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文檔簡介

移動增服統(tǒng)一接業(yè)“自人俱部”信項企劃xx有限司二○○三年月十一日前言由于人們在加之法續(xù)3年在20％以47.5名海內(nèi)外疫情控制一、本思路：1二、目商業(yè)操模型：1獨資由公司獨立操作投資完成系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)缺公對媒體和2合作告公司提與廣告優(yōu)實各2缺項3單純優(yōu)缺果項目發(fā)司將失去對項目的控廣他SP即合作經(jīng)則如果則三、目贏利模：這是最主要的收是組團收費費參四、項目作流程合作經(jīng)營）132“需要釋放普遍存在“周需求的目使得本次3

個30-40然出個免費名額。4

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收益、風(fēng)分析

公司在人力成本用9000/（9000元周信通0.06元動元通12%動15%通信費的24%。55千條的短信發(fā)送量1元，扣除發(fā)約產(chǎn)生收入元按：6的元，元人人=9000元，每周生這部分收入為我公司的收入，/9000元六

效果評估

（作營可根據(jù)元，元收入。加上扣除的代收現(xiàn)25875÷0.76=34046元營條到34046到條4863條短64：6的分現(xiàn)9000÷0.4=22500上扣除的整現(xiàn)22500÷0.76=296051元計

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