




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE頁碼頁碼銷售年終總結(jié)工作計(jì)劃常用20____銷售年終總結(jié)工作計(jì)劃銷售年終總結(jié)工作安排集錦7篇日子猶如白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們須要起先制定一個安排。那么我們該怎么去寫安排呢?以下是我的銷售年終總結(jié)工作安排7篇,,希望大家能夠喜愛。銷售年終總結(jié)工作安排篇1一、市場狀況:**省總?cè)丝?000多萬,人口總數(shù)僅次于____,在全國居于其次位。全省共設(shè)城市48個,其中地級市17個,縣級市31個,縣城60個,其廣袤的市場空間是商家必爭之地,現(xiàn)批發(fā)市場主要要下設(shè)四個地區(qū):____、____、荷澤和____,____場覆蓋區(qū)域有:____、____、____、____、____、____、____、____、易和____部分地區(qū);____場主要覆蓋____地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場主要覆蓋荷澤地區(qū)市場;____場主要覆蓋____、____、____等膠東半島城市。現(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有:紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。二、本公司品牌基本運(yùn)作狀況:____場:現(xiàn)客戶總數(shù)40多個,有效客戶數(shù)15個,加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家??値齑?600雙,有效庫存1000雙,需處理庫存1600雙,全年進(jìn)貨額250萬,市場總欠款45萬。____場:現(xiàn)客戶總數(shù)20多個,有效客戶數(shù)13個,自營專廳2家,加盟專廳4家,商場、鞋城專柜6家??値齑?300雙,有效庫1500雙,需處理庫存1800雙,其中自營店1800雙,全年進(jìn)貨額300萬,市場總欠款26萬(自營店除外)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)____和____場基本相同,批發(fā)價從90多到220,其中130左右的價格居多,款式以____鞋為主,總體款式以正裝鞋為主,約占60%,商務(wù)休閑占30%,純休閑占10%左右。三、存在的問題:1、____商張老板經(jīng)營皮鞋行業(yè)已有多年的歷史,從最初的零售起先做起,逐步走向批發(fā),品牌經(jīng)營路途,對市場信息和市場狀況撐控實(shí)力基本較好,但其落戶于____,便更多的精力放在____場,____所轄區(qū)的三區(qū)九縣,現(xiàn)市場基本操作穩(wěn)定,終端質(zhì)量較高。其對庫存和欠款把握也比較合理,再加上他本人的兩個自營商場也在經(jīng)營,對信息反饋和款式的把握上比較精確。但要想發(fā)展**市場,就不能不重視____場,因?yàn)槠涫鞘斜囟ǜ采w九個地區(qū)市。從目前的運(yùn)作來看,張老板基本上把____場的運(yùn)作交由他妹夫楊先生管理,楊原本在下面市場做服裝零售,對鞋業(yè)的品牌操作沒有實(shí)際閱歷,其人更不擅長與人溝通,也很少去主動開發(fā)市場,從市場發(fā)展的角度來看,大大影響了本品牌在**市場的整體擴(kuò)張。2、品牌的檔次和定位較低,這是**市場的基本狀況,從以上____商批發(fā)價的主線中也可以看的出來,其價格的定位基本同____鞋意爾康、蜘蛛王相持平,但____鞋在市場多年馳騁中已經(jīng)占有肯定的市場份額,我們要在同一水平線上與其競爭,實(shí)在太難。目前____商利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營中低檔的產(chǎn)品,意在提取“S”品牌的最終一點(diǎn)剩余價值。3、____商并沒有對市場做遠(yuǎn)投和長期規(guī)劃的準(zhǔn)備,其過高的加價制約著在市場中的跑量,普遍加價在出廠價乘以1.4以上,部分產(chǎn)品利潤甚至高達(dá)50%,這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點(diǎn)便多賺點(diǎn),確少對市場的培育和愛護(hù)。4、____商因其沒有對市場做長投的安排,以至對市場的支持和投入太少,認(rèn)為賺到口袋里的再拿出去就不合算,市場便難以拓綻開。就拿____的客戶來說吧!____客戶楊老板經(jīng)營S品牌已有三年的歷史,在全部客戶中銷售最好,____某商場的一個專廳一年可以達(dá)到進(jìn)貨額100萬。為了進(jìn)一步拓展市場,楊老板便在另一條準(zhǔn)商業(yè)街上開了一家S品牌專賣店,專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的,楊老板支付了貨柜與門頭總款的50%,公司按安排賜予核報30%,那么____商支付的是多少呢一算便知,對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入,就更別說其他客戶的支持與投入了。5、從以上的數(shù)據(jù)____來看,____場對貨源的配備嚴(yán)峻不足,因其沒有自營店作后備導(dǎo)致不敢備貨,客戶補(bǔ)單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴(yán)峻,以嚴(yán)峻遏致銷售量的提升。缺少對終端市場的管理,____場經(jīng)營幾年來,其中也發(fā)展過不少的客戶,但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營一段時間后便放棄或經(jīng)營不下去了。當(dāng)一個品牌在一個市場經(jīng)營不下去倒閉后,給下一次對該市場的拓展造成了相當(dāng)?shù)碾y度。銷售年終總結(jié)工作安排篇2三個月的時間,短短長長,感慨良多。記得剛來的時候,對崗位是忐忑青澀、手足無措,對工作更是搟面杖吹火,盡管我以前的經(jīng)驗(yàn)也是豐滿而充溢的,然而對于新的環(huán)境,仍舊須要一個緩沖,那段時間也犯了不少低級而無趣的錯誤,譬如第一次開三聯(lián)時候的驚慌興奮,第一次收款時的編碼混淆與輸入金額錯誤,等等等等,但都在同事老師們的“沒有事兒”和閱歷之談中,慢慢的就成為過去。為了更好更快的進(jìn)入角色,我每天下班之后仍舊要到柜組待上一段時間,盡可能多的參加前臺事務(wù)。我逢事必尋遇事必問,終于在激勵與堅(jiān)持中爭取到一個良好的開局。如今,以下方面有所收獲:第一,是心態(tài)好。許多人認(rèn)為營業(yè)員崗位上做一年,是對自己人生的不負(fù)責(zé)任,我卻不這么想,我反而覺得這是一種人生熬煉,一段豐富的人生歷程,也是一種心態(tài)成熟的量化和基礎(chǔ)的夯實(shí)。首先是很快的調(diào)整好自己并進(jìn)入營業(yè)員這個角色,在踏實(shí)中不斷的追求上進(jìn)。組里部里和樓層里的各種事務(wù),是瑣碎而困難的,我希望自己擁有這些實(shí)力并能很好的發(fā)揮出來,因?yàn)槲矣X得實(shí)力就是能自信又快速的辦好各種事情,于是我嚴(yán)格要求自己,不斷的告誡自己遇事鎮(zhèn)靜冷靜,按部就班,假如我能順當(dāng)?shù)耐瓿缮霞壗唤o我的每一項(xiàng)工作,并能達(dá)到自己給自己的期望值,我就算完成了自己的超越。其次是堅(jiān)持,如今,我酷愛我自己的工作,酷愛這個企業(yè),我的每一刻,都是勞碌而快樂的。其次,工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的,部組上貨,我搶著幫忙,組長傳票據(jù),我搶著上樓,包括部里考勤,我都仔細(xì)的劃。如今,我對一樓算是比較熟識,大部分同事,我都能叫得上名字或者是混個臉熟;對于銷售工作,雖然談不上得心應(yīng)手,但是已經(jīng)習(xí)慣多了,譬如調(diào)去支援月餅時,就能很快的找到熟識商品學(xué)問的切口,并算是成熟的完成交易;對于略微有一些接觸的業(yè)務(wù)和管理工作,我也在努力的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。銷售年終總結(jié)工作安排篇3XX年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,有許多的工作須要我去做。在總結(jié)了自己在XX年的工作后,我發(fā)覺了自己不足之處,我想我在XX年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的狀況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會接著不斷的努力工作,信任我在XX年會做的更好!下面作工作安排如下:產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟____辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整齊規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以便利清晰的知道哪些品銷量庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會剛好每月請點(diǎn)一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會剛好與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與____部這邊的銷售人員協(xié)商,想方法清理掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給____部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己實(shí)力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)熬煉,讓自己自身的實(shí)力得到提高。素養(yǎng)也能夠進(jìn)一步提高!我的安排主要分為兩大部分:1)財(cái)務(wù)方面。1。接著做好我每天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2。xx年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),盡量的避開風(fēng)險。3。剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在準(zhǔn)備報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點(diǎn)茫然。有了幾個月的熬煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1。我將做到剛好填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清晰,可查。發(fā)覺問題剛好匯報,改正。達(dá)到了帳物一樣。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因?yàn)槌3S锌蛻舴从澄覀兛偸侨必?,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避開缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3。仔細(xì)登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避開庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理閱歷。不懂的我會多向他討教,爭取把____倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠協(xié)作我。共同把____辦事處做好!我主要的安排就這些。另外我還會幫助銷售員共同完成銷售目標(biāo)?;仡橷X年還存在的問題,有以下5點(diǎn):1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。2。自己的實(shí)力跟素養(yǎng)不夠高。3。倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全精確的對上數(shù)。4。返修貨的處理還不得當(dāng),常常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,對于這5點(diǎn)存在問題,將會在下一年安排盡快解決,對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采納”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實(shí)解決!XX年其實(shí)并不好過,因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問題。在今年的工作中,我會努力協(xié)作好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,肯定要做的更好,這些都是作為助理的我應(yīng)當(dāng)做到了,我信任XX年我會工作的更好!銷售年終總結(jié)工作安排篇4不知不覺間本年度的銷售工作已經(jīng)告一段落了,作為銷售人員讓我通過這一年的努力取得了不錯的績效,但我也明白自身存在的不足也對工作的完成造成了影響,所以我會仔細(xì)總結(jié)好本年度銷售工作中的得失,而且我也會制定好明年的工作安排并希望能夠在效益方面得到更大的提升。銷售工作中取得的成就對我來說無疑是值得確定的,一方面是本年度取得的效益比以往有了很大的提升,能夠取得這樣的成就自然是源于我對銷售工作的重視,另一方面則是在人脈資源的積累方面取得了很大的優(yōu)勢,由于我能夠通過探望的形式來體現(xiàn)出作為銷售人員的誠意,再加上資料打算方面足夠充分從而能夠通過良好的口才獲得客戶的認(rèn)可,每當(dāng)訂單簽訂的時候都會讓我對自身在工作中的表現(xiàn)感到慶幸,而且每當(dāng)工作得到完成的時候我都會對自身的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),從中反思自己在銷售工作中是否存在不足之處并剛好進(jìn)行改善。面對不足之處也要予以重視并進(jìn)行自我反思才行,通過反思讓我明白自己對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)以及客戶資料的整理是沒能做好的,其中業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)與運(yùn)用對自身工作的完成休戚相關(guān),若是沒能對業(yè)務(wù)學(xué)問有著深化的理解則很難提升自身的專業(yè)度,另外由于沒能重視客戶資料的整理以至于自己奢侈了不少的精力,主要是奢侈了太多時間在無意向客戶身上以至于奢侈了雙方的時間,對于不須要且不情愿辦理公司業(yè)務(wù)或者購買產(chǎn)品的客戶來說,花費(fèi)太多的精力往往是有些得不償失的,與其這樣還不如多找尋一些有意向的客戶從而提升訂單成交的幾率。為了改正自身不足并強(qiáng)化自身實(shí)力自然要制定好明年的工作安排,針對這點(diǎn)須要對全年的目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃并對自身的工作提出要求,即在原有工作量的基礎(chǔ)上盡量多做從而提升訂單量,終歸銷售業(yè)績的提升也是為了讓自己獲得更多的效益,所以我應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格地要求自己并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,而且我也要開拓新的銷售渠道以免在客戶資源的來源方面過于單一,主動開發(fā)客戶從而通過銷售技巧的運(yùn)用來提升訂單的成交幾率才是我應(yīng)當(dāng)做的。本年度銷售工作的落幕意味著自己又將迎來全新的一年,我會牢記自己在銷售工作中積累的閱歷并用以指導(dǎo)自己今后的職業(yè)規(guī)劃,希望通過銷售安排的落實(shí)幫助自己在明年的工作中獲得效益的提升。銷售年終總結(jié)工作安排篇5一、本年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份起先組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有xx銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏xx行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我常常請教xx經(jīng)理和____總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶探討針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,現(xiàn)在對xx市場有了一個也許的相識和了解?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的須要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了肯定程度,對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的實(shí)力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。對于一個項(xiàng)目可以全程的操作下來。存在的缺點(diǎn):對于xx市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶說明,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總結(jié)在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在____市場上慢慢被客戶所相識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一樣好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司xx年總的銷售狀況:從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計(jì)算三個銷售人員一天探望的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,____迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的'例子。工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的安排。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高。三、市場____現(xiàn)在xx市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對選購 數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點(diǎn)。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,恒久沒有機(jī)會在做這個市場。四、xx年工作安排在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主子翁意識。3、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個新的檔次。4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然變更行程,毀約,車輛不在家的狀況,使安排好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時間,資金上的奢侈。5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。銷售年終總結(jié)工作安排篇61、銷量任務(wù)完成,銷量任務(wù)須要加勁。20xx年安排完成銷量**噸,實(shí)際完成銷量**噸,回款**萬元,完成銷售、回款雙100%目標(biāo),但個人銷量比安排銷量削減**噸。⑴*#*粒削減緣由。市場銷量萎縮。⑵…肥削減緣由。春季****市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量削減**噸,秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量削減**噸。個人不足:假如產(chǎn)量能保證,可以增加銷量**噸,與實(shí)際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按安排完成的主要緣由為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。2、依據(jù)實(shí)際狀況開展市場開發(fā)和維護(hù)⑴開發(fā)狀況。鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮,今年**肥開發(fā)重點(diǎn)放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和找尋**用戶。…肥開發(fā)重點(diǎn)放在*復(fù)____生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。⑵維護(hù)狀況。今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商接著繳納保證金政策等工作限制竄貨。個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不剛好,不能剛好處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護(hù)力度不夠。3、全力以赴搞好物流工作4、對內(nèi)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,對外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門。**團(tuán)隊(duì)是須要團(tuán)結(jié)也是特殊團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),在我們的團(tuán)隊(duì)中既須要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運(yùn)輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家綻開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,相互做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補(bǔ)充,從大局動身而不謀私利,共同想方法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,最終保證了銷售任務(wù)的順當(dāng)完成。在完成**內(nèi)任務(wù)的同時,隨時主動處理處長臨時交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。個人不足:在團(tuán)隊(duì)合作中貢獻(xiàn)的力氣較少,須要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時不夠仔細(xì);與其它部門溝通方式和方法上須要進(jìn)一步改進(jìn)。5、妥當(dāng)處理好客戶關(guān)系在20xx年市場操作中,隨時給客戶供應(yīng)須要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,剛好處理了客戶建議,滿意了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,持續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué)、有效____和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠。6、其它相關(guān)工作同步走信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們剛好了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量狀況,對外部通過市場調(diào)查、電話、____等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種狀況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關(guān)決策供應(yīng)了牢靠的參考依據(jù)。個人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,信息____手段缺乏,不能全方位供應(yīng)銷售所需信息資料。銷售年終總結(jié)工作安排篇7今日是我來泰康的第29天,將近一個月的時間里我在這里學(xué)到了許多東西。下面我對四月份的學(xué)習(xí)年終工作做一個總結(jié)。1、學(xué)習(xí)了年金方面的基本學(xué)問,初步駕馭了與客戶交談的內(nèi)容在學(xué)習(xí)過程中,我駕馭了建立企業(yè)年金的流程,也了解了一些相關(guān)邊緣問題,比如會計(jì)科目、信托法等等;同時我也遇到了許多不能自己解決的困難,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的解答幫助,充分體會到了公司鑄造團(tuán)隊(duì),親和誠信的企業(yè)文化。通過這段時間的學(xué)習(xí),我發(fā)覺自己駕馭的學(xué)問不夠全面,做企業(yè)年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應(yīng)當(dāng)駕馭年金方面的學(xué)問外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)金融、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律、社會等等各方面的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己,以便能更好地展業(yè)。2、跟隨領(lǐng)導(dǎo)出差,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了不少見客戶的閱歷領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們盡快學(xué)好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健康街封路施工方案
- 電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)施工方案
- 石材室內(nèi)吊裝施工方案
- 曝氣管安裝施工方案
- 二零二五年度食品行業(yè)員工年勞動合同法規(guī)范文本
- 二零二五年度倆孩子離婚財(cái)產(chǎn)分割與共同撫養(yǎng)權(quán)協(xié)議
- 2025年度民宿轉(zhuǎn)租經(jīng)營合同模板
- 二零二五年度房屋院落租賃與社區(qū)公共空間開發(fā)合同
- 2025年度礦山買賣中介服務(wù)傭金標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2025年度股東清算及公司清算審計(jì)報告出具服務(wù)合同
- 膿毒血癥患者的護(hù)理查房
- 2024商品房買賣合同范本下載
- 廣東省廣州仲元中學(xué)2025年高三下學(xué)期入學(xué)考試試化學(xué)試題文試卷含解析
- 第2章-裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
- 醫(yī)療器械公司組織機(jī)構(gòu)圖以及部門設(shè)置和崗位職責(zé)說明
- 衛(wèi)生部病歷管理規(guī)定
- 4《海燕》公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 班主任能力大賽情景答辯環(huán)節(jié)真題及答案高中組
- 軸對稱圖形(課件)-2023-2024學(xué)年二年級下冊數(shù)學(xué)人教版-1
- 國際法專題課程大綱
- 12SDX101-2 民用建筑電氣設(shè)計(jì)計(jì)算及示例
評論
0/150
提交評論