四川農(nóng)業(yè)大學(xué)22秋“土木工程”《工程項(xiàng)目管理(本科)》綜合作業(yè)考核(一)附答案_第1頁
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)22秋“土木工程”《工程項(xiàng)目管理(本科)》綜合作業(yè)考核(一)附答案_第2頁
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)22秋“土木工程”《工程項(xiàng)目管理(本科)》綜合作業(yè)考核(一)附答案_第3頁
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長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。住在富人區(qū)的她四川農(nóng)業(yè)大學(xué)22秋“土木工程”《工程項(xiàng)目管理(本科)》綜合作業(yè)考核(一)附答案(圖片大小可自由調(diào)整)全文為Word可編輯,若為PDF皆為盜版,請謹(jǐn)慎購買!第1卷一.綜合考核(共10題)1.降低投標(biāo)報(bào)價(jià)可以從以下哪幾方面入手?()A.降低投標(biāo)利潤B.降低經(jīng)營管理費(fèi)C.設(shè)定降價(jià)系數(shù)D.縮短工程工期2.()為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.以上三者均是3.前期策劃是一個(gè)不確定項(xiàng)目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯(cuò)誤4.降低工程項(xiàng)目成本的措施有哪些?5.對技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目,根據(jù)主管部門的要求,可增加()階段。A.方案優(yōu)選B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)6.投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略主要有()。A.免擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、增大報(bào)價(jià)B.多方案報(bào)價(jià)C.活口報(bào)價(jià)D.薄利保本報(bào)價(jià)7.下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是()。A.職能式B.項(xiàng)目式C.平衡矩陣式D.強(qiáng)矩陣式8.常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有哪些?9.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系()。A.正確B.錯(cuò)誤10.在項(xiàng)目建設(shè)中,監(jiān)理單位是獨(dú)立的一方,它是作為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)公司受業(yè)主委托去履行服務(wù)的,與業(yè)主、承包方之間的關(guān)系是()的A.平等的B.對立的C.不平等的第1卷一.綜合考核1.參考答案:ABC2.參考答案:B3.參考答案:B4.參考答案:降低成本的措施必須與工程功能、工期、質(zhì)量和合同等目標(biāo)統(tǒng)一考慮。1.尋找更經(jīng)濟(jì)、效率更高的技術(shù)方案,采用復(fù)合規(guī)范而成本較低的材料。2.購買部分產(chǎn)品,而不采用完全由自己生產(chǎn)但其成本較高的產(chǎn)品。3.重新選擇供應(yīng)商,降低采購費(fèi)用,但會(huì)產(chǎn)生已簽訂合同的供應(yīng)商索賠,造成供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),且重新選擇需要時(shí)間。4.改變實(shí)施過程,改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.變更工程范圍,刪去部分工作包,減少項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程量。6.索賠。5.參考答案:C6.參考答案:ABCD7.參考答案:B8.參考答案:1.回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目,選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目。這在項(xiàng)目決策時(shí)要注意,放棄明顯導(dǎo)致虧損的項(xiàng)目。2.技術(shù)措施。如選擇有彈性的,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案,而不用新的未經(jīng)過工程實(shí)用的不成熟的施工方案;對地理、地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)勘察或鑒定,預(yù)先進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)、模擬,準(zhǔn)備多套備選方案,采用各種保護(hù)措施和安全保障措施。3.組織措施。對風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)劃工作,選派最得力的技術(shù)和管理人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理;將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)組織單元,使大家有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);在資金、材料、設(shè)備、人力上對風(fēng)險(xiǎn)大的工程予以保證,在同期項(xiàng)目中提高它優(yōu)先級(jí)別,在實(shí)施過程中嚴(yán)密地控制。4.保險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)(賠償)損失或部分損失。5.要求對方提供擔(dān)保。這主要針對合作伙伴的資信風(fēng)險(xiǎn)。6.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是從財(cái)務(wù)的角度為風(fēng)險(xiǎn)作準(zhǔn)備。在計(jì)劃(或合同報(bào)價(jià))中額外增加一筆費(fèi)用。7.采取合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。任何項(xiàng)目不可能完全由一個(gè)企業(yè)或部門獨(dú)立

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