福建XX國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林工程施工組織設計

福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林工程（項目名稱）招標編號：_FJZY汀施招2015-077號_投標文件投標文件內容：技術文件（正本）______投標人:（蓋投標人單位公章）企業(yè)技術負責人：（簽字）日期：2015年12月25日

福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林工程（項目名稱）招標編號：_FJZY汀施招2015-077號_投標文件投標文件內容：技術文件（副本）___

目錄一、施工組織設計完整性 1㈠施工組織設計編制的內容： 1㈡工程概況 2㈢編制依據(jù) 3二、施工部署 4㈠施工總目標 41、質量總目標 42、工期目標 43、安全目標 54、文明施工及環(huán)保目標 5㈡施工指導思想 6㈢施工總原則 7㈣施工安排 71、進場準備 72、造林地準備 73、苗木準備 84、苗木栽植 85、收尾工作 86、交工及驗收 8三、施工方案 10㈠造林地準備 10㈡起苗： 12㈢運、卸苗： 13㈣栽植前修剪： 13㈤散苗、假植： 14㈥樹木種植： 14㈦澆水： 15㈧四季養(yǎng)護管理方案： 15四、施工進度計劃 18㈠施工進度計劃 18㈡工期保證措施 20五、資源供應計劃 22六、技術組織措施 27㈠技術組織措施 271、進度目標措施 272、質量目標措施 303、安全目標措施 334、成本目標措施 355、季節(jié)施工措施 356、環(huán)境和文明施工措施 38㈡施工方案的完整性、科學性、先進性和可行性程度 39七、實施難點和對策 40㈠實施難點： 40㈡對策： 40一、施工組織設計完整性㈠施工組織設計編制的內容：我公司按照招標文件的要求編制了如下完整的施工組織設計。內容包括：1、施工部署施工總目標（質量總目標；工期目標；安全目標；文明施工及環(huán)保目標）施工指導思想施工總原則施工安排（進場準備；造林地準備；苗木準備；苗木栽植；收尾工作；交工及驗收）2、施工方案造林地準備起苗運、卸苗栽植前修剪散苗、假植樹木種植澆水四季養(yǎng)護管理方案3、施工進度計劃施工進度計劃工期保證措施4、資源供應計劃5、技術組織措施技術組織措施（進度目標措施；質量目標措施；安全目標措施；成本目標措施；季節(jié)施工措施；環(huán)境和文明施工措施）6、實施難點和對策㈡工程概況1、工程名稱：福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林工程2、工程地點：長汀縣河田鎮(zhèn)、三洲鎮(zhèn)和濯田鎮(zhèn)3、工程規(guī)模、數(shù)量：該項目對劃入汀江國家濕地公園范圍的汀江和南山河段自然河岸護岸林進行補植補造，主要分布在河田鎮(zhèn)、三洲鎮(zhèn)和濯田鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個行政村，共計63塊108.5畝，其中河田鎮(zhèn)涉及一個村24塊34.4畝（窯下村）、三洲鎮(zhèn)涉及8個村30塊70.3畝（其中三州村6塊42.7畝、小潭村6塊3.7畝、蘭坊村2塊3.3畝、丘坊村2塊5.5畝、戴坊村2塊0.9畝、曾坊村1塊0.7畝、小溪頭村6塊9.3畝、桐壩村5塊4.2畝）；濯田鎮(zhèn)涉及2個村9塊3.8畝（其中巫坊村4塊1.9畝、水口村5塊1.9畝）。工程內容：具體內容詳見招標人頒發(fā)的工程預算清單項目、招標人提供的由龍巖市興龍林業(yè)技術咨詢服務有限公司編制的《福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林作業(yè)設計文件》施工圖紙。4、工程立項批準文號：汀發(fā)改項(2014)374號5、資金來源：上級撥款㈢編制依據(jù)1、本工程根據(jù)招標單位提供的《福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸造林實施方案》等設計資料，并結合招標單位意見編制。2、本工程采用福建省水利廳閩水計財[2011]98號文頒發(fā)的《福建省水利水電建筑工程預算定額》上、下冊、《福建省水利水電工程施工機械臺班費定額》和《福建省水利水電工程設計概（估）算編制規(guī)定》，《福建省水利水電設備安裝工程預算定額》，不足部分參照其他相關專業(yè)定額。

二、施工部署㈠施工總目標1、質量總目標根據(jù)建設單位和招標文件的要求，以及針對工程的具體情況，對工程進行目標管理。工程質量標準：符合福建省地方標準《造林技術規(guī)程》（DB35/T84—1997）、《造林作業(yè)設計技術規(guī)程》（DB35/T641—2005）及有關林業(yè)方針、政策、法規(guī)與技術規(guī)定、規(guī)范要求，且苗木成活率達到95%以上的合格標準。為此，我公司各級領導和有關的職能部門及項目經(jīng)理部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)堅持“質量第一，信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大膽采用新技術、新工藝和新材料，做到認真組織，精心施工，提升綠化效果，讓業(yè)主單位滿意。2、工期目標根據(jù)招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，我公司保證按照經(jīng)甲方監(jiān)理工程師批準的工程施工進度計劃，及時派出投標時承諾擬派出的現(xiàn)場施工主要管理人員，做好工程各項施工工作。保證按招標文件合同工期總日歷天數(shù)90天保質保量完成工程內容。3、安全目標確保工程安全，施工過程中杜絕重大傷亡事故，避免一般事故。根據(jù)施工合同要求做到：①時刻關注和采取適當措施保障所有在場工作人員的安全，保證工程施工安全，現(xiàn)場施工應當保持有條不紊，避免上述人員的安全受到威脅；②為了保護本合同工程免遭損壞，或為了現(xiàn)場附近和過往群眾的安全與方便，在必要的時候和地方，或當監(jiān)理工程師或有關主管部門要求時，應負責提供照明、警衛(wèi)、護柵、警告標志等安全防護措施，并承擔責任。4、文明施工及環(huán)保目標爭取創(chuàng)建文明工地，采取行之有效的措施，建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，全面達到環(huán)保標準。我公司將按照發(fā)包人提供的施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護要求，采取適當措施予以保護。負責自己承包范圍內的全部成品半成品的保護工作，并承擔全部費用。我公司將負責整個場地的安全文明衛(wèi)生管理，做到文明施工保持施工場地清潔。㈡施工指導思想為確保本工程施工總體方案及總目標的實現(xiàn)，本工程施工指導思想定為：強化管理、科技引路、技術先行、突出重點、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流。強化管理：以人為中心，以工程為對象，以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)內部管理，確保目標實現(xiàn)?？萍家罚横槍Ρ竟こ碳夹g要點，組織工程技術人員共同研究，指導現(xiàn)場放線施工，確保工程質量和造林效果。技術先行：學習新工藝、新規(guī)則，制定詳細的工藝流程圖，配備精良的機械設備和試驗檢測設備，確保新技術的實施。突出重點：在施工過程中，抓住重點工程的重要工序和項目施工。嚴格監(jiān)控：對施工全過程實施嚴謹、科學的試驗和監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導施工，控制質量。確保工期：合理組織，精心安排，保證重點，確保在工期目標內完成所有工程項目。優(yōu)質安全：高標準、嚴要求，無論是主體工程還是附屬工程，均一次成優(yōu)，合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上。堅持“安全第一，預防為主”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準工地建設，有針對性地制定安全指標的實現(xiàn)。文明規(guī)范：切實搞好標準化工地建設，文明施工，做好施工場地條理化，施工操作規(guī)范化，工藝流程程序化。爭創(chuàng)一流：爭創(chuàng)一流質量，一流管理，一流文明施工。㈢施工總原則1、施工中明確項目管理目標，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，配備專業(yè)施工隊安全文明施工。2、提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動效率。3、貫徹合理的施工程序，加強安全管理，保持均衡生產(chǎn)。㈣施工安排根據(jù)本工程的特點，確保工程質量，保證按時完成工程內容。1、進場準備及時組織人員完成進場準備，為工程施工奠定良好基礎。我公司在接受發(fā)包人施工要求之日起7天內向發(fā)包人提出書面施工要求，經(jīng)發(fā)包人簽證后開始施工；同時按投標文件所列的項目負責人、項目技術負責人及時到崗到位，其他技術管理骨干（“五大員”）按工程施工需要及時到位。并嚴格執(zhí)行本公司營造林管理制度進行施工。2、造林地準備根據(jù)《福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林作業(yè)設計文件》及施工圖紙，對劃入汀江國家濕地公園范圍的汀江和南山河段自然河岸護岸林，按照招標文件規(guī)定的標準進行林地清雜、挖穴、施基肥、回填土等工作。3、苗木準備根據(jù)《福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林作業(yè)設計文件》及施工圖紙，嚴格按招標文件標準要求苗木規(guī)格和帶土球大小進行起苗、運、卸苗、散苗、假植等工作。4、苗木栽植根據(jù)《福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林作業(yè)設計文件》及施工圖紙，對劃入汀江國家濕地公園范圍的汀江和南山河段自然河岸護岸林進行補植補造，在初春多雨季節(jié)，特別注意天氣預報，最好掌握在造林后2-3天內有雨，能確保造林成活率達到95%以上的合格標準。5、收尾工作開始竣工資料整編和技術資料的歸檔工作，對造林成果加以保護為重點，做好下一步的撫育施肥管理工作。養(yǎng)護期為自竣工驗收合格之日起12個月（含成活率養(yǎng)護期）。同時做好2017年及2018年的撫育管理工作。6、交工及驗收先由公司管理部門與項目部組織自檢工作，然后再報發(fā)包方，驗收合格后辦理相關竣工結算手續(xù)。

三、施工方案項目施工順序：造林地準備起苗、運、卸苗栽植前修剪、散苗、假植樹木種植澆水，管護。項目進度劃分四個階段：造林地準備，苗木準備，樹木種植，日常養(yǎng)護。施工機械主要有：小型挖掘機或林業(yè)專用挖穴機，運輸車（裝運苗木），吊車（裝、卸大規(guī)格苗木用），刀鋸、油鋸、修枝剪（苗木修剪整形用），灑水車（澆水養(yǎng)護），機動噴霧器（病蟲害防治用）和其它園藝工具。主要施工方法如下：㈠造林地準備1、清雜：將挖穴周圍2m2內除草、挖矛根兜，清除干凈。2、挖穴：苗木規(guī)格為：多年生，米徑5cm以上，高度3.0-4.5m，全冠幅，移植苗，帶土球；挖穴規(guī)格80×60×60cm，株行距：2×3m，造林密度：110株/畝。香樟苗木規(guī)格為：胸徑50cm，挖穴規(guī)格220cm*200cm*200cm。香樟、銀杏、二喬玉蘭苗木規(guī)格為：胸徑18cm，挖穴規(guī)格140cm*120cm*100cm。種植山烏桕，天竺桂，挖穴規(guī)格：120cm*100cm*80cm。種植紫薇、碧桃、白千層、垂絲海棠、紅花夾竹桃，挖穴規(guī)格100cm*80cm*80cm。種植紅葉石楠、紅花繼木，挖穴規(guī)格80cm*60cm*60cm。3、施基肥：種植苗木規(guī)格為：多年生，米徑5cm以上，高度3.0-4.5m，全冠幅，移植苗，帶土球；每穴施有機菌肥5kg，鈣鎂磷肥0.5kg與土拌勻，回填入穴。種植香樟（胸徑50cm），穴施有機菌肥22kg，鈣鎂磷肥3kg與土拌勻，回填入穴。種植香樟、銀杏、二喬玉蘭、山烏桕（胸徑18cm），穴施有機菌肥18kg，穴施鈣鎂磷肥2kg。種植天竺桂，紫薇，碧桃，白千層，垂絲海棠，紅花夾竹桃，穴施有機菌肥9kg，，穴施鈣鎂磷肥1kg。種植紅葉石楠，紅葉繼木，穴施有機菌肥5kg，穴施鈣鎂磷肥0.5kg。3、回土：根據(jù)招標文件要求，種植苗木規(guī)格為：多年生，米徑5cm以上，高度3.0-4.5m，全冠幅，移植苗，帶土球；換客土（稻田土），每穴約需換稻田土0.33m3左右，回表土時注意拾凈雜草、雜根以及枯枝落葉、枯枝落葉物，以免引起白蟻的繁殖。種植香樟（胸徑50cm），換客土（稻田土），每穴需換7m3稻田土。種植香樟、銀杏、二喬玉蘭、（胸徑18cm），換客土（稻田土），每穴需換1m3稻田土。種植山烏桕、天竺桂，換客土（稻田土），每穴需換0.9m3稻田土。種植紫薇，碧桃，白千層，垂絲海棠，紅花夾竹桃，每穴需換0.6m3稻田土。種植紅葉石楠，紅葉繼木，每穴需換0.3m3稻田土。撒播草籽：不需挖穴，只要根據(jù)地形合理整地，回填黃心土，換客土（黃心土），回填30cm厚種植土，具體數(shù)量以實際為準。㈡起苗：1、選苗：以生長有豐滿干支體系和茁壯的根系，樹干挺直，良好發(fā)育的枝杈，不應有明顯彎曲，無蛀干害蟲，樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲害危害，無缺損樹枝、擦破樹皮、受風凍傷害或其它損傷，植物應生長健壯，能承受上部及根部適當?shù)男藜?。移植時根系或土球大小為樹木胸徑的8—10倍。2、起苗：帶土球起苗：要求土球保持完好，并用蔭網(wǎng)和草繩妥善包裝。土球直徑一般為干徑1.3㎝處的8—10倍，土球高度一般為土球直徑的2/3左右。㈢運、卸苗：1、裝、運、卸和假植苗木和各個環(huán)節(jié)均應保護好苗木，輕拿輕放，必須保證根系和土球完好。2、裝車時，應將苗木放穩(wěn)、固定好，不致苗木在車廂滾動，土球應朝車頭，樹冠攏好。3、運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員。4、卸車時按順序進行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時種植，縮短根部暴露時間。5、裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴繩必須拴土球，嚴禁捆樹干吊樹干。㈣栽植前修剪：1、樹木移植時要平衡樹勢，提高苗木成活率，應進行適度的修剪。修剪得剪口必須平滑，不開裂并注意留芽位置。2、樹木根部的修剪，應在散苗后種植前進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長枝、徒長枝和病蟲根、枝。3、常綠樹木一般不修剪，只剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝和疏剪過密、重疊的輪生枝。剪口處留—2cm的小模橛，不得緊貼枝條基部剪去。㈤散苗、假植：1、散苗：根據(jù)施工進度及時散苗，散苗時輕拿輕放。將苗木按定點的標記放置穴內或穴旁，散苗后再與設計圖紙核對，無誤后方可進行下一道工序。2、假植：已運來但未能及時栽完的苗木，存放在陰涼潮濕處或暫時假植。3、保持濕潤：帶有土球及草袋包裝的植物，用土、稻草加以保護，并保持土、稻草潮濕。㈥樹木種植：一般在冬未春初造林最佳，做到苗木隨起苗，隨打泥漿，隨栽植。當日不能栽完的，應假植在苗圃地或造林地蔽萌處，保護苗根。栽植時注意苗干正、根舒展，覆土打緊蓋松土，注意莖基不要碰傷破皮，以免遭受白蟻為害。成活率一般可達95%以上。1、種植標準：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配嚴格按設計進行施工；種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜；種植苗木深淺適宜，比在苗圃的種植深度略為加深，種植帶包裝的土球時必須保持土球完好，并取出包裝物。2、種植的程序和方法：樹木入穴后土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，在土球周圍回填土并搗實，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，在將土填至地平，土球上部的土應松散，以利蓄水。3、支架：在樹高1/2—1/3處，采用三柱支撐法，支撐要堅固，支柱立于土堰外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風。樹木捆綁處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，支柱立好后樹木主干應保持直立。㈦澆水：1、樹木澆水：新植樹木栽后4小時內澆第一遍水，此時水量不宜過大、過急，三日內澆第二遍水，十日內澆第三遍水，此兩次水量要大，應澆透，以后轉入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶植樹干，第三遍水后可封堰，雨季栽植，視具體情況而定。㈧四季養(yǎng)護管理方案：根據(jù)本造林、補植施工特點及一年中植物生長自然規(guī)律和自然環(huán)境條件的特點，苗木一年中養(yǎng)護管理工作主要內容分四個階段：1、春季階段：三月、四月，氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽、展葉、開始生長，樹木開始返青主要養(yǎng)護管理工作：A、水：樹木進行灌溉工作，滿足生長的需要。B、施肥：結合灌溉，施入有機肥料，改善土壤。C、植保：在冬季的基礎上，進行剝芽去蘗、拆除防寒物，維護巡查。2、夏季階段：五月、六月、七月、八月氣溫高、溫度小，樹木生長旺盛，主要養(yǎng)護管理工作：A、追肥：以速效肥為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量準確。B、除雜草：在樹堰里及時除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。C、灌溉：地被開始返青，樹木抽枝展葉，需要大量水分及時灌溉補充水分。夏季澆水次數(shù)應在12次左右。D、修剪：對喬木進行修剪，并對喬木進行剝芽，去除干蘗及根蘗。E、病蟲害防治：以預防為主。3、秋季階段：九月、十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。土地封凍前普遍充足灌溉，重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料；拔除樹周圍雜草，進行松土：對喬木進行整形修剪，剪除枯枝，防止火災；打第一遍殺蟲、殺菌藥，消滅害蟲的幼蟲及剛萌動的病菌。A、施底肥：在此階段應保證底肥的供應，增施磷、鉀肥促進樹木生長，延長綠色期。B、灌溉：澆水次數(shù)可適當減少。具體情況視土壤墑情而定。C、修剪：常規(guī)的修剪在九月底已結束，留草的高度應適當提高，以利于草坪正常越冬。D、病蟲害防治：打藥消滅過冬的害蟲、病菌。4、冬季階段：當年十二月至次年一月、二月植物休眠期注意養(yǎng)護、管理工作。防治病蟲害：以消滅過冬蟲卵為主；在發(fā)芽前進行一次整形修剪；對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，如擋風障、纏草繩、樹干涂白、確保樹木安全過冬。A、灌溉：進行冬灌兩次；B、修剪：苗木修剪一次；C、施肥：堅持少施、勤施的原則；D、植保：本季節(jié)主要是清除病蟲殘枝及落葉，并對其進行集中深埋或燒毀，消滅病原物，減少來年侵染源。

四、施工進度計劃㈠施工進度計劃本工程招標文件要求工期為90日歷天，其中栽植任務45日歷天完成。根據(jù)要求進行設備、人員安排，認真充分的做好物質準備和勞動力準備，根據(jù)我們的實際管理水平和施工技術能力，我們在反復計算和優(yōu)化編制施工進度計劃表的基礎上，保證按時開赴現(xiàn)場進行施工，合理安排各項工程，按時完成工程施工任務。計劃開工日期：2016年1月15日計劃竣工日期：2016年4月13日總工期：90日歷天施工進度橫道圖如下圖：㈡工期保證措施本工程工期為90日歷天，計劃開工時間2016年1月15日，竣工時間為2016年4月13日。針對本工程的特點，加強組織領導，我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，施工隊伍實行軍事化管理，確保工期。做到“三快”，即“進場快，安家快，開工快”，在“保證重點工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全面展開”的原則指導抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)高潮，高速度、高質量、高標準地按照設計要求及施工組織設計的工期計劃安排完成本工程的施工任務，具體措施如下；1、“項目法”的施工，成立強有力的項目經(jīng)理部，實行科學管理，堅持文明生產(chǎn)、文明施工，根據(jù)工地實際情況，采用多班制作業(yè)，節(jié)假日現(xiàn)場施工不間斷，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)敢打硬仗作風。2、認真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作，采用網(wǎng)絡技術指導施工，在工、機的安排上，滿足需要。協(xié)調好施工項目的銜接工作，避免干擾、窩工、加快施工速度，確保工期。3、配備充分必要的施工機械，加快施工調度管理工作，抓住有利的施工日期，強化組合施工要素，合理安排施工工序，使項目工程經(jīng)常處于有組織有計劃的調空之中，并在施工組織過程中，推廣新工藝、新技術來加快施工進度。4、推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法，搞好施工專業(yè)化建設，根據(jù)職工的專業(yè)技術和特長，合理組織每道工序，每個單位工程的施工。5、項目管理類人員指揮靠前，技術人員指導超先，測量人員跟班檢測，使工程有序進行。6、建立工地倉庫，使各項材料有一定數(shù)量儲備，防止停工待料情況發(fā)生。7、在施工中，自覺接受工程師和建設單位、監(jiān)理單位指導，主動與他們搞好合作并促進進度，主動向監(jiān)理工程師匯報工程質量和進度，供料和治安應處于良好狀態(tài)，以促進施工進度。

五、資源供應計劃材料、苗木、設備供應工程所需苗木如下表：工程所需其它材料如下表：工程所需勞動力計劃表：如我公司中標，我公司將按以上所需的勞動力，按時間進度節(jié)點組織人員、機械進場，根據(jù)每個施工階段安排、購買稻田土、黃心土、基肥（有機菌肥和鈣鎂磷）、苗木、支架材料、肥料（尿素和復合肥），保證順利完成工程建設。我公司采購材料、苗木、設備計劃：1、我公司提供所有材料、苗木、設備全部按招標文件的規(guī)定和我公司的投標承諾以及經(jīng)工程師和發(fā)包人確定的規(guī)格、品牌、質量等級（含樹種種類、樹種規(guī)格）要求，并按照工程師和發(fā)包人要求提前15天向發(fā)包人提供樣品、有關資料和采購計劃，經(jīng)發(fā)包人書面確認后，才采購進場。2、本工程所采用的所有材料、苗木、設備等到貨時，由我公司、發(fā)包人雙方及監(jiān)理工程師就材料、苗木、設備的種類、產(chǎn)地、品牌、數(shù)量、規(guī)格、單價、技術參數(shù)、質量等級（含樹種種類、樹種規(guī)格）等，按發(fā)包人規(guī)定的統(tǒng)一品牌項目和發(fā)包人制定的有關產(chǎn)品質量標準規(guī)范要求進行驗收或抽查試驗。3、我公司于開工前向發(fā)包人提交《供應材料、苗木、設備一覽表》，詳細填報如下數(shù)據(jù)：材料、苗木計量單位、數(shù)量、單價、供應時間（根據(jù)工程進度制定）。4、由我公司采購且以市場實際價格簽證并結算的苗木將向發(fā)包人提供正式發(fā)票復印件備案。5、我公司負責材料的保管及成品半成品的保管工作。6、我公司提供的材料、苗木、設備產(chǎn)品的質量符合招標文件的規(guī)定。7、我公司實際使用施工機械滿足施工進度要求。8、除發(fā)包人另行確定變更主要材料、苗木、設備品牌及其質量等級外，我公司按照發(fā)包人頒發(fā)的《福建長汀汀江國家濕地公園汀江自然河岸護岸林造林工程》規(guī)定所選用主要材料、苗木、設備的品牌、廠家以及質量等級采購相應主要材料、苗木、設備；若因我公司采購原因無法滿足采購要求確需變更時，須經(jīng)監(jiān)理單位、發(fā)包人書面確認同意，但其品質應當不低于發(fā)包人發(fā)布的上述通知規(guī)定所選用的主要材料、苗木、設備；我公司不擅自變更主要材料、苗木、設備的品牌、廠家以及質量等級；在采購相應主要材料、苗木、設備時，我公司按照監(jiān)理單位和發(fā)包人要求提前15天向發(fā)包人提供樣品、有關資料和采購計劃，經(jīng)發(fā)包人書面確認后才采購進場。否則，對我公司采購進場的主要材料、苗木、設備，發(fā)包人有權要求我公司予以退場并予以拒付相應主材料、苗木、設備款。

六、技術組織措施㈠技術組織措施1、進度目標措施本工程工期90個日歷天，根據(jù)工期要求作出具體的工序安排1.1、施工總進度控制：本工程施工內容包括造林地準備、苗木準備、樹木種植和收尾工作等四個階段，90個日歷天內完成任務，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點計劃，成立以項目經(jīng)理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點計劃，只準提前不準退后，一些非關鍵工序可根據(jù)總進度計劃，進行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料（苗木），做到早進場早施工，確保在90個日歷天完成本工程的全部施工內容。1.2、施工進度計劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓工程進度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，我公司仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。從組織管理程序上保證：⑴抽調精干的工程技術人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調施工；選派技術力量較強，機械設備先進的施工隊伍，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。⑵項目部安排一名專業(yè)人員負責材料（苗木）的采購、運輸、保管，領導協(xié)助材料人員的供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，部分材料并作一定數(shù)量的儲備。⑶加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項目部成立安全小組，負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。⑷加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。⑸加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順利。⑹項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。⑺每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。⑻每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。⑼在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。技術上的保證措施：⑴根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質快速地建設本項目服務。⑵按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程。經(jīng)濟上的保證措施：⑴在工程施工前期，本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。⑵對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行專款專用。業(yè)主支付的工程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2、質量目標措施2.1、地形標高：為了利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造，保證不積水。2.2、土壤改良：土質較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應進行人工換土，采用稻田土、黃心土進行改良。2.3、喬木栽植的定位放樣：施工前測量人員應參照設計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位，然后按照設計圖紙的比例和樁號，由測量員負責人計算出各株喬木的坐標，根據(jù)坐標放出樹穴位置。每個標準段內按苗木種植先后次序進行放樣定位，放樣定位做到準確無誤。2.4、苗木質量保證措施：⑴由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質量。⑵苗木運輸一律用雨篷遮蔭。⑶運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。⑷苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當天全部種植完畢。2.5、充分做好喬木移植前的準備工作：選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應嚴格按照招標書中敘述的技術要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術關鍵。2.6、嚴格按喬木移植規(guī)程進行喬木移植：挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴格按標書中敘述的技術要求操作。選派喬木移植方面的技術師進行現(xiàn)場指揮。2.7、必須保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24小時內全部完成。2.8、合格工程保證措施：⑴以項目部為中心成立領導小組。由總部派質檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程的施工經(jīng)質檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。⑵推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序，由各級質檢小組及時反饋給上級管理人員，進行改進和調整，提高全體施工人員的質量意識和整體素質。⑶實行項目經(jīng)理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，并簽定技術質量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。⑷各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。⑸資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。⑹確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格控制在允許偏差范圍內。⑺對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。⑻采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。⑼努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。⑽嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。⑾對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。3、安全目標措施3.1、安全生產(chǎn)目標：無工傷事故，無其他安全事故。3.2、安全管理措施：施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。建立落實工地內項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級安全生產(chǎn)責任制，由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。責任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有將，出事故按性質、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規(guī)程，掌握本工種操作技能。采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。3.3、嚴格做好以下幾項工作：⑴切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位培訓的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進行復查。⑵嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。⑶編制各項施工方案時，同時制定安全專項方案。⑷加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)費。①開工前，項目質安員將工程慨況、施工方法、安全技術措施等情況向職工進行詳細的技術交底。②施工員對班組交任務時，進行分項任務的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術交底卡，組織學習安全操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)標準化工作。③班組長在每日崗前應舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。⑸班組長和班組安全員應規(guī)范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底。⑹建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。⑺及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應急措施，直至暫停施工，并報告項目經(jīng)理處理。⑻進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防范工作。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調查、分析、處理，改安全管理辦法。4、成本目標措施4.1.在材料采購時“貨比三家”通過對供方的調查與評價，選擇優(yōu)質低價的供方，以節(jié)約資金。4.2.利用公司自有設備，節(jié)約租賃費用。4.3.材料到場時安排專職人員嚴格把關，做成好計量和驗收工作，材料進場后按總平面圖的布置，整齊的碼放在相應位置，避免人為的造成破損，同時也減少二次搬運的費用。4.4.嚴格執(zhí)行材料計劃。施工中應密切注意現(xiàn)場進料情況，防止損壞丟失。4.5.提高質量避免返工浪費。4.6.按照本公司三個體系管理模式，本著少而精的原則配備項目管理人員，選擇技術過硬的施工隊伍，節(jié)約勞動力。5、季節(jié)施工措施掌握早春1-2場雨后的陰天或小雨天進行種植，以提高成活率。種植時先挖好種植孔，去除營養(yǎng)袋或泥頭包扎物后，帶泥頭種植。回土要細，回到平穴時壓實，然后再回穴土堆成“饅頭”狀。植后二個月內要及時檢查成活情況，發(fā)現(xiàn)死株要及時補植，確保成活率達到95%以上?；旖环绞讲捎秒S機混交方式，但要求同一樹種相鄰不超過5株，以使混交相對均勻和具有自然感。根據(jù)本造林、補植施工特點及一年中植物生長自然規(guī)律和自然環(huán)境條件的特點，苗木一年中養(yǎng)護管理工作主要內容分四個階段：1、春季階段：三月、四月，氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽、展葉、開始生長，樹木開始返青主要養(yǎng)護管理工作：A、水：樹木進行灌溉工作，滿足生長的需要。B、施肥：結合灌溉，施入有機肥料，改善土壤。C、植保：在冬季的基礎上，進行剝芽去蘗、拆除防寒物，維護巡查。2、夏季階段：五月、六月、七月、八月氣溫高、溫度小，樹木生長旺盛，主要養(yǎng)護管理工作：A、追肥：以速效肥為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量準確。B、除雜草：在樹堰里及時除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。C、灌溉：地被開始返青，樹木抽枝展葉，需要大量水分及時灌溉補充水分。夏季澆水次數(shù)應在12次左右。D、修剪：對喬木進行修剪，并對喬木進行剝芽，去除干蘗及根蘗。E、病蟲害防治：以預防為主。3、秋季階段：九月、十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。土地封凍前普遍充足灌溉，重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料；拔除樹周圍雜草，進行松土：對喬木進行整形修剪，剪除枯枝，防止火災；打第一遍殺蟲、殺菌藥，消滅害蟲的幼蟲及剛萌動的病菌。A、施底肥：在此階段應保證底肥的供應，增施磷、鉀肥促進樹木生長，延長綠色期。B、灌溉：澆水次數(shù)可適當減少。具體情況視土壤墑情而定。C、修剪：常規(guī)的修剪在九月底已結束，留草的高度應適當提高，以利于草坪正常越冬。D、病蟲害防治：打藥消滅過冬的害蟲、病菌。4、冬季階段：當年十二月至次年一月、二月植物休眠期注意養(yǎng)護、管理工作。防治病蟲害：以消滅過冬蟲卵為主；在發(fā)芽前進行一次整形修剪；對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，如擋風障、纏草繩、樹干涂白、確保樹木安全過冬。A、灌溉：進行冬灌兩次；B、修剪：苗木修剪一次；C、施肥：堅持少施、勤施的原則；D、植保：本季節(jié)主要是清除病蟲殘枝及落葉，并對其進行集中深埋或燒毀，消滅病原物，減少來年侵染源。6、環(huán)境和文明施工措施6.1文明施工措施：⑴總平面管理：總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的施工管理，其要求是嚴格按照各施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理。力求均衡便于生產(chǎn)，堅持按合理的工序施工，不打亂仗。⑵重點部位要