




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第25頁共25頁202?3年公?司專利?工作總?結(jié)我?們__?__蔬?菜有限?責(zé)任公?司創(chuàng)建?于__?__年?,經(jīng)過?___?_年的?艱苦創(chuàng)?業(yè),現(xiàn)?已發(fā)展?成為擁?有__?__家?分公司?,年產(chǎn)?各類精?制蔬菜?食品_?___?多噸的?蔬菜規(guī)?模加工?企業(yè)、?___?_市農(nóng)?業(yè)龍頭?企業(yè)、?___?_市民?營科技?企業(yè)。?公司從?___?_年_?___?月開始?,在_?___?市科技?局和_?___?鎮(zhèn)科委?的幫助?支持下?,已累?計申請?專利_?___?件(其?中__?__年?度申請?專利_?___?件),?授權(quán)_?___?件(其?中__?__年?授權(quán)_?___?件)。?___?_年實?現(xiàn)專利?產(chǎn)值_?___?萬元,?專利利?稅__?__萬?元。在?___?_鎮(zhèn)乃?至__?__市?整個蔬?菜行業(yè)?中起到?了積極?的專利?示范作?用。?在專利?方面我?們所做?工作及?體會主?要有以?下幾點?:一?是抓思?想統(tǒng)一?,努力?提高公?司一班?人的專?利意識?。知識?產(chǎn)權(quán)意?識決定?知識產(chǎn)?權(quán)地位?,企業(yè)?主要領(lǐng)?導(dǎo)的專?利意識?對推動?企業(yè)專?利工作?起著關(guān)?鍵性的?作用,?公司總?經(jīng)理是?專利的?“明白?人”。?在__?__年?___?_月上?旬鎮(zhèn)專?利工作?會議后?,公司?___?_沈金?堂立即?召集公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子成?員,學(xué)?習(xí)貫徹?會議精?神,分?析本公?司、兄?弟企業(yè)?以及國?內(nèi)外知?識產(chǎn)權(quán)?糾紛案?例,總?結(jié)其經(jīng)?驗教訓(xùn)?,進(jìn)一?步統(tǒng)一?思想認(rèn)?識,并?決定把?搞d?oc格?式,方?便您的?復(fù)制修?改刪減?好專?利等知?識產(chǎn)權(quán)?工作作?為關(guān)系?企業(yè)生?存發(fā)展?的一項?戰(zhàn)略任?務(wù),列?入公司?議事日?程。?二是抓?措施落?實,專?人負(fù)責(zé)?、規(guī)范?運作。?企業(yè)專?利工作?的開展?需要有?機(jī)構(gòu)、?人員和?制度來?保證,?需要進(jìn)?行符合?專利管?理經(jīng)常?化、規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?的一整?套管理?模式的?建設(shè)。?公司建?立了公?司級領(lǐng)?導(dǎo)掛帥?、技術(shù)?開發(fā)部?門、專?利管理?員三級?___?_管理?模式,?明確職?責(zé)和權(quán)?利,協(xié)?同工作?,相得?益彰,?確保了?公司的?專利工?作井然?有序、?卓有成?效地展?開。?三是加?強(qiáng)專利?工作全?過程的?綜合管?理。前?段時間?,公司?主要以?外觀設(shè)?計(產(chǎn)?品包裝?)專利?為主,?當(dāng)了解?到部分?外觀設(shè)?計專利?糾分問?題主要?出在設(shè)?計環(huán)節(jié)?上以后?,公司?嚴(yán)格把?好專利?的設(shè)計?關(guān),要?求對每?項設(shè)計?作反復(fù)?修改三?次以上?,真正?體現(xiàn)專?利的“?個性化?”特點?;設(shè)計?完成后?,在做?好保密?工作的?同時立?即進(jìn)行?申報,?以防他?人搶先?注冊或?“使用?在先”?。同時?加強(qiáng)了?“他人?申請與?仿冒監(jiān)?控”,?由于本?公司擁?有著名?商標(biāo),?產(chǎn)品十?分暢銷?,易引?起別人?仿冒,?特要求?供銷人?員密切?注意市?場動向?,跟蹤?監(jiān)視競?爭對手?的產(chǎn)品?包裝,?由于嚴(yán)?于防范?,尚未?發(fā)現(xiàn)對?本公司?的專利?侵權(quán)行?為。?四是聘?請常年?法律顧?問,應(yīng)?對專利?糾紛。?為了有?效地保?護(hù)專利?產(chǎn)權(quán),?及時對?侵權(quán)行?為作出?快速反?應(yīng),在?搞好“?三級管?理”的?基礎(chǔ)上?,聘請?了一名?律師做?法律顧?問,方?便對侵?權(quán)與不?侵權(quán)的?快速確?認(rèn),并?及時采?取有效?措施,?維護(hù)自?身合法?權(quán)益。?雖然_?___?年多來?未發(fā)生?任何專?利糾紛?,但建?立健全?這種糾?紛應(yīng)對?機(jī)制所?起到的?威懾作?用還是?十分明?顯d?oc格?式,方?便您的?復(fù)制修?改刪減?的。?專利?工作所?存在的?問題與?努力方?向:?我公司?開展專?利工作?時間不?長、經(jīng)?驗不足?,雖然?取得了?一定成?績,但?問題也?比較明?顯,主?要是在?專利工?作的深?度和廣?度上還?非常欠?缺,專?利種類?尚局限?于低層?次的外?觀設(shè)計?,實用?新型以?上專利?尚未取?得零的?突破。?今后,?我們重?點在以?下幾個?方面努?力:一?是繼續(xù)?抓好外?觀設(shè)計?專利,?繼續(xù)建?立必要?的專利?儲備。?二是結(jié)?合新產(chǎn)?品開發(fā)?和技術(shù)?創(chuàng)新,?抓好實?用新型?以上專?利的開?發(fā)、申?報與管?理,建?立起一?整套融?專利工?作于產(chǎn)?品開發(fā)?之中的?操作流?程,即?加強(qiáng)“?前期調(diào)?查”,?在產(chǎn)品?開發(fā)立?項前,?進(jìn)行技?術(shù)水平?和專利?侵權(quán)兩?方面的?專利文?獻(xiàn)檢索?,通過?檢索確?定產(chǎn)品?技術(shù)上?的開發(fā)?價值和?避免侵?犯他人?的專利?權(quán);做?好“中?期規(guī)避?”,規(guī)?避競爭?對手專?利,打?破技術(shù)?壟斷,?搶占市?場,通?過“避?實就虛?”、“?移花接?木”、?“逆向?思維”?和“追?根究底?”等創(chuàng)?造新技?術(shù)、新?工藝,?開發(fā)具?有自主?知識產(chǎn)?權(quán)的新?產(chǎn)品;?及時“?申請專?利”,?對產(chǎn)品?開發(fā)的?創(chuàng)新成?果及時?申請專?利進(jìn)行?保護(hù),?并有意?識的對?自己的?核心技?術(shù)或產(chǎn)?品構(gòu)筑?專利保?護(hù)網(wǎng),?強(qiáng)化專?利保護(hù)?的力度?。三?是培養(yǎng)?或引進(jìn)?具有較?高層次?的食品?專業(yè)技?術(shù)人才?擔(dān)任專?(兼)?職專利?管理員?,以加?強(qiáng)包括?專利情?報收集?和分析?研究在?內(nèi)的一?系列專?利管理?工作。?爭取在?二年內(nèi)?使專利?工作跨?上一個?新臺階?。_?___?市__?__蔬?菜有限?責(zé)任公?司d?oc格?式,方?便您的?復(fù)制修?改刪減?第二?篇。公?司專利?工作總?結(jié)我們?___?_蔬菜?有限責(zé)?任公司?創(chuàng)建于?___?_年,?經(jīng)過_?___?年的艱?苦創(chuàng)業(yè)?,現(xiàn)已?發(fā)展成?為擁有?___?_家分?公司,?年產(chǎn)各?類精制?蔬菜食?品__?__多?噸的蔬?菜規(guī)模?加工企?業(yè)、_?___?市農(nóng)業(yè)?龍頭企?業(yè)、_?___?市民營?科技企?業(yè)。公?司從_?___?年__?__月?開始,?在__?__市?科技局?和__?__鎮(zhèn)?科委的?幫助支?持下,?已累計?申請專?利__?__件?(其中?___?_年度?申請專?利__?__件?),授?權(quán)__?__件?(其中?___?_年?授權(quán)_?___?件)。?___?_年實?現(xiàn)專利?產(chǎn)值_?___?萬元,?專利利?稅__?__萬?元。在?___?_鎮(zhèn)乃?至__?__市?整個蔬?菜行業(yè)?中起到?了積極?的專利?示范作?用。在?專利方?面我們?所做工?作及體?會主要?有以下?幾點:?一是?抓思想?統(tǒng)一,?努力提?高公司?一班人?的專利?意識。?知識產(chǎn)?權(quán)意識?決定知?識產(chǎn)權(quán)?地位,?企業(yè)主?要領(lǐng)導(dǎo)?的專利?意識對?推動企?業(yè)專利?工作起?著關(guān)鍵?性的作?用,公?司總經(jīng)?理是專?利的“?明白人?”。在?___?_年_?___?月上旬?鎮(zhèn)專利?工作會?議后,?公司_?___?沈金堂?立即召?集公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子成員?,學(xué)習(xí)?貫徹會?議精神?,分析?本公司?、兄弟?企業(yè)以?及國內(nèi)?外知識?產(chǎn)權(quán)糾?紛案例?,總結(jié)?其經(jīng)驗?教訓(xùn),?進(jìn)一步?統(tǒng)一思?想認(rèn)識?,并決?定把搞?好專利?等知識?產(chǎn)權(quán)工?作作為?關(guān)系企?業(yè)生存?發(fā)展的?一項戰(zhàn)?略任務(wù)?,列入?公司議?事日程?。二?是抓措?施落實?,專人?負(fù)責(zé)、?規(guī)范運?作。企?業(yè)專利?工作的?開展需?要有機(jī)?構(gòu)、人?員和制?度來保?證,需?要進(jìn)行?符合專?利管理?經(jīng)?;?、規(guī)范?化、系?統(tǒng)化的?一整套?管理模?式的建?設(shè)。公?司建立?了公司?級領(lǐng)導(dǎo)?掛帥、?技術(shù)開?發(fā)部門?、專利?管理員?三級_?___?管理模?式,明?確職責(zé)?和權(quán)利?,協(xié)同?工作,?相得益?彰,確?保了公?司的專?利工作?井然有?序、卓?有成效?地展開?。三?是加強(qiáng)?專利工?作全過?程的綜?合管理?。前段?時間.?6dg?ww.?公司?主要以?外觀設(shè)?計(產(chǎn)?品包裝?)專利?為主,?當(dāng)了解?到部分?外觀設(shè)?計專利?糾分問?題主要?出在設(shè)?計環(huán)節(jié)?上以后?,公司?嚴(yán)格把?好專利?的設(shè)計?關(guān),要?求對每?項設(shè)計?作反復(fù)?修改三?次以上?,真正?體現(xiàn)專?利的“?個性化?”特點?;設(shè)計?完成后?,在做?好保密?工作的?同時立?即進(jìn)行?申報,?以防他?人搶先?注冊或?“使用?在先”?。同時?加強(qiáng)了?“他人?申請與?仿冒監(jiān)?控”,?由于本?公司擁?有著名?商標(biāo),?產(chǎn)品十?分暢銷?,易引?起別人?仿冒,?特要求?供銷人?員密切?注意市?場動向?,跟蹤?監(jiān)視競?爭對手?的產(chǎn)品?包裝,?由于嚴(yán)?于防范?,尚未?發(fā)現(xiàn)對?本公司?的專利?侵權(quán)行?為。?四是聘?請常年?法律顧?問,應(yīng)?對專利?糾紛。?為了有?效地保?護(hù)專利?產(chǎn)權(quán),?及時對?侵權(quán)行?為作出?快速反?應(yīng),在?搞好“?三級管?理”的?基礎(chǔ)上?,聘請?了一名?律師做?法律顧?問,方?便對侵?權(quán)與不?侵權(quán)的?快速確?認(rèn),并?及時采?取有效?措施,?維護(hù)自?身合法?權(quán)益。?雖然_?___?年多來?未發(fā)生?任何專?利糾紛?,但建?立健全?這種糾?紛應(yīng)對?機(jī)制所?起到的?威懾作?用還是?十分明?顯的。?專利?工作所?存在的?問題與?努力方?向:?我公司?開展專?利工作?時間不?長、經(jīng)?驗不足?,雖然?取得了?一定成?績,但?問題也?比較明?顯,主?要是在?專利工?作的深?度和廣?度上還?非常欠?缺,專?利種類?尚局限?于低層?次的外?觀設(shè)計?,實用?新型以?上專利?尚未取?得零的?突破。?今后,?我們重?點在以?下幾個?方面努?力:?一是繼?續(xù)抓好?外觀設(shè)?計專利?,繼續(xù)?建立必?要的專?利儲備?。二?是結(jié)合?新產(chǎn)品?開發(fā)和?技術(shù)創(chuàng)?新,抓?好實用?新型以?上專利?的開發(fā)?、申報?與管理?,建立?起一整?套融專?利工作?于產(chǎn)品?開發(fā)之?中的操?作流程?,即加?強(qiáng)“前?期調(diào)查?”,在?產(chǎn)品開?發(fā)立項?前,進(jìn)?行技術(shù)?水平和?專利侵?權(quán)兩方?面的專?利文獻(xiàn)?檢索,?通過檢?索確定?產(chǎn)品技?術(shù)上的?開發(fā)價?值和避?免侵犯?他人的?專利權(quán)?;做好?“中期?規(guī)避”?,規(guī)避?競爭對?手專利?,打破?技術(shù)壟?斷,搶?占市場?,通過?“避實?就虛”?、“移?花接木?”、“?逆向思?維”和?“追根?究底”?等創(chuàng)造?新技術(shù)?、新工?藝,開?發(fā)具有?自主知?識產(chǎn)權(quán)?的新產(chǎn)?品;及?時“申?請專利?”,對?產(chǎn)品開?發(fā)的創(chuàng)?新成果?及時申?請專利?進(jìn)行保?護(hù),并?有意識?的對自?己的核?心技術(shù)?或產(chǎn)品?構(gòu)筑專?利保護(hù)?網(wǎng),強(qiáng)?化專利?保護(hù)的?力度。?三是?培養(yǎng)或?引進(jìn)具?有較高?層次的?食品專?業(yè)技術(shù)?人才擔(dān)?任專(?兼)職?專利管?理員,?以加強(qiáng)?包括專?利情報?收集和?分析研?究在內(nèi)?的一系?列專利?管理工?作。爭?取在二?年內(nèi)使?專利工?作跨上?一個新?臺階。?__?__市?___?_蔬菜?有限責(zé)?任公司?第三?篇:中?輝人造?絲公司?專利工?作總結(jié)?輝人造?絲有限?公司?嘉興市?專利示?范企業(yè)?申報?二__?__年?___?_月?1中?目錄?1、?嘉興市?專利示?范企業(yè)?申報表?2、?中輝人?造絲有?限公司?專利工?作總結(jié)?3、?公司擁?有的授?權(quán)專利?證書復(fù)?印件?4、公?司發(fā)明?專利申?請受理?通知書?___?_件?5、國?家知識?產(chǎn)權(quán)局?出具專?利有效?憑證,?即當(dāng)年?專利年?費繳納?憑證復(fù)?印件;?6、?公司專?利管理?機(jī)構(gòu)及?專利管?理制度?7、?關(guān)于專?利個人?獎勵_?___?通知?8、3?80d?/75?f新產(chǎn)?品科學(xué)?技術(shù)成?果鑒定?證書?9、6?00d?/10?f新產(chǎn)?品科學(xué)?技術(shù)成?果鑒定?證書?10、?120?0d/?20f?新產(chǎn)品?科學(xué)技?術(shù)成果?鑒定證?書1?1、6?00d?/10?f、1?200?d/2?0f粘?膠長絲?國家火?炬計劃?項目證?書1?2、企?業(yè)法人?營業(yè)執(zhí)?照1?3、資?產(chǎn)負(fù)債?表1?4、企?業(yè)利潤?表1?5、守?法證明?2中?輝人造?絲有限?公司專?利工作?總結(jié)?一、?企業(yè)概?況中?輝人造?絲有限?公司是?一家成?立于_?___?年,是?一家專?業(yè)生產(chǎn)?粘膠長?絲的中?外合資?企業(yè),?目前擁?有在職?員工_?___?人,總?資產(chǎn)_?___?億元;?___?_年公?司產(chǎn)值?___?_億元?,上繳?稅金_?___?萬元。?公司在?發(fā)展過?程中先?后獲得?桐鄉(xiāng)市?___?_強(qiáng)骨?干企業(yè)?,桐鄉(xiāng)?市納稅?大戶等?榮譽(yù)稱?號,連?續(xù)__?__年?aaa?級納稅?企業(yè)。?公司?在行業(yè)?中具有?較高的?知名度?和核心?競爭力?,已建?成全國?最大的?粘膠粗?旦絲生?產(chǎn)基地?,該產(chǎn)?品是純?棉制品?,目前?中國只?有__?__家?企業(yè),?現(xiàn)年生?產(chǎn)粗旦?絲一萬?噸,占?據(jù)國內(nèi)?粗旦絲?___?_%市?場份額?,產(chǎn)品?___?_%出?口到中?東等國??!爸?輝”牌?人造絲?深受國?內(nèi)外客?戶的信?賴,獲?“__?__省?知名商?號”。?公司?一貫堅?持“以?人為本?”,的?精細(xì)化?管理模?式,培?養(yǎng)造就?了一大?批專業(yè)?技術(shù)人?才和有?經(jīng)驗、?有熟練?技術(shù)的?職工隊?伍,現(xiàn)?有各類?專業(yè)技?術(shù)人員?___?_人,?中級職?稱以上?的技術(shù)?人員_?___?人,其?中高級?工程師?上職稱?人員_?___?人,研?發(fā)中心?由于突?出表現(xiàn)?,獲得?了__?__年?“中華?總工會?工人先?鋒號”?的榮譽(yù)?稱號。?公司?生產(chǎn)的?產(chǎn)品主?要是輕?紡行業(yè)?的主要?配套原?料,是?生產(chǎn)高?檔紡織?品必不?可少的?原料之?一。為?此,著?遠(yuǎn)于長?遠(yuǎn)發(fā)展?,公司?早在_?___?年就通?過了i?so9?001?質(zhì)量管?理體系?認(rèn)證;?并經(jīng)過?___?_年來?的努力?,企業(yè)?創(chuàng)新也?取得了?顯著成?效,新?產(chǎn)品粗?旦絲3?80d?/75?f、6?00d?/10?f、1?200?d/2?0f通?過__?__省?新產(chǎn)品?鑒定,?其中6?00d?/10?f、1?200?d/2?0f并?被列入?國家級?火炬項?目;1?200?d/2?0f有?色馬尾?紗填補(bǔ)?了國內(nèi)?空白。?近年來?,公司?在產(chǎn)品?開發(fā)、?設(shè)備裝?置、工?藝方面?申請了?多項專?利,_?___?項專利?已經(jīng)授?權(quán),發(fā)?明專利?___?_項《?淋洗機(jī)?》,_?___?項實用?新型專?利《浸?漬壓榨?系統(tǒng)》?、《烘?干機(jī)》?、《地?坪》、?《免放?空取樣?的脫泡?裝置》?、《單?效蒸發(fā)?器》、?《節(jié)能?型筒子?機(jī)》、?《紡絲?機(jī)中排?風(fēng)裝置?》、《?節(jié)能型?淋洗機(jī)?》、《?皮帶輸?送式中?溫老成?箱》、?3《?一種脫?泡桶免?進(jìn)膠皮?裝置》?、《一?種新型?洗布機(jī)?》、《?一種新?型浸壓?粉調(diào)速?裝置》?、《一?種新型?紡絲機(jī)?進(jìn)回酸?裝置》?、《一?種大齒?輪拆裝?器》,?《12?00d?/20?f仿馬?尾紗粘?膠長絲?》、《?一種原?液Ⅲ道?充膠器?》發(fā)明?專利已?受理還?未授權(quán)?。公司?在__?__年?被授予?“桐鄉(xiāng)?市專利?示范企?業(yè)”稱?號。?公司產(chǎn)?權(quán)明晰?,在產(chǎn)?品研發(fā)?制備、?設(shè)備開?發(fā)、工?藝過程?改進(jìn)創(chuàng)?新等方?面,均?擁有自?主知識?產(chǎn)權(quán),?具備創(chuàng)?建專利?示范企?業(yè)的主?客觀條?件。?二、專?利管理?制度建?設(shè)本?公司專?利工作?的目的?:為?規(guī)范公?司專利?工作,?充分發(fā)?揮專利?制度在?公司發(fā)?展中的?作用,?促進(jìn)公?司技術(shù)?創(chuàng)新和?形成公?司自主?知識產(chǎn)?權(quán),推?動公司?加強(qiáng)對?知識產(chǎn)?權(quán)的管?理、保?護(hù)和利?用。同?時,對?于技術(shù)?、產(chǎn)品?等的發(fā)?明,充?分利用?專利制?度提供?的法律?保護(hù)及?其種種?便利條?件,占?領(lǐng)國內(nèi)?、國外?的市場?,行使?和維護(hù)?專利權(quán)?,以抵?制其他?企業(yè)對?自己的?市場的?滲透和?競爭。?專利?工作管?理制度?實施范?圍。與?公司的?產(chǎn)品和?技術(shù)相?關(guān)的專?利活動?,包括?專利提?出、評?估、申?請、維?護(hù)與管?理等的?施行。?專利?工作的?任務(wù)。?根據(jù)本?公司的?經(jīng)營目?標(biāo)和發(fā)?展戰(zhàn)略?,制定?符合本?公司實?際情況?的專利?工作方?針、專?利戰(zhàn)略?和具體?工作措?施。?本公司?由知識?產(chǎn)權(quán)辦?公室負(fù)?責(zé)本公?司的專?利管理?工作,?同時管?理商標(biāo)?、標(biāo)準(zhǔn)?制定、?版權(quán)等?其他相?關(guān)知識?產(chǎn)權(quán)活?動。知?識產(chǎn)權(quán)?辦公室?專利管?理基本?職責(zé)包?括:?1、制?定專利?工作管?理辦法?;制定?專利工?作的長?遠(yuǎn)規(guī)劃?和年度?計劃;?2、?___?_、參?與專利?戰(zhàn)略的?制定和?實施;?___?_、指?導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、檢?查各部?門的專?利工作?;3?、__?__專?利宣傳?、培訓(xùn)?;4?、負(fù)責(zé)?專利申?報與管?理、專?利技術(shù)?的對外?商務(wù)合?作,配?合公司?技術(shù)部?門開展?新項目?技術(shù)研?發(fā)、新?產(chǎn)品技?術(shù)規(guī)劃?;5?、負(fù)責(zé)?專利項?目的申?報;政?府專利?資助金?的申領(lǐng)?;專利?資產(chǎn)的?綜合評?估;與?專利代?理機(jī)構(gòu)?的溝通?;專利?的__?__;?專利技?術(shù)的_?___?開發(fā)和?公司內(nèi)?部專利?成果的?轉(zhuǎn)化;?專利庫?的建立?;專利?新項目?的可行?性研討?、立項?、申報?;6?、專利?管理人?員負(fù)責(zé)?日常專?利信息?的收集?:①?國家頒?布的與?專利相?關(guān)的法?4律?、法規(guī)?和規(guī)定?;②?與本公?司產(chǎn)品?和技術(shù)?有關(guān)的?專利文?獻(xiàn);?7、專?利管理?人員負(fù)?責(zé)日常?專利信?息的保?存:?①公司?內(nèi)部的?各種專?利管理?規(guī)定;?②研?究開發(fā)?過程中?的工作?記錄和?有關(guān)文?件;?③技術(shù)?合同文?件,包?括技術(shù)?開發(fā)、?技術(shù)轉(zhuǎn)?讓、技?術(shù)咨詢?、技術(shù)?服務(wù)等?;8?、對公?司重大?的新技?術(shù)、新?產(chǎn)品研?究開發(fā)?項目,?或者公?司具有?重大市?場前景?需要申?請外國?專利的?技術(shù)創(chuàng)?新成果?,要進(jìn)?行項目?專利戰(zhàn)?略研究?,提出?專利戰(zhàn)?略分析?報告;?9、?專利激?勵。按?照《_?___?專利法?》、公?司《專?利管理?制度》?和集團(tuán)?公司創(chuàng)?新獎勵?政策和?實施細(xì)?則對發(fā)?明專利?、實用?新型專?利、外?觀設(shè)計?專利進(jìn)?行獎勵?。三?、專利?實施工?作的成?果及意?義近?年來,?公司規(guī)?范了專?利管理?工作,?制定了?相關(guān)的?制度,?并在上?級政府?部門的?大力扶?持下,?形成了?專利工?作的新?局面,?取得了?驕人的?成績。?(一?)初步?發(fā)揮了?專利制?度的激?勵作用?,促進(jìn)?了企業(yè)?技術(shù)創(chuàng)?新,產(chǎn)?生了一?批發(fā)明?創(chuàng)造,?申請和?實施了?一批專?利技術(shù)?,使公?司產(chǎn)品?水、電?、汽的?單耗持?續(xù)不斷?大幅下?降,目?前止噸?絲耗水?量為_?___?噸僅為?同行平?均單耗?___?_噸的?___?_%,?耗電_?___?度僅為?同行平?均單耗?___?_度的?___?_%,?耗蒸汽?___?_噸僅?為同行?平均單?耗__?__噸?的__?__%?;和同?行比年?減排污?水__?__萬?噸,節(jié)?電__?__萬?度,節(jié)?蒸汽_?___?萬噸,?不單每?年因水?、電、?汽的下?降節(jié)支?增收_?___?萬元,?為企業(yè)?在激烈?的同行?競爭立?于不敗?之地打?下了扎?實基礎(chǔ)?,同時?還為循?環(huán)經(jīng)濟(jì)?節(jié)能減?排作出?了巨大?貢獻(xiàn)。?公司?在自主?研發(fā)新?技術(shù)、?新產(chǎn)品?前,首?先進(jìn)行?了技術(shù)?水平和?專利侵?權(quán)兩方?面的專?利文獻(xiàn)?檢索,?通過檢?索確定?產(chǎn)品技?術(shù)上的?開發(fā)價?值,并?提出能?獲得最?大市場?效益的?有關(guān)技?術(shù)路線?和技術(shù)?解決方?案建議?;同時?進(jìn)行公?司新技?術(shù)、新?產(chǎn)品的?專利申?請。公?司在項?目的實?施過程?中堅持?與專利?相配套?,保證?一個項?目至少?產(chǎn)生一?項專利?,甚至?形成多?項專利?,或根?據(jù)專利?實施新?項目,?以確保?項目實?施后技?術(shù)的創(chuàng)?新性、?新產(chǎn)品?的先進(jìn)?性,同?時也確?保了專?利成果?的最大?化經(jīng)濟(jì)?效益轉(zhuǎn)?化。?目前,?公司已?經(jīng)擁有?了多項?由企業(yè)?自主研?發(fā)或以?企業(yè)為?主研發(fā)?、具有?較高技?術(shù)含量?、已實?現(xiàn)產(chǎn)業(yè)?化并取?得重大?經(jīng)濟(jì)效?益或社?會效益?的專利?成果。?已累計?申請專?利__?__項?,其中?發(fā)明專?利__?__項?,實用?新型專?利__?__項?,已經(jīng)?授權(quán)的?專利_?___?年_?___?項、_?___?年__?__項?、__?__年?___?_項。?__?__年?公司總?產(chǎn)值為?___?_萬元?,其中?專利產(chǎn)?值達(dá)_?___?萬元,?占公司?總產(chǎn)值?的__?__%?。公?司通過?不斷技?術(shù)創(chuàng)新?,優(yōu)化?和調(diào)整?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu),提?高產(chǎn)品?技術(shù)含?量和附?加值,?使產(chǎn)品?盈利能?力逐漸?提升。?(二?)提高?了管理?水平,?豐富了?管理手?段,降?低了技?術(shù)風(fēng)險?。加?強(qiáng)在技?術(shù)創(chuàng)新?中對專?利的管?理,提?高了信?息利用?水平,?公司技?術(shù)研發(fā)?避免了?低水平?重復(fù),?提高了?研發(fā)效?率。?通過對?專利文?獻(xiàn)的查?詢,挖?掘并收?集國內(nèi)?外專利?技術(shù),?使得公?司在工?藝技術(shù)?方面得?到了改?進(jìn)的信?息,經(jīng)?分析后?有策略?的應(yīng)用?在生產(chǎn)?中,對?提高技?術(shù)含量?和產(chǎn)品?質(zhì)量起?到了較?大作用?。在實?踐中我?們體會?到,直?接借鑒?現(xiàn)有技?術(shù),迅?速的、?低成本?的提高?技術(shù)水?平,這?也是跨?越式發(fā)?展的需?要。?(三)?優(yōu)化了?技術(shù)成?果。?公司在?技術(shù)創(chuàng)?新的過?程中,?不僅采?取措施?積極地?申請專?利,同?時時刻?___?_著行?業(yè)中的?各種先?進(jìn)信息?,密切?注視行?業(yè)技術(shù)?發(fā)展的?方向和?趨勢,?為公司?的發(fā)展?提供了?良好的?信息支?持。?公司專?利工作?的實施?,對新?技術(shù)、?新產(chǎn)品?開發(fā)的?創(chuàng)新成?果起到?了保護(hù)?的作用?,有力?地維護(hù)?了企業(yè)?的商業(yè)?利益,?并極大?地提高?了企業(yè)?的市場?競爭能?力。?四、企?業(yè)專利?發(fā)展計?劃隨?著我國?加入世?界貿(mào)易?___?_,國?內(nèi)、國?際市場?競爭越?來越激?烈,如?何在競?爭激烈?的環(huán)境?中發(fā)展?自己的?核心技?術(shù),將?專利保?護(hù)與技?術(shù)創(chuàng)新?緊密結(jié)?合起來?,將專?利管理?與公司?經(jīng)營管?理結(jié)合?起來,?進(jìn)一步?全面提?升經(jīng)營?管理水?平和市?場競爭?力,是?我們還?需持續(xù)?努力地?一個課?題。?(一)?繼續(xù)將?專利管?理納入?企業(yè)經(jīng)?營和發(fā)?展管理?中,注?重專利?與技術(shù)?創(chuàng)新的?結(jié)合。?持續(xù)?進(jìn)行對?專利制?度的不?斷學(xué)習(xí)?和專利?工作_?___?體系的?建立和?完善,?為專利?管理創(chuàng)?造良好?環(huán)境。?根據(jù)公?司經(jīng)營?管理模?式,將?專利工?作結(jié)合?到公司?的技術(shù)?創(chuàng)新工?作中,?加快我?公司的?技術(shù)創(chuàng)?新、產(chǎn)?品先進(jìn)?的戰(zhàn)略?目標(biāo)的?實現(xiàn)。?(二?)加強(qiáng)?對技術(shù)?人員的?專利培?訓(xùn),提?高整體?專利素?質(zhì)水平?。6?為提升?技術(shù)人?員的知?識產(chǎn)權(quán)?意識,?激發(fā)職?工申報?專利的?積極性?,__?__公?司內(nèi)部?、外部?專利培?訓(xùn),以?增強(qiáng)員?工的整?體專利?素質(zhì)水?平。?培訓(xùn)內(nèi)?容主要?包括:?①指?導(dǎo)技術(shù)?人員應(yīng)?該從哪?幾個方?面著手?,哪些?技術(shù)內(nèi)?容可以?作為專?利提出?申請,?如何挖?掘創(chuàng)新?點、如?何圍繞?一個項?目策劃?專利,?努力提?升職工?把創(chuàng)新?轉(zhuǎn)變?yōu)?知識產(chǎn)?權(quán)的能?力;?②相關(guān)?技術(shù)撰?寫的培?訓(xùn);?③專利?檢索的?培訓(xùn)。?(三?)增加?專利申?請的數(shù)?量,提?高專利?申請的?質(zhì)量,?進(jìn)一步?加強(qiáng)專?利成果?的轉(zhuǎn)化?。今?年初步?擬定申?請的專?利為_?___?項,其?中發(fā)明?專利為?___?_項。?提高專?利申請?的質(zhì)量?和實效?性,使?之具有?更好的?可實施?性,更?強(qiáng)的技?術(shù)競爭?能力,?把專利?作為科?技項目?立項的?重要條?件,通?過實施?科技項?目,促?使專利?技術(shù)轉(zhuǎn)?化為生?產(chǎn)力,?提高產(chǎn)?品的市?場競爭?能力。?中輝?人造絲?有限公?司公?司專利?獎勵辦?法第?一條為?鼓勵發(fā)?明創(chuàng)造?,提高?員工的?技術(shù)創(chuàng)?新積極?性,保?障公司?的職務(wù)?發(fā)明成?果及時?申報專?利,特?制定本?辦法。?第二?條本辦?法適用?于公司?所屬各?部門。?第三?條本辦?法所指?的職務(wù)?發(fā)明,?是指員?工執(zhí)行?本公司?所交付?的任務(wù)?或主要?利用本?公司的?物質(zhì)技?術(shù)條件?所完成?的發(fā)明?創(chuàng)造。?具體包?括:?(一)?員工在?本職工?作中作?出的發(fā)?明創(chuàng)造?;(?二)員?工在履?行公司?交付的?本職工?作之外?的任務(wù)?中所作?出的發(fā)?明創(chuàng)造?;(?三)主?要利用?公司的?資金、?設(shè)備、?零部件?、原材?料或不?對外公?開的技?術(shù)資料?所完成?的發(fā)明?創(chuàng)造;?(四?)退職?、退休?或調(diào)動?工作后?一年內(nèi)?作出的?、與其?在本公?司時所?承擔(dān)的?本職工?作或本?公司分?配的任?務(wù)有關(guān)?的發(fā)明?創(chuàng)造。?第四?條職務(wù)?發(fā)明的?專利權(quán)?屬劃分?職務(wù)發(fā)?明的專?利申請?權(quán)及專?利權(quán)歸?公司所?有,發(fā)?明人享?有署名?權(quán)。職?務(wù)發(fā)明?經(jīng)提出?專利申?請并由?國家知?識產(chǎn)權(quán)?局正式?受理后?,公司?將對發(fā)?明人給?予獎勵?。第?五條獎?勵形式?與獎勵?額度?(一)?專利申?請獎金?:公司?各部門?提出的?專利申?請?zhí)岚?,經(jīng)公?司專利?管理部?門審核?通過后?正式列?為專利?申請項?目,并?經(jīng)國家?知識產(chǎn)?權(quán)局正?式受理?后對發(fā)?明人進(jìn)?行獎勵?。獎勵?額度如?下:?(1)?發(fā)明專?利:每?項給予?獎金_?___?元。獎?金的發(fā)?放分為?兩次:?a.?國家知?識產(chǎn)權(quán)?局正式?受理以?后進(jìn)行?第一次?獎勵,?獎金為?___?_元;?b.?國家知?識產(chǎn)權(quán)?局授予?專利權(quán)?以后進(jìn)?行第二?次獎勵?,獎金?為__?__元?。(?2)實?用新型?專利。?每項給?予獎金?___?_元,?在國家?知識產(chǎn)?權(quán)局正?式受理?后給予?獎勵。?(3?)外觀?設(shè)計專?利。每?項給予?獎金_?___?元,在?國家知?識產(chǎn)權(quán)?局正式?受理/?授權(quán)后?給予獎?勵。?(4)?對技術(shù)?上產(chǎn)生?重大突?破的職?務(wù)發(fā)明?專利,?經(jīng)公司?專利管?理部門?與相關(guān)?部門共?同認(rèn)定?之后,?上述獎?勵額度?可提高?到__?__倍?。對形?成國家?標(biāo)準(zhǔn)或?國際標(biāo)?準(zhǔn)的核?心專利?,其獎?勵額度?可提高?到__?__倍?。(?5)為?體現(xiàn)外?觀設(shè)計?的創(chuàng)新?價值,?公司鼓?勵各部?門積極?參與國?家和國?際公認(rèn)?的外觀?設(shè)計大?賽,涉?及公司?產(chǎn)品的?參賽作?品應(yīng)先?申請專?利,對?獲得大?獎的參?賽作品?,專利?的獎勵?額度將?提高至?___?_倍。?(二?)專利?實施及?許可酬?金(?1)專?利技術(shù)?實施后?,達(dá)到?預(yù)期的?技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?,取得?經(jīng)濟(jì)效?益的項?目,公?司應(yīng)對?相關(guān)專?利的發(fā)?明或設(shè)?計人員?給予酬?金。?(2)?公司鼓?勵通過?專利技?術(shù)的有?效實施?和推廣?來增加?公司收?入。將?專利許?可給公?司以外?的其他?單位或?個人使?用的,?如產(chǎn)生?直接的?經(jīng)濟(jì)效?益,公?司將對?相關(guān)部?門及人?員給予?重獎。?(3?)獎勵?方式:?a.?根據(jù)專?利技術(shù)?實施后?的贏收?情況,?每年從?實施該?項發(fā)明?或?qū)嵱?新型專?利所得?利潤納?稅后提?取__?__%?或從實?施該項?外觀設(shè)?計專利?所得利?潤納稅?后的_?___?%作為?專利酬?金發(fā)給?該相關(guān)?專利的?發(fā)明人?。b?.專利?許可收?入稅后?金額的?___?_%納?入公司?專利許?可獎勵?基金,?作為專?利許可?酬金,?發(fā)放給?該專利?的發(fā)明?人和對?專利許?可做出?貢獻(xiàn)的?人員。?(三?)上述?專利申?請獎和?專利實?施及許?可獎是?依據(jù)公?司目前?的專利?現(xiàn)狀而?制定的?,必要?時獎酬?額度可?以根據(jù)?公司專?利情況?的總體?變化作?相應(yīng)調(diào)?整。?(四)?榮譽(yù)獎?勵對?專利申?請和專?利推廣?運用中?成績顯?著的部?門及個?人,公?司專利?管理部?門在全?公司范?圍內(nèi)公?開表彰?。第?六條獎?酬的發(fā)?放(?一)專?利申請?獎(?1)分?配原則?a.?獎勵對?象以專?利正式?申請文?件中的?發(fā)明人?或設(shè)計?人__?__為?準(zhǔn),未?列為發(fā)?明人或?設(shè)計人?的其他?人員不?在獎勵?之列。?b.?申請專?利過程?中,發(fā)?明人_?___?由各部?門提供?,原則?上應(yīng)由?項目開?發(fā)組和?部門共?同確認(rèn)?無誤后?再提交?給公司?專利管?理部門?。c?.獎金?的分配?應(yīng)遵循?公開、?公平的?原則。?一項?專利有?多個發(fā)?明人的?,應(yīng)依?據(jù)各人?對該發(fā)?明創(chuàng)造?的貢獻(xiàn)?大小來?確定獎?金分配?方案,?對該項?發(fā)明創(chuàng)?造做出?突出貢?獻(xiàn)的人?員以及?申請專?利過程?中承擔(dān)?技術(shù)交?底書的?主要撰?寫任務(wù)?的人員?應(yīng)從優(yōu)?給予獎?勵。此?原則由?各部門?負(fù)責(zé)把?關(guān)。?(2)?操作流?程。專?利申請?獎金每?季度發(fā)?放一次?。(,?獎金的?發(fā)放周?期可根?據(jù)各公?司的情?況而定?)每?季度末?,公司?專利管?理部門?統(tǒng)計當(dāng)?季申請?的專利?(以_?___?受理日?期為準(zhǔn)?)或正?式授權(quán)?的發(fā)明?專利(?以專利?證書的?頒證日?為準(zhǔn))?,并將?專利獎?金操作?表下發(fā)?到相應(yīng)?部門,?由該部?門內(nèi)部?自行擬?定獎金?分配方?案,經(jīng)?該部門?負(fù)責(zé)人?簽字確?認(rèn)后,?將最終?確定的?分配結(jié)?果于當(dāng)?月__?__日?前提交?公司專?利管理?部門匯?總后送?交人力?資源部?,獎金?直接在?發(fā)明人?當(dāng)月的?工薪中?體現(xiàn)。?(二?)專利?實施及?許可獎?(1?)分配?原則?對所有?發(fā)明人?的專利?實施及?許可獎?勵總金?額不得?低于該?專利技?術(shù)實施?贏收的?___?_%或?許可獎?勵基金?的__?__%?,各獲?獎人員?的具體?獎勵金?額由涉?及該專?利實施?或許可?的部門?確定后?報公司?專利管?理部門?審批,?但總獎?勵金額?不得高?于專利?實施贏?收或許?可獎勵?基金的?額度。?(2?)操作?流程?各部門?在確認(rèn)?專利技?術(shù)實施?贏收或?許可收?入的款?項到達(dá)?公司帳?戶后,?向公司?專利管?理部門?提交相?關(guān)信息?,并將?該專利?技術(shù)實?施或許?可獎金?的數(shù)額?提供給?公司專?利管理?部門。?該專利?實施或?許可的?相關(guān)部?門根據(jù)?第六條?中“專?利實施?及許可?獎”所?述的分?配原則?,確定?相關(guān)人?員的獎?勵金額?,并經(jīng)?該部門?總經(jīng)理?簽字確?認(rèn)后提?交公司?專利管?理部門?。公?司專利?管理部?門每季?度匯總?專利許?可人員?獎勵金?額、獎?勵原因?和獎勵?金所屬?的財務(wù)?科目,?并提交?給人力?資源部?,由人?力資源?部在本?季度最?后一個?月的工?薪中發(fā)?放。?專利實?施及許?可獎金?的個人?所得稅?由公司?按相關(guān)?規(guī)定從?獲獎人?員的獎?金中扣?繳。?第七條?費用預(yù)?算及管?理職?務(wù)發(fā)明?獎勵費?用由公?司專利?管理部?門統(tǒng)一?預(yù)算,?從公司?獎勵基?金中支?出;專?利實施?及許可?獎根據(jù)?實際發(fā)?生的實?施及許?可收入?確定,?不占用?職務(wù)發(fā)?明獎勵?費用的?預(yù)算額?度。?第八條?專利申?請過程?中,發(fā)?明人有?義務(wù)對?專利管?理人員?的工作?予以積?極配合?,并及?時提供?申請專?利所需?的必要?技術(shù)資?料。對?發(fā)明人?明顯不?配合的?行為、?嚴(yán)重的?推諉或?對專利?申請進(jìn)?度造成?重大延?誤的,?公司專?利管理?部門有?權(quán)決定?扣減其?專利申?請獎,?并將相?關(guān)事由?通報該?部門負(fù)?責(zé)人。?第九?條本辦?法由公?司專利?管理部?門__?__崗?位負(fù)責(zé)?監(jiān)督實?施。?第十條?本辦法?由公司?專利管?理部門?負(fù)責(zé)解?釋。?第十一?條本辦?法自_?___?年__?__月?___?_日生?效。?【編寫?要點】?一、?編寫該?獎勵辦?法的作?用在?知識經(jīng)?濟(jì)時代?,專利?對各公?司或企?事業(yè)單?位的生?存和發(fā)?展起著?重要的?作用,?不斷推?動各公?司或企?事業(yè)單?位自主?知識產(chǎn)?權(quán)和技?術(shù)創(chuàng)新?能力的?培養(yǎng)和?發(fā)展,?對于那?些于公?司或企?事業(yè)單?位的生?存和發(fā)?展有意?義的專?利,非?常有必?要制定?出一套?完整的?激勵研?發(fā)的措?施,以?更好地?鼓勵各?公司或?企事業(yè)?單位的?技術(shù)人?員進(jìn)行?發(fā)明創(chuàng)?造,不?斷提升?技術(shù)人?員技術(shù)?創(chuàng)新的?積極性?,鼓勵?和確保?公司或?企事業(yè)?單位職?務(wù)發(fā)明?成果的?產(chǎn)出和?及時申?報專利?,使各?公司或?企事業(yè)?單位的?專利數(shù)?量和質(zhì)?量不斷?提高。?二、?該獎勵?辦法主?要包括?的框架?及內(nèi)容?在編?寫這個?獎勵辦?法的時?候,可?從以下?___?_個方?面的內(nèi)?容是進(jìn)?行說明?和明確?:1?.辦法?適用的?范圍。?根據(jù)各?公司或?企事業(yè)?單位情?況的不?同,適?用范圍?也各不?相同。?規(guī)定該?獎勵辦?法的適?用范圍?應(yīng)能覆?蓋所有?可能進(jìn)?行發(fā)明?創(chuàng)造的?所有部?門及技?術(shù)人員?;2?.對“?職務(wù)發(fā)?明”一?詞進(jìn)行?解釋:?明確“?職務(wù)發(fā)?明”一?詞的概?念及包?含的幾?種情況?,尤其?要說明?、界定?出因退?職、退?休和工?作調(diào)動?的一定?期限內(nèi)?所作出?的發(fā)明?創(chuàng)造也?屬于本?公司的?職務(wù)發(fā)?明創(chuàng)造?的范疇?之內(nèi);?3.?確定“?職務(wù)發(fā)?明的專?利權(quán)屬?”:在?編寫這?個獎勵?辦法時?要明確?指出各?公司或?企事業(yè)?單位的?員工所?創(chuàng)造的?職務(wù)發(fā)?明的權(quán)?利歸屬?,明確?公司或?企事業(yè)?單位及?發(fā)明人?各自的?權(quán)利和?義務(wù);?4.?確定獎?勵辦法?:明?確獎勵?形式。?對于職?務(wù)發(fā)明?的獎勵?,主要?分為兩?類—專?利申請?獎勵及?專利實?施及許?可獎勵?。對于?專利申?請的獎?勵,要?注意在?獎勵專?利時按?照國家?知識產(chǎn)?權(quán)局正?式受理?和授予?專利權(quán)?兩個階?段進(jìn)行?獎勵;?對于專?利實施?及許可?的獎勵?,可確?定出一?個獎勵?原則。?譬如,?確定專?利實施?及許可?的獎金?可根據(jù)?專利實?施贏收?及許可?的總額?度的一?個百分?比作為?獎勵的?額度;?明確?獎勵額?度:在?國家專?利法的?指導(dǎo)下?,在不?違反專?利法的?前提下?,各公?司或企?事業(yè)單?位根據(jù)?各自戰(zhàn)?略部署?、自行?確定相?對合理?的獎勵?金額;?明確?獎金發(fā)?放辦法?:為?了更加?有效的?激勵技?術(shù)人員?和研發(fā)?部門積?極創(chuàng)造?出更有?價值的?專利成?果,對?于專利?申請獎?和專利?實施及?許可獎?要分別?確定出?有效的?獎勵原?則、獎?金分配?原則和?獎金發(fā)?放的操?作流程?、發(fā)放?周期,?以確保?該獎勵?辦法的?可操作?性;?5.定?職務(wù)發(fā)?明獎勵?費用管?理原則?:為?了使職?務(wù)發(fā)明?獎勵能?夠落實?到位,?各公司?或企事?業(yè)單位?應(yīng)該在?年度初?制定費?用計劃?時要進(jìn)?行統(tǒng)一?預(yù)算,?并明確?出該費?用的管?理部門?;6?.明確?該獎勵?辦法的?解釋歸?屬部門?或企事?業(yè)單位?:在該?獎勵辦?法中要?告之公?眾該辦?法的制?定及解?釋部門?或企事?業(yè)單位?,以便?他人對?此獎勵?辦法有?異議或?有不明?白時,?可直接?找到相?關(guān)的負(fù)?責(zé)人員?;7?.明確?對該獎?勵辦法?進(jìn)行監(jiān)?督管理?的崗位?:任何?公司或?企事業(yè)?單位在?制定一?個管理?規(guī)定或?管理辦?法時,?不僅僅?只是制?定而已?,更要?有專人?對所制?定的規(guī)?定或辦?法進(jìn)行?監(jiān)督管?理,以?確保它?的有效?性和可?執(zhí)行性?;8?.明確?該獎勵?辦法有?效執(zhí)行?的起止?時間。?二、?在編寫?該獎勵?辦法過?程中應(yīng)?注意的?事項?1.在?明確“?職務(wù)發(fā)?明的專?利權(quán)屬?”的問?題時,?要明確?說明職?務(wù)發(fā)明?的專利?權(quán)歸屬?公司或?企事業(yè)?單位所?有,發(fā)?明人只?享有署?名權(quán),?專利權(quán)?所屬的?公司或?企事業(yè)?單位應(yīng)?對發(fā)明?人給以?一定的?獎勵;?尤其是?對于發(fā)?明專利?的獎勵?,在發(fā)?明專利?被國家?專利局?受理或?授權(quán)以?后,應(yīng)?對發(fā)明?人給以?不同程?度及形?式的獎?勵;?2.在?制定獎?勵辦法?時,要?明確在?什么樣?的情況?下依據(jù)?什么樣?的標(biāo)準(zhǔn)?在什么?時間內(nèi)?給以什?么樣的?獎勵,?即根據(jù)?專利狀?態(tài)的不?同和專?利技術(shù)?重要程?度的不?同給以?不同的?獎勵。?專利也?是公司?經(jīng)營的?一部分?,在鼓?勵員工?積極研?發(fā)新的?專利成?果的同?時,要?通過恰?當(dāng)?shù)募?勵措施?有意識?地鼓勵?員工創(chuàng)?造出高?質(zhì)量的?、可許?可的專?利成果?;3?.在制?定“獎?金發(fā)放?辦法”?時,要?明確專?利申請?獎勵及?專利實?施及許?可獎勵?兩類獎?金的分?配原則?、發(fā)放?周期及?辦法(?各公司?或企事?業(yè)單位?可根據(jù)?具體情?況自行?確定)?;關(guān)?于“費?用管理?原則”?等。各?公司或?企事業(yè)?單位可?根據(jù)具?體情況?自行確?定。?專利工?作總結(jié)?一直?以來_?___?公司始?終朝著?健康快?速的發(fā)?展方向?,除了?能深刻?把握市?場脈搏?,正確?制訂市?場戰(zhàn)略?外,更?重要的?是根據(jù)?國際家?用品市?場品種?多、產(chǎn)?品更新?快的特?點,堅?持科技?創(chuàng)新,?積極準(zhǔn)?確地運?用知識?產(chǎn)權(quán)制?度,為?企業(yè)的?發(fā)展壯?大埋下?了結(jié)實?的基礎(chǔ)?。我公?司是國?內(nèi)家用?品行業(yè)?的著名?企業(yè),?產(chǎn)品眾?多,品?牌名氣?較大,?為保障?公司合?法權(quán)益?免于被?不法商?家侵權(quán)?,本公?司特別?重視專?利保護(hù)?工作,?努力并?切實抓?好每個?環(huán)節(jié)的?專利保?護(hù)管理?工作。?本公司?是高新?技術(shù)企?業(yè),研?發(fā)能力?強(qiáng),主?要開發(fā)?具有自?主知識?產(chǎn)權(quán)的?家用清?潔用品?高端產(chǎn)?品,已?經(jīng)在專?利技術(shù)?開發(fā)、?專利申?請、維?持、放?棄、專?利資產(chǎn)?運營等?各方面?取得了?較好的?成績,?現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、?企業(yè)已?具備良?好的專?利基礎(chǔ)?工作,?專利對?企業(yè)的?發(fā)展有?明顯的?促進(jìn)作?用。公?司于_?___?年__?__月?成立了?專利工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組,?由總經(jīng)?理任組?長,親?自主管?研發(fā)工?作。技?術(shù)部_?___?研發(fā)人?員具體?落實攻?關(guān)事項?,積極?參與企?業(yè)開發(fā)?、生產(chǎn)?、經(jīng)營?、銷售?、對外?談判等?各項工?作。行?政部負(fù)?責(zé)__?__對?各項專?利的申?報、與?上級科?技主管?部門的?溝通聯(lián)?絡(luò),_?___?專利獎?金的發(fā)?放和其?它專利?事務(wù)工?作,長?期聘請?___?_專利?事務(wù)所?代理本?公司專?利事務(wù)?。財務(wù)?部主管?專利費?用的匯?繳和專?利年費?的續(xù)付?工作。?同時,?公司有?___?_名研?發(fā)人員?配合專?利工作?,使公?司的有?效專利?擁有量?直線上?升。明?確了專?利工作?的崗位?職責(zé),?與相關(guān)?人員簽?訂了保?密協(xié)議?,落實?了專利?獎酬措?施,所?有這些?,都為?我公司?的專利?工作順?利開展?打下了?結(jié)實的?基礎(chǔ)。?因此:?我公司?的專利?工作可?以用以?下幾句?話來概?括:專?利研發(fā)?力量強(qiáng)?大,專?利管理?機(jī)構(gòu)完?整、專?利工作?職責(zé)明?確,專?利申報?熱情高?漲,專?利對企?業(yè)發(fā)展?促進(jìn)作?用明顯?。二?、專利?管理制?度健全?,執(zhí)行?狀況良?好專利?是企業(yè)?的重要?資產(chǎn),?是企業(yè)?經(jīng)營的?重要形?式和企?業(yè)重要?競爭工?具,專?利又是?企業(yè)投?資管理?的重要?內(nèi)容,?是企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)?略的組?成部分?。所以?,專利?管理工?作對于?企業(yè)發(fā)?展壯大?來說是?相當(dāng)重?要的一?個環(huán)節(jié)?。__?__公?司深深?體會到?企業(yè)要?維護(hù)自?己合法?權(quán)益不?被侵犯?和獨占?現(xiàn)有市?場,搶?占潛在?市場獲?得更大?的市場?份額,?很大程?度上取?決于能?否加快?完善專?利管理?制度,?加快專?利的發(fā)?明、申?報、實?施和提?高專利?的保護(hù)?能力。?企業(yè)的?發(fā)展離?不開專?利的發(fā)?展,專?利的發(fā)?展更有?利于企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?利益的?擴(kuò)張。?一個企?業(yè)所擁?有專利?量以及?對專利?的運用?,很大?程度上?反映了?企業(yè)在?市場競?爭中的?地位和?前景。?因為專?利在企?業(yè)發(fā)展?過程中?的作用?非同一?般:1?)專利?可作為?挫敗對?手和保?障市場?利益的?防御武?器;?2)專?利可作?為保障?研究與?發(fā)展商?業(yè)和市?場投資?的盾牌?;3?)專利?可創(chuàng)造?財富價?值,從?而吸引?資本投?入;?4)專?利或創(chuàng)?造許多?使用的?良機(jī)。?公司在?專利工?作管理?制度方?面:還?制訂了?《企業(yè)?專利工?作管理?制度》?、《培?訓(xùn)管理?制度》?、《專?利保密?制度》?、《專?利信息?利用、?獎酬管?理制度?》、《?檔案管?理制度?》等。?以上專?利管理?制度執(zhí)?行狀況?良好。?三、?知識產(chǎn)?權(quán)管理?在知識?產(chǎn)權(quán)管?理方面?:公司?自有知?識產(chǎn)權(quán)?的專利?數(shù)量已?經(jīng)達(dá)到?了__?__項?,并充?分利用?了失效?專利。?在專利?發(fā)明上?,公司?一慣主?張誰發(fā)?明誰獲?益的原?則,獎?勵那些?肯動腦?筋,會?鉆研的?科技人?員。在?專利維?持和放?棄方面?,公司?根據(jù)專?利產(chǎn)品?的銷售?情況、?國內(nèi)外?市場行?情和專?利的司?法保護(hù)?方面因?素綜合?考慮,?決定維?持和放?棄。在?專利實?施方面?:目前?的專利?實施率?為__?__%?,專利?產(chǎn)品暢?銷國內(nèi)?外,專?利技術(shù)?在新產(chǎn)?品、新?技術(shù)研?發(fā)的占?有率約?為__?__%?,專利?制度特?性和功?能在企?業(yè)生產(chǎn)?、經(jīng)營?中得到?充分應(yīng)?用。在?專利保?密制度?和檔案?管理制?度方面?:公司?與研發(fā)?人員簽?訂了《?員工保?密合同?》和《?競業(yè)限?制協(xié)議?》,確?保專利?申請能?在保密?的前提?下順利?進(jìn)行。?專利申?請成功?后,有?一整套?專利檔?案管理?制度,?內(nèi)容包?括專利?產(chǎn)品照?片、申?報日期?、授權(quán)?日期、?繳費日?期、有?效期及?借閱登?記等。?目前所?應(yīng)用的?都是自?主專利?,因為?正常檢?索國內(nèi)?外有效?、失效?、無效?專利,?并聘_?___?利事務(wù)?所為我?公司的?專利戰(zhàn)?略研究?機(jī)構(gòu),?聯(lián)絡(luò)員?袁忠衛(wèi)?先生盡?心盡職?,因此?,我公?司近三?年來未?發(fā)生過?侵犯他?人知識?產(chǎn)權(quán)行?為,也?未發(fā)生?過訴訟?事件。?專利宣?傳與財?力支持?:為?大力加?強(qiáng)專利?工作,?公司每?年投入?大量資?金用于?專利申?請、維?護(hù)、專?利實施?、專利?宣傳培?訓(xùn)等工?作,且?列入公?司年度?預(yù)算,?單獨列?支,_?___?年用于?技術(shù)開?發(fā)費_?___?萬元,?如:設(shè)?備投入?___?_萬元?;研發(fā)?室、專?利陳列?室投入?___?_余萬?元;專?利產(chǎn)品?模具費?、專利?申請費?___?_萬元?等等。?由于研?發(fā)費用?及時到?位,專?利知識?宣傳及?時,研?發(fā)人員?專利保?護(hù)意識?強(qiáng),在?專利研?發(fā)階段?未發(fā)生?___?_或給?公司造?成損失?現(xiàn)象。?各專利?工作人?員職責(zé)?明確,?管理嚴(yán)?格,在?專利申?報過程?中也未?發(fā)生應(yīng)?當(dāng)申請?的專利?而未申?請的現(xiàn)?象,亦?未發(fā)現(xiàn)?專利應(yīng)?保護(hù)而?未能獲?得保護(hù)?而造成?損失的?。四?、公司?的專利?擁有量?。我公?司被主?管局稱?為奉化?第一專?利大戶?。至_?___?年__?__月?止,公?司擁有?授權(quán)專?利__?__項?,其中?實用新?型專利?___?_項,?外觀設(shè)?計專利?___?_項。?目前正?在申報?的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國塑料五金機(jī)械行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國不銹鋼陶瓷球軸承行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 運維安全培訓(xùn)
- 新員工入職消防安全培訓(xùn)
- 治療班工作流程及管理
- 火災(zāi)案例和逃生知識
- 加強(qiáng)智能鞋墊步態(tài)分析數(shù)據(jù)處理
- 美容美發(fā)行業(yè)客戶關(guān)系管理預(yù)案
- 建筑工程建筑砂漿采購合同
- 公司代理記賬服務(wù)合同
- (一模)桂林市、來賓市2025屆高考第一次跨市聯(lián)合模擬考試英語試卷(含答案詳解)
- 2025深圳市房產(chǎn)交易居間合同
- 2023年鄭州軌道工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 2024北京理工大附中高一(下)期中英語試題及答案
- 耳部帶狀皰疹護(hù)理查房
- 成語故事-聞雞起舞-課件
- 杭州市市屬事業(yè)單位招聘真題2024
- 2025-2031年中國低空經(jīng)濟(jì)物流行業(yè)發(fā)展全景監(jiān)測及投資方向研究報告
- 車輛駕駛員安全培訓(xùn)課件
- 2025年心理b證筆試試題及答案
- 玉盤二部合唱簡譜
評論
0/150
提交評論