交通建設(shè)公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)結(jié)論與參考文獻(xiàn),mba企業(yè)管理論文

PAGEPAGE7交通建設(shè)公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)結(jié)論與以下為以下為以下為以下為參考文獻(xiàn),mba企業(yè)管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【文章，著重培養(yǎng)企業(yè)員工立足市場的競爭意識(shí)、面向?qū)淼陌l(fā)展意識(shí)、放眼全國的開放意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)等四種意識(shí)，逐步構(gòu)成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力、強(qiáng)勁的市場競爭力、強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)感召力、旺盛的員工創(chuàng)造力、持久的品牌影響力等五種能力，讓、員工對(duì)文化制勝的理念入腦入心，自覺用文化理念規(guī)范言行，使蓬勃強(qiáng)勁的文化力成為推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。經(jīng)過對(duì)中冶交通沈陽公司企業(yè)文化建設(shè)的研究，得出了有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的幾條結(jié)論：〔1〕企業(yè)文化的建設(shè)必需要和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一，與企業(yè)員工的整體素質(zhì)相協(xié)調(diào)，與企業(yè)的發(fā)展階段相一致。講到底，必須建立具有本身特色的企業(yè)文化，才能真正使文化價(jià)值觀、理念和企業(yè)精神發(fā)揮作用?！?〕傳播和推廣是企業(yè)文化的建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵因素。推廣和傳播是企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)過的重點(diǎn)，只要讓企業(yè)內(nèi)每個(gè)員工都真正了解企業(yè)的文化理念，才會(huì)使文化建設(shè)真正落到實(shí)處，構(gòu)成企業(yè)的文化積淀和文化優(yōu)勢；也只要讓社會(huì)了解企業(yè)的文化、形象和企業(yè)責(zé)任，才能提升企業(yè)的外在形象和品牌知名度，使企業(yè)站住腳。因而，建設(shè)和完善企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是至關(guān)重要的?！?〕企業(yè)文化要與企業(yè)管理相融合。企業(yè)文化的建設(shè)必需要融入企業(yè)管理的各個(gè)階段、各個(gè)層次，各個(gè)部門和所有員工必須全力協(xié)調(diào)和配合，企業(yè)也必須關(guān)注所有員工的需求，重視與昂工的介入，才會(huì)發(fā)揮企業(yè)文化的作用，提升管理的質(zhì)量。〔4〕領(lǐng)導(dǎo)層在建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)過中發(fā)揮著重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)和高層管理者的大力支持和推廣，能夠促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)文化更好地建設(shè)和完善。通過研究中冶交通沈陽公司的企業(yè)文化建設(shè)和施行情況，不僅能夠有效地推進(jìn)中冶交通沈陽公司企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新，而且還能帶動(dòng)其他企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的理解、重視，使企業(yè)文化在企業(yè)界得到推進(jìn)和發(fā)展。但是，企業(yè)文化的施行經(jīng)過是非常復(fù)雜的，華而不實(shí)必然會(huì)碰到很多新的問題，新的困難。本文僅僅考慮了部分的環(huán)境和因素，企業(yè)在施行企業(yè)文化的經(jīng)過中碰到的其他復(fù)雜的、新的問題和困難還有待進(jìn)一步的研究和解決。以下為以下為以下為以下為參考文獻(xiàn):[1]劉光明。企業(yè)文化[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999.[2]張迺英。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化[M].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2003.[3]邢以群。管理學(xué)[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2020.[4]陳清泰，趙純均等。中國企業(yè)進(jìn)化之道一企業(yè)文化管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2018.[5]韓鈾嵐。把握企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008,1:54-58.[6]戴維斯。比擬管理--組織文化的瞻望[M].新華出版社，1993.[7]彼得？德魯克。管理莊務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐[M].北京：中國科學(xué)出版社，1987.[8]威廉大內(nèi)。Z理論一美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007.[9]肯尼迪。企業(yè)文化當(dāng)代企業(yè)的精神支柱M.上海：上海科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1989.[10]PascaleRT,AthosAG.TheartofJapanesemanagement[J].BusinessHorizons,198124〔6〕：83-85.[11]彼得斯，沃特曼，維立，等。尋求優(yōu)勢：美國最成功公司的經(jīng)歷體驗(yàn)[M].北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1985.[12]EdgarH.Schein.TheCorporateCultureSurvivalGuide:SenseandNonsenseaboutCultureChange.SanFrancisco:Jossey-BassPublishers,1999.[13]斯蒂芬？羅賓斯。孫健敏，李原譯。組織行為學(xué)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2005.[14]DenisonDR,MishraAK.Towardatheoryoforganizationalcultureandeffectiveness[J].Organizationscience,1995,6〔2〕：204-223.[15]彼得斯，沃特曼。胡諱珊譯。追求卓越[M].北京：中信出版社，2018.[16]勞倫斯？米勒。尉謄蛟譯。美國企業(yè)精神--將來企業(yè)經(jīng)營的八大法則[M].北京：中國友誼出版社，1985[17]齊剛。文化力啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)力一訪著名學(xué)者賈春峰教授[J].文明與宣傳，2002,8:002.[18]魏杰。企業(yè)文化塑造：企業(yè)生命常青藤[M].北京：中國發(fā)展出版社，2002.[19]魏杰。中國企業(yè)文化創(chuàng)新[M].北京：中國發(fā)展出版社，2006[20]于易。走出企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)[J]?企業(yè)活力，2002,11:010.[21]趙建平。企業(yè)文化：管理的靈魂[M].北京：中國石化出版社，2002.[22]石偉。企業(yè)文化[M].上海：上海復(fù)旦大學(xué)出版社，2003.[23]Hersey,P.,Blanchard,K.H.,Johnson,D.E.〔2001〕。Managementoforganizationalbehavior:Leadinghumanresources〔8thEds.〕。UpperSaddleRiver,NJ:PrenticeHall.[24]邁克爾？波特。競爭優(yōu)勢[M].北京：華夏出版社，1997.[25]張德，劉冀生。中國企業(yè)文化：如今與將來[M].北京：中國商業(yè)出版社，1991.[26]陳春花。從理念到行為習(xí)慣〔企業(yè)文化管理〕[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2018.[27]EdgarH.Schein.TheCorporateCultureSurvivalGuide:SenseandNonsenseaboutCultureChange.SanFrancisco:Jossey-BassPublishers,1999.[28]霍夫斯塔德?？缭胶献鞯恼系K--多元文化與管理[M].北京：中國科學(xué)出版社，1996.[29]吳維庫，富萍萍，劉軍。以人為本的真正內(nèi)涵是以價(jià)值觀為本[J].清華大學(xué)學(xué)報(bào)〔哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版〕，2003,SI:54-61.[30]許學(xué)峰。雷達(dá)模型--企業(yè)文化構(gòu)造討論[J].中外企業(yè)文化，2007〔9〕。[31]張德，吳劍平。文化管理：對(duì)科學(xué)管理的超越[M].北京：清華大學(xué)出版社，2008.[32]王吉鵬，李明。企業(yè)文化診斷評(píng)估理論與實(shí)務(wù)[M].北京：中國發(fā)展出版社，2005.[33]葉生，育輝，傲冰。重塑：企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.[34]段萬春，王鵬飛，仲崇峰。企業(yè)文化的構(gòu)建于評(píng)價(jià)[M].北京：科學(xué)出版社，2008.[35]應(yīng)煥紅。公司文化管理一永久經(jīng)營的動(dòng)力源泉[M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2002.[36]GeorgeG,SleethRG,SidersMA.Organizingculture:Leaderroles,behaviors,andreinforcementmechanisms[J],JournalofBusinessandPsychology,1999,13〔4〕：545-560.[37]ParkerM.Organizationalcultureandidentity:Unityanddivisionatwork[M].Sage,1999.[38]TellisGJ,PrabhuJC,ChandyRK.Radicalinnovationacrossnations:thepreeminenceofcorporateculture[J].JournalofMarketing,2018,73〔1〕：3~23.[39]KotterJP.Corporatecultureandperformance[M].SimonandSchuster,2008.[40]TaylorFW.Theprinciplesofscientificmanagement[M].Harper,1914.[41]吉姆?？铝炙?。從優(yōu)秀到卓越[M].北京：中信出版社，2002.[42]GibbA.Enterpriseculture-itsmeaningandimplicationsforeducationandtraining[J].JournalofEuropeanIndustrialTr