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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年會計(jì)核算中心主任工作職責(zé)(六篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
會計(jì)核算中心主任工作職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)總分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作;
3、根據(jù)上級要求,制定和完善各項(xiàng)管理制度并監(jiān)視執(zhí)行;
4、每月提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出管理建議;
5、做好成本核算及內(nèi)控工作;
6、根據(jù)上級要求準(zhǔn)備融資資料;
7、編制項(xiàng)目成本預(yù)算及公司全面預(yù)算
8、完成上級交給的其他日常事務(wù)。
會計(jì)核算中心主任工作職責(zé)篇二
1、按購買流程尋覓并開發(fā)價格適合的供給商以及購買配額;
2、對物料存貨量成本核算預(yù)計(jì)、計(jì)劃、及進(jìn)行控制分析;
3、按營銷計(jì)劃及產(chǎn)能進(jìn)度編制物料計(jì)劃購買,跟蹤落實(shí)供貨商交貨;協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷流的銜接;
4、與供給商討價談判價格,確切核價,督促供給商降低價格提高公司經(jīng)濟(jì)效益;
5、維護(hù)供給商關(guān)系,按體系要求定期對供給商期、質(zhì)、量、價進(jìn)行考評;
6、核對倉庫物料的進(jìn)出貨記錄與購買、銷貨開票數(shù)量、金額的確切性;
7、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對產(chǎn)品銷售核價,編制報(bào)價單;
8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理出具相關(guān)分析報(bào)告;
9、具備價格、成本組成知識和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與良好的溝通能力;
會計(jì)核算中心主任工作職責(zé)篇三
1、審核分公司會計(jì)憑證和上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、完整和確切;
2、審核總公司,子公司會計(jì)憑證并按會計(jì)制度要求編制單體公司、集團(tuán)的合并報(bào)表、工作底稿和合并明細(xì);
3、負(fù)責(zé)公司的銷售核算、購買核算、稅務(wù)會計(jì)、費(fèi)用管理等工作;
4、監(jiān)視并指導(dǎo)各職能會計(jì)同公司所有往來單位及個人進(jìn)行對帳工作;
5、根據(jù)國家稅法及相關(guān)法律法規(guī),統(tǒng)一籌劃公司總部及下屬機(jī)構(gòu)納稅工作,優(yōu)化稅務(wù)策略;
6、對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn);
建立并優(yōu)化會計(jì)崗位績效考核管理制度,考核對下屬員工的績效;
7、負(fù)責(zé)對外數(shù)據(jù)的出具,對接外部審計(jì)提供審計(jì)資料等;
8、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立和完善會計(jì)核算制度、完成整體稅務(wù)籌劃;協(xié)助建立健全集團(tuán)子公司,分公司財(cái)務(wù)核算體系。
9、維護(hù)和管理公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);管理重要會計(jì)檔案和資料;優(yōu)化會計(jì)核算系統(tǒng)和it化建設(shè),提高管理效率和會計(jì)核算管理水平;
10、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
會計(jì)核算中心主任工作職責(zé)篇四
一、財(cái)務(wù)制度方面
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要或新的法律法規(guī)、電影行業(yè)的相關(guān)政策制定、規(guī)范、完善會計(jì)核算方法,規(guī)范會計(jì)科目;
2、組織加強(qiáng)會計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控制度、稅法及法律法規(guī)的相關(guān)培訓(xùn)工作,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力;
3、組織加強(qiáng)會計(jì)檔案管理,督促集團(tuán)做好各類會計(jì)檔案保存;
二、財(cái)務(wù)報(bào)表方面
1、催收每月各子分公司及總部的財(cái)務(wù)報(bào)表提交狀況;
2、檢查、分析財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)工作,審核月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)部門;
3、檢查分析已開業(yè)影城盈虧保本點(diǎn)的測算,結(jié)合票房預(yù)算數(shù)及年度預(yù)算進(jìn)行測算,做好各季度及各月份的利潤預(yù)計(jì);
4、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)層面合并報(bào)表,完成上市公司季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)披露相關(guān)工作;
三、內(nèi)外部門工作方面
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、解決審計(jì)期間出現(xiàn)的相關(guān)問題,重大事情及時匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);
四、日常工作方面
1、負(fù)責(zé)核算部的日常管理工作,組織制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、明確各結(jié)算人員崗位職責(zé)、合理明確分工、適時進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
五、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
會計(jì)核算中心主任工作職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)視執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作,指導(dǎo)集團(tuán)下屬公司會計(jì)核算業(yè)務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)視,確保部門工作的順利開展;
4、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)開展公司經(jīng)營管理工作的成本費(fèi)用預(yù)計(jì)、計(jì)劃、控制、核算、分析,提高公司經(jīng)濟(jì)效益;
5、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定和完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的組織實(shí)施和修訂,規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);組織進(jìn)行內(nèi)部審核制度,逐筆審核財(cái)務(wù)收支;指導(dǎo)、審核和監(jiān)視下屬公司會計(jì)核算體系;
6、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)編制和實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并實(shí)施全面預(yù)算管理,檢查預(yù)算執(zhí)行狀況、分析和調(diào)整預(yù)算方案;審核各公司上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告;
7、定期編制集團(tuán)財(cái)務(wù)月度、季度、年度合并報(bào)表;
8、及時研究和把握國家稅收政策,收集稅收政策變化狀況,開展公司稅務(wù)籌劃。協(xié)調(diào)集團(tuán)公司及下屬公司涉稅事項(xiàng),指導(dǎo)下屬公司稅收業(yè)務(wù);
9、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司財(cái)務(wù)分析體系,定期組織(月度、季度和年度)財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析、提供決策分析;
10.集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。
會計(jì)核算中心主任工作職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目預(yù)算跟蹤登記及合同的審查;
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目核算,確認(rèn)收入及費(fèi)用、績效核算等工作;
3、負(fù)責(zé)處理往來賬款的業(yè)務(wù)核算,依照公司項(xiàng)目管理制度對收款及付款項(xiàng)目進(jìn)行審核與管理;
4、跟蹤項(xiàng)目狀況,對已完工項(xiàng)目進(jìn)行決算;
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