人工濕地水質(zhì)凈化工程土建施工監(jiān)理投標(biāo)書

XXXXXX人工濕地水質(zhì)凈化工程土建施工監(jiān)理PAGE6PAGE7XXXXXXX監(jiān)理有限公司第一章投標(biāo)書招標(biāo)人：1、根據(jù)已收到到到的招標(biāo)編編號(hào)號(hào)的的招標(biāo)標(biāo)文文件,我單位經(jīng)經(jīng)考考察現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和研研究上述述工程程招標(biāo)文文件的的投標(biāo)須須知、合合同條件件和其其他有關(guān)關(guān)文件件后，我我方愿愿以工程程總造造價(jià)的%，即元(大寫:)人民民幣幣的報(bào)價(jià),按上述合合同同條件承承擔(dān)上上述工程程的施施工和保保修階階段的監(jiān)監(jiān)理。并并保證工工程按按期竣工工，工工程質(zhì)量量達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、我方同意所所所遞交的投投標(biāo)標(biāo)文件60天內(nèi)有效效，在在此期間間內(nèi)我我方的投投標(biāo)有有可能中中標(biāo)，我我方將受受此約約束。3、除非另外達(dá)達(dá)達(dá)成協(xié)議并并生生效，你你方的的中標(biāo)通通知書書和本投投標(biāo)文文件將構(gòu)構(gòu)成約約束我們們雙方方的合同同。4、我方金額為為為人民幣元元的的投標(biāo)保保證金金已按招招標(biāo)文文件的有有關(guān)要要求遞交交。投標(biāo)人：（蓋章章章）單位地址：法定代表人：（簽字、蓋蓋蓋章）郵政編碼：電話：傳真：開(kāi)戶銀行名稱：：：銀行帳號(hào)：開(kāi)戶行地址：日期：年月日第二章法法法定代表表人資資格證明明書單位名稱：?jiǎn)挝坏刂罚盒彰盒詣e別別：年齡：職職務(wù)務(wù)：董事長(zhǎng)長(zhǎng)兼兼總經(jīng)理理系山東眾城項(xiàng)目目目管理有限限公公司的法定定代代表人。為為實(shí)實(shí)施工程程的施施工和保保修階階段的監(jiān)監(jiān)理，簽簽署上述述工程程的投標(biāo)標(biāo)文件件、進(jìn)行行合同同談判、簽簽署署合同和和處理理與之有有關(guān)的的一切事事務(wù)。特特此證明明！投標(biāo)人：（蓋章章章）法定代表人:::(簽字、蓋蓋章)日期：年月日第三章授權(quán)權(quán)權(quán)委托書書本授權(quán)委托書聲聲聲明：我我系的的法定代代表人人，現(xiàn)授權(quán)權(quán)委委托山東眾眾城城項(xiàng)目管管理有有限公司司的為為我公司司代理理人，以以本公公司的名義義參參加的工程程的的投標(biāo)活活動(dòng)。代理理人在開(kāi)標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合合同談判過(guò)過(guò)程中所簽簽署的一切切文件和處處理與之有有關(guān)的一切切事務(wù)，我我均予以承承認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)權(quán)權(quán)。特此此委托托。代理人：性別：年齡：?jiǎn)挝唬翰块T：職務(wù)：投標(biāo)人:(蓋蓋蓋章)法定代表人:(((簽字、蓋蓋章)日期：年月日日日第四章監(jiān)理工工工程唱標(biāo)標(biāo)單工程名稱投標(biāo)單位名稱(蓋章)監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)大寫：人民幣；；；小寫：人民幣監(jiān)理費(fèi)率:%工期要求100日歷天質(zhì)量要求及主要措施確保達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。綜合運(yùn)用組織、技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及及合同措施將將工程質(zhì)量目目標(biāo)層層分解解，以分項(xiàng)優(yōu)優(yōu)良保分部?jī)?yōu)優(yōu)良，以分部部?jī)?yōu)良保單位位工程優(yōu)良目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。過(guò)過(guò)程中通過(guò)旁旁站監(jiān)理和必必要的檢測(cè)試試驗(yàn)等控制好好施工質(zhì)量；；2、做好成品保保保護(hù)工作。投資控制主要措施1、以預(yù)控為主主主，防范風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的發(fā)生生，減減少設(shè)計(jì)計(jì)變更更，對(duì)大大宗建建筑材料料采用用招標(biāo)方方式采采購(gòu)；2、嚴(yán)格按程序序序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)量、簽簽證，并并確保及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，符符合政政策及規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定；3、不符合質(zhì)量量量要求的不不予予計(jì)量；；4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)實(shí)際形象進(jìn)進(jìn)度度及質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)完成情情況審審核簽發(fā)發(fā)工程程款撥付付申請(qǐng)請(qǐng)。合理化建議及優(yōu)優(yōu)優(yōu)惠條件件合理化建議：（詳詳細(xì)內(nèi)容容見(jiàn)標(biāo)標(biāo)書）1、對(duì)工程施行行行全優(yōu)評(píng)比比競(jìng)競(jìng)賽制度度，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰罰措施施；2、建議對(duì)大宗宗宗建筑材料料采采用集中中招標(biāo)標(biāo)方式采采購(gòu)，以以保證工工程質(zhì)質(zhì)量，降降低工工程造價(jià)價(jià)。3、采用大型施施施工設(shè)備,加快進(jìn)度度。本工程總監(jiān)姓名：級(jí)別：證書編號(hào)：(總監(jiān)證)授權(quán)代表確認(rèn)簽簽簽名：投標(biāo)單位(章))):授權(quán)代表(簽字蓋章):：我公司一旦中標(biāo)標(biāo)標(biāo)，將作作出如如下承諾諾：工程質(zhì)量方面根據(jù)本工程招標(biāo)標(biāo)標(biāo)文件的的要求求，我們們承諾諾該工程程質(zhì)量量確保達(dá)達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑴針對(duì)本工程，我我我們建立立了完完善的質(zhì)質(zhì)量保保證體系系，并并制定了了質(zhì)量量控制措措施；；⑵我們將嚴(yán)格落落落實(shí)《投標(biāo)標(biāo)文文件》中中制定定的質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)及保證證措施施，擬派派的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理人員員全過(guò)程程對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行行控制。⑶預(yù)預(yù)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)施過(guò)實(shí)量制⑷嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目的的的人、機(jī)、料料、法、環(huán)境境等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制，監(jiān)督督承包單位的的質(zhì)量保證體體系落實(shí)到位位。⑸質(zhì)質(zhì)格或行收下道不施工程工期方面為保證貴工程能能能盡早投投入使使用，根根據(jù)貴貴方總體體進(jìn)度度規(guī)劃要要求，我我們認(rèn)真真研究究制定了了較詳詳細(xì)的施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并并制定了了進(jìn)度度控制措措施，確確保工程程順利利進(jìn)行。監(jiān)理項(xiàng)目部方面面面公司選派有豐富富富類似工工程監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的國(guó)國(guó)家注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理理工程師師擔(dān)任任本項(xiàng)目目的總總監(jiān)理工工程師師，全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)貴工程程監(jiān)理理的一切切事務(wù)務(wù)。擬建建的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理班子子成員均均是具具有同類類工程程良好監(jiān)監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)監(jiān)理人人員，能能吃苦苦耐勞，工工作作認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，素質(zhì)質(zhì)高。與貴方等單位配配配合方面面我公司所有參加加加該工程程的項(xiàng)項(xiàng)目成員員，保保證自覺(jué)覺(jué)與業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單單位、施施工單單位等積積極配配合，服服從業(yè)業(yè)主的正正確領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。設(shè)計(jì)變更方面⑴對(duì)設(shè)計(jì)變更認(rèn)認(rèn)認(rèn)真審核和和控控制執(zhí)行行；⑵收收工程報(bào)之以確⑶保存好相關(guān)記記記錄。保修期服務(wù)方面面面為維護(hù)業(yè)主的切切切身利益益，我我們將在在本工工程竣工工交付付后⑴嚴(yán)格按合同要要要求執(zhí)行保保修修期的任任務(wù)，遵遵守保修修責(zé)任任。⑵對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量量問(wèn)題及時(shí)時(shí)加加以鑒定定，查查明原因因，分分清責(zé)任任，監(jiān)監(jiān)督審核核處理理方案，督督促促承包單單位把把問(wèn)題處處理好好。保證證工程程正常使使用，維維護(hù)業(yè)主主利益益不受損損失。⑶我公司承諾將將將全面履行行和和完成缺缺陷責(zé)責(zé)任期間間的監(jiān)監(jiān)理工作作和責(zé)責(zé)任。監(jiān)理過(guò)失承諾由于監(jiān)理單位過(guò)過(guò)過(guò)失造成成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，我我公司承承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。按按合同規(guī)規(guī)定，接接受建設(shè)設(shè)單位位的處罰罰。XXXXXXXXXX監(jiān)理有有限限公司（蓋蓋章章）年月日第五章、投標(biāo)承承承諾第六章監(jiān)理理理費(fèi)報(bào)價(jià)價(jià)表單位：人民幣萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)元序號(hào)費(fèi)用名名稱稱金額備注直接成本1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工工工資2差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)費(fèi)等用于于本工工程監(jiān)理理人員員的其他他專項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)支3本工程監(jiān)理期間間間與監(jiān)理理工作作相關(guān)的的設(shè)備備、儀器器費(fèi)用用4常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)費(fèi)費(fèi)用……間接成本5公司管理人員工工工資6行政辦公費(fèi)7業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)8新技術(shù)開(kāi)發(fā)研制制制費(fèi)用……9利潤(rùn)10稅金11招標(biāo)代理費(fèi)12其他費(fèi)用……監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)：大寫：元人民幣幣幣投標(biāo)人名稱:(((蓋章)XXXXXXXXX監(jiān)理有限限公公司授權(quán)代表:(簽簽簽字) 年月日監(jiān)理大綱認(rèn)同聲明：本大大大綱完全全同意意招標(biāo)文文件及及合同條條款的的要求。一、項(xiàng)目概述及及及對(duì)本工工程的的認(rèn)識(shí)1、工程名稱：：：2、建設(shè)單位：：：3、工程概況：：：4、要求質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：。5、要求工期：：：6、：招招答圍土土配建以紙件全裝預(yù)的的人工濕地是一種種種生活污污水或或類似生生活污污水的生生物凈凈化方法法，本本方法利利用人人工濕地地凈化化污水的的原理理，在水水槽上上種植凈凈化污污水的植植物，首首先將污污水在在沉淀池池中沉沉淀，過(guò)過(guò)濾，再再將污水水從水水槽的一一端流流向另一一端，經(jīng)經(jīng)過(guò)植物物的根根系對(duì)污污水中中的污染染物進(jìn)進(jìn)行過(guò)濾濾，吸吸收，滅滅菌，達(dá)達(dá)到污水水凈化化的目的的。既既不占用用有限限的土地地資源源，又綠綠化了了環(huán)境，投投資資小，見(jiàn)見(jiàn)效快快，費(fèi)用用低，是是一種一一舉多多得的污污水凈凈化方式式。人工濕地不采用用用大量人人工構(gòu)構(gòu)筑物和和機(jī)電電設(shè)備，無(wú)無(wú)需需曝氣、投投加加藥劑和和回流流污泥，也也沒(méi)沒(méi)有剩余余污泥泥產(chǎn)生，因因而而可大大大節(jié)省省投資和和運(yùn)行行費(fèi)用。至至于于維護(hù)技技術(shù)，人人工濕地地基本本上不需需要機(jī)機(jī)電設(shè)備備，故故維護(hù)上上只是是清理渠渠道及及管理作作物，一一般人員員完全全可以承承擔(dān)，只只需個(gè)別別專業(yè)業(yè)人員定定期檢檢查。人人工濕濕地是低低投入入、高效效率的的脫氮除除磷工工藝，無(wú)無(wú)需專專門消毒毒便可可對(duì)病源源微生生物大副副去除除，處理理后的的水可直直接排排入湖泊泊、水水庫(kù)或河河流中中，亦可可用作作沖廁、洗洗車車、灌溉溉、綠綠化及工工業(yè)回回用等。人人工工濕地與與水景景觀建設(shè)設(shè)有機(jī)機(jī)結(jié)合達(dá)達(dá)到了了使用功功能與與美觀的的完美美結(jié)合。對(duì)本工程而言，施施工期間還應(yīng)應(yīng)注意安全文文明施工，樹(shù)樹(shù)立良好的企企業(yè)形象，以以塑造更好的的泰安市市政政形象，工程程施工期間要要有完善的防防護(hù)措施，確確保施工安全全；臨設(shè)布置置要合理，材材料堆放要有有序；要求有有較高的文明明施工意識(shí)。該該工程關(guān)系廣廣大市民的日日常生活，參參建各方人員員均應(yīng)盡心盡盡責(zé)，工程實(shí)實(shí)施中應(yīng)注重重使用功能要要求、相互間間的聯(lián)系及交交通疏散等問(wèn)問(wèn)題，監(jiān)理方方將嚴(yán)格按工工程的各項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行有效效的控制，以以確保工程各各項(xiàng)目標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度方面，該該工程的施工工階段將受到到季節(jié)性和一一些客觀因素素等方面的影影響，要求編編制工期計(jì)劃劃時(shí)應(yīng)充分考考慮一些不利利因素，制定定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓て谟?jì)劃劃，保證工程程竣工日期不不突破工期總總目標(biāo)，還要求參參建各方要有有科學(xué)的計(jì)劃劃、合理的組組織，以使工工程保質(zhì)按期期完成。二、監(jiān)理工作指指指導(dǎo)思想想、目目標(biāo)監(jiān)理理服務(wù)務(wù)依據(jù)和和施工工階段監(jiān)監(jiān)理工工作內(nèi)容容、時(shí)時(shí)限、工工作程程序（一）監(jiān)理工作作作指導(dǎo)思思想以“服務(wù)性、公公正正性、獨(dú)立立立性和科科學(xué)性性”為宗旨，在在在項(xiàng)目管管理過(guò)過(guò)程中依依法維維護(hù)建設(shè)設(shè)單位位利益，確確保保取得最最佳投投資效益益。從組織和管理的的的角度，采采取取經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)術(shù)、法律律等手手段，公公正行行施權(quán)力力，確確保該項(xiàng)項(xiàng)目的的工期目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、投投資目標(biāo)標(biāo)、安安全目標(biāo)標(biāo)四大大目標(biāo)的的圓滿滿實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國(guó)家及及及地方的的有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、法律律、法法規(guī)、公公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)章制制度和業(yè)業(yè)主在在《工程程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同》中中授予的的權(quán)力力，督促促承包包單位實(shí)實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)，樹(shù)樹(shù)立質(zhì)量量控制制第一，工工期期、投資資、安安全并舉舉的思思想，確確保實(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)主主的建建設(shè)意圖圖。對(duì)施工單位嚴(yán)格格格要求，熱熱情情服務(wù)，確確保保工程順順利實(shí)實(shí)施。（二）監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)標(biāo)（1）工期目標(biāo)標(biāo)：：（2）投資目標(biāo)標(biāo)：：在監(jiān)理過(guò)過(guò)過(guò)程中，通通過(guò)過(guò)監(jiān)理工工程師師的努力力工作作，積極極建議議推廣使使用新新工藝、新新技技術(shù)、新新材料料；嚴(yán)格格控制制工程質(zhì)質(zhì)量，避避免返工工浪費(fèi)費(fèi)，力爭(zhēng)爭(zhēng)使工工程總造造價(jià)合合理降低低。（3）標(biāo)（4）制標(biāo)：杜絕絕重大人人身傷傷亡事故故和機(jī)機(jī)械事故故，確確保工程程安全全生產(chǎn)、文文明明施工。（5）合同控制制目目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)合同履履約率率100%。（三）施工階段段段監(jiān)理工工作內(nèi)內(nèi)容工程施工是工程程程建設(shè)最最終的的實(shí)施階階段，是是形成產(chǎn)產(chǎn)品的的最后一一步。施施工階段段各方方面工作作的好好壞，對(duì)對(duì)道路路建設(shè)優(yōu)優(yōu)劣的的影響是是難以以更改的的。所所以，對(duì)對(duì)于整整個(gè)工程程質(zhì)量量這一階階段的的監(jiān)理工工作至至關(guān)重要要。施工階段監(jiān)理工工工程師應(yīng)應(yīng)做好好如下工工作：：1、編制工程施施施工競(jìng)爭(zhēng)性性談?wù)勁形募?如需要)。2、核查工程施施施工圖設(shè)計(jì)計(jì)、工工程施工工圖預(yù)預(yù)算（如如標(biāo)底底）。3、協(xié)助業(yè)主組組組織投標(biāo)、開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活活動(dòng)，向業(yè)主主提出對(duì)中標(biāo)標(biāo)單位建議。4、協(xié)助業(yè)主與與與中標(biāo)單位位簽簽訂工程程施工工合同書書。5、協(xié)助業(yè)主與與與承建商編編寫寫開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。6、察看工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，向承承建商商辦理移移交手手續(xù)。7、審查、確認(rèn)認(rèn)認(rèn)承建商選選擇擇的分包包單位位。8、制定施工總總總體規(guī)劃，審審查承建商的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工技技術(shù)方案，提提出修改意見(jiàn)見(jiàn)，下達(dá)單位位工程施工開(kāi)開(kāi)工令。9、審查承建商商商提供的材材料料、構(gòu)配配件。10、進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程的驗(yàn)收收11、進(jìn)行材料料、半半成品、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備驗(yàn)收12、月度工程程款款審核、竣竣竣工結(jié)算算的審審核、差差率13、檢查施工工技技術(shù)措施和和和安全防防護(hù)設(shè)設(shè)施。14、主持協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)業(yè)主或設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)單位，或或施施工單位位，或或監(jiān)理單單位本本身提出出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更及工工程洽商商。15、監(jiān)督管理理工工程施工合合合同的履履行，主主持協(xié)商商合同同條款的的變更更，調(diào)解解合同同雙方的的爭(zhēng)議議，處理理索賠賠事項(xiàng)。16、督促施工工單單位整理施施施工文件件的歸歸檔準(zhǔn)備備工作作。17、參與工程程竣竣工預(yù)驗(yàn)收收收，并簽簽署監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。18、檢查工程程結(jié)結(jié)算。19、向業(yè)主提提交交監(jiān)理檔案案案資料。20、組織編寫寫工工程竣工評(píng)評(píng)評(píng)估報(bào)告告。21、在規(guī)定的的工工程質(zhì)量保保保修期限限內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查工程程質(zhì)量狀狀況，組組織鑒定定質(zhì)量量問(wèn)題責(zé)責(zé)任，督督促責(zé)任任單位位維修。22、監(jiān)理工作作程程序監(jiān)理工工作作流程圖：確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫竣工評(píng)估報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會(huì)三、監(jiān)理組織結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)（一）監(jiān)理班子子子人員情情況及及分工專業(yè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師資料信息管理員專業(yè)監(jiān)理師投資控制監(jiān)理師項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理員監(jiān)理員PAGE6PAGE72泰安市安業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司（二）監(jiān)理人員員員崗位職職責(zé)、職職業(yè)道德德守則則1、總監(jiān)理工程程程師崗位職職責(zé)責(zé)（1）確定項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人人員分工工和崗崗位職責(zé)責(zé)；（2）主持編寫寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理細(xì)則，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日常管管理工作；（3）審查分包包單單位的資質(zhì)質(zhì)質(zhì)，并提提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督督監(jiān)理人員員員的工作作，根根據(jù)工程程的進(jìn)進(jìn)展情況況調(diào)配配人員，對(duì)對(duì)不不稱職的的人員員調(diào)換其其工作作；（5）主持監(jiān)理理工工作會(huì)議，簽簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；（6）審定承包包單單位提交的的的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案案和進(jìn)度度計(jì)劃劃；（7）審核承包包單單位的申請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)、支付付證書書和竣工工結(jié)算算；（8）審查和處處理理工程變更更更；（9）主持或參參與與工程質(zhì)量量量事故的的調(diào)查查；（10）業(yè)承單合爭(zhēng)處索審工期（11）組織編編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段段報(bào)告和和監(jiān)理理工作總總結(jié)；；（12）審核簽簽認(rèn)分分部工程程和單位位工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資資料，審審查承包包單位位的竣工工申請(qǐng)請(qǐng)，組織織監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查查，參與與工程程的竣工工驗(yàn)收收；（13）主持整整理工工程監(jiān)理理資料；；（14）定期向向公司司匯報(bào)工工程監(jiān)理理工作作的進(jìn)展展情況況，接受受公司司的監(jiān)督督、檢檢查。2、專業(yè)監(jiān)理工工工程師的崗崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制制本本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則；（2）負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工作的的具體體實(shí)施；；（3）審查查承包單單位提提交的涉涉及本本專業(yè)的的計(jì)劃劃、方案案、申申請(qǐng)、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)提出出報(bào)告；；（4）負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收及及隱蔽工工程驗(yàn)驗(yàn)收；（5）定期期向總監(jiān)監(jiān)提交交本專業(yè)業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及及時(shí)向總總監(jiān)匯匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示。（6）做好好本專業(yè)業(yè)的監(jiān)監(jiān)理日記記和檢檢查記錄錄；（7）收集集、匯總總及整整理本專專業(yè)的的監(jiān)理資資料，參參與編寫寫監(jiān)理理月報(bào)的的編寫寫；（8）檢查查進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件的原始始憑證證、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告等質(zhì)量量證明明文件及及其質(zhì)質(zhì)量情況況，根根據(jù)具體體情況況認(rèn)為有有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，合合格時(shí)時(shí)予以簽簽認(rèn)；；按設(shè)計(jì)計(jì)圖及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)承包單單位的的工藝過(guò)過(guò)程和和施工工工藝及及工序施施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查查和記錄錄；關(guān)關(guān)鍵部位位和工工序?qū)嵤┦┡哉菊颈O(jiān)理；；（9）負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)工程程的工程程計(jì)量量工作，審審核核工程計(jì)計(jì)量的的數(shù)據(jù)并并簽發(fā)發(fā)原始憑憑證；；（10）檢檢查承包單位位位投入的工工程程項(xiàng)目的的人力力、材料料、主主要設(shè)備備及其其使用、運(yùn)運(yùn)行行狀況，并并做做好檢查查記錄錄。3、監(jiān)理員的崗崗崗位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師的的的指導(dǎo)下下開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工工作；（2）檢查承包包單單位投入工工工程項(xiàng)目目的人人力、材材料、主主要設(shè)備備及其其使用、運(yùn)運(yùn)行行狀況，并并做做好檢查查記錄錄；（3）符合或從從施施工現(xiàn)場(chǎng)直直直接獲取取工程程計(jì)量的的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署署原始憑憑證；；（4）按設(shè)計(jì)圖圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)承承包單單位的工工藝過(guò)過(guò)程或施施工工工序進(jìn)行行檢查查和記錄錄，對(duì)對(duì)加工制制作及及工序施施工質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果果進(jìn)行記記錄；；（5）擔(dān)任旁站站工工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)指指出并向向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師報(bào)告；；（6）做好監(jiān)理理日日記和有關(guān)關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄錄。4、監(jiān)理工程師師師職業(yè)道德德守守則(1)維護(hù)國(guó)家家家的榮譽(yù)譽(yù)和利利益，按按照“守法、誠(chéng)誠(chéng)信信、公正正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)；(2)執(zhí)行有關(guān)關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的的法律、法法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制制度，履履行監(jiān)理理合同同規(guī)定的的義務(wù)務(wù)和職責(zé)責(zé)；(3)努力學(xué)習(xí)習(xí)習(xí)專業(yè)技技術(shù)和和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理知知識(shí)，不不斷提提高業(yè)務(wù)務(wù)能力力和監(jiān)理理水平平；(4)不以個(gè)人人人名義承承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)；(5)不同時(shí)在在在兩個(gè)或或兩個(gè)個(gè)以上監(jiān)監(jiān)理單單位注冊(cè)冊(cè)和從從事監(jiān)理理活動(dòng)動(dòng)，不在在政府府部門和和施工工、材料料設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)單位兼兼職；；(6)不為所監(jiān)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目指定定承建商商、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備、材材料和和施工方方法；；(7)不收受被被被監(jiān)理單單位的的任何禮禮金；；(8)不泄露所所所監(jiān)理工工程各各方認(rèn)為為需要要保密的的事項(xiàng)項(xiàng)；(9)堅(jiān)持獨(dú)立立立自主地地開(kāi)展展工作。（六）監(jiān)理工作作作制度1、圖紙會(huì)審制制制度（1）監(jiān)理人員員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后后后，總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織織各專業(yè)業(yè)工程程師盡快快熟悉悉本專業(yè)業(yè)的施施工圖紙紙，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)題做做好書書面記錄錄并上上報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工工程師。（2）通知承包包單單位抓緊時(shí)時(shí)時(shí)間安排排技術(shù)術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真熟熟悉圖紙紙，準(zhǔn)準(zhǔn)備圖紙紙會(huì)審審，并對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)題題提交書書面報(bào)報(bào)告。（3）總監(jiān)理工工程程師組織各各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師參參加由由業(yè)主組組織的的項(xiàng)目建建設(shè)四四方（業(yè)業(yè)主單單位、監(jiān)監(jiān)理單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單單位、施施工單單位）圖圖紙會(huì)會(huì)審，并并做好好會(huì)審記記錄。（4）會(huì)審過(guò)程程中中，對(duì)圖紙紙紙上出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題要明明確處處理意見(jiàn)見(jiàn)和處處理辦法法，需需進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變變更的，執(zhí)執(zhí)行行設(shè)計(jì)變變更制制度。（5）會(huì)審結(jié)束束后后，要形成成成書面的的會(huì)審審紀(jì)要，由由參參加會(huì)審審的各各有關(guān)單單位負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字并并蓋章后后下發(fā)發(fā)執(zhí)行。2、施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)審批制制度度總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定的時(shí)時(shí)間范圍圍內(nèi)，安安排各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審審查施工工單位位上報(bào)的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，重重點(diǎn)審查查：（1）施工單位位人人力、材料料料、機(jī)械械設(shè)備備的配備備是否否合理；；（2）施工單位位擬擬定的施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等等保證措措施是是否完備備可行行；（3）原材料檢檢驗(yàn)驗(yàn)的審批是是是否合乎乎要求求；（4）施工單位位的的安全施工工工制度是是否健健全，措措施是是否得力力，是是否有專專門的的安全管管理人人員；（5）大型施工工機(jī)機(jī)械是否有有有出廠合合格證證和安全全生產(chǎn)產(chǎn)使用許許可證證，操作作人員員是否經(jīng)經(jīng)過(guò)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)及各各特殊工工種的的上崗培培訓(xùn)情情況是否否符合合要求；；（6）管理及持持證證上崗人員員員與投標(biāo)標(biāo)時(shí)所所報(bào)人員員是否否一致等等。審查完畢，形成成成書面審審查報(bào)報(bào)告上報(bào)報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師，總總監(jiān)理工工程師師簽署施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審批批意見(jiàn)，并并返返回施工工單位位進(jìn)行整整改至至合格后后組織織實(shí)施。3、設(shè)計(jì)變更管管管理制度在工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)設(shè)的實(shí)施施過(guò)程程中，可可能出出現(xiàn)以下下三種種情況的的設(shè)計(jì)計(jì)變更，具具體體操作如如下：：（1）業(yè)主單位位決決策性的改改改變，如如提出出新的設(shè)設(shè)計(jì)要要求對(duì)原原設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行修修改，工工程范圍圍和內(nèi)內(nèi)容發(fā)生生變更更等。此此類變變更，由由業(yè)主主與設(shè)計(jì)計(jì)單位位協(xié)商設(shè)設(shè)計(jì)變變更的可可能性性與可行行性，如如果設(shè)計(jì)計(jì)單位位認(rèn)為可可以進(jìn)進(jìn)行變更更，業(yè)業(yè)主委托托設(shè)計(jì)計(jì)單位繪繪制設(shè)設(shè)計(jì)變更更圖紙紙或變更更說(shuō)明明，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)安排承承包單單位組織織實(shí)施施。（2）設(shè)計(jì)單位位的的設(shè)計(jì)文件件件和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況況不符，繪繪制制有錯(cuò)誤誤，圖圖紙與說(shuō)說(shuō)明不不一致等等；此此類變更更，設(shè)設(shè)計(jì)單位位應(yīng)征征得業(yè)主主及監(jiān)監(jiān)理的同同意后后，認(rèn)為為有必必要進(jìn)行行變更更，設(shè)計(jì)計(jì)單位位繪制變變更圖圖紙或進(jìn)進(jìn)行變變更說(shuō)明明，業(yè)業(yè)主委托托監(jiān)理理機(jī)構(gòu)安安排承承包單位位組織織實(shí)施。（3）承包單位位由由于施工的的的需要而而提出出的變更更，由由于材料料、設(shè)設(shè)備的供供應(yīng)問(wèn)問(wèn)題而產(chǎn)產(chǎn)生的的變更，以以及及由于人人力不不可抗拒拒的自自然因素素引起起的設(shè)計(jì)計(jì)變更更等。此此類變變更，承承包單單位應(yīng)上上報(bào)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)認(rèn)為有必必要時(shí)時(shí)，征得得業(yè)主主同意，由由業(yè)業(yè)主委托托設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行變變更設(shè)計(jì)計(jì)，由由監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)安安排承包包單位位組織實(shí)實(shí)施。設(shè)計(jì)變更、洽商商商管理基基本程程序如下下：業(yè)主提出變更業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更施工單位提出變更設(shè)計(jì)單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理論證同意變更，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更承包單位提交《變更、簽證增加申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批4、會(huì)議制度為使施工正常運(yùn)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，確確保投投資、進(jìn)進(jìn)度和和質(zhì)量得得以有有效控制制，確確定每周周至少少召開(kāi)一一次監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)。例會(huì)參加入員：：：建設(shè)單單位、承承建單位位和監(jiān)監(jiān)理單位位的工工地技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人以及及有關(guān)關(guān)人員（有有必必要時(shí)邀邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)部門門參加加），由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師主主持。例會(huì)主要內(nèi)容：：：承建單單位匯匯報(bào)上周周工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度情況、下下周周計(jì)劃以以及急急需協(xié)調(diào)調(diào)解決決的問(wèn)題題，三三方共同同檢查查上次例例會(huì)確確定事項(xiàng)項(xiàng)的落落實(shí)情況況，并并分析未未完成成事項(xiàng)的的原因因；建設(shè)設(shè)單位位、監(jiān)理理單位位和施工工單位位針對(duì)工工程各各方面情情況，檢檢查分析析進(jìn)度度計(jì)劃完完成，確確定下周周（月月）的階階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及相相應(yīng)落實(shí)實(shí)措施施，檢查查分析析工程質(zhì)質(zhì)量狀狀況，并并針對(duì)對(duì)存在的的質(zhì)量量問(wèn)題，提提出出改進(jìn)措措施；；檢查工工程量量核定及及工程程款的支支付情情況；共共同研研究工程程中急急需解決決和協(xié)協(xié)調(diào)的問(wèn)問(wèn)題，并并落實(shí)解解決的的辦法和和措施施及責(zé)任任人，同同時(shí)，研研究下下周計(jì)劃劃，以以保證在在下步步施工中中落實(shí)實(shí)。例會(huì)紀(jì)要：為保保保證可追追溯性性，例會(huì)會(huì)之后后必須立立即形形成會(huì)議議紀(jì)要要，內(nèi)容要準(zhǔn)準(zhǔn)確確、可靠靠和有有針對(duì)性性。使使之在周周計(jì)劃劃的落實(shí)實(shí)中，成成為有效效的指指導(dǎo)文件件。5、月報(bào)制度我公司受業(yè)主主主委托，對(duì)對(duì)所所建工程程進(jìn)行行施工階階段的的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理，實(shí)實(shí)施“四控、二二管管、一協(xié)協(xié)調(diào)”。為使業(yè)業(yè)主主和公司司對(duì)工工地監(jiān)理理部的的監(jiān)理活活動(dòng)全全面了解解，并并能給予予有效效的監(jiān)督督和指指導(dǎo)，特特建立立“月報(bào)制度”，使之納納入9001質(zhì)量體系系受受控狀態(tài)態(tài)。建設(shè)監(jiān)理資料是是是對(duì)工程程項(xiàng)目目當(dāng)月目目標(biāo)實(shí)實(shí)際完成成情況況的總結(jié)結(jié)，同同時(shí)也是是制定定下個(gè)月月糾偏偏措施的的依據(jù)據(jù)，是動(dòng)動(dòng)態(tài)控控制的具具體體體現(xiàn)。建設(shè)監(jiān)理資料每每每月一份份，時(shí)時(shí)間次月10日前發(fā)出出，按按國(guó)家監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)定定的內(nèi)內(nèi)容和格格式填填寫，力力求能能夠客觀觀、公公正的反反映當(dāng)當(dāng)月的工工程實(shí)實(shí)際狀況況和監(jiān)監(jiān)理工作作情況況，分析析當(dāng)月月工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)的完完成情況況，如如發(fā)生偏偏離，則則進(jìn)行原原因分分析，提提出糾糾偏措施施；預(yù)預(yù)測(cè)可能能形象象下月計(jì)計(jì)劃目目標(biāo)的不不利因因素，提提出預(yù)預(yù)控措施施；對(duì)對(duì)整個(gè)工工程實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理理，確保保整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目既既定的目目標(biāo)動(dòng)動(dòng)用。監(jiān)理資料料料的主要要內(nèi)容容有：委委托監(jiān)監(jiān)理通知知書、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施辦法法、施工工組織織設(shè)計(jì)審審批、當(dāng)當(dāng)月工程程總結(jié)結(jié)、設(shè)備備材料料質(zhì)量證證明文文件、檢檢查試試驗(yàn)資料料、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、來(lái)來(lái)往函件件、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)等每每月報(bào)業(yè)業(yè)主1份，監(jiān)理理項(xiàng)項(xiàng)目部留1份。6、監(jiān)理日志制制制度監(jiān)理日志作為監(jiān)監(jiān)監(jiān)理方的的完整整工程跟跟蹤資資料，是是監(jiān)理理工作狀狀況的的綜合反反映，是是今后分分析質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題產(chǎn)生生原因的的重要要資料，也也是是項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行中中分析影影響進(jìn)進(jìn)度控制制的重重要依據(jù)據(jù)，是是監(jiān)理檔檔案資資料的基基本組組成。因因此，監(jiān)監(jiān)理日志志的填填寫是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作的一一部分，是是考考核現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理理工作的的重要要方面。⑴監(jiān)理日志的管管管理①監(jiān)理日志由現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人于每每天下下午下班班前匯匯總各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的的工作情情況(專業(yè)監(jiān)理理工工程師的的監(jiān)理理日記)具體填寫寫，當(dāng)當(dāng)天的日日志當(dāng)當(dāng)天完成成，一一般不得得后補(bǔ)補(bǔ)。②監(jiān)理日志置于于于監(jiān)理辦公公室室，監(jiān)理人員員均均可查詢?cè)?、監(jiān)監(jiān)督或提提出修修改補(bǔ)充充。④項(xiàng)目完成后，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)將將監(jiān)理理日志加加以整整理，分分冊(cè)歸歸入監(jiān)理理檔案案。監(jiān)理理日志志作為監(jiān)監(jiān)理公公司的內(nèi)內(nèi)部管管理文件件，未未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)同意意禁止外外人翻翻閱、復(fù)復(fù)印。⑵填寫監(jiān)理日志志志的要求①天氣情況的填填填寫，一般般應(yīng)應(yīng)記錄當(dāng)當(dāng)日天天氣情況(如睛、陰陰、陰陰雨、大大雨、暴暴雨、降降雪、大大霧、氣氣溫、風(fēng)風(fēng)力等)以及因天天氣氣原因?qū)?dǎo)致的的工作時(shí)時(shí)間損損失。②監(jiān)理日志應(yīng)記記記錄當(dāng)天施施工工部位、內(nèi)內(nèi)容容、施工工班組組人數(shù)及及施工工機(jī)械使使用情情況。但但施工工狀況的的記錄錄不同于于施工工日記的的記載載，而要要結(jié)合合監(jiān)理巡巡視、天天氣情況況和施施工部位位的具具體問(wèn)題題，綜綜合對(duì)影影響質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度的的因素進(jìn)進(jìn)行分分析后的的情況況記錄。要要實(shí)實(shí)事求是是真實(shí)實(shí)可信，客客觀觀地反映映問(wèn)題題。③對(duì)各方提出要要要求應(yīng)真實(shí)實(shí)記記錄，可可簡(jiǎn)述述本日收收到的的建設(shè)單單位“要求”，設(shè)計(jì)方方的的變更及及施工工方的請(qǐng)請(qǐng)示，并并要寫明明何人人、何時(shí)時(shí)、何何地、在在場(chǎng)人人員情況況及內(nèi)內(nèi)容(如為口頭頭要要求，事事后應(yīng)應(yīng)整理成成書面面要求，請(qǐng)請(qǐng)要要求人簽簽字)。④監(jiān)理工作的記記記錄是監(jiān)理理日日志的重重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容，可可分三三部分書書寫，一一是各方方要求求處理情情況；；二是各各專業(yè)業(yè)主要監(jiān)監(jiān)理工工作及發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及及處理理結(jié)果；；三是是當(dāng)日簽簽發(fā)的的監(jiān)理指指令。⑤其他，記錄監(jiān)監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中中對(duì)對(duì)“三控、三三管管、一協(xié)協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生生影影響的事事件。如如政府有有關(guān)部部門頒發(fā)發(fā)的有有關(guān)文件件收到到時(shí)間、執(zhí)執(zhí)行行時(shí)間；；承包包單位因因素，非非承包單單位因因素引起起的停停水、停停電、停停工、延延遲開(kāi)開(kāi)工時(shí)間間及由由此造成成的停停工、窩窩工、材材料及資資金損損失；業(yè)業(yè)主合合同外工工程及及零星用用工：：監(jiān)理部部完成成的附加加工作作、額外外工作作；不可可抗力力因素發(fā)發(fā)生過(guò)過(guò)程及影影響。⑥監(jiān)理日志應(yīng)字字字跡工整、語(yǔ)語(yǔ)句通順、文文字簡(jiǎn)練、邏邏輯合理。⑦第二天上午午一上班將寫寫好的監(jiān)理日日記放在桌上上，供總監(jiān)和和信息管理員員收查。7、項(xiàng)目監(jiān)理部部部?jī)?nèi)部管理理制制度（1）自覺(jué)遵守守國(guó)國(guó)家法律、法法規(guī)及政府建建設(shè)主管部門門的有關(guān)規(guī)定定、條例、條條令及其他有有關(guān)制度，恪恪守監(jiān)理工程程師職業(yè)道德德規(guī)范，在日日常監(jiān)理工作作中做到守法法、誠(chéng)信、科科學(xué)、公正。（2）熱愛(ài)本職職工工作，忠于于于職守，全全心心全意為為業(yè)主主做好管管理服服務(wù)。（3）積極、熱熱情情、主動(dòng)、誠(chéng)誠(chéng)懇，以公正正的第三方立立場(chǎng)維護(hù)業(yè)主主和承包單位位的合理利益益，維護(hù)國(guó)家家利益。（4）嚴(yán)格格按照本本工程程監(jiān)理和和約定定條款及及業(yè)主主的授權(quán)權(quán)范圍圍獨(dú)立承承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，不不得從事事超越越合同規(guī)規(guī)定及及業(yè)主的的授權(quán)權(quán)范圍以以外的的其他活活動(dòng)。（5）不得得與施工工單位位、設(shè)備備及材材料供應(yīng)應(yīng)商有有經(jīng)濟(jì)隸隸屬關(guān)關(guān)系，監(jiān)監(jiān)理人人員不得得在以以上單位位兼職職，不得得接受受以上單單位的的任何禮禮品、禮禮金和賄賄賂，違違者按公公司有有關(guān)規(guī)定定處罰罰，觸犯犯國(guó)家家法律的的交國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)部門門依法處處理。（6）樹(shù)立立全局觀觀念，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)結(jié)奮斗斗的精神神，相相互尊重重、相相互諒解解、友友愛(ài)協(xié)作作、互互相幫助助、互互相支持持。遇遇有意見(jiàn)見(jiàn)分歧歧，應(yīng)在在內(nèi)部部研究解解決，不不得在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)爭(zhēng)執(zhí)，一一旦作作出決定定，必必須無(wú)條條件執(zhí)執(zhí)行。（7）接受受上級(jí)主主管機(jī)機(jī)關(guān)的管管理，定定期匯報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作情情況。（8）努力力學(xué)習(xí)、鉆鉆研研業(yè)務(wù)，不不斷斷提高自自身的的技術(shù)水水平和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)。（9）虛心心向兄弟弟監(jiān)理理單位學(xué)學(xué)習(xí)，取取人之長(zhǎng)長(zhǎng)，補(bǔ)補(bǔ)己之短短，不不得在任任何場(chǎng)場(chǎng)合貶低低他人人。（10）嚴(yán)嚴(yán)守業(yè)主的企企企業(yè)及工程程秘秘密，未未經(jīng)業(yè)業(yè)主同意意不得得以個(gè)人人名義義在報(bào)刊刊雜志志上引用用本工工程的相相關(guān)資資料發(fā)表表論文文。8、安全檢查查制制度為全面貫徹“安安安全第一一、預(yù)預(yù)防為主”的安全施施工工方針，保保證證工程施施工的的正常進(jìn)進(jìn)行，特特建立以以下安安全檢查查制度度。1）建立包括建建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和施施工單位有關(guān)關(guān)人員在內(nèi)的的安全管理體體系，并組成成“安全文明聯(lián)聯(lián)合檢查小組組”。2）定于每周四四四，對(duì)整個(gè)個(gè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行行安全文文明聯(lián)聯(lián)合檢查查。3）檢查后必須須須以書面形形式式形成“安全檢查查紀(jì)紀(jì)要”。4）有不安全隱隱隱患的單位位，形形成書面“整改措施”，反饋給“安全文明明聯(lián)聯(lián)合檢查查小組組”。5）對(duì)有不安全全全隱患的單單位位進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)，以以督促整整改，并并形成“復(fù)驗(yàn)報(bào)告”。6）以上書面報(bào)報(bào)報(bào)告，要登登記記入檔。7）各施工單位位位必須制定定“安全檢查查制制度”和建立“安全管理理體體系”，以及定定期期對(duì)施工工人員員進(jìn)行安安全教教育。9、監(jiān)理檔案管管管理制度1）監(jiān)理資料是是是監(jiān)理工程程師師在實(shí)施施監(jiān)理理過(guò)程中中直接接形成的的，具具有可追追溯性性、保存存價(jià)值值和法律律效應(yīng)應(yīng)的原始始記錄錄，必須須歸檔檔管理。2）設(shè)專(兼)))職資料員員和和檔案專專柜。3）資料員負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)信息、資資料料的收集集、發(fā)發(fā)放和整整理保保管等管管理工工作。4）歸檔監(jiān)理資資資料按形成成時(shí)時(shí)間的先先后順順序整理理分類類立卷裝裝盒(袋)，要有編編號(hào)號(hào)和目錄錄，標(biāo)標(biāo)識(shí)明確確清楚楚。5）歸檔資料必必必須真實(shí)可可靠靠、字跡跡清楚楚、簽字字齊全全，不得得擅自自涂改。6）借閱、歸還還還要辦理登登記記手續(xù)。7）竣工后移交交交公司檔案案室室，辦理理交接接手續(xù)。8）監(jiān)理資料歸歸歸檔內(nèi)容：：(1)監(jiān)理合同同同(副本)(2)))監(jiān)理大綱綱、規(guī)規(guī)劃、細(xì)細(xì)則(3)))施工合同(總、分包包合合同副本)(4)))采購(gòu)合同同(5)施工設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)方案(6)資質(zhì)審查查查(7)招投標(biāo)文文文件(8)圖紙、標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)冊(cè)、會(huì)會(huì)審紀(jì)要要和變變更通知知(9)監(jiān)理通知知知、建議議書、工工作聯(lián)系系單(10)監(jiān)理日日日記、月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)結(jié)(11)會(huì)議紀(jì)紀(jì)紀(jì)要、安安全檢檢查紀(jì)要要(12)月進(jìn)度度度審核、工工程程款支付付資料料(13)投資控控控制(14)進(jìn)度控控控制(15)分部分分分項(xiàng)工程程開(kāi)工工審批報(bào)報(bào)告(16)工程驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收和隱隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄(17)驗(yàn)線記記記錄(18)質(zhì)量事事事故調(diào)查查和處處理報(bào)告告(19)工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證證資料料(產(chǎn)品說(shuō)明明書書、合格格證、生生產(chǎn)許可可證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、質(zhì)質(zhì)量量證明書書、檢檢驗(yàn)報(bào)告告。(20)沉降記記記錄(21)照相、錄錄象資料料10、工地檢查查和和巡視人員員員到位保保證措措施為了加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視檢查查工作，督督促促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人人員檢查查和巡巡視的到到位情情況，制制定了了“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡巡視檢查查工作作制度”。（1）要求工程程項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)定定定期或不不定期期（最長(zhǎng)長(zhǎng)不超超過(guò)7天一次）對(duì)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人人員的檢檢查和和巡視到到位情情況進(jìn)行行檢查查，并做做好工工程巡視視檢查查記錄及及發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的的處置置意見(jiàn)、結(jié)結(jié)論論評(píng)語(yǔ)及及整改改效果。（2）公司每月月組組織現(xiàn)場(chǎng)巡巡巡視檢查查組對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人人員的工工作情情況檢查查一至至二次。檢檢查查內(nèi)容包包括：：a、檢查工工程程總監(jiān)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員的的檢查記記錄及及處理記記錄。b、監(jiān)理服服務(wù)務(wù)情況、業(yè)業(yè)主主和其他他參見(jiàn)見(jiàn)單位意意見(jiàn)和和職業(yè)道道德、組組織紀(jì)律律、工工作作風(fēng)風(fēng)、企企業(yè)形象象、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生等情情況。c、“四控、兩兩管管、一協(xié)協(xié)調(diào)”工作實(shí)施施情情況。d、監(jiān)理資資料料規(guī)范、完完備備、齊全全情況況。e、其他檢檢查查組認(rèn)為為有必必要了解解、查查詢、考考核的的問(wèn)題。查組進(jìn)進(jìn)查填視檢評(píng)語(yǔ)論對(duì)的題限整見(jiàn)要并蹤11、簽證制度度在工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)要嚴(yán)嚴(yán)把簽證證關(guān)，各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師要要認(rèn)真真負(fù)責(zé)、嚴(yán)嚴(yán)格格審核，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)認(rèn)真復(fù)核核并最最終簽署署意見(jiàn)見(jiàn)。重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)控控制如下下幾個(gè)個(gè)方面：：（1）嚴(yán)格按圖圖紙紙復(fù)核已完完完成工程程的實(shí)實(shí)際工程程量，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行審核核后簽發(fā)發(fā)施工工單位所所報(bào)的的已完工工程量量報(bào)表；；（2）嚴(yán)格控制制工工程設(shè)計(jì)變變變更，未未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽發(fā)變更更通知知，一律律不得得擅自進(jìn)進(jìn)行變變更施工工，否否則不予予簽認(rèn)認(rèn)工程量量；（3）認(rèn)真做好好工工程資料的的的收集、整整理理工作，建建立立完善的的監(jiān)理理檔案資資料，為為工程的的索賠賠和反索索賠提提供有理理、有有力的依依據(jù)。對(duì)對(duì)于索賠賠金額額要嚴(yán)格格復(fù)核核審查；；（4）嚴(yán)格審核核由由施工單位位位提交的的最終終工程量量結(jié)算算。12、工程預(yù)結(jié)結(jié)算算、進(jìn)度款款款撥付審審核制制度⑴審核依據(jù)：《施工工工承包合合同》、《建建設(shè)工程委托托監(jiān)理合同》、經(jīng)經(jīng)過(guò)會(huì)審的施施工圖、經(jīng)過(guò)過(guò)簽章確認(rèn)的的竣工圖、《工工程竣工核驗(yàn)驗(yàn)證明書》、工工程設(shè)計(jì)變更更、技術(shù)聯(lián)系系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證、合合同約定的定定額、地區(qū)價(jià)價(jià)目表、現(xiàn)行行施工及驗(yàn)收收規(guī)范、業(yè)主主確認(rèn)的材料料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價(jià)價(jià)格等。⑵審核程序：①計(jì)算工程量；；；②套定額，當(dāng)定定定額缺項(xiàng)時(shí)時(shí)，和和施工人人員、業(yè)業(yè)主一起起編制制一次性性單位位估價(jià)表表，并并報(bào)請(qǐng)市市定額額站批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行；③數(shù)字計(jì)算及核核核對(duì)；④取費(fèi)；⑤監(jiān)理部項(xiàng)目總總總監(jiān)審定；；⑥業(yè)主核定；⑦復(fù)制、發(fā)送有有有關(guān)單位和和部部門。⑶審核辦法：①工程進(jìn)度款：：：按施工工工合同的的約定定，收到到進(jìn)度度撥款申申請(qǐng)單單后，5日內(nèi)審核核完完畢，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目目總監(jiān)、業(yè)業(yè)主主批準(zhǔn)后后，留留一份存存檔，其其余返還還承包包商，據(jù)據(jù)以撥撥付進(jìn)度度款。②工程預(yù)算審核核核：根據(jù)經(jīng)經(jīng)經(jīng)過(guò)會(huì)審審的施施工圖、施施工工合同、現(xiàn)現(xiàn)行行定額和和規(guī)范范等，對(duì)對(duì)分部部分項(xiàng)工工程項(xiàng)項(xiàng)目、工工程量量、套用用定額額、數(shù)字字計(jì)算算、費(fèi)用用計(jì)取取等逐項(xiàng)項(xiàng)審核核，其中中存在在的問(wèn)題題，會(huì)會(huì)同業(yè)主主、承承包商更更正后后，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總總監(jiān)、業(yè)業(yè)主審審定復(fù)制制后由由承包商商分發(fā)發(fā)有關(guān)單單位，作作為撥付付進(jìn)度度款和結(jié)結(jié)算的的依據(jù)。時(shí)時(shí)間間要求：：根據(jù)據(jù)工作量量的大大小、工工程復(fù)復(fù)雜程度度臨時(shí)時(shí)確定。③工程結(jié)算的審審審核：工程竣工并經(jīng)政政政府質(zhì)量量監(jiān)督督部門檢檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定，取取得《工工程驗(yàn)收收證明明書》，承承包包商報(bào)送送結(jié)算算，監(jiān)理理公司司審核。審審核核中，當(dāng)當(dāng)造價(jià)價(jià)低、比比較單單純的項(xiàng)項(xiàng)目，可可由預(yù)算算員審審核，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目目總監(jiān)審審定后后，報(bào)送送業(yè)主主。當(dāng)面面積大大、造價(jià)價(jià)高、復(fù)復(fù)雜、工工期長(zhǎng)長(zhǎng)的工程程結(jié)算算可由監(jiān)監(jiān)理單單位自行行審查查，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總總監(jiān)審定定后，報(bào)報(bào)送業(yè)主主審核核。也可可由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單單位、承承包商商組織班班子聯(lián)聯(lián)合審核核。每每個(gè)項(xiàng)目目用哪哪種辦法法臨時(shí)時(shí)確定。時(shí)時(shí)間間要求：：視工工程的大大小、復(fù)復(fù)雜程度度臨時(shí)時(shí)確定。13、工程材料料、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)、定價(jià)價(jià)和驗(yàn)驗(yàn)收管理理規(guī)定定本辦法根據(jù)國(guó)家家家、省和和泰安安市有關(guān)關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合有關(guān)關(guān)情況，對(duì)對(duì)工工程材料料、設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)、定定價(jià)和驗(yàn)驗(yàn)收特特制定該該管理理辦法，請(qǐng)請(qǐng)有有關(guān)各方方參照照?qǐng)?zhí)行。⑴采購(gòu)①施工單位應(yīng)按按按合同規(guī)定定的的要求，每每月月月初及及時(shí)向向建設(shè)單單位提提報(bào)自行行采購(gòu)購(gòu)的材料料、設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃及需需要甲方方供應(yīng)應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備備需求計(jì)計(jì)劃明明細(xì)。②甲、乙雙方均均均要認(rèn)真按按計(jì)計(jì)劃要求求，及及時(shí)安排排材料料采購(gòu)，盡盡量量采用一一次簽簽訂合同同，按按計(jì)劃分分期供供貨的方方式。以以節(jié)省費(fèi)費(fèi)用，保保證工程程施工工需要。③大批量材料其其其價(jià)格、廠廠家家、質(zhì)量量應(yīng)在在簽定合合同前前，采購(gòu)購(gòu)方以以書面報(bào)報(bào)告形形式，報(bào)報(bào)甲方方主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，批批準(zhǔn)后方方能簽簽定合同同。④小批量材料采采采購(gòu)方提供供廠廠家、合合格證證、發(fā)票票附報(bào)報(bào)告后，請(qǐng)請(qǐng)甲甲方認(rèn)可可。⑤對(duì)于乙方所報(bào)報(bào)報(bào)材料的廠廠家家、規(guī)格格、數(shù)數(shù)量及采采購(gòu)價(jià)價(jià)格，甲甲方需需在七日日內(nèi)給給予答復(fù)復(fù)，在在七日內(nèi)內(nèi)不予予回函的的，乙乙方將按按所報(bào)報(bào)的廠家家、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量的的價(jià)格簽簽訂合合同并組組織進(jìn)進(jìn)貨。⑥對(duì)于乙方所報(bào)報(bào)報(bào)材料的供供貨貨廠家及及價(jià)格格，如甲甲方不不予認(rèn)可可，將將由甲方方在不不延誤施施工的的前提下下指定定材料的的供貨貨廠家及及價(jià)格格并負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量量問(wèn)題。按按乙乙方的付付款條條件，簽簽訂供供貨合同同，如如乙方提提供資資料不全全，延延誤工期期乙方方負(fù)責(zé)。⑵材料設(shè)備的定定定價(jià)①甲方優(yōu)先推薦薦薦材料廠家家，價(jià)價(jià)格由甲甲方確確定。首首先，由由經(jīng)辦人人員考考察市場(chǎng)場(chǎng)，提提出考察察意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)業(yè)業(yè)主批批準(zhǔn)后，簽簽訂訂定購(gòu)合合同。②乙方采購(gòu)的材材材料，監(jiān)理理部部接到乙乙方書書面報(bào)告告后，指指定專人人進(jìn)行行考察，并并提提出考察察意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)業(yè)業(yè)主簽簽批。⑶材料的驗(yàn)收①材料驗(yàn)收程序序序a.工工工程使用用的材材料、設(shè)設(shè)備，施施工單位位在選選擇時(shí)，原原則則上不少少于三三家，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行考查，擇擇優(yōu)優(yōu)選用。b.工工工程上使使用的的主要材材料在在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或或使用于于工程程前時(shí)，施施工工單位應(yīng)應(yīng)按照照施工合合同和和材料驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)內(nèi)容要求求，以以書面形形式隨隨工程材材料采采購(gòu)報(bào)告告報(bào)監(jiān)監(jiān)理部。c.監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部初初審材材料的各各種證證明后，材材料料可以進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)時(shí)間：施施工單單位應(yīng)在在驗(yàn)收收前二十十四小小時(shí)通知知監(jiān)理理部，監(jiān)監(jiān)理人人員按時(shí)時(shí)組織織驗(yàn)收。經(jīng)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收，監(jiān)監(jiān)理人員員在材材料驗(yàn)收收單上上簽字后后，方方可卸車車用于于工程。②材料驗(yàn)收內(nèi)容容容a.用用用于工程程的原原材料、成成品品、半成成品和和設(shè)備等等，必必須由供供應(yīng)采采購(gòu)部門門提供供合格證證明文文件等相相關(guān)質(zhì)質(zhì)保資料料。對(duì)對(duì)沒(méi)有證證明文文件或雖雖有證證明文件件，但但認(rèn)為有有必要要復(fù)驗(yàn)的的材料料，在使使用前前必須進(jìn)進(jìn)行抽抽查、復(fù)復(fù)驗(yàn)，證證明合格格后方方可使用用。b.鋼鋼鋼材、水水泥、外外加劑、石石材材、焊條條等結(jié)結(jié)構(gòu)所用用材料料，除應(yīng)應(yīng)有出出廠證明明外，還還要求施施工單單位根據(jù)據(jù)規(guī)范范和設(shè)計(jì)計(jì)要求求進(jìn)行相相關(guān)的的檢驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理理部視情情況抽抽檢。c.水水水泥混凝凝土、瀝瀝青混凝凝土、二二灰碎石石、石石灰土砂砂漿、防防水材料料的配配合比，要要經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)室室試配配，按規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定制作作試塊塊，經(jīng)試試驗(yàn)合合格后才才能使使用。d.水水水泥、鋼鋼筋、瀝瀝青及鋼鋼筋混混凝土構(gòu)構(gòu)件必必須有出出廠合合格證，并并按按規(guī)范進(jìn)進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。e.高高高低壓電電纜，高高低壓絕絕緣材材料，要要進(jìn)行行耐壓試試驗(yàn)。f.新新新材料、新新產(chǎn)產(chǎn)品、新新構(gòu)件件要在對(duì)對(duì)其做做出技術(shù)術(shù)鑒定定，制定定出質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及操操作規(guī)程程后，才才能在工工程上上使用。g.對(duì)大型設(shè)備備安安裝前必須須須進(jìn)行檢檢查驗(yàn)驗(yàn)收，作作好檢檢驗(yàn)和試試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作，并并做做好記錄錄。14、巡視和旁旁站站監(jiān)理制度度度監(jiān)理人員員員每周不不少于于6個(gè)工作日日、總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)根據(jù)據(jù)工程程情況、統(tǒng)統(tǒng)籌籌安排好好值班班，確保保各專專業(yè)人員員的到到位（包包括節(jié)節(jié)假日）、確確保監(jiān)理工作作的有效實(shí)施施?？偙O(jiān)理工工程師每日巡巡視工地不少少于兩次，每每次時(shí)間不少少于二個(gè)小時(shí)時(shí)，每日累計(jì)計(jì)時(shí)間不少于于4小時(shí)；其他他主要監(jiān)理人人員無(wú)特殊情情況（如：大大雨、大雪天天氣、工程例例會(huì)、驗(yàn)收等等）每日做好好工地現(xiàn)場(chǎng)的的巡視與檢查查工作，監(jiān)理理人員不遲到到、早退、曠曠工。砼澆筑筑施工階段，監(jiān)監(jiān)理人員24小時(shí)派專人人旁站監(jiān)理。對(duì)重點(diǎn)部位位和和重要工序序序?qū)嵭信耘哉颈O(jiān)監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)理人人員進(jìn)行行連續(xù)續(xù)跟蹤檢檢查，做做好旁站站記錄錄，旁站站記錄錄要求詳詳細(xì)、真真實(shí)，并并要求求施工單單位在在旁站記記錄上上簽字認(rèn)認(rèn)可。各施工單位應(yīng)在在在需進(jìn)行行旁站站監(jiān)理的的分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)始實(shí)實(shí)施前24小時(shí)，以以書書面形式式通知知項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，以以便監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行行人員安安排，及及時(shí)派出出監(jiān)理理人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)理理。四、質(zhì)量控制任任任務(wù)及方方法（一）質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)分解及及質(zhì)量量控制體體系1、質(zhì)量控制目目目標(biāo)：優(yōu)良良2、質(zhì)量目標(biāo)分分分解及質(zhì)量量要要求序號(hào)子項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1土石方優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工工工程必須符符合合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定；；2、回填土分層層層夯實(shí)，并并監(jiān)監(jiān)督其環(huán)環(huán)刀取取樣。2礫石砌筑優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必必必須符合合質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，全全部合合格；3土建優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工工工程必須符符合合質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定；2、基礎(chǔ)、各分分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工工程質(zhì)量量、藝藝術(shù)性4前處理塘優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工工工程必須符符合合質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定；2、挖寬、深必必必須符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求5管網(wǎng)優(yōu)良1、所有分項(xiàng)工工工程必須全全部部合格；；2、管溝位置、深深深度、接接口質(zhì)質(zhì)量均符符合要要求。（二）質(zhì)量控制制制措施與與手段段1、工程質(zhì)量控控控制方法（1）旁站：在在關(guān)關(guān)鍵部位或或或關(guān)鍵工工序施施工過(guò)程程中，由由監(jiān)理人人員在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)行的監(jiān)監(jiān)督活活動(dòng)，對(duì)對(duì)關(guān)鍵鍵部位的的施工工，實(shí)行24小時(shí)值班班。（2）巡視：監(jiān)監(jiān)理理人員對(duì)正正正在施工工的部部位或工工序在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行定定期或不不定期期的監(jiān)督督活動(dòng)動(dòng)。（3）平行檢驗(yàn)驗(yàn)：：項(xiàng)目監(jiān)理理理機(jī)構(gòu)利利用一一定的檢檢查或或檢測(cè)手手段，在在承包單單位自自檢的基基礎(chǔ)上上，按照照一定定的比例例獨(dú)立立進(jìn)行檢檢查或或檢測(cè)的的活動(dòng)動(dòng)。（4）見(jiàn)證：由由監(jiān)監(jiān)理人員現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督某工工序施工工過(guò)程程中，由由監(jiān)理理人員在在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行的的監(jiān)督督活動(dòng)。（5）審查：對(duì)對(duì)承承包單位項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組織織、施施工方案案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃等進(jìn)進(jìn)行審查查，審審查其是是否有有可行性性、針針對(duì)性、是是否否能保證證工程程質(zhì)量。（6）指令文件件：：是表達(dá)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)對(duì)承包單單位提提出指示示和要要求的書書面文文件，用用以向向施工單單位指指出施工工中存存在的問(wèn)問(wèn)題或或提出要要求。如如因時(shí)間間緊迫迫，來(lái)不不及做做正式的的書面面指令，也也可可用口頭頭指令令的方式式下達(dá)達(dá)給施工工單位位，但隨隨即應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定定及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充書書面文件件對(duì)口口頭指令令予以以確認(rèn)。（7）利用支付付程程序控制這是國(guó)際上較為為為通用的的控制制手段，對(duì)對(duì)于于監(jiān)理方方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，施施工工單位拒拒不改改正的，或或監(jiān)監(jiān)理方提提出要要求后施施工單單位無(wú)故故不執(zhí)執(zhí)行的，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師不不簽署支支付證證書。2、施工階段質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制措措施施（1）質(zhì)量控制制的的原則：(a)堅(jiān)持“質(zhì)質(zhì)質(zhì)量第一”的原則；；(b)堅(jiān)持“以以以人為核核心”的原則，核核核查施工工方的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)和和人員上上崗資資格，檢檢查施施工單位位的技技術(shù)交底底，并并利用各各種方方法，提提高施施工單位位的積積極性；；(c)堅(jiān)持“預(yù)預(yù)預(yù)防為主”的原則，督督督促施工工單位位建立健健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系系，通過(guò)過(guò)監(jiān)理理方的努努力，使使施工單單位的的質(zhì)保體體系的的正常運(yùn)運(yùn)行，保保證工程程質(zhì)量量；(d)堅(jiān)持質(zhì)量量量標(biāo)準(zhǔn)的的原則則，監(jiān)督督承包包商按合合同、技技術(shù)規(guī)范范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求求施工；；(e)貫徹科學(xué)學(xué)學(xué)、公正正、守守法的職職業(yè)規(guī)規(guī)范。（2）各分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量量控制要要點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目監(jiān)理控制要點(diǎn)手段1工程測(cè)量定位軸線控制網(wǎng)、高高高程水準(zhǔn)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)量測(cè)2土方工程開(kāi)挖范圍及邊線線線（從中中線向向兩側(cè)量量測(cè)）；；標(biāo)高；；回填填土的質(zhì)質(zhì)量及及夯實(shí)密密度；；灰土的的拌和和比例、粒粒徑徑、含水水量及及夯實(shí)密密度;種植土的PH值，整體體成成分與團(tuán)團(tuán)粒結(jié)結(jié)構(gòu)。量測(cè)、旁站、試試試驗(yàn)3土方整形地形符合設(shè)計(jì)坡坡坡度、高高程要要求，微微地形形按等高高線處處理平滑滑、自自然，符符合園園林美的的特點(diǎn)點(diǎn)。測(cè)量、目測(cè)4綠化工程苗木規(guī)格、樹(shù)穴穴穴大小、栽栽植植位置符符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，苗苗木養(yǎng)護(hù)護(hù)管理理符合規(guī)規(guī)范量測(cè)、目測(cè)5給排水工程原材料質(zhì)量、規(guī)規(guī)規(guī)格，管管溝位位置、深深度，接接口質(zhì)量量目測(cè)、量測(cè)試驗(yàn)6前處理塘工程軸線、標(biāo)高試驗(yàn)、測(cè)量、旁旁旁站7礫石床工程挖槽、強(qiáng)度、墊墊墊層、砂砂漿比比以及面面層、卵卵石、花花崗巖巖、側(cè)石石試驗(yàn)、測(cè)量、旁旁旁站3、施工準(zhǔn)備階階階段質(zhì)量控控制制措施(施工質(zhì)量量事事前控制)施工準(zhǔn)備階段的的的質(zhì)量控控制工工作主要要從兩兩方面入入手，一一是對(duì)承承包商商所做的的施工工準(zhǔn)備工工作的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全全面檢查查與控控制；另另一方方面是組組織好好有關(guān)工工作的的質(zhì)量保保證。1)圖紙會(huì)審的的內(nèi)內(nèi)容和注意意意要點(diǎn)（1）是否無(wú)證證設(shè)設(shè)計(jì)或越級(jí)級(jí)級(jí)設(shè)計(jì)；；圖紙紙是否經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位正正式簽簽署。（2）地質(zhì)勘探探資資料是否齊齊齊全。（3）設(shè)計(jì)圖紙紙與與說(shuō)明是否否否符合當(dāng)當(dāng)?shù)匾?。?）設(shè)計(jì)地震震烈烈度是否符合當(dāng)當(dāng)?shù)氐匾?。?）幾個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位共同設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)的圖圖紙相相互間有有無(wú)矛矛盾；專專業(yè)圖圖紙之間間、平平立剖面面圖之之間有無(wú)無(wú)矛盾盾；標(biāo)注注有無(wú)無(wú)遺漏。（6）總平面與與施施工圖的幾幾幾何尺寸寸、平平面位置置、標(biāo)標(biāo)高等是是否一一致。（7）防火、消消防防是否滿足足足。（8）建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)與與各專業(yè)圖圖圖紙本身身是否否有差錯(cuò)錯(cuò)及矛矛盾；結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖與建筑筑圖的的平面尺尺寸及及標(biāo)高是是否一一致；建建筑圖圖與結(jié)構(gòu)構(gòu)圖的的表示方方法是是否清楚楚；是是否符合合制圖圖標(biāo)準(zhǔn)；；預(yù)埋埋件是否否表示示清楚；；有無(wú)無(wú)鋼筋明明細(xì)表表或鋼筋筋的構(gòu)構(gòu)造要求求在圖圖中是否否表示示清楚。（9）施工圖中中所所列各種標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)冊(cè)施工工單位是是否具具備。（10）材料來(lái)來(lái)源有有無(wú)保證證，能否否代換換；圖中中所要要求的條條件能能否滿足足；新新材料、新新技技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用是是否有問(wèn)問(wèn)題。（11）地基處處理方方法是否否合理，建建筑筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造造是否存存在不不能施工工、不不便于施施工的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，或或容易導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工程費(fèi)用用增加加等方面面的問(wèn)問(wèn)題。（12）工藝管管道、電電氣線線路、設(shè)設(shè)備裝裝置、運(yùn)運(yùn)輸?shù)赖缆放c建建筑物物之間或或相互互間有無(wú)無(wú)矛盾盾，布置置是否否合理。（13）施工安安全、環(huán)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生有無(wú)無(wú)保證證。（14）圖紙是是否符符合監(jiān)理理大綱所所提出出的要求求。2)對(duì)施工承包包方方在施工前前前的準(zhǔn)備備工作作質(zhì)量的的控制制a審查承包包包商質(zhì)量量保證證體系，對(duì)對(duì)承承包商質(zhì)質(zhì)量保保證體系系從兩兩個(gè)方面面進(jìn)行行嚴(yán)格審審查，一一是各級(jí)級(jí)質(zhì)檢檢人員的的名單單，組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否健健全；；二是承承包商商質(zhì)量自自檢制制度是否否完善善，要求求其建建立完善善的、分分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)的質(zhì)質(zhì)量自檢檢制度度和規(guī)程程，便便于監(jiān)理理人員員檢查和和監(jiān)督督其質(zhì)量量保證證體系的的運(yùn)行行。b嚴(yán)格施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的的審查確保施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)切實(shí)實(shí)可行行，達(dá)到到指導(dǎo)導(dǎo)施工、保保證證工程目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的目目的，審審查主要要審查查施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)的可可行性性、合理理性、先先進(jìn)性和和針對(duì)對(duì)性，主主要包包括以下下內(nèi)容容：?jiǎn)挝还こ添?xiàng)目部部部班子是是否健健全、真真實(shí)、可可靠。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是是否兼職職掛名名，是否否與標(biāo)標(biāo)書相一一致，質(zhì)質(zhì)量檢查查機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的的配備備、數(shù)量量、素素質(zhì)能否否達(dá)到到要求，特特殊殊工種是是否持持證上崗崗等。施工總平面布置置置是否合合理，是是否有利利于質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)；主要組織技術(shù)措措措施是否否得力力，針對(duì)對(duì)性是是否很強(qiáng)強(qiáng)、工工程質(zhì)量量保證證措施對(duì)對(duì)主要要分項(xiàng)分分部工工程的質(zhì)質(zhì)量是是否都有有預(yù)控控方法和和針對(duì)對(duì)性；施工組織設(shè)計(jì)必必必須明確確特殊殊部位和和關(guān)鍵鍵部位的的施工工方法。工工程程的特殊殊部位位和關(guān)鍵鍵部位位，對(duì)其其要求求和施工工工藝藝也與常常規(guī)方方法不同同。所所以施工工單位位必須加加明確確，直至至按照照施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)即可可進(jìn)行行施工組組織管管理和工工藝操操作。是否已建立完善善善的安全全管理理機(jī)制，是是否否職責(zé)落落實(shí)到到人，具具體施施工安全全措施施是否已已制定定，針對(duì)對(duì)性是是否強(qiáng)，能能否否真正保保證施施工安全全。c檢查施工工工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備情況況在開(kāi)工前，監(jiān)理理理方對(duì)承承包單單位的施施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備到到位情況況進(jìn)行行核查，主主要要檢查其其是否否達(dá)到施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中規(guī)規(guī)定、是是否能能保證開(kāi)開(kāi)工后后施工連連續(xù)性性。d審查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)工條條件開(kāi)工前除審查承承承包商的的施工工準(zhǔn)備之之外，還還要對(duì)業(yè)業(yè)主提提供的場(chǎng)場(chǎng)地和和目前現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情情況是否否符合合開(kāi)工要要求、開(kāi)開(kāi)工后是是否會(huì)會(huì)因外部部干擾擾影響施施工進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，并并協(xié)助業(yè)業(yè)主及及時(shí)排除除干擾擾，以保保證工工程順利利進(jìn)行行。e嚴(yán)格工程程程材料、設(shè)設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)建筑材料是工程程程的基礎(chǔ)礎(chǔ)，材材料性能能很大大程度上上決定定了工程程的質(zhì)質(zhì)量和使使用壽壽命，另另一方方面建筑筑材料料的費(fèi)用用在工工程造價(jià)價(jià)中占占有很大大的比比重(大約為30%至40%)，所以如如何何選擇材材料是是工程質(zhì)質(zhì)量和和經(jīng)濟(jì)中中應(yīng)考考慮的重重要環(huán)環(huán)節(jié)。對(duì)施工材料的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制包括括進(jìn)場(chǎng)材材料的的抽檢和和生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的檢查查兩部分分：訂貨前承包商應(yīng)應(yīng)應(yīng)提供生生產(chǎn)廠廠家的合合格證證書及試試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，必必要時(shí)時(shí)對(duì)廠家家的設(shè)設(shè)備、工工藝、產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)地考考察，當(dāng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)產(chǎn)的材材料，如如碎石石、砂料料等，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)對(duì)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查，檢查查其證證明文件件，并并經(jīng)監(jiān)理理工程程師同意意后方方可訂購(gòu)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定的數(shù)數(shù)量和頻頻率由由監(jiān)理工工程師師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證取取樣、試試驗(yàn)。對(duì)對(duì)規(guī)定抽抽樣檢檢查的材材料及及構(gòu)配件件應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行抽檢檢，不合合格的的產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)立即即清出施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不不準(zhǔn)使使用。f審查施工工工測(cè)量定定位放放線施工定位放線是是是工程由由設(shè)計(jì)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)實(shí)物的的第一道道工序序，施工工測(cè)量量的質(zhì)量量直接接決定工工程的的綜合質(zhì)質(zhì)量，也也制約著著施工工過(guò)程中中各道道工序的的質(zhì)量量，如定定位軸軸線、標(biāo)標(biāo)高線線等。一一旦出出現(xiàn)失誤誤，會(huì)會(huì)造成無(wú)無(wú)法挽挽回的后后果。因因此，施施工測(cè)測(cè)量的控控制也也是施工工準(zhǔn)備備階段的的一項(xiàng)項(xiàng)重要的的工作作，我們們監(jiān)理理工程師師應(yīng)該該加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工工測(cè)量的的復(fù)測(cè)測(cè)檢查。3)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)做好的事事事前質(zhì)量量保證證工作a組織施工工工圖紙會(huì)會(huì)審施工圖紙是工程程程施工的的直接接依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理理工程師師對(duì)施施工圖紙紙的審審核是一一個(gè)關(guān)關(guān)鍵舉措措，不不但自身身要對(duì)對(duì)施工圖圖作全全面認(rèn)真真審核核，而且且要組組織推動(dòng)動(dòng)承包包商對(duì)施施工圖圖認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)審審閱，找找出問(wèn)問(wèn)題，提提出建建議。在在總監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織下進(jìn)進(jìn)行圖圖紙會(huì)審審，提提前解決決問(wèn)題題，以免免在施施工中造造成不不應(yīng)有的的質(zhì)量量缺陷和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。b編制監(jiān)理理理規(guī)劃和和監(jiān)理理細(xì)則由總監(jiān)理工程師師師組織各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師，根據(jù)據(jù)合同同文件、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文件、規(guī)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、公公司規(guī)定定及其其他相關(guān)關(guān)資料料，在監(jiān)監(jiān)理大大綱的基基礎(chǔ)上上，結(jié)合合項(xiàng)目目的具體體情況況，編制制監(jiān)理理規(guī)劃，規(guī)規(guī)劃劃編制完完成后后，由公公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審批批，作作為指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理組組織全全面開(kāi)展展工作作的文件件。專業(yè)監(jiān)理工程師師師根據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，結(jié)結(jié)合本本工程專專業(yè)特特點(diǎn)，編編制本本專業(yè)的的監(jiān)理理細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)理工工程師師審批后后，作作為指導(dǎo)導(dǎo)具體體監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)開(kāi)展的操操作性性文件。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理理理細(xì)則均均需交交建設(shè)單單位一一份，讓讓建設(shè)設(shè)單位了了解監(jiān)監(jiān)理程序序、四四控措施施和相相關(guān)制度度等。c參加第一一一次工地地會(huì)議議項(xiàng)目監(jiān)理人員參參參加由建建設(shè)單單位組織織召開(kāi)開(kāi)的第一一次會(huì)會(huì)議，總總監(jiān)理理工程師師介紹紹監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的的組成人人員和和職責(zé)，并并宣宣讀監(jiān)理理交底底、監(jiān)理理工作作程序；；監(jiān)理工程師說(shuō)明明明開(kāi)工前前檢查查的內(nèi)容容和結(jié)結(jié)果，并并向承承包商提提出開(kāi)開(kāi)工準(zhǔn)備備工作作的不足足之處處，并限限期彌彌補(bǔ)；各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就就就緒后，經(jīng)經(jīng)第第一次會(huì)會(huì)議通通過(guò)，總總監(jiān)理理工程師師簽署署同意開(kāi)開(kāi)工的的意見(jiàn)，報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)正式式下達(dá)開(kāi)開(kāi)工令令；第一次工地例會(huì)會(huì)會(huì)，由監(jiān)監(jiān)理方方整理會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)各方方簽字后后分發(fā)發(fā)歸檔。4、施工過(guò)程中中中的質(zhì)量控控制制措施(施工質(zhì)量量事事中控制)1)施工過(guò)程中中質(zhì)質(zhì)量控制，我我們本著以下下幾項(xiàng)原則并并采取相應(yīng)有有力控制措施施，確保工程程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。a檢查、督督督促承包包單位位的質(zhì)量量保證證體系運(yùn)運(yùn)行情情況，使使施工工質(zhì)保體體系真真正發(fā)揮揮作用用。b堅(jiān)持預(yù)防防防為主，重重視視進(jìn)行分分項(xiàng)工工程質(zhì)量量的預(yù)預(yù)控，未未雨綢綢繆，防防患于于未然，把把質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題消除除在萌芽芽狀態(tài)態(tài)。c既堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查，又又熱情幫幫助，以以監(jiān)督管管理為為主，監(jiān)監(jiān)幫結(jié)結(jié)合。d在處理技技技術(shù)問(wèn)題題時(shí)，尊尊重事實(shí)實(shí)、尊尊重科學(xué)學(xué)、立立場(chǎng)公正正、謙謙虛謹(jǐn)慎慎，以以理服人人，做做好協(xié)調(diào)調(diào)工作作，取得得業(yè)主主的信任任，樹(shù)樹(shù)立監(jiān)理理權(quán)威威。2)對(duì)承包單位位的的質(zhì)量控制制制工作的的監(jiān)控控a對(duì)施工單單單位的質(zhì)質(zhì)量控控制自檢檢系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，如如發(fā)現(xiàn)不不勝任任的質(zhì)量量控制制人員，可可要要求承包包方予予以撤換換，當(dāng)當(dāng)組織不不完善善時(shí)，應(yīng)應(yīng)促進(jìn)進(jìn)其改進(jìn)進(jìn)、完完善。b監(jiān)督與協(xié)協(xié)協(xié)助施工工單位位完善工工序質(zhì)質(zhì)量控制制，督督促施工工單位位對(duì)重要要、復(fù)復(fù)雜的項(xiàng)項(xiàng)目或或工序設(shè)設(shè)為質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)，及及時(shí)檢查查與審審核施工工單位位提交的的質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分分析資資料和質(zhì)質(zhì)量控控制圖表表。3)在施工過(guò)程程中中進(jìn)行質(zhì)量量量跟蹤監(jiān)監(jiān)控a對(duì)整個(gè)施施施工過(guò)程程進(jìn)行行跟蹤監(jiān)監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)督承包包方的的各項(xiàng)工工程活活動(dòng)，隨隨時(shí)注注意承包包方在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段中對(duì)對(duì)影響響工程質(zhì)質(zhì)量的的各方面面因素素所做的的安排排，根據(jù)據(jù)工程程中的變變動(dòng)因因素隨時(shí)時(shí)相應(yīng)應(yīng)調(diào)整工工作。b嚴(yán)格工序序序間的交交接檢檢查，對(duì)對(duì)于主主要工序序作業(yè)業(yè)和隱蔽蔽作業(yè)業(yè)，由監(jiān)監(jiān)理工工程師在在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)檢檢查，確確認(rèn)質(zhì)質(zhì)量符合合要求求簽認(rèn)后后，施施工單位位方可可進(jìn)行下下步施施工。c建立施工工工質(zhì)量跟跟蹤檔檔案，監(jiān)監(jiān)理單單位隨工工程的的進(jìn)展，建建立立材料生生產(chǎn)跟跟蹤檔案案和建建筑物施施工或或安裝跟跟蹤檔檔案。4)嚴(yán)格堅(jiān)持巡巡視視和跟蹤旁旁旁站檢查查。各專業(yè)監(jiān)理工程程程師每天天堅(jiān)持持現(xiàn)場(chǎng)巡巡視檢檢查工程程施工工質(zhì)量，并并及及時(shí)填寫寫巡視視記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)督督促承包包商進(jìn)進(jìn)行落實(shí)實(shí)整改改，跟蹤蹤檢查查，不留留后患患。對(duì)重重要部部位和分分部分分項(xiàng)工程程如基基礎(chǔ)砼澆澆筑、管管道通水水、試試壓等項(xiàng)項(xiàng)目都都要進(jìn)行行旁站站監(jiān)督檢檢查，做做到全過(guò)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控，確確保質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5)嚴(yán)格工程施施工工過(guò)程中的的的檢查與與驗(yàn)收收a嚴(yán)把工程程程材料關(guān)關(guān)、對(duì)對(duì)施工材材料進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤取送送樣對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材材料，同同樣按施施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段材料料檢查程程序和和方法。同同時(shí)時(shí)注意對(duì)對(duì)工程程試塊取取樣的的檢查，施施工工單位必必須嚴(yán)嚴(yán)格按國(guó)國(guó)家規(guī)規(guī)定進(jìn)行行取樣樣，注明明取樣樣的具體體部位位、代表表部位位和時(shí)間間，由由監(jiān)理方方跟蹤蹤取、送送樣確確保試件件的試試驗(yàn)結(jié)果果真實(shí)實(shí)有代表表性。b嚴(yán)把隱蔽蔽蔽工程的的驗(yàn)收收檢查關(guān)關(guān)隱蔽工程的驗(yàn)收收收檢查是是工程程質(zhì)量控控制的的關(guān)鍵。在在ISO1199001質(zhì)量體系系中中稱為“特殊過(guò)程”，的確是是質(zhì)質(zhì)量控制制不容容忽視的的重要要過(guò)程，如如果果把關(guān)不不嚴(yán)，將將會(huì)為工工程質(zhì)質(zhì)量留下下極大大隱患，其其后后果不可可想象象。所以以隱蔽蔽驗(yàn)收檢檢查必必須嚴(yán)格格按以以下規(guī)定定進(jìn)行行：承包商應(yīng)提前報(bào)報(bào)報(bào)送隱檢檢申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)驗(yàn)單單；承包商報(bào)驗(yàn)時(shí)需需需同時(shí)報(bào)報(bào)送隱隱蔽工程程記錄錄和施工工質(zhì)量量自檢記記錄；；須經(jīng)監(jiān)理工程師師師檢查驗(yàn)驗(yàn)收合合格，并并簽字字認(rèn)可后后，方方可進(jìn)行行隱蔽蔽；若經(jīng)經(jīng)檢查查不合格格，監(jiān)監(jiān)理工程程師立立即下達(dá)達(dá)整改改通知，承承包包商立即即進(jìn)行行整改，自自檢檢合格后后，重重新報(bào)監(jiān)監(jiān)理工工程師檢檢查驗(yàn)驗(yàn)收，直直至合合格；c堅(jiān)持樣板板板分項(xiàng)工工程制制度。在工程施工中堅(jiān)堅(jiān)堅(jiān)持做樣樣板墻墻、樣板板間、樣樣板戶，經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工工程師及及相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行檢檢查，認(rèn)認(rèn)為達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求求并簽證證后，按按樣板標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，再再進(jìn)行大大面積積施工。d嚴(yán)格分部部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程程的檢查查驗(yàn)收收分部、分項(xiàng)工程程程完成后后，由由承包商商進(jìn)行行自檢，自自檢檢合格后后報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收收，并由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽認(rèn)分部部、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量量，再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下下一工序序的施施工。對(duì)對(duì)達(dá)不不到驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程，監(jiān)監(jiān)理工程程師立立即下達(dá)“監(jiān)理工程程師師通知書”，嚴(yán)重時(shí)時(shí)下下達(dá)“不合格項(xiàng)項(xiàng)工工程通知”，施工單單位位將存在在問(wèn)題題整改完完畢后后重新報(bào)報(bào)驗(yàn)，由由監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)合合格后后才能進(jìn)進(jìn)行下下一工序序施工工。6)定期組織織織召開(kāi)工工程質(zhì)質(zhì)量例會(huì)會(huì)質(zhì)量例會(huì)是監(jiān)理理理工程師師使用用的質(zhì)量量控制制有效措措施之之一，監(jiān)監(jiān)理部部在工程程施工工階段視視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況。原原則則上每月月不少少于三次次，由由總監(jiān)主主持召召開(kāi)工程程質(zhì)量量例會(huì)，質(zhì)質(zhì)量量例會(huì)主主要內(nèi)內(nèi)容如下下：檢查上次例會(huì)議議議定的落落實(shí)情情況，分分析未未完事項(xiàng)項(xiàng)原因因；檢查分析工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃劃完成情情況，提提出下一一階段段進(jìn)度目目標(biāo)及及其落實(shí)實(shí)措施施；檢查分析工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量狀況況，針對(duì)對(duì)存在在的質(zhì)量量問(wèn)題題提出改改進(jìn)措措施；檢查工程量核定定定及工程程款支支付情況況；解決需要協(xié)調(diào)的的的有關(guān)事事項(xiàng)；；其他有關(guān)事宜。通過(guò)質(zhì)量例會(huì)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)化工程程各方方的質(zhì)量量意識(shí)識(shí)，共同同提高高質(zhì)量管管理水水平。7)正確、及及及時(shí)下達(dá)達(dá)各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理指指令在工程質(zhì)量控制制制中，監(jiān)監(jiān)理部部將針對(duì)對(duì)施工工質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，正正確、及及時(shí)地地下達(dá)各各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理指令令，使使工程質(zhì)質(zhì)量得得到有效效控制制，主要要有以以下幾項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理理指令：：監(jiān)理工程師通知知知當(dāng)監(jiān)理工程師在在在現(xiàn)場(chǎng)巡巡視或或旁站監(jiān)監(jiān)理中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量隱患、質(zhì)質(zhì)量量缺陷或或違章章操作，及及時(shí)時(shí)下達(dá)監(jiān)監(jiān)理工工程師通通知，承承包商接接到通通知后，應(yīng)應(yīng)立立即進(jìn)行行整改改，并將將整改改結(jié)果，書書面面反饋監(jiān)監(jiān)理工工程師，監(jiān)監(jiān)理理工程師師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查查，以使“通知”內(nèi)容閉合合起起來(lái)。工程施工暫停和和和復(fù)工指指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)施工存存在重重大質(zhì)量量隱患患，可能能造成成質(zhì)量事事故或或已經(jīng)造造成質(zhì)質(zhì)量事故故時(shí)，總總監(jiān)理工工程師師征得業(yè)業(yè)主同同意后，及及時(shí)時(shí)下達(dá)工工程暫暫停令，要要求求承包單單位停停工整改改。整整改完畢畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員復(fù)復(fù)查，符符合規(guī)規(guī)定要求求后，總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)及時(shí)時(shí)簽署署工程復(fù)復(fù)工指指令，承承包單單位接到到復(fù)工工指令后后方可可繼續(xù)施施工。其他指令：如不不不合格工工程通通知、設(shè)設(shè)計(jì)變變更通知知、工工程檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可可書、分分包單單位資格格審查查等，可可根據(jù)據(jù)不同情情況及及時(shí)下達(dá)達(dá)，以以保證質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作正常常運(yùn)行，使使工工程質(zhì)量量得到到有效控控制。8)運(yùn)用各種種種監(jiān)理手手段和和方法，保保證證監(jiān)理指指令的的有效貫貫徹執(zhí)執(zhí)行。為確保工程質(zhì)量量量，使施施工質(zhì)質(zhì)量不失失控，強(qiáng)強(qiáng)制承包包商執(zhí)執(zhí)行未執(zhí)執(zhí)行的的指令時(shí)時(shí)，工工程監(jiān)理理部將將采用以以下措措施和手手段。拒簽工程質(zhì)量文文文件，拒拒簽分分部、分分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收單；；充分利用業(yè)主授授授予的工工程進(jìn)進(jìn)度款、工工程程預(yù)付款款及工工程結(jié)算算的簽簽字權(quán)，有有效效制約承承包商商的抗拒拒監(jiān)理理有效指指令的的行為；；必要時(shí)，向有關(guān)關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)告工工程發(fā)生生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題和承承包商違違法行行為，借借助政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)的權(quán)權(quán)威，保保證監(jiān)監(jiān)理指令令的貫貫徹執(zhí)行行。9)施工質(zhì)量量量監(jiān)理控控制過(guò)過(guò)程中使使用先先進(jìn)、科科學(xué)的的檢測(cè)儀儀器，快快捷準(zhǔn)確確地檢檢驗(yàn)工程程材料料、半成成品和和工程成成品的的質(zhì)量；；10)作好旁旁旁站記錄錄和監(jiān)監(jiān)理日志志，作作為質(zhì)量量管理理的依據(jù)據(jù)之一一。5、施工過(guò)程所所所形成的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量控控制措措施對(duì)完成施工過(guò)程程程所形成成的產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控控制，是是圍繞繞工程驗(yàn)驗(yàn)收和和工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定為中中心進(jìn)進(jìn)行的。具具體體內(nèi)容為為分部部分項(xiàng)工工程的的驗(yàn)收。對(duì)于施工過(guò)程完完完成的分分部、分分項(xiàng)工程程進(jìn)行行中間驗(yàn)驗(yàn)收（也也叫中期期驗(yàn)收收或工程程師驗(yàn)驗(yàn)收）。分部、分項(xiàng)工程程程完成后后，施施工單位位應(yīng)對(duì)對(duì)其先進(jìn)進(jìn)行自自檢，確確認(rèn)合合格后，再再向向監(jiān)理工工程師師提交一一份“中間（中中期期）交工工證書書”請(qǐng)求監(jiān)理理工工程師予予以檢檢查、確確認(rèn)。監(jiān)監(jiān)理工程程師可可按合同同文件件的要求求，根根據(jù)施工工圖紙紙及有關(guān)關(guān)文件件、規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，從從產(chǎn)產(chǎn)品外觀觀、幾幾何尺寸寸以及及在質(zhì)量量等方方面進(jìn)行行檢查查、審核核，如如確認(rèn)其其質(zhì)量量符合要要求，則則簽發(fā)“中間交工工證證書”予以驗(yàn)收收。如如有重大大質(zhì)量量缺陷則則指令令施工單單位進(jìn)進(jìn)行處理理，待待質(zhì)量人人合乎乎要求后后再予予以驗(yàn)收收。6、竣工階段的的的質(zhì)量監(jiān)理理控控制措施(施工質(zhì)量量事事后控制)（1）竣工階段段的的質(zhì)量控制制制工作主主要有有三部分分。第一是對(duì)工程做做做全面檢檢查，并并對(duì)承包包人的的初驗(yàn)申申請(qǐng)簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)。第二是配合承包包包人整理理、審審查、簽簽認(rèn)竣竣工資料料，同同時(shí)也包包括監(jiān)監(jiān)理方自自己的的竣工資資料匯匯編。第三是配合業(yè)主主主及主管管部門門做竣工工驗(yàn)收收工作中中的一一切檢查查和審審核工作作，并并編制《質(zhì)質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告》。（2）初驗(yàn)前對(duì)對(duì)工工程的全面面面檢查應(yīng)督促總承包商商商組織各各分包包商，對(duì)對(duì)工程程進(jìn)行自自檢，應(yīng)應(yīng)在對(duì)所所有分分項(xiàng)分部部工程程進(jìn)行自自評(píng)的的基礎(chǔ)上上，審審查施工工承包包單位提提交的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收所所需文件件資料料，包括括各種種質(zhì)量檢檢查、試試驗(yàn)報(bào)告告以及及各有關(guān)關(guān)的技技術(shù)性文文件等等。若所所提交交的驗(yàn)收收文件件、資料料不齊齊全或有有相互互矛盾和和不符符之處，應(yīng)應(yīng)指指令施工工單位位補(bǔ)充及及核實(shí)實(shí)。并審審核施施工單位位提交交的竣工工圖，并并與已完完工程程、有關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)文件（如如設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件件，施工工記錄錄及其他他文件件）對(duì)照照進(jìn)行行核查。最后對(duì)工程進(jìn)行行行全面全全數(shù)檢檢查，對(duì)對(duì)工程程進(jìn)行觀觀感評(píng)評(píng)定，整整理竣竣工資料料，并并對(duì)單位位工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行綜綜合評(píng)定定。（3）監(jiān)理工程程師師對(duì)擬驗(yàn)收收收項(xiàng)目初初驗(yàn)合合格后，即即可可上報(bào)業(yè)業(yè)主組組織有業(yè)業(yè)主、施施工承包包單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位位和政府府質(zhì)量量監(jiān)督部部門等等參加的的正式式驗(yàn)收。（4）與竣工驗(yàn)驗(yàn)收收同時(shí)，會(huì)會(huì)會(huì)同政府府質(zhì)量量監(jiān)督部部門及及其他有有關(guān)單單位進(jìn)行行或單單項(xiàng)工程程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定定工作。（三）工程質(zhì)量量量事故的的處理理（1）監(jiān)理工程程師師立即指令令令承包人人暫停停該項(xiàng)工工程的的施工，并并采采取有效效的安安全措施施；（2）監(jiān)理工程程師師要求承包包包人盡快快提出出質(zhì)量、安安全全事故報(bào)報(bào)告并并報(bào)告業(yè)業(yè)主；；（3）監(jiān)理工程程師師組織有關(guān)關(guān)關(guān)人員在在對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行審審查、分分析、診診斷、測(cè)測(cè)試或驗(yàn)驗(yàn)算的的基礎(chǔ)上上，對(duì)對(duì)承包人人提出出的處理理方案案予以審審查、修修正、批批準(zhǔn)，并并指令恢恢復(fù)該該項(xiàng)工程程施工工；（4）監(jiān)理工程程師師對(duì)承包人人人提出的的有爭(zhēng)爭(zhēng)議的質(zhì)質(zhì)量事事故責(zé)任任予以以判定。判判定定時(shí)全面面審查查有關(guān)施施工記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)資資料及水水文地地質(zhì)現(xiàn)狀狀，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)測(cè)試試。在在分清技技術(shù)責(zé)責(zé)任時(shí)，應(yīng)應(yīng)明明確事故故處理理的費(fèi)用用數(shù)額額，承擔(dān)擔(dān)比例例及支付付方式式。監(jiān)理工程師對(duì)施施施工中的的質(zhì)量量問(wèn)題要要針對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的的嚴(yán)重程程度分分別處理理。并并將完整整的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理理記錄歸歸檔。工程質(zhì)量事故處處處理方案案：①修補(bǔ)處理這是最常用的一一一類處理理方案案，通常常當(dāng)工工程的某某個(gè)檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)項(xiàng)或分部部的質(zhì)質(zhì)量雖未未達(dá)到到規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)計(jì)要求求，存在在一定定缺陷，但但通通過(guò)修補(bǔ)補(bǔ)或更更換器具具、設(shè)設(shè)備后還還達(dá)到到要求的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，又不不影響響使用功功能和和外觀要要求，在在此情況況下可可以進(jìn)行行修補(bǔ)補(bǔ)處理。②返工處理當(dāng)工程質(zhì)量未達(dá)達(dá)達(dá)到規(guī)定定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求，存存在的嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)的的使用用和安全全構(gòu)成成重大影影響，且且又無(wú)法法通過(guò)過(guò)修補(bǔ)處處理的的情況下下，可可對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部甚甚至整個(gè)個(gè)工程程返工處處理。③不做處理某些工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)問(wèn)題雖然然不符符合規(guī)定定的要要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)構(gòu)成質(zhì)量量事故故，但視視其嚴(yán)嚴(yán)重情況況，經(jīng)經(jīng)過(guò)分析析、論論證、法法定檢檢測(cè)單位位鑒定定和設(shè)計(jì)計(jì)等有有關(guān)單位位認(rèn)可可，對(duì)工工程或或結(jié)構(gòu)使使用及及安全影影響不不大