企業(yè)的中層高層培訓(xùn)課程體系

16個(gè)方向課程體系高層經(jīng)理方向（30門課程體系）序號(hào)類別課程名稱1戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程2戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行3思維模式領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道4管理思維5職業(yè)經(jīng)理高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉6如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人7綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程8中國(guó)式管理9綜合技能問(wèn)題分析與決策教程10變革管理11企業(yè)文化建設(shè)教程12基礎(chǔ)技能管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)13公眾演說(shuō)技巧

14專業(yè)技能如何分層授權(quán)15全面企業(yè)績(jī)效管理CPM教程16如何選、育、用、留人17如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)18如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性19職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)20如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略21如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)22策略性談判中的謀略運(yùn)用23危機(jī)管理24個(gè)人素養(yǎng)如何提升智商與情商25管理者財(cái)商26第五代時(shí)間管理27團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)28卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉29提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)

30讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總經(jīng)理方向（30門課程體系）MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定成敗2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程3團(tuán)隊(duì)建設(shè)總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)4如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)5如何選、育、用、留人才6中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理7安人之道8綜合技能高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉9總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理方略10企業(yè)規(guī)范化管理教程11中國(guó)式管理12變通管理13文化企業(yè)文化建設(shè)教程

14建設(shè)如何讓員工自動(dòng)自發(fā)15專業(yè)技能圓通的人際關(guān)系16企業(yè)全面績(jī)效管理CPM教程17如何分層授權(quán)18職責(zé)管理教程19利潤(rùn)中心規(guī)劃與運(yùn)作實(shí)務(wù)20企業(yè)新勞動(dòng)合同法操作指南21員工激勵(lì)十大工程22中國(guó)式融資23企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理24集團(tuán)公司管控方略25市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇26如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略27年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行28領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)29卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉

30如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)中層經(jīng)理方向（30門課程體系）MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2職業(yè)經(jīng)理經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙3職業(yè)經(jīng)理人常犯的1種錯(cuò)誤4綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程5中國(guó)式管理6綜合技能職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練7目標(biāo)與績(jī)效管理教程8贏在中層9如何當(dāng)好中層管理者10中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程11中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法12如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理13如何輕松愉快改善工作

14直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉15高績(jī)效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣16如何提升執(zhí)行力17基礎(chǔ)技能職責(zé)管理教程18管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)19高效會(huì)議管理技巧20現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能21公眾演說(shuō)技巧22通用技能非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)24個(gè)人素養(yǎng)如何提升情商與智商25管理者財(cái)商26第五代時(shí)間管理27商務(wù)禮儀28團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)29如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

30帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基層主管方向（30門課程體系）MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2職業(yè)素養(yǎng)如何成為職場(chǎng)贏家3如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力4如何提升情商與智商5贏在性格6黃金心態(tài)7商務(wù)禮儀8基本功訓(xùn)練初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知9管理者如何做好角色定位10如何委派工作11如何有效授權(quán)12計(jì)劃制訂與管控13有效溝通技巧

14管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)15基礎(chǔ)技能高效會(huì)議管理技巧16現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能17商務(wù)文書寫作教程18招聘與面試技巧19時(shí)間管理20綜合技能如何當(dāng)好一線主管21管理一點(diǎn)通22非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23目標(biāo)與績(jī)效管理教程24職責(zé)管理教程25職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)26如何輕松愉快改善工作27職業(yè)經(jīng)理人常犯的1種錯(cuò)誤28團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神29創(chuàng)造快樂(lè)雙贏的人際關(guān)系

30團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙及解決方案人力資源管理方向（30門課程體系）序號(hào)類別課程名稱1規(guī)劃如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)2人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理3優(yōu)秀員工的選育用留方法4招聘招聘與面試技巧5招聘面試經(jīng)典六問(wèn)6如何提高人才選聘的成功率7職責(zé)管理職責(zé)管理教程8組織優(yōu)化與崗位分析9薪酬管理薪酬管理教程10如何使薪酬方案更具激勵(lì)性11績(jī)效管理目標(biāo)與績(jī)效管理教程12“8+1”績(jī)效量化技術(shù)

13如何提高績(jī)效考評(píng)的實(shí)效14以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理方法15績(jī)效管理實(shí)用工具與方法16員工激勵(lì)十大工程17企業(yè)如何有效獎(jiǎng)勵(lì)員工18知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法19如何運(yùn)用股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)員工20員工關(guān)系如何進(jìn)行員工關(guān)系管理21“問(wèn)題員工”管理方法22法律應(yīng)用企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作實(shí)務(wù)23企業(yè)新勞動(dòng)合同法操作指南24企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處理實(shí)務(wù)25勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)26離職管理員工離職原因與解決方案27辭退員工管理與辭退面談技巧28培訓(xùn)如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理

29培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃30團(tuán)隊(duì)如何成為高效人力資源管理者財(cái)務(wù)管理方向（30門課程體系）序號(hào)類別課程名稱1綜合管理如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2企業(yè)規(guī)范化管理教程3通用技能有效溝通技巧4高效會(huì)議管理技巧5現(xiàn)代職業(yè)人士的必備談判技能6職責(zé)管理教程7非人力資源經(jīng)理的人力資源管理8如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)9專業(yè)技能賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制方法10企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃11有效收款策略與呆賬處理實(shí)務(wù)12企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)

13最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用14稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三渠道15如何降低營(yíng)銷環(huán)節(jié)的納稅成本16全面預(yù)算管理教程17成本分析與費(fèi)用控制技巧18企業(yè)財(cái)經(jīng)公關(guān)教程19企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理20現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理21如何當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理22相關(guān)技能管理者財(cái)商23中國(guó)式融資24企業(yè)投融資之道25利潤(rùn)中心規(guī)劃與運(yùn)作實(shí)務(wù)26采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧27企業(yè)招投標(biāo)與采購(gòu)管理實(shí)務(wù)28物料管理與庫(kù)存控制教程

29產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中的費(fèi)用成本控制方法30項(xiàng)目管理銷售管理方向（30門課程體系）序號(hào)類別課程名稱1營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇2如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略3如何構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向下的優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷體系4中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略5營(yíng)銷計(jì)戈U如何制定與管理策略性營(yíng)銷計(jì)劃6年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行7市場(chǎng)推廣品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新8企劃實(shí)戰(zhàn)方法與技巧9企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)10渠道管理如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)11銷售渠道有效管理與創(chuàng)新方法12如何進(jìn)行有效的分銷管理

13營(yíng)銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營(yíng)方略14區(qū)域市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)15區(qū)域市場(chǎng)管理難題破解方法16區(qū)域市場(chǎng)開拓實(shí)戰(zhàn)技能17大客戶如何做好大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷18CRM大客戶關(guān)系管理教程19客戶服務(wù)如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系20如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷21深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理方法22新策略新策略行銷教程23新品上市三大錦囊24團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)25如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍26如何選拔頂尖銷售人才27動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力28如何成為卓越的銷售經(jīng)理

29風(fēng)險(xiǎn)控制如何進(jìn)行低成本營(yíng)銷30賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制方法銷售技能方向（30門課程體系）序號(hào)類別課程名稱1銷售技能專業(yè)銷售技巧2成功銷售的八種武器3顧問(wèn)式銷售技術(shù)4柜臺(tái)銷售技巧5專業(yè)銷售表達(dá)技巧6電話銷售技巧7門市銷售服務(wù)技巧8如何做好產(chǎn)品解說(shuō)9強(qiáng)勢(shì)推銷—一倍增銷售業(yè)績(jī)技巧10營(yíng)銷思維突破與實(shí)戰(zhàn)技巧11開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解12頂尖銷售六部曲

13消費(fèi)者心理破解方法14“戀愛(ài)式”營(yíng)銷方法15獲得大定單的三步曲16專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能自17營(yíng)銷制勝的五種能力18銷售過(guò)程中的客戶說(shuō)服技巧19外貿(mào)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教程20服務(wù)技能專業(yè)客戶服務(wù)管理技能21客戶抱怨與投訴處理實(shí)務(wù)22構(gòu)建客戶忠誠(chéng)度的十大途徑23營(yíng)銷模式如何創(chuàng)造七種動(dòng)力進(jìn)行整合營(yíng)銷24平和營(yíng)銷模式25營(yíng)銷突破之道——營(yíng)銷模式26直復(fù)營(yíng)銷技術(shù)273T公共關(guān)系營(yíng)銷教程28個(gè)人杰出銷售人員成長(zhǎng)教程

29提升