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科技型中小企業(yè)論文（SBIR）就是充分使用了此種方式。這種（proof-of-principlestage）；第二階段，原型階段（（start-upstage）；第五階段，自然成長(zhǎng)階段（）；（strate-gicmaneuver-ring），1

（MVP）。MVP通過(guò)研發(fā)投入和市場(chǎng)驗(yàn)證推動(dòng)政此基。MVP從，2005的3%，項(xiàng)目實(shí)。2005～2006表1所示，修正的內(nèi)容主要體現(xiàn)的20%必須從中小企業(yè)購(gòu)買(mǎi)，

1。年政府采購(gòu)達(dá)到9.3%，過(guò)10%，金額達(dá)到的3倍，（SBIR）、英國(guó)小企業(yè)研究促動(dòng)計(jì)劃SBRI）等都使用商業(yè)（pre-commercialprocurement）予10萬(wàn)美、15萬(wàn)和10萬(wàn)澳得2年最高75得～160萬(wàn)美元的資助，在澳大利亞高達(dá)上千萬(wàn)澳元。企業(yè)（Procurement-conditionalSMER&Dprogramme）例如，韓（，SMBA（domesticR&D）費(fèi)用資助。根據(jù)項(xiàng)目參與主體差異，政府承供55%研發(fā)費(fèi)用資金，采購(gòu)機(jī)構(gòu)擔(dān)擔(dān)構(gòu)，公擔(dān)25%得于2的50%是?！?499合1.4億計(jì)889個(gè)

的23%，聯(lián)邦政10留15%的公有100留15萬(wàn)歐元。2006到10%。1994由2.5到10萬(wàn)美（（。2澳大（MVP），2/3（proposalstage）的中小企業(yè)都有與其他中小企業(yè)、的20家有12家企業(yè)與其他研發(fā)組織機(jī)構(gòu)建立了合作伙伴關(guān)系。為。MVP是全程資助項(xiàng)目，對(duì)中小企

。建預(yù)

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