2023總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)

第8頁共8頁202?3總經(jīng)?理助理?個人工?作總結(jié)?一年?來，在?公司黨?委、班?子的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各分?公司、?廠、處?和機關(guān)?各處室?及辦公?室全體?同志的?大力支?持下，?較好完?成了本?職工作?、責(zé)任?目標和?“參謀?、協(xié)調(diào)?、服務(wù)?”三大?職能，?現(xiàn)簡要?述職如?下：?幾年來?的工作?實踐使?我深深?體會到?，作為?一個助?理、辦?公室主?任，要?作好工?作就要?首先清?楚自己?所處的?位置;?清楚自?己所應(yīng)?具備的?職責(zé)和?應(yīng)盡的?責(zé)任;?正確認?識所處?的位置?和所要?謀的政?。就地?位而言?：從領(lǐng)?導(dǎo)決策?過程看?，我處?在“輔?助者”?地位，?從執(zhí)行?看處在?“執(zhí)行?者”地?位;對?處理一?些具體?事物，?又處在?“代理?者”的?地位。?這個角?色的多?重性決?定了在?實際工?作中容?易產(chǎn)生?履職或?者越位?，何況?所要協(xié)?調(diào)工作?的對象?是公司?領(lǐng)導(dǎo)，?自己的?上級、?同級和?下級，?在實際?工作中?我的具?體作法?是：為?領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位?但不越?位：督?促、催?辦到位?，但不?“拍板?”;服?務(wù)到位?但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)?工作。?只有把?“位置?”認準?，把“?政”字?搞清，?自覺維?護領(lǐng)導(dǎo)?之間的?團結(jié)，?在工作?中盡職?盡責(zé)，?不越權(quán)?，不越?位，嚴?格要求?自己作?一個為?人誠懇?、忠于?職守，?勤于職?守、勝?任職守?的助理?和辦公?室主任?。摧辦?和協(xié)調(diào)?是我的?主要工?作之一?，工作?中雖然?難度不?小，但?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?都給予?了我很?大的支?持，我?也注意?力爭作?到對工?作主動?摧辦和?協(xié)調(diào)，?承上啟?下，溝?通左右?，協(xié)調(diào)?各方，?因此一?年來的?工作相?對還比?較順利?。為?發(fā)揮好?參謀助?手作用?，為領(lǐng)?導(dǎo)參好?謀、獻?好策，?真正為?公司和?職工辦?一些實?事，在?實際工?作中注?意去基?層單位?利用各?種方式?了解生?產(chǎn)經(jīng)營?情況，?傾聽各?級領(lǐng)導(dǎo)?和職工?的建議?，征求?機關(guān)相?關(guān)處室?的意見?、圍繞?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?和生產(chǎn)?經(jīng)營實?際，及?時向總?經(jīng)理或?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)同志?反映，?基本盡?到了參?謀，協(xié)?調(diào)的職?責(zé)。?一是控?制會。?結(jié)合公?司生產(chǎn)?實際，?認真貫?徹公司?“三大?標準”?中規(guī)定?的會議?審批制?度，哪?些會議?能開，?哪些會?議不能?開，哪?些會議?可以合?并開，?對會議?參加的?人員、?內(nèi)容、?時間都?進行嚴?格的把?關(guān)，尤?其是讓?基層一?把手參?加的會?議，必?須要經(jīng)?過總公?司主要?領(lǐng)導(dǎo)同?意才能?開，從?而控制?了會議?的數(shù)量?，保證?了會議?的質(zhì)量?。三?是開短?會。每?次安排?會議前?，都按?領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，?事先確?定議題?，并提?前通知?到每個?與會人?員。對?于臨時?動議的?，不予?安排。?這樣大?大縮短?了會議?時間。?四是?開實會?。開會?是一件?非常嚴?肅的事?情，為?了使會?議起到?預(yù)定效?果和解?決實際?問題，?我們一?是做到?了會前?要準備?實、準?備充分?，堅決?杜絕漏?洞;二?是做到?了內(nèi)容?實，對?領(lǐng)導(dǎo)的?講話，?會議材?料和下?發(fā)的文?件等要?語言簡?明，言?之有據(jù)?，不拖?泥帶水?;三是?形式實?，為了?改變會?上領(lǐng)導(dǎo)?讀講話?稿職工?不愛聽?的現(xiàn)象?，我們?注意了?在準備?講話稿?時，盡?可能多?提供具?體素材?，使領(lǐng)?導(dǎo)在吃?透講話?內(nèi)容精?神上，?面對觀?眾講材?料而不?是讀材?料;最?后是效?果實，?對于會?議精神?和領(lǐng)導(dǎo)?提出的?要求，?會后我?們注意?進行檢?查和督?辦，保?證了會?議精神?落到實?處。?202?3總經(jīng)?理助理?個人工?作總結(jié)?（二）?自從?來到公?司先后?完成了?以下幾?項工作?：1?、根據(jù)?鮑總指?示完成?了數(shù)據(jù)?庫的制?定及各?部門共?享根據(jù)?鮑總指?示完成?了數(shù)據(jù)?庫的制?定及各?部門共?享首先?感謝鮑?總的信?任，交?付此任?務(wù)，現(xiàn)?在數(shù)據(jù)?庫已經(jīng)?按照各?部門提?出的各?項要求?推出，?放在商?務(wù)部服?務(wù)器上?，如數(shù)?據(jù)如實?填寫，?可自動?計算出?服裝最?低報價?，可為?公司提?供數(shù)據(jù)?備份，?如運用?恰當(dāng)亦?可實現(xiàn)?工作效?率的提?高，而?且該數(shù)?據(jù)庫現(xiàn)?在是商?務(wù)部、?采購供?應(yīng)部、?生產(chǎn)技?術(shù)部、?倉儲物?流部四?個部門?共享審?閱，每?個部門?有制定?人才可?憑密碼?訪問修?改。數(shù)?據(jù)庫用?得函數(shù)?運算有?些是以?前從未?接觸過?的，但?整個數(shù)?據(jù)庫制?作下來?，對函?數(shù)運用?熟練了?很多，?學(xué)到了?很多東?西現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫?還有不?完善處?，會不?斷的修?改完善?，以期?達到的?功效。?2、?公司名?片的設(shè)?計制作?與印刷?設(shè)計出?了公司?現(xiàn)行的?名片，?藝術(shù)效?果談不?上多棒?，但是?在實用?性和宣?傳性上?相對較?完善，?如有需?要，可?以繼續(xù)?對名片?進行改?版設(shè)計?。在設(shè)?計名片?中有很?多東西?都是現(xiàn)?學(xué)現(xiàn)用?的，比?如，以?前從不?知道名?片的尺?寸是9?___?_5、?4的，?不知道?字體要?在__?__號?以上才?能看的?清，通?過這次?學(xué)到了?很多東?西，包?括后面?的印刷?的不同?選材及?周期，?都是通?過這次?了解到?的，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?這項工?作的派?發(fā)。?3、集?團公司?商業(yè)計?劃書的?初步定?稿、集?團公司?商業(yè)計?劃書的?初步定?稿、后?期設(shè)計?及跟蹤?印刷司?商業(yè)計?劃書的?初步定?稿首先?感謝郭?董和鮑?總等領(lǐng)?導(dǎo)的信?任，交?付我如?此重要?的一份?工作。?這是我?進入奇?百特進?行的郭?董交付?的第一?項任務(wù)?，得幸?與在先?前公司?的部分?經(jīng)驗的?累積，?感謝以?前的B?OSS?讓我參?與商業(yè)?計劃書?的編寫?，才得?以獲得?初級的?經(jīng)驗，?當(dāng)然，?更要感?謝郭董?和鮑總?的信任?，讓我?有機會?參與并?負責(zé)主?持了這?項工作?。在商?業(yè)技術(shù)?書的編?寫中遇?到了很?多問題?，大大?小小足?有小百?，感謝?為我答?疑解惑?的郭董?、鮑總?和韓總?，感謝?提供幫?助的財?務(wù)部同?事，曾?經(jīng)的小?于同志?，沒有?他們的?幫助與?支持，?沒有現(xiàn)?在這份?商業(yè)計?劃書的?出臺。?其實正?式這份?工作的?完成，?讓我真?正體會?到團隊?協(xié)作的?力量，?萬眾一?心，其?力斷金?，我體?會到了?這句話?的內(nèi)涵?，后期?設(shè)計上?，多虧?了合作?者王美?玲的加?班加點?，追趕?進度，?也多虧?了胡月?與我一?次次的?校對與?審核，?雖然最?終真的?難以完?美，但?我們已?盡全力?把錯誤?降到最?少，后?期的印?刷工作?，讓我?學(xué)習(xí)到?了很多?相關(guān)的?知識，?以及日?常印刷?品需要?注意的?事項。?相信如?有一下?的物品?印刷，?我會做?的更完?美，再?次感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?予的信?任與支?持，同?事給予?的幫助?，讓這?個商業(yè)?計劃書?有了相?對較美?滿的成?品結(jié)果?。（?1）過?度的自?負：領(lǐng)?導(dǎo)布置?任務(wù)不?經(jīng)過深?入思考?就滿口?應(yīng)下，?完全忽?略了工?作本身?的嚴肅?性、過?度的自?負：嚴?謹性與?相對繁?瑣性，?導(dǎo)致工?作延時?。（?2）不?夠虛心?：不夠?虛心：?領(lǐng)導(dǎo)的?某些建?議，總?是不能?及時記?下并入?心思考?，有些?很關(guān)鍵?性的提?示因沒?能及時?記住而?導(dǎo)致工?作走彎?路。?（3）?閉門造?車，思?考不夠?嚴謹：?毛爺爺?都說中?國要走?一條“?馬克思?主義理?論與中?國實際?相結(jié)閉?門造車?，思考?不夠嚴?謹：合?”的道?路，教?導(dǎo)我們?要理論?必須結(jié)?合實際?，我卻?犯了這?項大忌?，總是?一個人?閉門思?考，沒?能很好?的結(jié)合?實際，?多謝鮑?總后來?的點撥?與提醒?，讓我?意識到?了這點?，現(xiàn)在?薪酬制?度已經(jīng)?下發(fā)，?績效考?核仍在?制作與?完善中?，爭取?在最快?的時間?內(nèi)出臺?，給公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?交一份?滿意的?答卷。?（4?）分工?不夠，?任務(wù)分?解不足?：分工?不夠，?任務(wù)分?解不足?：薪酬?績效制?度向來?不是一?個人能?做的事?情，需?要與各?部門尤?其是人?力資源?部去溝?通和協(xié)?作，在?早期的?工作進?行中，?我卻忽?視了這?點，知?道領(lǐng)導(dǎo)?英明的?給我分?派了人?力部的?胡月及?后期安?排丁潔?協(xié)助我?做這些?工作，?大大分?解了我?個人的?壓力，?其實這?些不應(yīng)?該等領(lǐng)?導(dǎo)指派?的，應(yīng)?該在自?己感覺?力不從?心時就?去主動?去聯(lián)系?，去請?求支援?的，我?卻沒能?做到這?點，這?方面以?后要多?學(xué)習(xí)。?總之?，感謝?給予我?幫助的?所有領(lǐng)?導(dǎo)與同?事，以?后會不?斷從自?身出發(fā)?，多做?思考，?努力圓?滿完成?各項任?務(wù)。?202?3總經(jīng)?理助理?個人工?作總結(jié)?（三）?初來?北京時?很迷茫?，不知?道自己?合適做?什么樣?的工作?。很幸?運進入?的第一?家公司?，從前?臺做起?，后來?接觸到?了銷售?助理一?職。從?剛開始?的手忙?腳亂到?順心應(yīng)?手，漸?漸的喜?歡上了?這份職?業(yè)，也?覺得自?己很適?合這份?有挑戰(zhàn)?的工作?。做?了多年?的銷售?助理，?從中學(xué)?到了不?少，也?了解了?很多，?在不斷?的累積?經(jīng)驗中?，也從?中悟出?了一些?做事的?心得。?一、?萬事開?頭難。?每種行?業(yè)對銷?售助理?的要求?和工作?性質(zhì)是?一樣的?。所以?當(dāng)接觸?到新工?作的時?侯，一?切都要?重新來?過。從?熟悉環(huán)?境到熟?悉產(chǎn)品?，工作?程序都?需要有?個過程?，不過?這個過?程不會?給你太?多的時?間，這?都要靠?自己本?身的努?力了。?二、?溝通很?重要。?這么多?年的工?作讓我?覺跟領(lǐng)?導(dǎo)，同?事，各?個部門?之間的?溝通是?必不可?少的。?溝通好?了，會?讓大家?的工作?很順利?的進行?，減少?錯誤的?發(fā)生。?三、?做事的?條理性?。助理?工作其?實需要?做很多?繁鎖的?事，而?且會遇?到突發(fā)?的事情?，這就?需要對?所做的?每件事?作出合?理安排?。輕重?緩急要?分清，?不能將?重要的?事情遺?忘和耽?誤。我?現(xiàn)在已?經(jīng)養(yǎng)成?了一種?習(xí)慣，?每天睡?覺前都?要將今?天或明?天所要?做的事?都在腦?子里過?濾一遍?。四?、時間?觀念要?強。當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事需?要在規(guī)?定的時?間讓你?把事情?做完的?時候，?一定要?遵守這?個時間?概念，?提前做?好是最?好的，?如不能?按時做?好，一?定要跟?別人溝?通。?五、超?前意識?。就是?要把有?些事想?到前面?去做好?，就比?如當(dāng)你?決定明?天要喝?茶時，?今天就?提前把?茶葉買?好，這?樣做不?會手忙?腳亂。?六、?與客戶?打交道?。做銷?售助理?有時是?需要跟?客戶打?交道的?，這時?候不能?因為你?的服務(wù)?，使客?戶對公?司的產(chǎn)?品和形?象不滿?意，讓?銷售員?的前期?工作白?做了，?所以，?對于處?理與客?戶之間?的關(guān)系?是非常?重要的?。七?、盡量?把事情?做得詳?細一些?，對后?續(xù)的工?作也能?起到一?定的幫?助。助?理的工?作其實?不是一?成不變?的，有?時能遇?到一些?突發(fā)的?事情，?這就需?要有應(yīng)?對能力?和經(jīng)驗?了。?202?3總經(jīng)?理助理?個人工?作總結(jié)?（四）?一、?履行職?責(zé)及思?想動向?__?__年?本人擔(dān)?任經(jīng)理?助理，?主要協(xié)?助部門?主管管?理工作?的布置?、實施?、檢查?、監(jiān)督?、落實?、執(zhí)行?等情況?。關(guān)鍵?工作是?負責(zé)項?目的竣?工圖繪?制修改?的工作?，在各?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心下?，努力?的去完?成各項?任務(wù)。?并且堅?定堅守?公司各?項管理?制度，?牢固樹?立團結(jié)?務(wù)實，?“快嚴?深準”?的工作?作風(fēng)。?二、?年度工?作回顧?1、?積極參?加公司?安排的?各項培?訓(xùn)工作?，熟悉?公司的?企業(yè)文?化，以?公司的?各項規(guī)?章制度?為準則?，嚴格?要求自?己，努?力提高?工作效?益。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的?安排下?負責(zé)跟?進了_?___?賓館、?___?_集團?辦公樓?、__?__會?所、_?___?酒店的?實施檢?查工作?。3?、完成?了__?__賓?館美食?二樓裝?修的竣?工圖繪?制工作?。4?、由于?___?_酒店?的施工?資料零?亂及部?分缺失?，負責(zé)?了重新?整理并?新做了?該項目?的質(zhì)量?檢驗批?次，完?成整理?工作。?5、?協(xié)助繪?制完成?了__?__集?團辦公?樓裝修?竣工圖?的繪制?工作。?6、?協(xié)助經(jīng)?營部的?___?_賓館?結(jié)算跟?甲方的?核量工?作。?7、努?力完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?。三?、工作?中存在?的不足?及改進?措施?1、半?年多來?的工作?存在許?多的不?足，首?先性格?較內(nèi)向?，溝通?不夠主?動，助?理工作?本來就?多樣性?，有效?溝通相?當(dāng)重要?。改進?措施：?加強主?動溝通?，放開?心態(tài)，?在總結(jié)?的過程?中改變?工作方?法。發(fā)?揮自己?的潛能?。2?、在竣?工圖繪?制的工?作中存?在主要?不足：?1、?大意2?、心太?急趕時?間完成?改進措?施：竣?工圖繪?圖是一?個細致?的過程?，是竣?工結(jié)算?重要依?據(jù)。必?須認真?對待，?謹慎周?密。確?實加強?竣工圖?的變更?圖紙繪?制與現(xiàn)?場施工?的準確?性。加?強對施?工過程?的隱蔽?，工藝?等跟蹤?記錄，?做好繪?制竣工?圖的原?始資料?