寵物飼料項目薪酬管理手冊

寵物飼料項目薪酬管理手冊目錄第一章公司簡介一、公司基本信息................................................................................................4二、公司簡介........................................................................................................4第二章績效管理概述一、績效考核與員工待遇及發(fā)展掛鉤.................................................................6二、相信正態(tài)分布曲線........................................................................................6第三章績效的內(nèi)涵一、績效的含義....................................................................................................7二、績效的影響因素............................................................................................9第四章績效評價的流程................................................................................12一、績效評價的目標(biāo)..........................................................................................12二、績效評價的過程..........................................................................................13第五章績效評價的內(nèi)容................................................................................16一、工作潛力評價..............................................................................................16二、工作業(yè)績評價..............................................................................................17第六章績效反饋面談....................................................................................18一、績效反饋面談的步驟及過程......................................................................18二、績效反饋面談的內(nèi)容及策略......................................................................24第七章績效反饋概述....................................................................................28一、績效反饋的形式..........................................................................................28二、績效反饋的內(nèi)容..........................................................................................31第八章薪酬戰(zhàn)略的演進(jìn)與發(fā)展.....................................................................34一、全面報酬戰(zhàn)略..............................................................................................34二、傳統(tǒng)的薪酬戰(zhàn)略..........................................................................................44第九章戰(zhàn)略性薪酬管理................................................................................50一、戰(zhàn)略性薪酬管理與一般薪酬管理的區(qū)別...................................................50二、戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟......................................................................54第十章薪酬水平及其外部競爭性.................................................................56一、薪酬水平及其外部競爭性的策略選擇.......................................................56二、薪酬水平及其外部競爭性的作用...............................................................60第十一章薪酬水平?jīng)Q策的影響因素.............................................................62一、法律法規(guī)因素..............................................................................................62二、勞動力市場因素..........................................................................................64第十二章職位薪酬制度體系設(shè)計.................................................................71一、職位薪酬制度體系的概念及特點...............................................................71二、技能薪酬制度體系的實施條件...................................................................72第十三章薪酬制度設(shè)計概述.........................................................................76一、薪酬制度體系設(shè)計的流程..........................................................................76二、薪酬制度的含義及其設(shè)計目標(biāo)...................................................................79第十四章員工福利概述................................................................................83一、員工福利的作用..........................................................................................83二、員工福利的定義..........................................................................................85第十五章員工福利設(shè)計與管理.....................................................................87一、員工福利管理..............................................................................................87二、員工福利設(shè)計的流程..................................................................................90第一章公司簡介1、公司名稱：xx3、注冊資本：6604、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx6、成立日期：2010-9-117、營業(yè)期限：2010-9-118、注冊地址：xx市區(qū)第二章績效管理概述第三章績效的內(nèi)涵括四個方面：技能（skill），激勵（motivation）、環(huán)境（environment）和機(jī)會（opportunity）。1、技能2、激勵3、環(huán)境4、機(jī)會第四章績效評價的流程第五章績效評價的內(nèi)容第六章績效反饋面談中的困惑等，也可向管理者提出在業(yè)務(wù)上提供輔導(dǎo)支持的要求.以及其以便員工在下面的面談中更好地闡明自己的看法。當(dāng)然.如果員工能夠4（1）貢獻(xiàn)型員工（好的工作業(yè)績+好的工作態(tài)度）。貢獻(xiàn)型員工（2）沖鋒型員工（好的工作業(yè)績+差的工作態(tài)度），沖