建筑施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

*****工程項(xiàng)目管理手冊(cè)********年***月***日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u項(xiàng)目目標(biāo)描述書 1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 2項(xiàng)目組成員分工及職責(zé)表 3項(xiàng)目分解圖 4項(xiàng)目職責(zé)分配矩陣 5項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃 6工程質(zhì)量控制計(jì)劃 8項(xiàng)目部例會(huì)和檢查制度 9項(xiàng)目部成員聯(lián)系方式 10項(xiàng)目目標(biāo)描述書項(xiàng)目名稱*******項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目周期150日歷天項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)；主要交付物*其他*項(xiàng)目經(jīng)理簽名日期：審批日期：備注項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)：***項(xiàng)目經(jīng)理：***項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：*****系統(tǒng)：******系統(tǒng)：******系統(tǒng)：******安裝：***資料管理：***項(xiàng)目組成員分工及職責(zé)表姓名項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)任務(wù)*項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本控制；監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程；考核項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施。*項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目規(guī)劃，包括項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的成本預(yù)算制定、施工組織設(shè)計(jì)等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本控制的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)施工的安全管理；負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。*項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人VHF子項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程日常管理；組織項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查；。*通信子項(xiàng)目負(fù)責(zé)資料管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)*/*/*技術(shù)員參與*預(yù)算資料員負(fù)責(zé)*安全員按照編制的安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施落實(shí)安全管理;組織項(xiàng)目部的安全檢查和抽查,并及時(shí)監(jiān)督整改危險(xiǎn)項(xiàng)目;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工安全工作。*質(zhì)量員參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把控施工質(zhì)量。項(xiàng)目分解圖系統(tǒng) --系統(tǒng) -項(xiàng)目-項(xiàng)目-項(xiàng)目-項(xiàng)目-項(xiàng)目-項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目-項(xiàng)目--項(xiàng)目系統(tǒng)--項(xiàng)目系統(tǒng)-項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目--項(xiàng)目項(xiàng)目職責(zé)分配矩陣階段編號(hào)工作任務(wù)施工準(zhǔn)備階段1工程投標(biāo)AI2簽訂合同ARI3施工圖會(huì)審ARIII4選定工程承包商、材料供應(yīng)商ARI5成本預(yù)算編制ARI工程施工階段6KARHHHKAHRHHKRHHHHKAHHHR7KARHHHKAHRHHKRHHHH8KAHRHHKARHHHKAHHRH9KAHHRHKAHHHRKAHRHHKARHHH10KAHHHRKAHHRHKARHHH11KAHRHHKARHHHKAHHRH驗(yàn)收階段12竣工資料管理KAHHRI12竣工驗(yàn)收ARIHHH13設(shè)備培訓(xùn)KARHHH14售后維修KRIHHH職能代號(hào)：R-直接負(fù)責(zé)；I-參與；H-協(xié)助；A-審批;K-檢查項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃序號(hào)子項(xiàng)名稱進(jìn)度計(jì)劃1-234序號(hào)子項(xiàng)名稱進(jìn)度計(jì)劃567工程質(zhì)量控制計(jì)劃階段編號(hào)工作任務(wù)質(zhì)量控制要點(diǎn)記錄資料執(zhí)行核查施工準(zhǔn)備階段1施工圖會(huì)審了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求；分析施工難點(diǎn)和重點(diǎn)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況針對(duì)性的研究設(shè)計(jì)與實(shí)際存在的矛盾。會(huì)審記錄2施工方案制定明確質(zhì)量目標(biāo)；指定有針對(duì)性的施工技術(shù)方案；合理安排施工人員機(jī)具；有針?lè)治霈F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素對(duì)施工的影響及應(yīng)對(duì)施工方案3選定工程承包商、材料供應(yīng)商設(shè)備材料技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；設(shè)備材料廠家需提供完整的質(zhì)量證明文件；設(shè)備、材料采購(gòu)綜合評(píng)審表工程施工階段4設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求監(jiān)理和建設(shè)方參與設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；根據(jù)合同或施工圖核對(duì)到場(chǎng)設(shè)備材料數(shù)量；檢查設(shè)備材料外觀；檢查質(zhì)量證明文件、合格證等是否齊全；開箱報(bào)告5材料加工與安裝材料加工數(shù)量和尺寸是否正確；材料加工是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；觀感檢查。施工記錄6工藝安裝（機(jī)柜、鐵塔、供電等）按施工圖紙放線定位；固定方式符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；地基基礎(chǔ)混凝土現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；供電設(shè)備線路安裝需經(jīng)耐壓試驗(yàn)；防雷接地需通過(guò)相關(guān)單位檢測(cè)測(cè)試報(bào)告施工記錄7通信系統(tǒng)安裝線纜敷設(shè)核查電纜規(guī)格；通信電纜布放整齊合理，標(biāo)識(shí)完整，供電和通信電纜需分開布放；檢查通信電纜布放時(shí)是否損傷；線纜頭制作后需經(jīng)過(guò)測(cè)試質(zhì)量驗(yàn)收記錄表設(shè)備安裝調(diào)試安裝前機(jī)房環(huán)境須滿足設(shè)備要求；核查機(jī)柜電源是否滿足設(shè)備上電要求；按設(shè)備廠家提供安裝程序進(jìn)行安裝；線纜頭和各接口連接緊密牢靠；逐級(jí)加電，檢查各信號(hào)燈、風(fēng)扇等運(yùn)轉(zhuǎn)情況；系統(tǒng)調(diào)試各性能參數(shù)須滿足設(shè)計(jì)要求施工記錄調(diào)試報(bào)告8分部分項(xiàng)驗(yàn)收施工各階段結(jié)束后要求監(jiān)理方驗(yàn)收，認(rèn)可簽字后進(jìn)入下一步；隱蔽工程必須經(jīng)過(guò)檢查認(rèn)證后掩蓋；對(duì)已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的工程進(jìn)行保護(hù)；工程資料9施工階段技術(shù)資料收集施工技術(shù)資料實(shí)時(shí)、齊全；工程資料應(yīng)完整，簽章齊全；收集施工照片。工程資料10質(zhì)量不合格的處理不能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的及時(shí)整改整改通知驗(yàn)收階段竣工驗(yàn)收完成合同約定的內(nèi)容和技術(shù)要求；施工資料完整齊全；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告設(shè)備培訓(xùn)及時(shí)對(duì)使用單位培訓(xùn)，提供相關(guān)技術(shù)資料培訓(xùn)記錄項(xiàng)目部例會(huì)和檢查制度序號(hào)工作制度內(nèi)容描述周期頻度執(zhí)行人/參與人員負(fù)責(zé)人1施工圖會(huì)審會(huì)議施工圖紙接收后，項(xiàng)目部組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)議主要內(nèi)容為了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求；分析施工難點(diǎn)和重點(diǎn)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況針對(duì)性的研究設(shè)計(jì)與實(shí)際存在的矛盾。項(xiàng)目部成立施工圖下發(fā)后項(xiàng)目經(jīng)理組織/項(xiàng)目所有技術(shù)人員參加2項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開工前，布置項(xiàng)目目標(biāo)和注意事項(xiàng)，分配施工任務(wù)。項(xiàng)目開工前主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目所有技術(shù)人員參加3現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)子項(xiàng)開始前：要求參與施工人員掌握分項(xiàng)工程成本控制、施工進(jìn)度、質(zhì)量要求、安全保障措施、重點(diǎn)部位施工的注意事項(xiàng)等。子項(xiàng)結(jié)束后：總結(jié)工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況等，針對(duì)施工中遇到的問(wèn)題提出下階段注意事項(xiàng)。現(xiàn)場(chǎng)開始前現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后項(xiàng)目經(jīng)理/施工人員4專題會(huì)針對(duì)出現(xiàn)的特殊的、重大的事件進(jìn)行專題討論，包括技術(shù)問(wèn)題、重大變更、嚴(yán)重沖突等。提出解決辦法和應(yīng)對(duì)措施。不定期項(xiàng)目經(jīng)理/各子項(xiàng)負(fù)責(zé)、其他有關(guān)代表5不定期檢查檢查項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見。不定期主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理/子項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人6項(xiàng)目竣工協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)各分項(xiàng)施工情況，安排竣工驗(yàn)收任務(wù)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前主管領(lǐng)導(dǎo)/所有成員項(xiàng)目部成員聯(lián)系方式序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系方式備注1主管領(lǐng)導(dǎo)2項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/質(zhì)量員4技術(shù)員5技術(shù)員6技術(shù)員7安全員