產(chǎn)品開(kāi)發(fā)線總流程-(精)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、品牌（產(chǎn)品）開(kāi)發(fā)線總流程：說(shuō)明：1、概念的生成包含功能點(diǎn)和情感訴求兩個(gè)方面，從組織、機(jī)制著手，建立一套利于概念生成的運(yùn)作體系；2、概念評(píng)估包括市場(chǎng)評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估和戰(zhàn)略評(píng)估；3、開(kāi)發(fā)階段包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)三個(gè)方面；4、市場(chǎng)評(píng)估是針對(duì)試銷后的市場(chǎng)反應(yīng)，對(duì)產(chǎn)品、需求前景、營(yíng)銷策略以及財(cái)務(wù)狀況（投入產(chǎn)出比）進(jìn)行的一次綜合的評(píng)估二、流程各階段工作（一）概念生成階段：1、過(guò)程輸入與輸出?職工、部門的相關(guān)信息反饋?經(jīng)銷商?職工、部門的相關(guān)信息反饋?經(jīng)銷商/消費(fèi)者的信息反饋?新概念建議的相關(guān)表單；輸出?歸口部門的相關(guān)意見(jiàn)反饋;I3?建立相關(guān)檔案；?其他內(nèi)容（形式）內(nèi)容：包括功能點(diǎn)和情感訴求兩個(gè)部分，具體有核心理念、目標(biāo)消費(fèi)群體、價(jià)格、吸位風(fēng)格、包裝特色等；形式填寫(xiě)統(tǒng)一的表格上報(bào)；（具體見(jiàn)附表）概念生成的管理模式：（1）組織：有專門的部門（品牌管理機(jī)構(gòu)）和崗位負(fù)責(zé)概念的收集、整理、存檔等工作；（2）機(jī)制：建立概念生成的綠色通道，反饋機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制等；（3）流程：全廠員工、部門或市場(chǎng)反饋的信息通過(guò)相關(guān)部門提煉后，產(chǎn)生概念的構(gòu)思；到本部門或歸口部門取得表格，填寫(xiě)后提交，部門（或歸口部門）進(jìn)行概念的初步篩選；歸口管理部門對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理，向相關(guān)部門/人員反饋信息，并組織概念評(píng)估（概念評(píng)估階段介紹）；對(duì)概念提出者（部門）進(jìn)行激勵(lì)；

（二）概念評(píng)估階段：1、過(guò)程輸入與輸出：?《技術(shù)評(píng)估報(bào)告》（二）概念評(píng)估階段：1、過(guò)程輸入與輸出：?《技術(shù)評(píng)估報(bào)告》?《技術(shù)評(píng)估報(bào)告》?《財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告》?《戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告》《品牌（產(chǎn)品）開(kāi)發(fā)計(jì)劃》 ;其他評(píng)估內(nèi)容：概念的初步篩選；概念評(píng)估的具體內(nèi)容；市場(chǎng)評(píng)估：在充分調(diào)查、分析市場(chǎng)需求的前提下，對(duì)產(chǎn)品概念的訴求定位、市場(chǎng)潛力、目標(biāo)群體以及價(jià)格等因素進(jìn)行進(jìn)一步的研究和論證。技術(shù)評(píng)估：根據(jù)已有技術(shù)儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)能力（通過(guò)產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)情感訴求的可行性）以及設(shè)備、工藝等，對(duì)概念進(jìn)行技術(shù)評(píng)估；財(cái)務(wù)評(píng)估：根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格定位（成本預(yù)計(jì)） 、市場(chǎng)容量、技術(shù)投入（設(shè)備 /工藝）等，進(jìn)行概念的財(cái)務(wù)評(píng)估；戰(zhàn)略評(píng)估：新概念與企業(yè)整體戰(zhàn)略（品牌 /市場(chǎng)/技術(shù)）是否相符合。1.歸口部門提出備選概念，并提交討論2.組織討論，初步篩選，確定1-21.歸口部門提出備選概念，并提交討論2.組織討論，初步篩選，確定1-2個(gè)概念進(jìn)一步研究.概念評(píng)估：市場(chǎng)評(píng)估技術(shù)評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估戰(zhàn)略評(píng)估.提交評(píng)估報(bào)告3、歸口管理：品牌管理機(jī)構(gòu)

（三）開(kāi)發(fā)階段：產(chǎn)品皿料），包括工藝、技術(shù)文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；商標(biāo)/產(chǎn)品皿料），包括工藝、技術(shù)文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；商標(biāo)/包裝形式；營(yíng)銷方案，包括：產(chǎn)品手冊(cè)、促銷手冊(cè)、鋪貨手冊(cè)以及廣告、促銷品設(shè)計(jì)等?《概念評(píng)估報(bào)告》 ，包括：產(chǎn)品功能、情感訴求、 輸入價(jià)格等； 匚?《品牌（產(chǎn)品）開(kāi)發(fā)計(jì)劃》設(shè)計(jì)內(nèi)容：（具體見(jiàn)附圖）產(chǎn)品設(shè)計(jì)；包裝設(shè)計(jì)；營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)流程：詳見(jiàn)附圖歸口管理：研發(fā)/品牌管理機(jī)構(gòu)（四）市場(chǎng)評(píng)估階段：1、過(guò)程輸入與輸出評(píng)估內(nèi)容：試銷評(píng)估：內(nèi)在質(zhì)量評(píng)估；包裝評(píng)估；市場(chǎng)容量評(píng)估；產(chǎn)品定位評(píng)估；營(yíng)銷策略評(píng)估（渠道 /促銷/價(jià)格等）財(cái)務(wù)評(píng)估：投入產(chǎn)出比分析；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析；1/2.市場(chǎng)評(píng)估，形成《市場(chǎng)評(píng)估報(bào)1/2.市場(chǎng)評(píng)估，形成《市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告》.提交《試銷報(bào)告》和《財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告》（五）全面上市階段:1、原、輔材料準(zhǔn)備；2、生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)備；3、設(shè)備準(zhǔn)備；4、計(jì)劃安排；營(yíng)銷組合內(nèi)在質(zhì)量設(shè)計(jì)附圖：設(shè)計(jì)內(nèi)容新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包裝