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—單項(xiàng)工程承包責(zé)任書(shū)發(fā)包方(全稱(chēng)):____________________承包方(全稱(chēng)):____________________依據(jù)公司內(nèi)部施行單項(xiàng)工程承包管理規(guī)定和公司(中標(biāo))所簽建設(shè)工程合同,就本工程承包詳細(xì)事宜達(dá)成如下條款,共同遵守。一、工程名稱(chēng):____________________二、工程內(nèi)容:____________________三、承包內(nèi)容:____________________1、工程造價(jià):對(duì)外預(yù)算值:____________________元人工費(fèi)(見(jiàn)協(xié)議書(shū)):____________________元材料費(fèi)(見(jiàn)明細(xì)):____________________元機(jī)械費(fèi):____________________元分公司管理費(fèi):____________________元稅金:____________________工程利潤(rùn):____________________元(注:以上數(shù)值為預(yù)算價(jià),最終以甲方?jīng)Q算值為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整)2、合同工期:__________年__________月__________日~__________年__________月__________日3、工程質(zhì)量:(1)質(zhì)量等級(jí):____________________(2)質(zhì)量管理:承包方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工圖、合同、變更、紀(jì)要和“國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。全面貫徹實(shí)施____________________質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)程序開(kāi)展質(zhì)量管理工作,各隊(duì)或工程部均應(yīng)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,并對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序要旁站監(jiān)督、檢查、對(duì)各種報(bào)驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)程序的檢查。若發(fā)生質(zhì)量事故按____________________工程建設(shè)有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則管理規(guī)定處理。工程竣工前,須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)部驗(yàn)收合格后,方可對(duì)外交工。4、安全生產(chǎn):承包方應(yīng)嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,執(zhí)行____________________標(biāo)準(zhǔn),在安全生產(chǎn)答應(yīng)證的范圍內(nèi)進(jìn)行施工,根據(jù)____________________工程建設(shè)有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》必需做到:(1)開(kāi)工前由承包方協(xié)作安全管理部根據(jù)施工合同購(gòu)置工程意外損害保險(xiǎn)。(2)定安全生產(chǎn)責(zé)任制,以確定安全目標(biāo),根據(jù)要求制定安全技術(shù)措施,做到安全技術(shù)交底,制定安全急救援預(yù)案。(3)上崗前嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,做到考核、教育、記錄齊全。(4)對(duì)分包、勞務(wù)供方隊(duì)伍執(zhí)行《外來(lái)施工隊(duì)伍、臨時(shí)用工管理》細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行安全教育,考核合格后,由負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)合同,在合同范圍內(nèi)接受安全監(jiān)理,嚴(yán)格根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)組織文明施工。(5)若發(fā)生安全事故按____________________工程建設(shè)有限公司《安全管理制度》處理。對(duì)分包勞務(wù)供方隊(duì)伍的安全事故,記入承包方的安全考核,同等對(duì)待。(6)按期完成各階段安全備案,工程竣工時(shí),須辦理安全評(píng)價(jià)書(shū)后交工。5、文明施工:承包方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《甘肅省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》(____________________號(hào)文件)的要求執(zhí)行。(1)場(chǎng)容場(chǎng)貌:現(xiàn)場(chǎng)圍欄及出入、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)院布置、場(chǎng)地道路及排操作面及樓層,均應(yīng)按文明施工要求設(shè)置。(2)料具管理:施工機(jī)具裝備保養(yǎng)應(yīng)符合根本標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)環(huán)境衛(wèi)生:施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染、防水污染、防噪聲污染,應(yīng)制定措施,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)廁所及飲用水管理。(4)綜合管理;管理與保衛(wèi),文明施工教育,成品愛(ài)護(hù),職工遵紀(jì)守法,宿舍管理均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。(5)消防:現(xiàn)場(chǎng)的消防及設(shè)備配備完好,按時(shí)執(zhí)行辦理有關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行照火管理制度。在施工過(guò)程中,乙方因違反消防條例法規(guī)造成的火災(zāi)事故,由乙方負(fù)責(zé)。四、工程價(jià)款支付:1、承包方必需按標(biāo)準(zhǔn)做好工程進(jìn)度款的審批手續(xù)。2、發(fā)包方與承包方共同催要工程款,當(dāng)工程款到位后,承包方優(yōu)先運(yùn)用。五、其它:1、承包方應(yīng)接受總公司各部門(mén)監(jiān)管,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,若違反按公司規(guī)定懲罰,從分公司費(fèi)用中扣除。2、本合同一式X份,發(fā)包方5份(綜合辦公室1份,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部1份,質(zhì)量管理部1份,安全管理部1份),承包方1份。附件:1、工程部組成人員名單2、預(yù)決算值(包括材料)3、分包隊(duì)伍協(xié)議書(shū)發(fā)包方:____________________代表:____________________承包方:____________________代表:____________________監(jiān)督單位:____________________計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部:___________
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