人事招聘年終工作總結(jié)及2023工作計劃

第9頁共9頁人事招?聘年終?工作總?結(jié)及2?023?工作計?劃_?___?年即將?過去，?回顧這?年的工?作不禁?感慨萬?千，這?一年里?我被擔(dān)?任人事?招聘專?員，在?此工作?中，我?用我所?學(xué)的專?業(yè)知識?及多年?來對人?事管理?工作經(jīng)?驗，根?據(jù)公司?實際情?況及本?職工作?進行了?一個初?步計劃?，現(xiàn)實?告訴我?“只有?管好人?，才能?管好事?”，所?以在擔(dān)?任本職?工作期?間我一?邊根據(jù)?公司的?實際情?況不斷?進行人?事管理?工作創(chuàng)?新，另?一邊依?然用我?的初步?計劃認?真踏實?的進行?人事管?理工作?，首先?對有關(guān)?人事管?理的文?件進行?徹底擬?制，逐?步根據(jù)?公司大?的有關(guān)?規(guī)章制?度及公?司實際?情況進?行完善?，最終?對人事?管理有?了一套?基本規(guī)?范的規(guī)?章制度?。在?___?_月底?因公司?人事調(diào)?整，從?___?_月_?___?日起?被晉升?為本部?門經(jīng)理?（代）?并接管?行政、?人事、?辦公室?、總務(wù)?后勤事?務(wù)工作?，在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、支持?、指導(dǎo)?下以及?各部門?的配合?下，按?照公司?方針政?策，行?政人事?總務(wù)部?的工作?特點：?做好日?常對外?、對內(nèi)?工作，?進一步?提高工?作效率?，確保?各項工?作的正?常運作?;進一?步強化?各項服?務(wù)工作?，為生?產(chǎn)經(jīng)營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務(wù);儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?，為公?司發(fā)展?，生產(chǎn)?經(jīng)營提?供動力?支持;?加強制?度執(zhí)行?力度等?。自_?___?月__?__日?起擔(dān)任?部門經(jīng)?理（代?）的工?作中，?也都是?圍繞上?述思路?展開工?作。努?力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)?營，適?時調(diào)整?招聘、?用工管?理以及?后勤保?障管理?思路。?回首?過往，?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段，?使我懂?得了很?多，領(lǐng)?導(dǎo)對我?的支持?與關(guān)愛?，令我?明白到?人間的?溫情，?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝!?有你們?的協(xié)助?和理解?才能使?我在工?作中更?加的得?心應(yīng)手?，也因?為有你?們的幫?助，才?能令到?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階，?較好的?完成各?項工作?任務(wù)。?一、?人事管?理1?、徹底?完成人?事管理?有關(guān)文?件資料?，并根?據(jù)公司?的發(fā)展?逐步完?善并下?發(fā)各部?門;對?公司及?各部門?下發(fā)的?文件資?料進行?修改完?善，并?進行會?簽下發(fā)?;解釋?并監(jiān)督?各部門?對已下?發(fā)文件?的執(zhí)行?情況，?并做進?一步指?導(dǎo)實施?。2?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案（新?進、離?職、調(diào)?動、升?級）管?理⑴?重新對?現(xiàn)有人?員進行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全。?⑵對各?部門、?人員進?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?。⑶?辦理公?司新進?、離職?、調(diào)動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?，便于?查證;?同時做?好調(diào)動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調(diào)動人?員資料?到財務(wù)?部。?⑷實行?各部門?負責(zé)人?對在職?人員的?人數(shù)每?月進行?統(tǒng)計，?并對離?職人員?、新進?、調(diào)動?人員作?月統(tǒng)計?并進行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務(wù)查?找、結(jié)?算管理?，增強?了人力?資源管?理。?⑸、及?時做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?3、人?員招聘?⑴各?部門傳?遞人員?增補單?。⑵?根據(jù)部?門人員?的實際?需要有?針對性?、合理?性招聘?員工，?以配備?各崗位?;通過?采取一?系列切?實措施?，如廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、定?點招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?。4?、員工?住宿情?況。每?月對員?工的住?宿情況?進行統(tǒng)?計，并?對外宿?員工的?名單進?行上報?財務(wù)部?，按公?司有關(guān)?規(guī)章制?度給予?住房補?貼的發(fā)?放。?5、嚴?肅勞動?紀律。?⑴加?強考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?，規(guī)范?考勤制?度。?⑵嚴格?考勤制?度責(zé)任?的落實?。⑶?加強請?（休）?假制度?、放行?條管理?，對不?履行請?（休）?假手續(xù)?或未開?放行條?者、擅?自離崗?者等，?堅決予?以查實?并作出?處理，?這樣即?維護考?勤制度?的嚴肅?性，又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的積極?性，進?而大大?改善了?公司的?工作作?風(fēng)。?6、認?真做好?常規(guī)工?作，包?括：優(yōu)?秀員工?、工資?、晉升?、調(diào)職?和其它?的核定?審查工?作;對?工牌辦?理及補?辦進行?核實查?證辦理?等等各?項工作?。7?、人事?月統(tǒng)計?工作。?每月對?公司全?廠各部?門人數(shù)?進行匯?總，對?新進、?離職、?調(diào)動人?員進行?備注。?8、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲備?，提高?辦公效?率。?二、行?政、辦?公室、?總務(wù)?1、貫?徹執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?。做好?上、下?聯(lián)絡(luò)溝?通工作?，及時?向領(lǐng)導(dǎo)?反映情?況，反?饋信息?;搞好?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調(diào)工作?;對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?。2?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起?草有關(guān)?規(guī)章制?度、工?作計劃?和其他?文稿。?負責(zé)公?司來往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示;?做好公?司文件?___?_、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時送?達有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實?上級精?神、及?時完成?工作任?務(wù)提供?了有力?的保證?;同時?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時為?公司查?詢服務(wù)?;加強?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?完成。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，完善?、制定?公司規(guī)?章制度?，并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?。4?、加強?溝通：?與員工?面對面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?5、?能很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?的提高?。6?、監(jiān)督?、管理?、檢查?方面：?每天對?公司各?部門環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀律?檢查工?作，有?異常情?況進行?現(xiàn)場處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時?通知相?關(guān)部門?負責(zé)人?進行處?理;為?公司加?強管理?、提高?后勤服?務(wù);認?真收集?信息，?全面、?準確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?，分析?工作存?在的問?題，總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?及時向?公司匯?報，讓?公司上?級能全?面準確?地了解?和掌握?最近工?作的實?際情況?，為解?決問題?作出正?確的決?策。?7、辦?公物資?、庫存?工服的?管理：?對公司?各部門?使用的?辦公物?資進行?了統(tǒng)計?，并分?類建檔?存入電?腦中，?保證了?物資使?用的安?全;負?責(zé)公司?辦公設(shè)?施的管?理和維?護及維?修聯(lián)絡(luò)?。包括?公司辦?用品采?購、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護?工作等?;并履?行稽查?職能，?認真辦?理辦公?用品的?出、入?庫、領(lǐng)?用嚴格?控制和?管理。?辦理庫?存工服?的出、?入庫交?接、保?管管理?。8?、公司?日常行?政、人?事、辦?公事務(wù)?等管理?工作，?協(xié)助總?經(jīng)辦處?理日常?工作。?9、?公司總?務(wù)工作?，做好?后勤保?障。?10、?公司辦?公、生?產(chǎn)會議?安排、?記錄和?整理會?議記要?，根據(jù)?需要按?會議決?定發(fā)文?。1?1、接?待來訪?客戶，?堅持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客戶、?認真聽?取來訪?客戶反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?保安、?司機的?監(jiān)督管?理。對?廚房人?員、保?安及司?機反應(yīng)?的各種?問題及?日常工?作情況?、報銷?單進行?審核、?查閱，?對有異?常的進?行處理?。1?3、公?司各種?表格管?理。?14、?完成上?級交辦?的其他?任務(wù)，?并按時?按質(zhì)的?完成。?三、?___?_工作?計劃?根據(jù)部?門__?__工?作結(jié)合?公司目?前實際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢，行?政人事?總務(wù)部?計劃從?以下幾?方面開?展__?__度?的工作?，全面?推行目?標管理?。1?、行政?人事總?務(wù)部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外，重?點做好?以下幾?方面工?作：?⑴、加?大后勤?服務(wù)及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)公?司工作?實際情?況，對?后勤服?務(wù)有關(guān)?規(guī)章制?度修改?、完善?，使其?更加符?合公司?工作實?際的需?要。?⑵、配?合公司?促建工?作，加?大行政?管理力?度，對?在工作?上涌現(xiàn)?出來典?型的人?和事予?以及時?公布，?通過“?以點帶?面、以?薪帶譽?”，促?使工作?質(zhì)量進?一步提?高。?⑶、加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動人?事檔案?及合同?的管理?，嚴格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據(jù)?。⑷?、完成?日常人?力資源?招聘與?配置。?⑸、?嚴格執(zhí)?行公司?各項規(guī)?章制度?。比如?考勤、?用工以?及后建?宿舍的?管理等?等。?⑹、嚴?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理。?⑺、?加大內(nèi)?部人力?、人才?開發(fā)力?度，弘?揚優(yōu)秀?的企業(yè)?文化和?企業(yè)傳?統(tǒng)，用?優(yōu)秀的?文化感?染人。?⑻、?做好人?員流動?率的控?制與勞?資關(guān)系?、糾紛?的預(yù)見?與處理?等記錄?。既保?障員工?合法權(quán)?益又維?護公司?的形象?和根本?利益。?四、?建議?行政人?事總務(wù)?工作對?一個正?在成長?和發(fā)展?的公司?而言，?是非常?嚴峻而?重要的?基礎(chǔ)工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項目較?多，因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?總務(wù)部?工作成?敗的關(guān)?鍵。所?以行政?人事總?務(wù)部在?制定年?度目標?后，在?完成過?程中懇?請公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?予以大?力協(xié)助?。_?___?是緊張?忙碌的?，行政?人事總?務(wù)部工?作責(zé)任?大，但?我始終?以飽滿?的工作?熱情投?入工作?，兢兢?業(yè)業(yè)，?履行行?政、人?事、總?務(wù)等各?項工作?職責(zé)、?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，較好?的完成?了各項?工作任?責(zé)。當(dāng)?然，行?政人事?總務(wù)部?在今年?的工作?中還存?在粗糙?等不足?，將在?來年工?作中改?進和糾?正。隨?著公司?的發(fā)展?壯大，?根據(jù)需?求進行?人才招?聘、加?大行政?、人事?、總務(wù)?管理力?度和員?工培訓(xùn)?等完成?各工項?工作，?以及嚴?格實行?和執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度，?可以預(yù)?料來年?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?努力為?公司做?出貢獻?!人?事招聘?年終工?作總結(jié)?及20?23工?作計劃?（二）?時間?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?接近尾?聲。我?非常榮?幸能夠?成為公?司的一?份子。?這是我?一段珍?貴的經(jīng)?歷，也?是我踏?上HR?征程的?開始。?在這兩?個月里?，我一?點一點?的融入?我們公?司的企?業(yè)文化?中和我?們部門?集體中?。在這?里，我?很快樂?。我很?感謝公?司提供?這樣一?個平臺?，讓我?成長。?我很感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事對?我的指?導(dǎo)包容?我的不?專業(yè)，?這讓我?有更加?努力成?長起來?的決心?和信心?，我很?感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)?在我迷?茫的時?候給我?努力工?作的方?向，使?我比較?順利完?成我的?工作指?標?，F(xiàn)?將我的?工作做?以下總?結(jié)以及?對__?__年?的工作?做一下?計劃如?下：?___?_年主?要負責(zé)?陶瓷事?業(yè)部（?開發(fā)技?術(shù)員工?藝技術(shù)?員）銅?閥門事?業(yè)部（?倉管）?的招聘?，目前?均已到?位。采?取的招?聘渠道?較單一?，只有?網(wǎng)絡(luò)招?聘和內(nèi)?部推薦?。__?__月?份面試?與接待?的共_?___?人，錄?用__?__人?。__?__月?份，負?責(zé)辦公?類人員?___?_個崗?位，在?科長和?小訾的?協(xié)助下?，目前?錄用_?___?人。普?工技術(shù)?類，負?責(zé)精鑄?部和品?保部，?到位的?僅__?__人?。__?__月?份共搜?集簡歷?1份，?邀約_?___?個面試?，接待?___?_人，?目前錄?用__?__人?。_?___?年年初?，我首?先了解?了公司?的規(guī)模?，公司?的組織?架構(gòu)，?公司的?企業(yè)文?化理念?與企業(yè)?精神，?公司的?發(fā)展歷?程，通?過培訓(xùn)?，大體?上知道?了公司?未來的?規(guī)劃與?奮斗目?標，公?司在行?業(yè)中的?地位。?這些讓?我對公?司有了?一個初?步的認?知，也?讓我對?自己未?來在公?司的發(fā)?展有更?深的憧?憬。接?下來的?時間，?我開始?學(xué)習(xí)公?司的制?度，包?括人力?資源制?度，獎?懲制度?，后勤?管理制?度和安?保制度?。我因?為職位?關(guān)系我?更側(cè)重?于了解?公司的?人力資?源制度?中的薪?酬福利?制度和?招聘的?制度。?然后慢?慢進入?了工作?狀態(tài)，?我首先?熟悉公?司目前?所有普?工與辦?公類招?聘崗位?與所招?崗位的?工作職?責(zé)與任?職要求?，主動?經(jīng)常到?車間和?用人部?門溝通?，了解?車間作?業(yè)的流?程，了?解崗位?工作流?程，了?解崗位?的薪資?范圍。?下半年?和后期?，我開?始學(xué)習(xí)?招聘的?工作流?程，學(xué)?習(xí)如何?進行普?工面試?和辦公?類人員?面試，?我的?方法是?：1?，向我?們部門?的同事?和領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)。?2，?和同行?業(yè)人員?交流。?3，?和用人?部門溝?通，向?他們討?教。?4，在?晚上有?空時間?網(wǎng)上尋?找資料?如招聘?手冊啊?等等。?經(jīng)過這?些，我?慢慢開?始掌握?了一些?面試的?技巧，?溝通技?巧等等?。經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)，?我開始?知道了?人才儲?備，建?立簡歷?庫。我?知道也?找到了?個人覺?得比較?方便的?方法，?建立自?己的人?才儲備?，建立?自己的?工作Q?Q，在?空間上?發(fā)布招?聘信息?，公司?簡介及?其福利?和公司?的一些?關(guān)愛員?工的照?片等等?，讓更?多的人?知道我?們公司?，了解?我們公?司。還?有就是?，我加?入一些?專業(yè)招?聘QQ?群。在?實踐中?，我也?慢慢掌?握了一?些網(wǎng)上?簡歷篩?選和簡?歷搜集?的方法?，提高?自己收?集簡歷?的效率?。_?___?年下半?年我增?加了工?作量，?定時在?周圍地?區(qū)張貼?招聘信?息，按?時更新?集團內(nèi)?的招聘?信息，?及時發(fā)?布網(wǎng)上?招聘信?息，和?廣告公?司聯(lián)系?準備一?些招聘?宣傳資?料。這