡(luò)組織工作要經(jīng)招標(biāo)人評定通過，作為集成商完成此項工作的標(biāo)志。在設(shè)計聯(lián)絡(luò)中涉及到的系統(tǒng)方案優(yōu)化和設(shè)計確認(rèn)都必須由集成商先行確認(rèn)后，提交設(shè)計院和招標(biāo)人確認(rèn)。由集成商和招標(biāo)人確認(rèn)的設(shè)計和優(yōu)化方案都不能免除設(shè)計單位和供貨商在其合同項下的責(zé)任。設(shè)計資料保存集成商必須完整保存由設(shè)計單位、設(shè)備供貨商提交的資料（圖紙、文件、表格等），在工程竣工時交給招標(biāo)人。設(shè)計建議集成商應(yīng)發(fā)揮自身的技術(shù)能力，對供貨商或設(shè)計單位的設(shè)計方案做出評價或建議，交供貨商或設(shè)計單位確認(rèn)。集成商的評價或建議是招標(biāo)人評價集成商服務(wù)質(zhì)量的一個因素。集成商的建議不管是否被采納，都不能免除供貨商或設(shè)計單位在其合同項下的責(zé)任。在投標(biāo)文件中，集成商應(yīng)應(yīng)根據(jù)通信信設(shè)備招標(biāo)標(biāo)、工期計劃劃要求，對設(shè)計聯(lián)絡(luò)絡(luò)的工作內(nèi)容、次次數(shù)、時間間、地點(diǎn)以以及設(shè)計的的確認(rèn)、資資料的保管管等方面的的內(nèi)容提出出合理建議。設(shè)備監(jiān)造生產(chǎn)通知合同生效后，在在有關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計方案案完成并被被確認(rèn)后2周內(nèi)，由由集成商編編制設(shè)備制制造生產(chǎn)通通知，經(jīng)招招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)后送達(dá)各各供貨商，通通知供貨商商開始設(shè)備備的生產(chǎn)、制制造。集成商發(fā)出生產(chǎn)產(chǎn)通知后2周內(nèi)將供供貨商是否否已開始生生產(chǎn)的情況況編制響應(yīng)應(yīng)表，送招招標(biāo)人備案案。設(shè)備監(jiān)造集成商在發(fā)出設(shè)設(shè)備生產(chǎn)、制制造通知后后的2周內(nèi)，應(yīng)應(yīng)制訂出設(shè)設(shè)備監(jiān)造實實施計劃（包包括但不限限于時間、內(nèi)內(nèi)容、人數(shù)數(shù)及招標(biāo)人人配合），并并交招標(biāo)人人確認(rèn)。集成商應(yīng)根據(jù)招招標(biāo)人批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)備監(jiān)監(jiān)造實施計計劃到供貨貨商制造廠廠實施監(jiān)造造，監(jiān)造時時的有關(guān)確確認(rèn)由集成成商先確認(rèn)認(rèn)，招標(biāo)人人最后確認(rèn)認(rèn)；如果招招標(biāo)人未派派人監(jiān)造時時，招標(biāo)人人授權(quán)集成成商作最終終確認(rèn)。在設(shè)備監(jiān)造期間間，由集成成商派出的的監(jiān)造人員員的費(fèi)用（包包括集成商商到設(shè)備工工廠往返交交通費(fèi)、當(dāng)當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)費(fèi)、食宿費(fèi)費(fèi)）包含在在本投標(biāo)報報價中。在設(shè)備監(jiān)造期間間，集成商商的任何確確認(rèn)不能解解除供貨商商對合同項項下所供貨貨的質(zhì)量保保證。進(jìn)度控制集成商應(yīng)密切注注視制造進(jìn)進(jìn)度，出現(xiàn)現(xiàn)可能引起起重大延誤誤的問題時時必須立即即向供貨商商提出，并并通報招標(biāo)標(biāo)人。對于延誤的工作作應(yīng)說明原原因，并制制訂補(bǔ)救措措施和完成成計劃。集成商必須派遣遣有經(jīng)驗的的人員根據(jù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督督措施對主主要設(shè)備生生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)造，按按生產(chǎn)進(jìn)度度制訂分階段監(jiān)監(jiān)造質(zhì)量報報告交招標(biāo)標(biāo)人，并隨隨時將監(jiān)造造中發(fā)現(xiàn)的的問題以書書面形式通通知招標(biāo)人人。工廠試驗集成商應(yīng)對供貨貨商各階段段試驗（包包括工廠測測試、樣機(jī)機(jī)試驗、接口口試驗等）工工作進(jìn)行全全過程監(jiān)督督，并對試試驗結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評估并并報招標(biāo)人人。集成商應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計聯(lián)絡(luò)確確認(rèn)的進(jìn)度度計劃，在在進(jìn)行樣機(jī)機(jī)試驗和接接口試驗前前2周，將樣機(jī)機(jī)試驗和接接口實驗實實施計劃交交招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)。集成商應(yīng)根據(jù)批批準(zhǔn)的實施施計劃組織織有關(guān)人員員進(jìn)行樣機(jī)機(jī)試驗和接接口實驗。在在樣機(jī)試驗驗和接口試試驗期間有有關(guān)問題的的確認(rèn)由集集成商先確確認(rèn)，招標(biāo)標(biāo)人最后確確認(rèn)，如果果招標(biāo)人未派派人參加樣樣機(jī)試驗和和接口試驗驗時，招標(biāo)標(biāo)人授權(quán)由由集成商做做最終確認(rèn)認(rèn)。集成商應(yīng)熟悉系系統(tǒng)和設(shè)備備的性能要要求、接口口方式等內(nèi)內(nèi)容，在接接口試驗及及單機(jī)調(diào)試試、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試時，能判判斷和協(xié)調(diào)調(diào)解決各種種接口問題題，從而協(xié)協(xié)調(diào)系統(tǒng)各各設(shè)備之間間的關(guān)系，達(dá)達(dá)到整個系系統(tǒng)的性能能要求。由集成商和招標(biāo)標(biāo)人所做的的任何確認(rèn)認(rèn)都不能解解除設(shè)備供貨商商對合同項項下設(shè)備質(zhì)質(zhì)量的保證證責(zé)任。在投標(biāo)文件中，集成商應(yīng)應(yīng)對工廠試試驗的內(nèi)容容、流程、實實施計劃以以及集成商商應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任等方方面的內(nèi)容容提出合理理的建議。在本工程范圍內(nèi)內(nèi)，集成商商有責(zé)任和和義務(wù)配合合和管理各各供貨商實現(xiàn)現(xiàn)本系統(tǒng)與與其他相關(guān)關(guān)專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)的互連互互通試驗。集成商參加工廠廠試驗的有有關(guān)費(fèi)用（包包括集成商商到設(shè)備工工廠往返交交通費(fèi)、當(dāng)當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)費(fèi)、食宿費(fèi)費(fèi)）包含在在本投標(biāo)報報價中。出廠檢驗集成商應(yīng)做好出出廠檢驗的的各項安排排、準(zhǔn)備工工作，組織織各設(shè)備供供貨商、招標(biāo)人參加加設(shè)備出廠廠檢驗工作作。集成商應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計聯(lián)絡(luò)確確認(rèn)的進(jìn)度度計劃，在在進(jìn)行設(shè)備備出廠檢驗驗前4周，將出廠廠檢驗計劃劃交招標(biāo)人人確認(rèn)。出出廠檢驗計計劃包括但但不限于：：檢驗項目目、檢驗方方法，檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)，檢檢驗所使用用的儀表名名稱、型號號等。設(shè)備出廠檢驗由由設(shè)備供貨貨商的專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員按照經(jīng)招招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)的內(nèi)容操操作，并由設(shè)備備供貨商出出具檢驗報報告，交集成商確確認(rèn)。集成商必須對檢檢驗過程進(jìn)進(jìn)行全程監(jiān)督，在出廠檢檢驗結(jié)束后后，將檢驗驗過程、檢檢驗結(jié)果、對對檢驗過程程中發(fā)現(xiàn)問問題的處理理意見、處處理結(jié)果等等一并整理理成書面材材料提交招招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)。由集成商和招標(biāo)標(biāo)人對檢驗驗報告所做做的任何確確認(rèn)都不能能解除供貨貨商對合同同項下設(shè)備備質(zhì)量的保保證責(zé)任。在投標(biāo)文件中，集成商應(yīng)應(yīng)對出廠檢驗驗的內(nèi)容、流流程、實施施計劃以及及集成商應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)責(zé)任等方面面的內(nèi)容提提出合理的的建議。集成商參加出廠廠檢驗（或或工廠驗收收試驗）的的有關(guān)費(fèi)用用（包括集集成商到設(shè)設(shè)備工廠往往返交通費(fèi)費(fèi)、當(dāng)?shù)亟唤煌ㄙM(fèi)、食食宿費(fèi)）包包含在本次次集成商投投標(biāo)報價中中。供貨管理包裝集成商應(yīng)給各供供貨商提出出統(tǒng)一包裝裝要求，并并要求供貨貨商據(jù)此提提出各自的的出廠包裝裝安排，由由集成商確確認(rèn)。集成商確認(rèn)供貨貨商是否按按合同要求求和運(yùn)輸要要求、特殊殊要求進(jìn)行行包裝，向向供貨商發(fā)發(fā)出確認(rèn)書書。運(yùn)輸集成商應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)度計計劃，將設(shè)設(shè)備的運(yùn)輸輸和到貨驗驗收計劃交交招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)。集成商應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)度計計劃，提前2周向供貨貨商發(fā)出經(jīng)經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)的發(fā)貨通通知單。集成商應(yīng)將供貨貨商各次發(fā)發(fā)運(yùn)貨物的的內(nèi)容、發(fā)發(fā)貨時間、到到貨時間、運(yùn)運(yùn)輸方式、箱箱件數(shù)量、箱箱件大小、重重量等通知知招標(biāo)人。到貨驗收集成商應(yīng)在設(shè)備備運(yùn)輸?shù)秸姓袠?biāo)人指定定地點(diǎn)后組組織進(jìn)行各各項檢查、交交接工作，并并做好詳細(xì)細(xì)檢查及交交接記錄（按按箱件收貨貨，檢查外外包裝、外外觀完好性性）。發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸損壞應(yīng)應(yīng)立即通知知供貨商并并聯(lián)系有關(guān)關(guān)部門做索索賠登記，并并通知招標(biāo)標(biāo)人。集成商應(yīng)提前11周將開箱箱計劃方案案、開箱清清點(diǎn)時間、地地點(diǎn)等以書書面方式通通知招標(biāo)人人、設(shè)備供供貨商、施施工承包商商、施工監(jiān)監(jiān)理。在設(shè)備開箱清點(diǎn)點(diǎn)前，應(yīng)先先確認(rèn)包裝裝是否完好好，并作好好記錄。在集成商的監(jiān)督督下由設(shè)備備供貨商按按設(shè)備到貨貨清單逐件件清點(diǎn)貨物物，并移交交給施工承承包商。清清點(diǎn)完成后后，由集成成商、設(shè)備備供貨商、施施工承包商商、施工監(jiān)監(jiān)理四方代代表簽字確確認(rèn)。開箱時如發(fā)現(xiàn)箱箱內(nèi)缺件、設(shè)設(shè)備損壞等等問題，由由集成商確確認(rèn)責(zé)任方方，提出解解決方法，交交招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)。對于缺缺損問題的的處理，集集成商必須須跟蹤落實實。安裝管理安裝督導(dǎo)集成商應(yīng)派出足足夠的經(jīng)招招標(biāo)人批準(zhǔn)準(zhǔn)的現(xiàn)場技技術(shù)服務(wù)管管理人員，以以監(jiān)督供貨貨商在設(shè)備備的現(xiàn)場安安裝、調(diào)試試、試運(yùn)行行、質(zhì)保期期等階段技技術(shù)支持工工作。在設(shè)備安裝前22周，集成成商應(yīng)制訂訂安裝督導(dǎo)導(dǎo)計劃交招招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)，跟蹤了了解施工進(jìn)進(jìn)度，及時時修訂配合合計劃。在設(shè)備安裝前11周，集成成商應(yīng)通知知供貨商派派人員到安安裝現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行安裝督督導(dǎo)。集成商應(yīng)負(fù)責(zé)安安裝督導(dǎo)的的監(jiān)控、確確認(rèn)安裝督督導(dǎo)人員的的水平是否否滿足現(xiàn)場場需要。集成商應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)供貨商商與施工承承包商的配配合關(guān)系。集成商應(yīng)根據(jù)安安裝工期制制訂相應(yīng)的的設(shè)備安裝裝配合計劃劃，組織、監(jiān)監(jiān)督供貨商商按期進(jìn)行行現(xiàn)場安裝裝配合，協(xié)協(xié)調(diào)解決安安裝配合過過程中出現(xiàn)現(xiàn)的矛盾，并并將有關(guān)情情況及時書書面上報招招標(biāo)人。集成商應(yīng)對安裝裝過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)量問題題、安裝質(zhì)質(zhì)量問題提提出處理意意見，報招招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)，再由集集成商負(fù)責(zé)責(zé)督促整改。集成商必須每周周向招標(biāo)人人提交安裝裝進(jìn)度報告告，報告內(nèi)容包括對重大大問題提出出的解決方方案建議、協(xié)協(xié)調(diào)和落實實情況、未未按計劃完完成進(jìn)度的的原因及補(bǔ)補(bǔ)救措施等等。如因集成商本身身的工作疏疏忽，沒有有履行安裝裝督導(dǎo)管理理責(zé)任，造造成工程延延誤，集成成商應(yīng)負(fù)相相關(guān)責(zé)任。安裝驗收設(shè)備安裝結(jié)束后后，由施工工承包商提交設(shè)備安安裝自檢報報告，交施施工監(jiān)理審審查。施工監(jiān)理在確認(rèn)認(rèn)施工承包商提交的設(shè)備備安裝自檢檢報告無誤誤后，應(yīng)提提前2周向招標(biāo)人人提交安裝裝驗收規(guī)程程及安裝驗驗收計劃，交交招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)。集成商應(yīng)協(xié)助招招標(biāo)人審核核安裝驗收收規(guī)程及安安裝驗收計計劃。安裝驗收工作由由施工監(jiān)理理組織，招標(biāo)標(biāo)人、集成商、供供貨商、施施工承包商商、施工監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位等單位位參加。對對在驗收過過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，由由集成商提提出期限整整改要求，并督促整改。安裝驗收工作結(jié)結(jié)束后，施施工監(jiān)理應(yīng)應(yīng)協(xié)助施工工承包商出具具驗收報告告，由所有有參加安裝裝驗收的人人員簽字、確確認(rèn)，招標(biāo)標(biāo)人保留最最終確認(rèn)權(quán)權(quán)。安裝階段的所有有確認(rèn)均不不能免除施施工承包商商和供貨商商對其合同同項下的質(zhì)質(zhì)量保證。在投標(biāo)文件中，集成商應(yīng)應(yīng)對設(shè)備安安裝管理的的內(nèi)容、實實施計劃以以及集成商商應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任等方方面的內(nèi)容容提出合理理的建議。完工測試完工測試的目的的是檢驗供供貨商所提提供子系統(tǒng)統(tǒng)的功能是是否滿足合合同的要求求。在系統(tǒng)調(diào)試開始始2個月之前前，集成商商應(yīng)把編制制完成的系系統(tǒng)調(diào)試和和144小時連續(xù)續(xù)測試方案案、測試計劃、測試試規(guī)程交招招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)。在設(shè)備調(diào)試1個個月之前，集集成商應(yīng)將將招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)的調(diào)試通通知、測試試方案、測測試計劃、調(diào)調(diào)試規(guī)程送送達(dá)有關(guān)單單位。各標(biāo)段供貨商應(yīng)應(yīng)派出足夠夠的、合格格且技術(shù)熟熟練的技術(shù)術(shù)人員到工工地完成測測試工作。供供貨商應(yīng)于于完工測試試開始前2周，提交交參加完工工測試的技技術(shù)人員的的名單及履履歷，報招招標(biāo)人和集集成商確認(rèn)認(rèn)。完工測試（單機(jī)機(jī)測試、系系統(tǒng)測試、144小時連續(xù)續(xù)測試）均均由集成商商組織。單單機(jī)測試和和系統(tǒng)測試試由各系統(tǒng)統(tǒng)供貨商負(fù)負(fù)責(zé)具體實實施；144小時連續(xù)續(xù)測試由集集成商組織織并主持，設(shè)設(shè)計單位參參加，施工工承包商、設(shè)設(shè)備供貨商商配合完成成。完工測試應(yīng)按確確認(rèn)的規(guī)程程執(zhí)行，調(diào)調(diào)試過程中中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、系系統(tǒng)性能達(dá)達(dá)不到設(shè)計計要求時，集集成商應(yīng)提提出解決方方案，由供供貨商限期期整改。如如果供貨商商提供的設(shè)設(shè)備材料有有缺陷，或或由于供貨貨商技術(shù)人人員的指導(dǎo)導(dǎo)錯誤或供供貨商提供供的技術(shù)資資料、圖紙紙和說明書書的錯誤造造成設(shè)備、材材料的損壞壞，供貨商商應(yīng)立即無無償換貨并并負(fù)擔(dān)由此此產(chǎn)生的到到安裝現(xiàn)場場的換貨費(fèi)費(fèi)用和風(fēng)險險，換貨時時間以不影影響工期計計劃為準(zhǔn)。在單機(jī)測試期間間，施工承承包商、供供貨商應(yīng)每每1周向集成成商和招標(biāo)標(biāo)人遞交報報告，該報報告須包含含單機(jī)測試試內(nèi)容、工工程進(jìn)度、事事故、存在在的不利因因素、可能能的延誤及及補(bǔ)救方法法的建議等等內(nèi)容，對對緊急情況況，施工承承包商、供供貨商應(yīng)隨隨時向集成成商和招標(biāo)標(biāo)人通報。各系統(tǒng)供貨商應(yīng)應(yīng)對現(xiàn)場單單機(jī)測試質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并并作好記錄錄。由集成成商整理和和編制設(shè)備備單機(jī)調(diào)試試報告，由由各參與單單位簽字確確認(rèn)，然后后提交招標(biāo)標(biāo)人最后確確認(rèn)。調(diào)試試階段的所所有確認(rèn)均均不能免除除供貨商合合同項下的的質(zhì)量保證證。在聯(lián)調(diào)測試和1144小時連續(xù)續(xù)測試期間間，系統(tǒng)供供貨商應(yīng)每每1周向集成成商和招標(biāo)標(biāo)人遞交報報告，該報報告須包含含測試內(nèi)容容、工程進(jìn)進(jìn)度、事故故、存在的的不利因素素、可能的的延誤及補(bǔ)補(bǔ)救方法的的建議等內(nèi)內(nèi)容，對緊緊急情況，系系統(tǒng)供貨商商或集成商商應(yīng)隨時向向招標(biāo)人通報報。各標(biāo)段供貨商應(yīng)應(yīng)對聯(lián)調(diào)測測試和144小時連續(xù)續(xù)測試過程程中設(shè)備質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。由集成商整理和編制系統(tǒng)測試和144小時連續(xù)測試調(diào)試報告，由各參與單位簽字確認(rèn)，然后提交招標(biāo)人最后確認(rèn)。調(diào)試階段的所有確認(rèn)均不能免除供貨商、施工單位合同項下的質(zhì)量保證。因供貨商的原因因而使整個個的工作計計劃受到不不利影響或或安全規(guī)則則、工地治安安秩序的保保障受到影影響，招標(biāo)標(biāo)人或集成成商有權(quán)干干預(yù)或命令令暫停測試試。如果招標(biāo)人和集集成商認(rèn)為為供貨商技技術(shù)人員不不能勝任工工作，招標(biāo)標(biāo)人和集成成商有權(quán)要要求供貨商商調(diào)換技術(shù)術(shù)人員。招標(biāo)人和集成商商有權(quán)派員員參加完工工測試、綜綜合聯(lián)調(diào)全全過程，并并審核檢驗驗、測試報報告。單機(jī)測試本測試在設(shè)備安安裝驗收后后進(jìn)行，目的是保保證設(shè)備經(jīng)經(jīng)遠(yuǎn)距離運(yùn)運(yùn)輸和安裝裝后不發(fā)生生損壞。所有系統(tǒng)單機(jī)設(shè)設(shè)備的測試試都應(yīng)按合合同的規(guī)定定進(jìn)行。供貨商負(fù)責(zé)現(xiàn)場場單機(jī)設(shè)備備測試，如如單機(jī)設(shè)備達(dá)不到到測試要求求，供貨商商應(yīng)負(fù)責(zé)無條件件修理和更更換，并承承擔(dān)所需的的全部費(fèi)用用。系統(tǒng)調(diào)試單機(jī)測試合格后后，整個通通信系統(tǒng)可可開始系統(tǒng)統(tǒng)測試。系統(tǒng)測試包括各各子系統(tǒng)的的調(diào)試、整整個通信系系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)調(diào)。系統(tǒng)測試要進(jìn)行行子系統(tǒng)功功能測試，并并要達(dá)到合合同規(guī)定的的要求。集成商負(fù)責(zé)組織織有關(guān)供貨貨商、施工工承包商、設(shè)設(shè)計單位、施施工監(jiān)理參參加系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)調(diào)，由系系統(tǒng)供貨商商負(fù)責(zé)具體體實施。集成商應(yīng)對測試試中可能出出現(xiàn)的問題題，并提出出相應(yīng)的解解決建議方方案。集成商應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)解決通信系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)調(diào)過程中中出現(xiàn)的技技術(shù)、接口口等問題。144小時連續(xù)續(xù)測試實驗驗系統(tǒng)測試合格后后，所有通通信設(shè)備連連接起來進(jìn)進(jìn)行不間斷斷聯(lián)合功能能試驗。144小時連續(xù)續(xù)試驗應(yīng)在在招標(biāo)人和集成商認(rèn)為為子系統(tǒng)試試驗成功結(jié)結(jié)束時開始始。集成商負(fù)責(zé)組織織安排并管管理有關(guān)供供貨商、施施工承包商商、設(shè)計單單位、施工工監(jiān)理參加加供電系統(tǒng)統(tǒng)144小時連續(xù)續(xù)測試試驗驗。集成商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)解決通信系統(tǒng)144小時連續(xù)續(xù)測試試驗驗過程中出出現(xiàn)的技術(shù)術(shù)、接口等等問題，并并負(fù)責(zé)落實實。試驗過程中，下下列現(xiàn)象不不認(rèn)為是系系統(tǒng)故障：：1）自然災(zāi)害；2）外部電源停電電時間超過過規(guī)定值；；3）其他系統(tǒng)導(dǎo)致致本子系統(tǒng)統(tǒng)中斷引起起的故障。本試驗期間，不不允許出現(xiàn)現(xiàn)子系統(tǒng)的的系統(tǒng)故障障，如出現(xiàn)現(xiàn)則終止試試驗，供貨貨商負(fù)責(zé)及及時修復(fù)和和更換，包包括按合同同規(guī)定承擔(dān)擔(dān)所需費(fèi)用用。然后再再重新開始始144小時的試試驗，直至至144小時試驗驗通過。供貨商應(yīng)承擔(dān)由由于上述故故障造成的的工期延誤、直直接和間接接損失，按按合同規(guī)定定承擔(dān)所涉涉及的所有有費(fèi)用。如果第3次1444小時試驗驗仍通不過過，則該子子系統(tǒng)設(shè)備備將視為不不符合合同要求的的子系統(tǒng)設(shè)設(shè)備。除對對供貨商處處以合同規(guī)規(guī)定的罰款款外，合同同雙方將另另行商量其其善后措施施。但供貨貨商有責(zé)任任迅速采取取有效措施施，包括更更換主要設(shè)設(shè)備等。由由此引起招招標(biāo)人的損損失，包括括工期延誤誤及運(yùn)營的的一切損失失由供貨商商承擔(dān)。綜合聯(lián)調(diào)綜合聯(lián)調(diào)是指通通信系統(tǒng)和和其它系統(tǒng)統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)調(diào)試，在144小時試驗驗成功后，設(shè)設(shè)備將進(jìn)入入綜合聯(lián)調(diào)調(diào)階段。綜合聯(lián)調(diào)包括與與其它系統(tǒng)統(tǒng)的所有接接口功能試試驗和綜合合聯(lián)調(diào)試驗驗兩個階段段。集成商代表招標(biāo)標(biāo)人組織各各供貨商參參加綜合聯(lián)聯(lián)調(diào)，遞交交通信系統(tǒng)統(tǒng)參與綜合合聯(lián)調(diào)的建建議方案，對對通信系統(tǒng)統(tǒng)在綜合聯(lián)聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題提提出解決方方案，并負(fù)負(fù)責(zé)落實。接口功能試驗試驗內(nèi)容包括有有144小時試驗驗中未完成成的項目及及與其它系系統(tǒng)接口的的指標(biāo)。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，各各子系統(tǒng)間間的接口出出現(xiàn)配合問問題，由集集成商負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)、修修改，直至至符合系統(tǒng)統(tǒng)要求。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，若若出現(xiàn)的接接口問題是是通信系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部的子子系統(tǒng)或設(shè)設(shè)備，集成成商應(yīng)要求求其限期處處理完成，子子系統(tǒng)和設(shè)設(shè)備供貨商商必須服從從。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，若若出現(xiàn)的接接口問題是是通信系統(tǒng)統(tǒng)以外的子子系統(tǒng)或設(shè)設(shè)備，由集集成商提出出整改方案案交招標(biāo)人人確認(rèn)，并并以書面形形式提交給給其他相關(guān)關(guān)項目組，要要求其進(jìn)行行協(xié)調(diào)、處處理。通信系統(tǒng)與其它它系統(tǒng)的接接口包括但但不限于：：1）傳輸系統(tǒng)為AFFC、信號號、安防及及門禁等系系統(tǒng)提供的通信通道道接口。2）時鐘系統(tǒng)為SCCADA、ISCS、信號、AFC、安安防及門禁禁等系統(tǒng)提供時時間信號接接口。3）廣播系統(tǒng)與ISSCS系統(tǒng)的聯(lián)聯(lián)調(diào)接口。4）閉路電視監(jiān)視系系統(tǒng)與ISCS系統(tǒng)、警用用視頻監(jiān)控控系統(tǒng)的聯(lián)聯(lián)調(diào)接口。5）乘客信息系統(tǒng)統(tǒng)與ISCS系統(tǒng)、車輛輛的聯(lián)調(diào)接口口。建設(shè)運(yùn)營“三權(quán)權(quán)”移交在系統(tǒng)完成1444小時連續(xù)續(xù)試驗后、綜綜合聯(lián)調(diào)完完成之后，集集成商負(fù)責(zé)責(zé)組織現(xiàn)場場設(shè)備清點(diǎn)點(diǎn)及記錄，并并配合招標(biāo)人人建設(shè)部門門向運(yùn)營部部門完成通通信系統(tǒng)所有的設(shè)備備、資料等等的“三權(quán)”（包括使使用權(quán)、管管理權(quán)和指指揮權(quán)）移移交工作。在通信系統(tǒng)合同同執(zhí)行過程程中，集成商應(yīng)負(fù)責(zé)整理理、匯總和保保管形成的的所有文件件（圖紙、技技術(shù)文件），在在工程移交交時，一并并移交招標(biāo)標(biāo)人。通信系統(tǒng)各設(shè)備備供貨商、施施工承包商商、施工監(jiān)監(jiān)理向招標(biāo)標(biāo)人提交的圖紙紙、文件包包括但不限限于：設(shè)備供貨商：1）系統(tǒng)設(shè)備移交交清單；2）產(chǎn)品設(shè)計的圖圖紙、資料料；3）各階段各項測測試檢驗規(guī)規(guī)范書和測測試檢驗報報告；4）安裝手冊；5）操作手冊；6）用于維護(hù)的圖圖紙、資料料、手冊；；7）用于培訓(xùn)的圖圖紙、資料料、手冊；；8）最終技術(shù)文件件。施工承包商：1）竣工圖紙。施工監(jiān)理：1）安裝驗收規(guī)范范書；2）其他技術(shù)、管管理文件等等。集成商應(yīng)協(xié)助招招標(biāo)人編制制施工監(jiān)理理和施工承承包商需提提供圖紙和和文件資料料的清單。有有責(zé)任協(xié)助助招標(biāo)人做好好施工監(jiān)理理和施工承承包商圖紙紙和文件的的整理、匯匯總和歸檔檔工作。系統(tǒng)各設(shè)備供貨貨商向招標(biāo)標(biāo)人提交的圖紙紙、文件必必須先由集集成商接收收、確認(rèn)，然然后匯總整整理齊全后后交招標(biāo)人人確認(rèn)。集集成商和招招標(biāo)人的確確認(rèn)并不減減輕各系統(tǒng)統(tǒng)供貨商的的任何責(zé)任任。圖紙和文件必須須以書面文文件和電子子文件兩種種方式提供供，電子文文件應(yīng)采用用AutooCADfforWWindoows、MicrrosofftOffficee等編制。集成商應(yīng)根據(jù)已已有的工程程經(jīng)驗，在在投標(biāo)文件件中應(yīng)對圖圖紙和文件的管理辦法法、相關(guān)要要求以及集集成商在此此階段應(yīng)做做的工作和和應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任進(jìn)行行闡述。試運(yùn)行試運(yùn)行是檢驗該該工程通信信系統(tǒng)是否否正常工作作、滿足運(yùn)營營的實際需需求的重要要過程。由招標(biāo)人按照已批批準(zhǔn)的程序序組織通信信系統(tǒng)集成成商、各系系統(tǒng)設(shè)備供供貨商、施施工承包商商、施工監(jiān)監(jiān)理等實施施該工程通通信系統(tǒng)的的試運(yùn)行試驗驗，試運(yùn)行行時間為3個月。集成商應(yīng)協(xié)助招招標(biāo)人解決決試運(yùn)行期間間通信系統(tǒng)統(tǒng)可能出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)問問題，各系系統(tǒng)設(shè)備供供貨商、施施工承包商商、施工監(jiān)監(jiān)理等單位位配合招標(biāo)標(biāo)人和集成成商處理可可能出現(xiàn)的的有關(guān)問題題。在試運(yùn)行期間，如系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障，通信系統(tǒng)集成商應(yīng)協(xié)助相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備供貨商及時處理所發(fā)生故障。由于處理故障所發(fā)生的各項費(fèi)用均由相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備供貨商承擔(dān)。在試運(yùn)行期間，如系統(tǒng)因設(shè)備安裝出現(xiàn)問題，集成商應(yīng)協(xié)助相關(guān)施工承包商及時處理所發(fā)生故障。處理故障所發(fā)生的各項費(fèi)用均由相關(guān)施工承包商承擔(dān)。在試運(yùn)行期間，不不論系統(tǒng)（設(shè)設(shè)備）發(fā)生生任何故障障，相關(guān)系系統(tǒng)設(shè)備供供貨商須在2小時內(nèi)修修復(fù)（節(jié)假假日也不例例外）。通信系統(tǒng)試運(yùn)行行通過后，集成商協(xié)助招標(biāo)人向相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備供貨商出具試運(yùn)行合格證書。預(yù)驗收通信各子系統(tǒng)通通過了試運(yùn)運(yùn)行試驗后后，監(jiān)理單位位在收到各各系統(tǒng)成功功試運(yùn)行報報告后45天內(nèi)協(xié)助助招標(biāo)人簽署署預(yù)驗收證證書。如果果招標(biāo)人和監(jiān)理單位位在試運(yùn)行行成功結(jié)束束后的45天內(nèi)尚未未開具預(yù)驗驗收證書，且不存在需要整改的缺陷，子系統(tǒng)將被認(rèn)為已為招標(biāo)人和監(jiān)理單位接收。試運(yùn)營在通信各子系統(tǒng)通通過了預(yù)驗驗收并移交交給運(yùn)營管管理部門后后，系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)入試運(yùn)營營階段。在試運(yùn)營期間，通通信系統(tǒng)設(shè)設(shè)備的日常常維護(hù)和管管理由招標(biāo)標(biāo)人負(fù)責(zé)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題后后應(yīng)及時通通知系統(tǒng)集集成商或供供貨商。在試運(yùn)營期間，通通信系統(tǒng)集集成商應(yīng)安安排、督促促供貨商對對系統(tǒng)的維維護(hù)和管理理提供必要要的技術(shù)支支持，并及及時處理試試運(yùn)營階段段出現(xiàn)的設(shè)設(shè)備質(zhì)量問問題。在試運(yùn)營期間，各各供貨商應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)處理理試運(yùn)營階階段出現(xiàn)的的有關(guān)設(shè)備備質(zhì)量問題題；對系統(tǒng)統(tǒng)的維護(hù)和和管理提供供必要的技技術(shù)支持，并并及時處理理試運(yùn)營階階段出現(xiàn)的的安裝質(zhì)量量問題。質(zhì)保管理從通信系統(tǒng)預(yù)驗驗收合格證證書簽署之之日起，進(jìn)進(jìn)入質(zhì)量保保證期，保保證期為33年。在質(zhì)保期內(nèi)，集集成商應(yīng)安安排人員在在現(xiàn)場為通通信系統(tǒng)作作質(zhì)保服務(wù)務(wù)，處理系系統(tǒng)質(zhì)保期期間出現(xiàn)的的問題。如遇到系統(tǒng)出現(xiàn)現(xiàn)大的故障障，在接到到招標(biāo)人的通通知2小時內(nèi)必必須派足夠夠的力量赴赴現(xiàn)場處理理問題。每個季度集成商商應(yīng)對子系系統(tǒng)的質(zhì)保保服務(wù)出具具服務(wù)評價價，交招標(biāo)標(biāo)人確認(rèn)。集集成商的服服務(wù)評價作作為子系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)保金支支付/扣減的依依據(jù)之一。在質(zhì)保期結(jié)束22個月之前前，集成商商應(yīng)向招標(biāo)標(biāo)人提交一一份質(zhì)保期期后服務(wù)建建議書，供供招標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)。在投標(biāo)文件中，集成商應(yīng)應(yīng)對通信系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)保期、質(zhì)保期后后的服務(wù)以以及集成商商應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任等方方面的內(nèi)容容提出合理理的建議?？⒐を炇账械臉?biāo)準(zhǔn)、可可靠性、記記錄報告分分析都由招招標(biāo)人、集集成商、監(jiān)監(jiān)理單位和和各系統(tǒng)設(shè)設(shè)備供貨商商三方進(jìn)行行檢查，如如招標(biāo)人對整整個項目無無異議時，招標(biāo)人和集成商、監(jiān)理單位應(yīng)于質(zhì)量保證期結(jié)束后45天內(nèi)簽署竣工驗收證書；如果在保證期結(jié)束后45天內(nèi)招標(biāo)人和集成商、監(jiān)理單位尚未開具竣工驗收證書，且不存在需要整改的缺陷，子系統(tǒng)將被認(rèn)為已被招標(biāo)人和集成商、監(jiān)理單位最終接收。所有的測試實驗驗記錄、軟軟件、子系系統(tǒng)設(shè)備、備備件的質(zhì)量量都由各供供貨商最終終對招標(biāo)人人負(fù)責(zé)，但不不免除集成成商監(jiān)督管管理責(zé)任。其它說明集成商與招標(biāo)人人之間的聯(lián)聯(lián)絡(luò)會議一一般應(yīng)每月月召開一次次，澄清有有關(guān)問題，接接受招標(biāo)人人指令。在在緊急情況況下，招標(biāo)標(biāo)人有權(quán)要要求舉行臨臨時聯(lián)絡(luò)會會議。集成成商應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)提供聯(lián)絡(luò)絡(luò)會議的地地點(diǎn)、辦公公設(shè)施（計計算機(jī)、打打印機(jī)等）。集成商應(yīng)及時與與供貨商議議定聯(lián)絡(luò)會會議及每次次聯(lián)絡(luò)會議議的主要議議題，并擬擬寫會議紀(jì)紀(jì)要。聯(lián)絡(luò)會議應(yīng)定期期舉行，并并通知招標(biāo)標(biāo)人派代表表參加，對對重大問題題招標(biāo)人代表表有權(quán)力提出異異議，集成成商和供貨貨商應(yīng)及時時予以澄清清，會議內(nèi)內(nèi)容應(yīng)報招招標(biāo)人備案案，但并不不減輕集成成商和供貨貨商應(yīng)負(fù)的的責(zé)任。集成商應(yīng)組織供供貨商參加加施工監(jiān)理理單位組織織的工地例例會。集成商應(yīng)配合招招標(biāo)人完成成相關(guān)合同同管理（合合同支付、合合同變更、合合同索賠、合合同結(jié)算等等）。集成商應(yīng)配合招招標(biāo)人完成成系統(tǒng)所需需的其他工工作和任務(wù)務(wù)。由于集成商自身身原因造成成招標(biāo)人工程程損失的，由由集成商負(fù)負(fù)責(zé)承擔(dān)損損失，具體體如下：在項目執(zhí)行過程程中，招標(biāo)標(biāo)人將根據(jù)據(jù)集成商的的人員到位位情況、工工作配合情情況、工作作態(tài)度等因因素對其進(jìn)進(jìn)行綜合考考核，如集集成商不能能滿足招標(biāo)標(biāo)人綜合考考核要求時時，招標(biāo)人人將責(zé)令集集成商采取取措施予以以解決，并并視情節(jié)對對其進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰，罰罰款比例將將由招標(biāo)人人視考核問問題的嚴(yán)重重程度而定定。處罰的的方式有權(quán)權(quán)選擇，包包括但不限限于招標(biāo)人人對投標(biāo)人人沒有落實實的服務(wù)項項目、沒有有到位的人人員費(fèi)用等等對應(yīng)的合合同金額在在相應(yīng)支付付中進(jìn)行扣扣除。每次次罰款金額額一般不超超過合同總總金額的百百分之二（2%）。如因集成商的原原因造成設(shè)設(shè)備在生產(chǎn)產(chǎn)制造、安安裝、調(diào)試試過程中出出現(xiàn)問題，招標(biāo)人將責(zé)令集成商采取措施予以解決，并視情節(jié)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款比例將由招標(biāo)人視質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度而定。每次罰款金額一般不超過合同總金額的百分之一（1%）。如因集成商的原原因造成工工期延遲、延延誤、返工工，招標(biāo)人人將責(zé)令集集成商采取取措施予以以解決，并并將視情節(jié)節(jié)對其進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)處罰罰。罰款比比例為每延延遲1周（7天），罰罰款金額為為合同總金金額百分之之零點(diǎn)五（0.5%），少于1周（7天）時按1周（7天）計算。如因集成商自身身的原因造造成線路不不能按期建建成通車或或招標(biāo)人重大大經(jīng)濟(jì)損失失，招標(biāo)人人將視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重情況況扣減全部部或部分系系統(tǒng)集成管管理費(fèi)用，并并保留解除除合同和進(jìn)進(jìn)一步追究究集成商責(zé)責(zé)任的權(quán)力力。相應(yīng)處罰款項招招標(biāo)人可在在任何款項項支付中給給予扣除并并給予說明明。設(shè)備采購除集成管理外，集集成商還負(fù)負(fù)責(zé)專用通通信傳輸、公公務(wù)電話、專專用電話、閉路電視監(jiān)視、時鐘、廣播、專用電源和集中網(wǎng)管子系統(tǒng)的設(shè)備采購，包括設(shè)備、工具、儀器儀表、隨機(jī)附件以及所需其他材料等。集成商應(yīng)負(fù)責(zé)所所供子系統(tǒng)統(tǒng)的方案優(yōu)優(yōu)化、產(chǎn)品設(shè)計計、制造、出出廠檢驗（樣樣機(jī)試驗、內(nèi)/外部接口試驗）、包裝、運(yùn)輸、到貨驗收、安裝督導(dǎo)、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行、質(zhì)保、培訓(xùn)、售后服務(wù)以及備品備件的長期支持等一系列工作，直至通過招標(biāo)人驗收。服務(wù)責(zé)任項目管理職責(zé)分分工項目管理是從本本項目開始始到結(jié)束的的全過程管管理，招標(biāo)標(biāo)人、設(shè)計單位位、集成商商、供貨商商、施工承承包商和施施工監(jiān)理的的職責(zé)分工工見《通用用技術(shù)要求求》7.4節(jié)的內(nèi)容容。項目管理職責(zé)描描述招標(biāo)人、設(shè)計單單位、集成成商、供貨貨商、施工工承包商及及施工監(jiān)理理在項目實實施過程中中各自任務(wù)務(wù)和責(zé)任包包括但不限限于以下內(nèi)內(nèi)容：南寧市軌道交通1號線一期工程1106標(biāo)用戶需求書(二)專用技術(shù)要求序號任務(wù)招標(biāo)人設(shè)計單位集成商供貨商施工承包商施工監(jiān)理1項目計劃審批對集成商提交的的項目計劃劃進(jìn)行審查查并最終審審批。建議根據(jù)總工期策劃劃要求和施施工圖設(shè)計計的特點(diǎn)對對集成商的的計劃提出出合理建議議。制訂根據(jù)總工期策劃劃要求制訂訂項目各階階段的實施施計劃。建議根據(jù)總工期策劃劃要求和設(shè)設(shè)備的特點(diǎn)點(diǎn)對集成商商的計劃提提出合理建建議，并報報集成商。建議根據(jù)總工期策劃劃要求和系系統(tǒng)安裝的的需要對集集成商的計計劃提出合合理的建議議，并報集集成商。協(xié)助2進(jìn)度控制檢查根據(jù)最終審批的的項目計劃劃，對項目目執(zhí)行過程程中的各項項任務(wù)進(jìn)行行檢查。建議結(jié)合施工圖設(shè)計計進(jìn)度安排排，提出設(shè)設(shè)備生產(chǎn)制制造和安裝裝的合理化化建議。負(fù)責(zé)根據(jù)最終審批的的項目計劃劃，對項目目執(zhí)行過程程中的各項項任務(wù)進(jìn)行行動態(tài)管理理。在工程程進(jìn)度因各各種原因受受阻時，必必須及時提提出解決辦辦法，并采采取一切合合理有效的的措施盡量量消除工期期受阻造成成的不良影影響。實施按最終審批的項項目計劃和和集成商的的要求嚴(yán)格格執(zhí)行。實施按最終審批的項項目計劃和和集成商的的要求嚴(yán)格格執(zhí)行。監(jiān)理按最終審批的項項目計劃和和集成商的的要求對施施工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和和管理。3質(zhì)量控制檢查根據(jù)需要對各供供貨設(shè)備的的設(shè)計、制制造、測試試和試運(yùn)行行等過程及及施工承包包商的安裝裝過程進(jìn)行行檢查。配合根據(jù)系統(tǒng)技術(shù)要要求，配合合招標(biāo)人和和集成商完完成對設(shè)備備生產(chǎn)制造造和安裝質(zhì)質(zhì)量的控制制。制訂、管理嚴(yán)格按照ISOO90000系列質(zhì)量量體系的規(guī)規(guī)定，制訂訂產(chǎn)品設(shè)計計、生產(chǎn)制制造、測試試、設(shè)備安安裝等階段段的質(zhì)量保保證監(jiān)督措措施，清楚楚地闡明對對各個階段段的檢查驗驗收及測試試方法。在項目執(zhí)行過程程中對各供供貨商和施施工承包商商的質(zhì)量控控制執(zhí)行情情況進(jìn)行管管理。分階階段提交質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督報報告，以便便進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)量的追追溯。負(fù)責(zé)建立嚴(yán)格的質(zhì)量量保證體系系，按照IISO90000系列列的要求實實施，并接接受集成商商和招標(biāo)人人的監(jiān)督檢檢查。負(fù)責(zé)建立嚴(yán)格的質(zhì)量量保證體系系，按照IISO90000系列列的要求實實施，并接接受施工監(jiān)監(jiān)理、集成成商和招標(biāo)標(biāo)人的監(jiān)督督檢查。監(jiān)理按國家相關(guān)規(guī)程程和規(guī)范對對施工質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)督督、檢查和和管理。4投資控制負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)在項目執(zhí)行行過程中各各階段投資資控制。配合配合招標(biāo)人和集集成商完成成投資控制制。制訂、管理制訂各階段詳細(xì)細(xì)的投資控控制計劃；；協(xié)助招標(biāo)標(biāo)人進(jìn)行工工程投資控控制與管理理；對控制制工程成本本給出合理理化建議；；制訂有關(guān)關(guān)實施措施施交由招標(biāo)標(biāo)人確認(rèn)；；協(xié)助招標(biāo)標(biāo)人執(zhí)行投投資管理措措施；協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各方方保證有關(guān)關(guān)措施的貫貫徹；對工工程結(jié)算書書進(jìn)行審查查，并向招招標(biāo)人提交交審查意見見。實施根據(jù)投資管理辦辦法嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。實施根據(jù)投資管理辦辦法嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)理按招標(biāo)人下發(fā)的的相關(guān)投資資管理辦法法對施工各各階段投資資進(jìn)行動態(tài)態(tài)監(jiān)督、檢檢查和管理理。5安全控制檢查負(fù)責(zé)在項目執(zhí)行行過程中對對各階段安安全工作進(jìn)進(jìn)行檢查。配合配合招標(biāo)人和集集成商完成成安全控制制。制訂、管理制訂工程實施過過程中各個個階段的安安全計劃、有有關(guān)實施措措施，提交交招標(biāo)人審審批；負(fù)責(zé)責(zé)對工程安安全進(jìn)行控控制與管理理，并督促促有關(guān)各方方嚴(yán)格執(zhí)行行。實施按照招標(biāo)人審批批后的安全全計劃和實實施措施嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，并并對設(shè)備安安全負(fù)責(zé)。實施按照招標(biāo)人審批批后的安全全計劃和實實施措施嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，并并對施工安安全負(fù)責(zé)。監(jiān)理按照招標(biāo)人審批批后的安全全計劃和實實施措施對對施工安全全進(jìn)行動態(tài)態(tài)監(jiān)督、檢檢查和管理理。6圖紙文件管理審批對集成商制訂的的圖紙文件件管理流程程和辦法進(jìn)進(jìn)行審批。審核按系統(tǒng)技術(shù)要求求分批次對對供貨商提提交的設(shè)備備圖紙文件件進(jìn)行審查查、核實。管理、審評制訂圖紙文件的的管理流程程和辦法，以以保證圖紙紙文件的規(guī)規(guī)范性和統(tǒng)統(tǒng)一性，并并在項目實實施過程中中督促各有有關(guān)方嚴(yán)格格執(zhí)行。對各有關(guān)方的圖圖紙、文件件進(jìn)行審查查，并提交交審評意見見。實施根據(jù)照招標(biāo)人審審批后的流流程和辦法法，按計劃劃提供所有有圖紙、文文件。實施根據(jù)招標(biāo)人審批批后的流程程和辦法，按按計劃提供供所有圖紙紙、文件。實施根據(jù)招標(biāo)人審批批后的流程程和辦法，按按計劃提供供所有文件件。7合同支付管理負(fù)責(zé)對集成商提交的的合同支付付報告進(jìn)行行審批，并并負(fù)責(zé)支付付。/管理、確認(rèn)對項目執(zhí)行過程程中的所有有合同進(jìn)行行管理，建建立合同臺臺帳。對供貨商、施工工承包商及及施工監(jiān)理理提交的支支付報告進(jìn)進(jìn)行審查，然然后提交招招標(biāo)人審批批。申請根據(jù)項目執(zhí)行的的情況，以以書面形式式向集成商商提交合同同支付報告告。申請根據(jù)項目執(zhí)執(zhí)行的情況況，以書面面形式向施施工監(jiān)理提提交合同支支付報告。監(jiān)理對施工承包商提提交的支付付報告進(jìn)行行審查，然然后提交集集成商審查查。根據(jù)項目執(zhí)行的的情況，以以書面形式式向集成商商提交監(jiān)理理合同支付付報告。8合同變更管理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對對變更報告告進(jìn)行討論論并審批。協(xié)助協(xié)助招標(biāo)人參與與合同變更更管理，參參加合同變變更談判等等。審核對供貨商、施工工承包商和和施工監(jiān)理理提交的變變更報告進(jìn)進(jìn)行審核后后提交招標(biāo)標(biāo)人。實施對項目執(zhí)行過程程中發(fā)生的的任何變更更，以書面面形式給集集成商提交交變更報告告。實施對項目執(zhí)行過程程中發(fā)生的的任何變更更，以書面面形式給施施工監(jiān)理提提交更報告告。審核對施工承包商提提交變更報報告進(jìn)行審審查。對項目執(zhí)行過程程中發(fā)生的的任何監(jiān)理理合同變更更，以書面面形式給集集成商提交交更報告。9合同索賠管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對供貨商、施施工承包商商和施工監(jiān)監(jiān)理造成的的損失進(jìn)行行索賠。協(xié)助協(xié)助招標(biāo)人對供供貨商、施施工承包商商和施工監(jiān)監(jiān)理造成的的損失進(jìn)行行索賠，但但也不能排排除其合同同項下的責(zé)責(zé)任。協(xié)助、申請協(xié)助招標(biāo)人對供供貨商、施施工承包商商和施工監(jiān)監(jiān)理造成的的損失進(jìn)行行索賠，但但也不能排排除其合同同項下的責(zé)責(zé)任。申請在項目執(zhí)行行過程中，應(yīng)應(yīng)對由于自自身的原因因造成的損損失負(fù)責(zé)。申請在項目執(zhí)行行過程中，應(yīng)應(yīng)對由于自自身的原因因造成的損損失負(fù)責(zé)。審核協(xié)助招標(biāo)人對施施工承包商商造成的損損失進(jìn)行索索賠。在項目執(zhí)行過程程中，應(yīng)對對由于自身身的原因造造成的損失失負(fù)責(zé)。10合同結(jié)算管理負(fù)責(zé)對集成商提交的的供貨、施施工及監(jiān)理理結(jié)算報告告進(jìn)行審批批，并負(fù)責(zé)責(zé)結(jié)算。管理、審查對系統(tǒng)工程結(jié)算算管理；對對供貨商和和施工承包包商及施工工監(jiān)理提交交的結(jié)算報報告進(jìn)行審審查，然后后提交招標(biāo)標(biāo)人審批。配合在項目執(zhí)行完成成后，以書書面形式向向集成商提提交合同結(jié)結(jié)算報告。配合在項目執(zhí)行完成成后，以書書面形式向向集成商提提交合同結(jié)結(jié)算報告。配合在項目執(zhí)行完成成后，以書書面形式向向集成商提提交合同結(jié)結(jié)算報告。11設(shè)備招標(biāo)負(fù)責(zé)（甲方）負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的的招標(biāo)，組組織并主持持合同談判判。參加參加招標(biāo)人組織織的設(shè)備供供貨合同談?wù)勁?，并對對合同文本本的技術(shù)部部分負(fù)責(zé)。協(xié)助協(xié)助招標(biāo)人對招招標(biāo)文件進(jìn)進(jìn)行檢查、校校對，參加加合同談判判、并根據(jù)據(jù)合同談判判具體內(nèi)容容修改完善善合同文本本，協(xié)助招招標(biāo)人完成成合同談判判工作。負(fù)責(zé)（乙方）根據(jù)投標(biāo)文件、招招標(biāo)文件編編制合同文文本。//12設(shè)計聯(lián)絡(luò)審批對集成商提交的的設(shè)計聯(lián)絡(luò)絡(luò)計劃進(jìn)行行審批；主主持設(shè)計聯(lián)聯(lián)絡(luò)。參加編制和準(zhǔn)備設(shè)計計聯(lián)絡(luò)互提提資料。制訂、管理制訂合理的、完完整的設(shè)計計聯(lián)絡(luò)計劃劃報招標(biāo)人人審批。組織供貨商、設(shè)設(shè)計等單位位參加設(shè)計計聯(lián)絡(luò)會議議。實施按計劃要求提前前做好準(zhǔn)備備工作，并并參加設(shè)計計聯(lián)絡(luò)會議議。建議建議13產(chǎn)品設(shè)計審查對集成商提交的的圖紙文件件、審評意意見進(jìn)行審審查、確認(rèn)認(rèn)。審核審核產(chǎn)品的設(shè)計計圖紙和文文件，并對對技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)。審評對各供貨商提交交的產(chǎn)品設(shè)設(shè)計圖紙、文文件進(jìn)行審審查并提出出審評意見見。負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)規(guī)格書書的要求及及招標(biāo)人的的審批意見見進(jìn)行產(chǎn)品品設(shè)計，并并對結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。//14設(shè)備監(jiān)造檢查根據(jù)需要對集成成商的工作作進(jìn)行檢查查；根據(jù)需需要參加設(shè)設(shè)備的監(jiān)造造。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制設(shè)備生生產(chǎn)制造計計劃報招標(biāo)標(biāo)人確認(rèn)，并并負(fù)責(zé)通知知供貨商。派派遣有經(jīng)驗驗的人員對對主要設(shè)備備生產(chǎn)進(jìn)行行監(jiān)造，按按生產(chǎn)進(jìn)度度制訂監(jiān)造造計劃交招招標(biāo)人，并并隨時將監(jiān)監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題以以書面通知知招標(biāo)人。同同時負(fù)責(zé)生生產(chǎn)制造進(jìn)進(jìn)度控制。配合對招標(biāo)人或集成成商的設(shè)備備監(jiān)造工作作進(jìn)行密切切配合。//15樣機(jī)試驗審批審批樣機(jī)試驗計計劃，并參參加樣機(jī)試試驗。參加根據(jù)需要，派出出有經(jīng)驗的的工程師參參加樣機(jī)試試驗負(fù)責(zé)制訂樣機(jī)試驗實實施計劃交交招標(biāo)人確確認(rèn)。根據(jù)批準(zhǔn)的實施施計劃組織織有關(guān)人員員進(jìn)行樣機(jī)機(jī)試驗。實施根據(jù)招標(biāo)人審批批后樣機(jī)試試驗實施計計劃，實施施設(shè)備的樣樣機(jī)試驗。//16內(nèi)部接口試驗檢查在項目執(zhí)行過程程中對所有有接口進(jìn)行行檢查，落落實各接口口執(zhí)行情況況。配合配合集成商編制制設(shè)備之間間的接口細(xì)細(xì)則、解決決方案等，做做好系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)設(shè)備接口口管理工作作。負(fù)責(zé)根據(jù)本系統(tǒng)設(shè)備備的特點(diǎn)，制制訂設(shè)備之之間的接口口細(xì)則、解解決方案等等；負(fù)責(zé)本本系統(tǒng)內(nèi)部部設(shè)備間的的接口的管管理，協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備備供貨商之之間的關(guān)系系，確保接接口的正確確性和接口口設(shè)計方案案的貫徹與與實施。實施根據(jù)接口細(xì)則及及解決方案案的要求，完完成設(shè)備的的接口試驗驗任務(wù)。//17外部接口試驗檢查檢查本系統(tǒng)與各各相關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)間接口的的設(shè)計和實實施過程的的各項工作作。配合配合集成商編制制本系統(tǒng)與與其他相關(guān)關(guān)系統(tǒng)的接接口細(xì)則和和技術(shù)條件件。協(xié)調(diào)組織和協(xié)調(diào)各項項外部接口口試驗；制制訂本系統(tǒng)統(tǒng)與其他相相關(guān)系統(tǒng)的的接口細(xì)則則，并提出出解決建議議方案，以以保證接口口功能的實實現(xiàn)。負(fù)責(zé)根據(jù)接口解決方方案要求，完完成本設(shè)備備的接口解解決方案和和試驗任務(wù)務(wù)，并提供供技術(shù)資料料實現(xiàn)與外外部的接口口配合。//18出廠檢驗檢查根據(jù)合同要求及及批準(zhǔn)的圖圖紙文件，對對產(chǎn)品進(jìn)行行檢查、驗驗收。參加審核供貨商出廠廠檢驗大綱綱和檢驗項項目，參加加集成商組組織的設(shè)備備出廠檢驗驗工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)各方參參加各供貨貨商的設(shè)備備出廠檢驗驗工作，并并做好檢查查活動的各各項安排、準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。實施按照批準(zhǔn)的試驗驗大綱及檢檢驗項目對對設(shè)備進(jìn)行行嚴(yán)格的出出廠檢驗，并并隨時接受受招標(biāo)人及及集成商的的檢查。/監(jiān)理19供貨管理檢查審查供貨計劃，在在設(shè)備到達(dá)達(dá)指定地點(diǎn)點(diǎn)后將根據(jù)據(jù)需要進(jìn)行行到貨檢查查、驗收。參加根據(jù)需要，參加加設(shè)備到貨貨驗收、貨貨物移交、開開箱檢查工工作。管理負(fù)責(zé)發(fā)貨通知；；制訂設(shè)備備供貨計劃劃，在設(shè)備備運(yùn)輸?shù)街钢付ǖ攸c(diǎn)后后組織有關(guān)關(guān)方進(jìn)行到到貨驗收、貨貨物移交、開開箱檢查，并并做好貨物物交接清單單。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸?shù)降竭_(dá)指定地地點(diǎn)，參加加設(shè)備的到到貨驗收、貨貨物移交、開開箱檢查工工作。負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備供貨計計劃，參加加設(shè)備的到到貨驗收、開開箱檢查、負(fù)負(fù)責(zé)貨物接接收工作。監(jiān)理對到貨驗收、貨貨物移交、開開箱檢查工工作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和檢查查。20安裝管理檢查對設(shè)備安裝過程程進(jìn)行檢查查，解決配配合過程中中可能出現(xiàn)現(xiàn)的集成商商無法協(xié)調(diào)調(diào)的矛盾。管理根據(jù)工期安排制制訂相應(yīng)的的設(shè)備供貨貨商安裝指指導(dǎo)配合計計劃，跟蹤蹤了解施工工進(jìn)度，及及時修訂配配合計劃。組織、監(jiān)督供貨貨商按期進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場安安裝配合，協(xié)協(xié)調(diào)安裝配配合過程中中的問題或或報招標(biāo)人人解決。代表招標(biāo)人管理理施工安裝裝有關(guān)工作作。督導(dǎo)按照集成商的具具體安排，組組織專業(yè)人人員監(jiān)督、指指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)設(shè)備的安裝裝。有責(zé)任制訂特殊殊設(shè)備的安安裝程序及及計劃。負(fù)責(zé)、實施根據(jù)設(shè)備安裝計計劃、施工工規(guī)范、施施工設(shè)計文文件和設(shè)備備督導(dǎo)人員員的要求，負(fù)負(fù)責(zé)完成系系統(tǒng)設(shè)備的的安裝。監(jiān)理根據(jù)設(shè)備安裝計計劃、監(jiān)理理規(guī)范的要要求監(jiān)督和和管理施工工承包商按按設(shè)計文件件和督導(dǎo)人人員的要求求完成系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的安安裝。根據(jù)施工驗收規(guī)規(guī)程，組織織和安排施施工驗收工工作等。21現(xiàn)場單機(jī)調(diào)試檢查對單機(jī)測試過程程進(jìn)行檢查查，解決調(diào)調(diào)試過程中中可能出現(xiàn)現(xiàn)的集成商商無法協(xié)調(diào)調(diào)的矛盾；；確認(rèn)調(diào)試試結(jié)果。參與根據(jù)需要，參與與現(xiàn)場設(shè)備備單機(jī)調(diào)試試工作。組織根據(jù)工期安排和和施工進(jìn)度度，制訂相相應(yīng)系統(tǒng)的的單機(jī)調(diào)試試計劃。組組織、監(jiān)督督供貨商按按期進(jìn)行單單機(jī)調(diào)試，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)試過過程中出現(xiàn)現(xiàn)的矛盾，必必要時報招招標(biāo)人解決決。負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)按照批批準(zhǔn)的調(diào)試試程序?qū)υO(shè)設(shè)備進(jìn)行調(diào)調(diào)試，并隨隨時接受招招標(biāo)人及集集成商的檢檢查。配合根據(jù)調(diào)試計劃，配配合供貨商商完成各系系統(tǒng)設(shè)備的的單機(jī)調(diào)試試。監(jiān)理對設(shè)備的單機(jī)調(diào)調(diào)試質(zhì)量和和進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)督和管管理。22系統(tǒng)調(diào)試審批審批集成商提交交的通信系系統(tǒng)調(diào)試方方案、計劃劃；參加系系統(tǒng)調(diào)試；；確認(rèn)調(diào)試試結(jié)果。參加參加通信系統(tǒng)調(diào)調(diào)試工作。協(xié)協(xié)助解決系系統(tǒng)調(diào)試過過程中出現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)問題題。組織制訂通信系統(tǒng)調(diào)調(diào)試方案、計計劃報招標(biāo)標(biāo)人審批，并并負(fù)責(zé)實施施該方案。組組織有關(guān)供供貨商、施施工承包商商和施工監(jiān)監(jiān)理參加系系統(tǒng)調(diào)試，解解決系統(tǒng)調(diào)調(diào)試過程中中出現(xiàn)技術(shù)術(shù)問題；提提出調(diào)試中中可能出現(xiàn)現(xiàn)問題的解解決建議方方案。參與對系統(tǒng)調(diào)試方案案提出建議議；參加通通信系統(tǒng)調(diào)調(diào)試；解決決調(diào)試中出出現(xiàn)的有關(guān)關(guān)問題。配合根據(jù)信系統(tǒng)調(diào)試試計劃，對對通信系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試進(jìn)行行必要的配配合。監(jiān)督對通信系統(tǒng)調(diào)試試的質(zhì)量和和進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)督。23144小時連續(xù)續(xù)運(yùn)行測試試負(fù)責(zé)審批144小時連續(xù)續(xù)運(yùn)行測試試方案；負(fù)負(fù)責(zé)主持1144小時時連續(xù)運(yùn)行行測試。參加參加對通信系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行1444小時連連續(xù)試驗。組織編制144小時連續(xù)續(xù)運(yùn)行測試試方案；組組織有關(guān)各各方進(jìn)行通通信系統(tǒng)1144小時時連續(xù)試驗驗。配合參加144小時連續(xù)續(xù)運(yùn)行測試試；解決測測試中出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)問問題。配合參加144小時連續(xù)續(xù)運(yùn)行測試試；解決測測試中出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)問問題。監(jiān)督對通信系統(tǒng)1444小時連續(xù)續(xù)試驗的過過程及結(jié)果果進(jìn)行監(jiān)督督。24綜合聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)綜合聯(lián)調(diào)方方案、計劃劃制訂，組組織實施綜綜合聯(lián)調(diào)。參加協(xié)助招標(biāo)人編制制綜合聯(lián)調(diào)調(diào)方案、參參加綜合聯(lián)聯(lián)調(diào)，對通通信系統(tǒng)出出現(xiàn)的問題題提出處理理建議。協(xié)助提交通信系統(tǒng)參參與綜合聯(lián)聯(lián)調(diào)的建議議方案，參參與綜合聯(lián)聯(lián)調(diào)，對通通信系統(tǒng)出出現(xiàn)的問題題提出解決決方案。配合配合綜合聯(lián)調(diào)，負(fù)負(fù)責(zé)解決本本供貨設(shè)備備出現(xiàn)的技技術(shù)問題。配合配合綜合聯(lián)調(diào)，負(fù)負(fù)責(zé)解決本本系統(tǒng)設(shè)備備安裝出現(xiàn)現(xiàn)的問題。監(jiān)督對通信系統(tǒng)參加加綜合聯(lián)調(diào)調(diào)的過程及及結(jié)果進(jìn)行行監(jiān)督。25建設(shè)運(yùn)營“三權(quán)權(quán)”移交負(fù)責(zé)招標(biāo)人建設(shè)部門門負(fù)責(zé)主持持各方向運(yùn)運(yùn)營部門進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)“三權(quán)”移交工作作，包括設(shè)設(shè)備及資料料的移交。配合根據(jù)需要，配合合完成系統(tǒng)統(tǒng)“三權(quán)”移交工作作。組織負(fù)責(zé)整理、匯總總和保管合合同執(zhí)行過過程中的所所有圖紙和和文件，編編制符合要要求的竣工工檔案，在在工程移交交時，一并并移交招標(biāo)標(biāo)人建設(shè)部部門。協(xié)助招標(biāo)人建設(shè)設(shè)部門組織織各方向運(yùn)運(yùn)營部門進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)“三權(quán)移交”工作，包包括設(shè)備及及資料的移移交。配合提交與本系統(tǒng)有有關(guān)的圖紙紙、技術(shù)文文件和管理理資料給集集成商。配合提交與本系統(tǒng)有有關(guān)的竣工工圖和管理理資料給集集成商。配合提交與本系統(tǒng)有有關(guān)的所有有管理資料料給集成商商。26試運(yùn)行負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程程序組織進(jìn)進(jìn)行試運(yùn)行行，監(jiān)控試試運(yùn)行全過過程。參與參與試運(yùn)行工作作。協(xié)助協(xié)助招標(biāo)人解決決可能出現(xiàn)現(xiàn)的與設(shè)備備質(zhì)量和設(shè)設(shè)備安裝有有關(guān)的問題題。配合對通信系統(tǒng)的試試運(yùn)行進(jìn)行行必要的配配合。負(fù)責(zé)責(zé)解決和處處理試運(yùn)行行過程中出出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問題。配合對通信系統(tǒng)的試試運(yùn)行進(jìn)行行必要的配配合。負(fù)責(zé)責(zé)解決和處處理試運(yùn)行行過程中出出現(xiàn)設(shè)備安安裝問題。監(jiān)督對通信系統(tǒng)的試試運(yùn)行的過過程及結(jié)果果進(jìn)行監(jiān)督督，協(xié)助解解決和處理理設(shè)備安裝裝問題。27預(yù)驗收參加主持系統(tǒng)的預(yù)驗驗收；確定定整改問題題及要求，并并下發(fā)給集集成商。配合配合招標(biāo)人完成成系統(tǒng)預(yù)驗驗收工作。組織組織供貨商、施施工承包商商和施工監(jiān)監(jiān)理等參加加系統(tǒng)驗收收活動；對對于驗收中中提出的問問題，按要要求督促供供貨商和施施工承包商商進(jìn)行整改改。配合參加系統(tǒng)各項驗驗收活動，針針對存在的的設(shè)備問題題，按要求求確定整改改方案并實實施。配合參加系統(tǒng)各項驗驗收活動,,針對存在在的安裝問問題,按要求確確定整改方方案并實施施。負(fù)責(zé)針對存在的問題題，督促施施工承包商商進(jìn)行整改改。28運(yùn)行臨管檢查對施工承包商的的運(yùn)行臨管管工作進(jìn)行行定期檢查查和考核。監(jiān)督對施工承包商的的運(yùn)行臨管管工作進(jìn)行行定期或不不定期的監(jiān)監(jiān)督和檢查查。配合對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行行管理、維維護(hù)。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對合同項下下系統(tǒng)設(shè)備備的運(yùn)行進(jìn)進(jìn)行管理、維維護(hù)、檢修修和保養(yǎng)等等監(jiān)督對施工承包商的的運(yùn)行臨管管工作進(jìn)行行定期或不不定期的監(jiān)監(jiān)督和檢查查。29培訓(xùn)審批審批培訓(xùn)計劃；；按計劃安安排有關(guān)人人員參加培培訓(xùn)。管理制訂總的培訓(xùn)計計劃，主要要包括時間間、人員、地地點(diǎn)、項目目、資料、設(shè)設(shè)施等具體體內(nèi)容。組織、落實與培培訓(xùn)相關(guān)的的各項工作作。實施做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)準(zhǔn)備及培訓(xùn)訓(xùn)過程的組組織、安排排、服務(wù)等等工作。30質(zhì)保檢查對質(zhì)保期內(nèi)的系系統(tǒng)質(zhì)量問問題進(jìn)行檢檢查和處理理。協(xié)調(diào)、管理安排、督促供貨貨商及時處處理質(zhì)保期期內(nèi)出現(xiàn)的的設(shè)備質(zhì)量量問題。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)處理質(zhì)保期期內(nèi)出現(xiàn)的的設(shè)備質(zhì)量量問題。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)處理質(zhì)保期期內(nèi)出現(xiàn)的的安裝質(zhì)量量問題。協(xié)調(diào)、管理安排、督促施工工單位及時時處理質(zhì)保保期內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)的安裝質(zhì)質(zhì)量問題。31試運(yùn)營負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對系統(tǒng)設(shè)備備的運(yùn)行進(jìn)進(jìn)行日常維維護(hù)和管理理；發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)及時時通知集成成商或供貨貨商。協(xié)助安排、督促供貨貨商及時處處理試運(yùn)營營階段出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問題；；安排、督促施工工單位及時時處理試運(yùn)運(yùn)營階段出出現(xiàn)的安裝裝質(zhì)量問題題；對系統(tǒng)的維護(hù)和和管理提供供必要的技技術(shù)支持。協(xié)助負(fù)責(zé)處理試運(yùn)營營階段出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)質(zhì)量問題；；對系統(tǒng)的的維護(hù)和管管理提供必必要的技術(shù)術(shù)支持。協(xié)助負(fù)責(zé)處理試運(yùn)營營階段出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備安安裝質(zhì)量問問題；對系系統(tǒng)的維護(hù)護(hù)和管理提提供必要的的技術(shù)支持持。監(jiān)督監(jiān)督施工單位解解決和處理理試運(yùn)營階階段出現(xiàn)的的設(shè)備安裝裝質(zhì)量問題題。32竣工驗收負(fù)責(zé)在試運(yùn)營結(jié)束后后，負(fù)責(zé)審審批驗收計計劃，主持持本系統(tǒng)竣竣工驗收。組織制訂竣工驗收計計劃，組織織本系統(tǒng)的的竣工驗收收。參加參加系統(tǒng)設(shè)備驗驗收活動；；在設(shè)備壽壽命期內(nèi)仍仍有責(zé)任對對設(shè)備發(fā)生生的問題給給予技術(shù)支支持。配合配合本系統(tǒng)竣工工驗收活動動。參加參加本系統(tǒng)竣工工驗收工作作。南寧市軌道交通1號線一期工程通信系統(tǒng)集成服務(wù)暨專用通信系統(tǒng)設(shè)備采購項目用戶需求書服務(wù)要求通信系統(tǒng)集成服服務(wù)時間從從簽訂合同同之日開始始，直至通通信系統(tǒng)設(shè)設(shè)備質(zhì)量保保證期結(jié)束束設(shè)備竣工工驗收簽發(fā)發(fā)之日后2月為止。通通信系統(tǒng)設(shè)設(shè)備質(zhì)量保保證期從竣竣工驗收合合格證書簽簽署之日開開始，質(zhì)量量保證期為為3年。組織機(jī)構(gòu)和人員員要求組織機(jī)構(gòu)和人員員要求見《通用技技術(shù)要求》第8.1和8.2節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。項目計劃項目計劃見《通通用技術(shù)要要求》第8.3節(jié)的的相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)度控制集成商應(yīng)對工程程的進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查和全過過程控制。根據(jù)最終審批的項目計劃，集成商應(yīng)對項目執(zhí)行過程中的各項任務(wù)進(jìn)行動態(tài)管理。在工程進(jìn)度因各種原因受阻時，集成商必須及時提出解決辦法，并采取一切合理有效的措施盡量消除工期受阻造成的不良影響。集成商應(yīng)采取各各種控制手手段保證項項目的各個個階段按計計劃開始和和結(jié)束，并并記錄相應(yīng)應(yīng)的時間和和完成程度度。各階段工作結(jié)束束后，應(yīng)結(jié)結(jié)合工期、成成本、質(zhì)量量評價項目目進(jìn)度狀況況，分析其其中的問題題，并提出出下一階段段工作安排排，并負(fù)責(zé)責(zé)具體落實實。集成商應(yīng)采用圖圖表的方式式表達(dá)各階階段進(jìn)度情情況并上報報招標(biāo)人審審查。對于未完成的工工作，應(yīng)說說明原因，并并制訂相應(yīng)整改改和補(bǔ)救措措施，并負(fù)負(fù)責(zé)具體落落實直至最最終完成工工作，并及及時將有關(guān)關(guān)情況上報報招標(biāo)人。質(zhì)量控制集成商應(yīng)嚴(yán)格按按照ISO99000質(zhì)量體系系的規(guī)定，制制訂項目質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保證證在項目執(zhí)執(zhí)行的各個個階段均得得到有效控控制，所有有質(zhì)量控制制過程均應(yīng)應(yīng)有質(zhì)量記記錄，以便便進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)量的追追溯。在各個階段（包包括系統(tǒng)設(shè)設(shè)計、生產(chǎn)產(chǎn)制造、安安裝調(diào)試、測測試等），集集成商必須須制訂和執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量保保證監(jiān)督計計劃，清楚楚地說明對對各個階段段的檢查驗驗收和測試試方法，確確保交付的的設(shè)計文件件、各種設(shè)設(shè)備和提供供的各項服服務(wù)均達(dá)到到合同的要要求。設(shè)計、生產(chǎn)制造造等階段的的控制在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計計前，集成成商必須檢檢查設(shè)計基基礎(chǔ)資料是是否齊全，接接口界面是是否清晰、正正確。集成商應(yīng)要求供供貨商明文文規(guī)定操作作規(guī)程，詳詳細(xì)說明制制造和裝配配方法，使使用合適的的制造和裝裝配設(shè)備，合合適的工作作環(huán)境，符符合所參照照的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和質(zhì)量量計劃。集成商應(yīng)在供貨貨商產(chǎn)品制制造和裝配配的關(guān)鍵階階段，對生生產(chǎn)工藝和和產(chǎn)品性能能進(jìn)行監(jiān)督督和控制。檢查和試驗在本階段的工作作中，集成成商應(yīng)派足足夠的人力力監(jiān)督、檢檢查供貨商商是否按照照出廠試驗驗、驗收規(guī)規(guī)程進(jìn)行相相應(yīng)的試驗驗，要求供供貨商不得得以任何借借口減少試試驗項目和和內(nèi)容。關(guān)鍵元部件和原原材料進(jìn)廠廠的檢查和和試驗：按按質(zhì)量計劃劃檢查、試試驗供貨商商采購的設(shè)設(shè)備關(guān)鍵元元器件和原原材料是否否滿足合同同及相關(guān)規(guī)規(guī)程規(guī)范的的要求。加工過程中的檢檢查和試驗驗：按質(zhì)量量計劃或明明文規(guī)定的的規(guī)程檢查查、試驗和和鑒定供貨貨商的工作作。檢查、測量和試試驗設(shè)備：：集成商應(yīng)應(yīng)要求供貨貨商對其檢檢查、測量量和試驗的的設(shè)備進(jìn)行行定期控制制、校核和和維護(hù)，以以顯示這些些產(chǎn)品與規(guī)規(guī)定的要求求相一致。檢查和試驗狀態(tài)態(tài)：集成商商應(yīng)要求供供貨商用標(biāo)標(biāo)記、印章章、標(biāo)簽、卡卡片，檢查查記錄等方方式對其產(chǎn)產(chǎn)品的檢查查和試驗狀狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識。上述述識別標(biāo)記記應(yīng)在產(chǎn)品品的制造、安安裝過程中中一直保存存，以保證證只有通過過所需檢查查、試驗的的產(chǎn)品才能能發(fā)放，使使用或安裝裝。記錄上上應(yīng)明確合合格產(chǎn)品發(fā)發(fā)放的授權(quán)權(quán)檢查單位位。最終檢查：集成成商應(yīng)按照照質(zhì)量計劃劃和規(guī)程的的規(guī)定對其其產(chǎn)品進(jìn)行行最終檢查查，并最后后確認(rèn)供貨貨商所完成成的產(chǎn)品滿滿足合同技技術(shù)規(guī)格書書和各次設(shè)設(shè)計聯(lián)絡(luò)會會議紀(jì)要的的要求。出出廠檢驗的的通過均不不能免除供供貨商對其其合同項下下的質(zhì)量保保證責(zé)任。集成商應(yīng)編制和和保存證明明產(chǎn)品已按按規(guī)定的驗驗收條件通通過了檢查查和試驗的的記錄。安裝調(diào)試階段質(zhì)質(zhì)量控制在本階段的工作作中，集成成商應(yīng)派足足夠的人力力監(jiān)督、檢檢查供貨商商是否按照照設(shè)備安裝裝測試要求求進(jìn)行測試試和安裝指指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)及及時協(xié)調(diào)整改和和處理。系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)調(diào)調(diào)質(zhì)量控制制在本階段的工作作中，集成成商應(yīng)派足足夠的人力力制訂系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)聯(lián)調(diào)方案；；檢查供貨貨商是否按按照設(shè)備安安裝測試要要求進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)聯(lián)調(diào)技術(shù)指指導(dǎo)；負(fù)責(zé)責(zé)組織現(xiàn)場場單機(jī)調(diào)試試、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試和144小時連續(xù)續(xù)運(yùn)行測試試，并代表表招標(biāo)人組織織各供貨商完成成綜合聯(lián)調(diào)調(diào)。質(zhì)量審核集成商應(yīng)制訂一一個綜合的的內(nèi)部質(zhì)量量審核體系系，用以審審核其質(zhì)量量保證監(jiān)督督措施是否否與計劃安安排相一致致，并用以以判定質(zhì)量量體系的有有效性。審核工作應(yīng)根據(jù)據(jù)其活動的的重要性和和狀態(tài)進(jìn)行行安排。審核活動應(yīng)根據(jù)據(jù)文件規(guī)定定的程序進(jìn)進(jìn)行。應(yīng)使審核的結(jié)果果和形成的的文件引起起被審核的的有關(guān)部門門負(fù)責(zé)人的的注意，該該部門的負(fù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及及時采取措措施。質(zhì)量記錄控制集成商應(yīng)要求供供貨商做好好產(chǎn)品質(zhì)量量記錄，以以證明產(chǎn)品品達(dá)到所需需要的質(zhì)量量要求。所有產(chǎn)品的質(zhì)量量記錄應(yīng)清清晰可辨。如招標(biāo)人需要，應(yīng)應(yīng)可得到這這些記錄。質(zhì)量控制驗收上述質(zhì)量控制管管理文件和和工作經(jīng)招招標(biāo)人評定定通過后，方方可認(rèn)為此此項工作的的完成。投資控制集成商制訂各階階段詳細(xì)的的投資控制制計劃，確確認(rèn)供貨商商支付申請請，協(xié)助招招標(biāo)人進(jìn)行行本系統(tǒng)工工程投資控控制與管理理，并對控控制工程投投資成本給給出合理化化建議。集成商應(yīng)根據(jù)項項目的各個個階段，組組織供貨商商制訂合理理的資金使使用計劃，報招招標(biāo)人審批批。集成商還應(yīng)組織織供貨商的的有關(guān)人員員，對國內(nèi)內(nèi)外原材料料市場進(jìn)行行預(yù)測，協(xié)協(xié)助招標(biāo)人人規(guī)避風(fēng)險險。集成商應(yīng)負(fù)責(zé)對對工程結(jié)算算進(jìn)行審查查，并向招招標(biāo)人提交交審查意見見。成本控制驗收：：所有成本本均在控制制金額之內(nèi)內(nèi)，經(jīng)招標(biāo)標(biāo)人評定通通過后，方方可認(rèn)為此此項工作的的完成。安全控制在該項目實施過過程中的各各個階段，集集成商應(yīng)詳詳細(xì)制訂安安全計劃和和有關(guān)實施施措施，提提交招標(biāo)人人進(jìn)行審批批。在該項目實施過過程中，集集成商應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)對本項項目的安全全進(jìn)行控制制與管理，并并督促設(shè)備備供貨商嚴(yán)嚴(yán)格按照審審批的安全全計劃和實實施措施執(zhí)執(zhí)行。在該項目實施過過程中，集集成商負(fù)責(zé)責(zé)對各階段段供貨商安全全工作進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時通知供供貨商進(jìn)行行整改。圖紙文件管理集成商應(yīng)建立圖圖紙文件的的管理流程程和辦法來來管理供貨貨商提交的的所有圖紙紙、文件，這這些文件頒頒發(fā)之前應(yīng)應(yīng)經(jīng)授權(quán)的的人員審查查和認(rèn)可。所所有的圖紙紙、文件最最終均需報報招標(biāo)人審審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)、加蓋圖圖章，方可可正式使用用。集成商應(yīng)制訂供供貨商向招招標(biāo)人提供供的圖紙、文文件的各項項規(guī)定。供貨商的所有圖圖紙、文件件均應(yīng)首先先由集成商商接收、確確認(rèn)、并登登記造冊后后，提交招招標(biāo)人審核核批準(zhǔn)。供供貨商提交交的圖紙、文文件包括但但不限于設(shè)設(shè)備的設(shè)計計聯(lián)絡(luò)文件件（包括系系統(tǒng)技術(shù)方方案、原理理圖、安裝裝圖、裝配配圖、主要要部件外型型圖等）、使使用手冊、維維護(hù)手冊、培培訓(xùn)手冊、各各種試驗報報告等。集成商應(yīng)要求供供貨商對發(fā)發(fā)送的文件件列出目錄錄。文件應(yīng)應(yīng)以紙質(zhì)文文件（簽字字的圖紙、文文件）和電電子文件的的形式提供供，電子文文件應(yīng)采用用AutooCADforWinddows、MicrrosofftOffficee等編制。集成商應(yīng)對所接接收的文件件開具收據(jù)據(jù)。無論招招標(biāo)人對文文件是否提提出意見，都都要在規(guī)定定的時間內(nèi)內(nèi)將審核或或批準(zhǔn)意見見返回給供供貨商并告告之招標(biāo)人人。除非另有規(guī)定，供供貨商的文文件更改應(yīng)應(yīng)由集成商商審查和認(rèn)認(rèn)可。在可可能條件下下，在文件件或相應(yīng)的的附件上應(yīng)應(yīng)標(biāo)注更改改的緣由說說明。應(yīng)建建立起一個個總明細(xì)表表和相應(yīng)的的文件控制制程序，以以區(qū)分現(xiàn)在在待審批的的修訂文件件，防止使使用不合適適的文件，總總明細(xì)表應(yīng)應(yīng)提交招標(biāo)標(biāo)人。集成商負(fù)責(zé)整理理和保管整整個通信系系統(tǒng)合同執(zhí)執(zhí)行過程中中形成的所所有文件（含含電子文件件），在工工程竣工驗驗收完成，工工程結(jié)算結(jié)結(jié)束時一并并移交招標(biāo)標(biāo)人。集成商應(yīng)根據(jù)已已有的工程程經(jīng)驗，對對圖紙、文文件的管理理辦法、相相關(guān)要求以以及集成商商在此階段段應(yīng)做的工工作和應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)任任進(jìn)行闡述述。合同管理投標(biāo)人在投標(biāo)文文件中應(yīng)對對此項工作作進(jìn)行詳細(xì)細(xì)描述。合同支付管理在該項目執(zhí)行過過程中，集集成商應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)對有關(guān)關(guān)合同進(jìn)行行管理，建建立合同臺帳。對供貨商提交的支支付報告進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)，然后提交交招標(biāo)人審審批。合同變更管理對在項目執(zhí)行過過程中發(fā)生生的相關(guān)變變更，供貨貨商必須以以書面形式式提交給集集成商，由由集成商審審核后提交交招標(biāo)人；；由招標(biāo)人人組織有關(guān)關(guān)人員對變變更的合理理性進(jìn)行討討論及確認(rèn)。合同索賠在該項目執(zhí)行過過程中，集集成商協(xié)助助招標(biāo)人對對供貨商造造成的損失失進(jìn)行索賠賠，但也不不能解除集集成商對合合同項目的的責(zé)任。在設(shè)備出廠檢驗驗過程中，如如果系統(tǒng)功功能不滿足足合同規(guī)定定的技術(shù)要要求，由此此引起的一一切費(fèi)用由由供貨商負(fù)責(zé)承擔(dān)擔(dān)。在設(shè)備安裝、系系統(tǒng)調(diào)試期期間，由于于供貨商的錯誤造成成設(shè)備、材材料的損壞壞，由此引起起的一切費(fèi)費(fèi)用由供貨貨商負(fù)責(zé)賠償償。在144小時試驗驗和試運(yùn)行行期間，由由于系