工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度-完整

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度XXX股份有限公

目

錄一總..............................................................................................................................................................................二編目......................................................................................................................................................................2三編依......................................................................................................................................................................2四適范及象..........................................................................................................................................................2五各建位責(zé)分..............................................................................................................................................5.1建單的組織關(guān)系圖5.2參建位職責(zé)分工3六管制......................................................................................................................................................................86.1各8目.96.3工圖審設(shè)制106.5場(chǎng)計(jì)簽證制度錯(cuò)誤未義書(shū)簽。6.6程變及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度6.7例會(huì)專(zhuān)題會(huì)議制度136.9件管制度6.10計(jì)劃理制度6.11質(zhì)量理制度6.12施工場(chǎng)安全文管理制度6.13工程工驗(yàn)收管制度6.14施工場(chǎng)質(zhì)量、全、文明理獎(jiǎng)罰25--

一、總則二、編制目的三、編制依據(jù)四、適用范圍對(duì)象括建設(shè)單（以監(jiān)理單位--

五、各參建單職責(zé)與工5.1參建單位的組織關(guān)系監(jiān)督管理監(jiān)理單位

建設(shè)單位協(xié)調(diào)合

監(jiān)督管理設(shè)計(jì)單位監(jiān)督管理施工總承包單位監(jiān)督管理

協(xié)調(diào)、管理各專(zhuān)業(yè)分包單位

材料、設(shè)備供應(yīng)商5.2各參建單位職責(zé)分工--

5.2.1建單位（業(yè)主（1（2（3（4設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)施工（5（6（7）按照國(guó)務(wù)、相關(guān)法律法規(guī)（9--

5.2.2施總承包單位（1123（2（3（4（5（6（7（8--

（95.2.3監(jiān)單位（1（2（3后24（4（5（6（7--

（8（95.2.4設(shè)單位（1（2--

（3（4（5（6（7六、管理制度6.1項(xiàng)目各部分職責(zé)6.1.1項(xiàng)目指部責(zé)1245--

負(fù)做根負(fù)遵6.2項(xiàng)目組架構(gòu)

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6.3施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交制度1、組織2、組織目的3、施工圖會(huì)的工作程4、會(huì)審書(shū)面見(jiàn)格式-10-

5、施工圖會(huì)審的成要求6.4工程更及現(xiàn)簽證管制度1.程變的管理原則1）實(shí)求原：相關(guān)部門(mén)及單位在工程變更管理2）經(jīng)性則3先批實(shí)原：所有工程變更必須實(shí)行“先審批后實(shí)施”原則，2.程變更的義價(jià)咨詢(xún)單建設(shè)單位確認(rèn)后，辦理《施工圖目實(shí)-11-

3、工程變更類(lèi)管理（1設(shè)變：施工圖的錯(cuò)漏導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位根據(jù)規(guī)范和（2范變：建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況或政府有關(guān)1（3技、濟(jì)證(證件24、工程變更理辦法1235、工程變更審批流程計(jì)單位簽署意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主對(duì)簽證進(jìn)行-12-

6、工程變更需資料6.5周例、專(zhuān)題議制度1.議的組織2.議的紀(jì)律單500（6-13-

3.議的要求(1)監(jiān)例制午14：30由總監(jiān)工程師主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主單位、施工總1施單職ABCDE2監(jiān)單ABCD-14-

EF、總G(2)專(zhuān)協(xié)會(huì)議度6.6文件理制度,1.參建位職責(zé)與分1232.目資料管規(guī)定12監(jiān)理單位內(nèi)整理齊全后保存。3-15-

43.程項(xiàng)目文資料的簽收遞規(guī)定1234566.7計(jì)劃理制度1.參建位的職責(zé)與工123業(yè)主2.劃控制的作流程1-16-

5日內(nèi)，按照監(jiān)理單位規(guī)定2劃3個(gè)工作日內(nèi)完成325日至2543.劃審批流圖審核執(zhí)行執(zhí)行

審查施工總承包單位-17-

審查專(zhuān)業(yè)分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商4.度計(jì)管理123425日上報(bào)的月度施工計(jì)劃中，56-18-

6.8質(zhì)量理制度12345678關(guān)鍵施工段-19-

等實(shí)行96.9施工場(chǎng)安全明管理度1破、2345678-20-

9-21-

1）施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域必須實(shí)行封閉或隔離，建筑主體、裝飾裝修施工時(shí)應(yīng)1．2米以2）嚴(yán)禁高空拋撒建筑垃圾，防止塵土飛揚(yáng)，清除建筑物樓層廢棄物時(shí)3）施工運(yùn)輸車(chē)輛、挖掘土方設(shè)備出工地前必須作除泥除塵處理，嚴(yán)禁4）運(yùn)輸沙石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的車(chē)輛必須封閉，5）施工現(xiàn)場(chǎng)要使用預(yù)拌混凝土需經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審查同意后方可6）進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)，堆土要相對(duì)集中，存土?xí)r間超過(guò)一個(gè)月的必須采78）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物，防止有毒煙塵和惡臭氣體的產(chǎn)生和擴(kuò)附件上報(bào)6.10工程工驗(yàn)收理制度-22-

12123456789）張家港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改1-23-

abcd2建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后符a、bcd、34-24-

5615日6.11施工場(chǎng)質(zhì)量安全、明管理罰1、目的：作為施工現(xiàn)場(chǎng)約束手段，監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同、業(yè)2、對(duì)于參與工程項(xiàng)目的施工總承包單位、專(zhuān)業(yè)分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商3、各專(zhuān)業(yè)分包單位必須服從施工總承包單位的監(jiān)督、管理，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單4、違反本獎(jiǎng)罰細(xì)則，監(jiān)理按5倍扣除512-25-

6現(xiàn)施方～20000款2000/5000元/款—5000元人.—2000款500款500元。—50007材及備理面款元?？睢?000500元，8安文及場(chǎng)理面-26-

款JGJ(于非一開(kāi)配電箱無(wú)，元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖款，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整款—1000/處；并按監(jiān)理通知限定的整改的期限，每拖延一天整改款100邊”及基坑安全防護(hù)不合格，在限款100—500元?？?00款10000～50000元～500元9總包位分單的理面-27-

款500～5000：1000：：10000～200000200000元以上。施工總承包5003000～5000元；重傷5000～元；：100000－4000005000～20000元，施工總承包單位經(jīng)款1000～20000款1000～5000元。10施計(jì)和工度面款元元款元。12對(duì)理位獎(jiǎng)-28-

以200/次的罰款。以元1,對(duì)監(jiān)以100/-29-

附：工指單工程指令單

涉指14XXX股

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附2工程更(證聯(lián)單工程變更(簽證聯(lián)系單工程名稱(chēng)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：抄送：簽證內(nèi)容：

土01號(hào)經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字