暖通工程師工作總結(jié)

編號(hào)：______________暖工師作結(jié)編輯：__________________日期：__________________單位：__________________

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：暖工工總用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一本人××，自年月畢業(yè)于宜昌市分鄉(xiāng)職業(yè)高中，主要從事中央空調(diào)工程、排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程目的施工管理工作和施工項(xiàng)目工程技術(shù)工作，在當(dāng)時(shí)知、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較落后的情況下，憑借二十一年的工作實(shí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，以及對(duì)相應(yīng)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟練掌握暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)識(shí)，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)在對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力，累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的工作成績(jī)，迅速成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員負(fù)責(zé)人和管理員。以下是本人多年來(lái)所事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機(jī)電安裝工的總結(jié)：第2頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：一、重視思想政治的習(xí)，發(fā)揮積極作用先德后才，這是做人事的基本前提，政治思想上，嚴(yán)格要求自己，服從組安排，認(rèn)真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)虛心學(xué)習(xí)，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，不斷提高自己充實(shí)自己，構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，廉自律，自覺(jué)遠(yuǎn)離社會(huì)各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策及決議，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治想覺(jué)悟與水平，在工作中堅(jiān)決擁護(hù)黨的利益，每天都密切注國(guó)內(nèi)、國(guó)外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習(xí)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)。二、在工作崗位上，持良好工作態(tài)度、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在注重培養(yǎng)思想品德同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職第3頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：守、奉公守法、廉潔律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠(chéng)信、守法、公正科學(xué)”的原則開(kāi)展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲茍；生活上助人為樂(lè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人。服從領(lǐng)導(dǎo)安，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心愛(ài)護(hù)，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向心向有經(jīng)驗(yàn)的老前輩等請(qǐng)教，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，參加各種繼教育活動(dòng)以及專家講座，不斷更新限有的知識(shí)，不斷提升己的專業(yè)技術(shù)水平。三、主要工作業(yè)績(jī)?cè)陧?xiàng)目一線工作中，負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作把學(xué)習(xí)的理論識(shí)和實(shí)際操作充分結(jié)合水電施工、中央空調(diào)的安裝維護(hù)試運(yùn)行、以及暖通、消防工程的檢查第4頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：驗(yàn)收工作中，嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)求順利投入使用。我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相的很多技術(shù)問(wèn)題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問(wèn)，我都習(xí)慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請(qǐng)教，直到解決問(wèn)題為止，同加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運(yùn)的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步階段，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)多年的歷練，已經(jīng)成為暖通工程技術(shù)骨干。1、20XX年我被宜昌武暖通設(shè)備有限公司派遣在××項(xiàng)目部從事施工技術(shù)作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，筑給排水工程，消防報(bào)警、普消、自消，中央空調(diào)工程，筑智能系統(tǒng)，是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。在該項(xiàng)目施過(guò)程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設(shè)備。于當(dāng)時(shí)剛從事暖通工作的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是進(jìn)入了一個(gè)完全生的領(lǐng)域，在這個(gè)項(xiàng)目我努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)，充實(shí)自己的術(shù)根底，漸漸地學(xué)習(xí)到了一些施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，例如：各種備的運(yùn)輸、吊裝、就位、調(diào)試；各種第5頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：管線、管道的現(xiàn)場(chǎng)布；各個(gè)專業(yè)工種的協(xié)調(diào)；與裝修專業(yè)的配合。同時(shí)也參與際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝程以自己獨(dú)立開(kāi)展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該工程中，我也參中央空調(diào)工程的設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，如何進(jìn)行負(fù)計(jì)算；通風(fēng)管道的設(shè)計(jì)；風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻設(shè)備的選型。從以前的書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。在該工程還負(fù)責(zé)各種工程驗(yàn)收、隱蔽、報(bào)建技術(shù)資料收集、填報(bào)等2、經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累技術(shù)的不斷成長(zhǎng)，在宜昌西武暖通設(shè)備有限公司領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，20XX年至20XX年從施工員成長(zhǎng)為施工技員，先后擔(dān)任××××××項(xiàng)目技術(shù)工作，在××（有中空調(diào)的項(xiàng)目）項(xiàng)目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人。該程采用法國(guó)的西亞特冰蓄冷中央空調(diào)，與一般的空調(diào)相比要雜的多，我很高興參加到這個(gè)項(xiàng)目中，該中央空調(diào)工程作用一般的要更能節(jié)約能耗；其特點(diǎn)就是：有許多蓄冰池利用夜人員稀少時(shí)把制冷量?jī)?chǔ)存起來(lái)，到第二日中午人員集中的候釋放出來(lái)；從而達(dá)到減少能量損耗節(jié)約電力的目的；但系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程第6頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：要高很多。由于整個(gè)裝空間，安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長(zhǎng)建議提高管網(wǎng)坡度管網(wǎng)的最低點(diǎn)設(shè)置排水閥門，更利于排水；增加管伸縮節(jié)，提高管網(wǎng)的延展性，延長(zhǎng)管道的壽命。我還建議少使用風(fēng)機(jī)盤管電磁二通閥，因?yàn)樵撌袌?chǎng)屬于開(kāi)放式的，央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動(dòng)的，并且電磁二通閥是精密器，頻繁啟動(dòng)會(huì)容易損壞，就會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。3、20XX年至今，我宜昌市坤發(fā)建筑有限責(zé)任公司從事水電安裝技術(shù)管理?yè)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。先后負(fù)責(zé)宜昌市文化廣場(chǎng)一期1#樓、××、××、××、××項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)通風(fēng)、消防和水電安與調(diào)試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對(duì)施工人的計(jì)劃和調(diào)配；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的計(jì)劃，組織，調(diào)撥；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工情況變化的應(yīng)對(duì)等等相關(guān)的處理方法。做到保證質(zhì)量、影響其他專業(yè)施工。篇二第7頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：轉(zhuǎn)眼到xx工作已經(jīng)半年了在導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)我的工作情況總結(jié)如下：一、工作態(tài)度方面嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)制度，維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)，在思上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)能力服年輕氣躁到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查工作在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的第8頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：管理工作，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。(一)工程質(zhì)量管理及督檢查工作。工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為據(jù)。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案工程產(chǎn)形成的過(guò)程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。(1)參與確定工程質(zhì)預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工、措施的制定。(2)參與產(chǎn)品形成的程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于第9頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：承包單位的自購(gòu)材，要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一是樣板引路二是要通過(guò)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān);三是項(xiàng)目部對(duì)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排疑點(diǎn)方可使用;四水暖工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)五對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)此必須嚴(yán)格行監(jiān)督檢水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)檢查，并提出處理意見(jiàn)。(3)依據(jù)合同及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理?？偘鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上第10頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：重視質(zhì)量管理。在日的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。(4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗(yàn)收控制尤重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三驗(yàn)收制度，主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再自檢開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式法，因此，不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定模驗(yàn)工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成程了然于胸。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方對(duì)你信服，很有難度的一件事情，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別情還要有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查第11頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：找方便。再次，就是調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項(xiàng)目共同努力。(二)工程安全管理及督檢查工作。作為北京市保障性住工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和制化。為確實(shí)做好本項(xiàng)目的全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施工過(guò)程做到事前制、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)性地召質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策。安全檢查制度并每周行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事求是報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、第12頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。由于工程部制定了較的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度09年年安全質(zhì)量較好未發(fā)生大的安全事故。安全控制的關(guān)鍵：第、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在工中無(wú)法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。(三)工程進(jìn)度管理及督檢查工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后，我按公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總包其具體進(jìn)、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)第13頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控管理。到年終，整個(gè)區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：(1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟土建全部完成。(2)13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。(3)13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。(4)13#、14#、18#地二層至十八層暖氣立干管安裝完成。(5)13#、14#、18#首至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。(6)13#、14#樣板間暖管道施工完成。進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的利營(yíng)造。在施工進(jìn)度控制中兩面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯論證，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，第14頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：否則將嚴(yán)重影響施工案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不定性，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。對(duì)于施工環(huán)境，和—的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和—諧，將會(huì)造成多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。(四)工程成本的管理制工作。首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成管理觀念，每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識(shí)、效益意識(shí)，識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影關(guān)。其次要做好工程前期成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控好前期設(shè)計(jì)的成本。再次要做好工程的事及事后成本控制。一是做好施工第15頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：方案的優(yōu)化。充分考當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料本控制方面。要把好采購(gòu)關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購(gòu)本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計(jì)變更，次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問(wèn)題而造成停的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識(shí)要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更;先變更，后施工”的原則緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)。三、工程的技術(shù)管理配合工作在水暖工程師崗位的責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，專業(yè)問(wèn)題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。第16頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：1.主要的技術(shù)工作(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、小市政、燃、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)樓水施—YFL取消一事設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就、17#樓反戶型內(nèi)衛(wèi)間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣噴塑形式等;與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論工作進(jìn)行了南區(qū)各樓、PB、鑄鐵管管材、管材料的初步審查、選型、考察工作(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一、二期消防招標(biāo)技文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥第17頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：門招標(biāo)技術(shù)文件、散器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫(xiě)。(5)參與了總包二期三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。(6)參與每周的工程例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議議中取了施工方理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況例行檢查及總結(jié)，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)總包施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。2.配合相關(guān)部門的工(1)配合預(yù)算部的招工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、核工作;行鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招標(biāo)等工作;(2)配合預(yù)算部完成圖紙答疑工作;(3)配合了咨詢公司圖紙答疑工作。(4)配合前期部的水局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。四、明年工作規(guī)劃及排第18頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：(1)明年南區(qū)進(jìn)入竣年，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一。要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)要有計(jì)劃和求具體操作上格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工，把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好項(xiàng)工作的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，采取先溝通后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。要充分發(fā)揮監(jiān)理公司監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量度行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。第19頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：(3)繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)制度，搞好項(xiàng)目工程施工。要落實(shí)安全管理責(zé)任，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理體系的運(yùn)行，現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理督促施工單位限期整改次要繼續(xù)實(shí)質(zhì)量管理體系強(qiáng)對(duì)圖紙的審核，對(duì)施工過(guò)程中事中控和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度按照公司項(xiàng)目規(guī)劃確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。(4)做好設(shè)備、材料貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。(5)配合公司進(jìn)行專施工單位的委托，及項(xiàng)目大小市政、電信、園林、道等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及政設(shè)施的完善。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程決各單位工序在時(shí)間面、空間上的矛盾，為工竣工、入住創(chuàng)造條件。(6)組織好人防、消、暖通等階段驗(yàn)收工作，并做好竣工驗(yàn)收、入住交接準(zhǔn)備工作。xx即將過(guò)去我會(huì)心盡力地去做大量的工作不論是分內(nèi)還是分外的工，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;時(shí)，在未來(lái)一年，項(xiàng)目面臨著工程后第20頁(yè)/總24頁(yè)

標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本|ExcellentModelText資料編碼：期設(shè)備安裝的繁重任，但我將知難而上。今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)做出的貢獻(xiàn)。篇三201x年x月日加入司就職暖通工程師通過(guò)查閱施工規(guī)范，虛心向項(xiàng)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實(shí)際，熟悉了亞施工管理模式。期間主要涉及的工作以下內(nèi)容：組織現(xiàn)場(chǎng)施工，起草現(xiàn)場(chǎng)變更文件及與施單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制，核施工圖紙、預(yù)算。消防、污水、雨水室管網(wǎng)施工：為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)常使用，配合住戶交工驗(yàn)收，緊密安排工期節(jié)約成本證工程質(zhì)量快施工進(jìn)度污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波管，消防系統(tǒng)使用PE水管。室外井使用預(yù)制混凝土井比傳統(tǒng)磚砌井施工簡(jiǎn)單，工期節(jié)約，為順利交工創(chuàng)造了條施工前進(jìn)行前期策劃紙繪制、材料審核、技術(shù)準(zhǔn)備施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明