2023采購部年度工作總結(jié)模板

第7頁共7頁202?3采購?部年度?工作總?結(jié)模板?采購?部年度?工作總?結(jié)（一?）今?年在緊?張和忙?碌中過?去了，?回首過?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千，這?一年，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。在?這辭舊?迎新之?際，我?們采購?部門將?深刻地?對(duì)本部?門一年?來的工?作及得?失作出?細(xì)致的?總結(jié)，?同時(shí)祈?愿我們?公司明?年會(huì)更?好。?一、個(gè)?人理念?方面?在即將?過去的?一年中?，本人?在該部?門慢慢?摸索，?從一個(gè)?毫無管?理理念?的個(gè)人?逐步成?長(zhǎng)為一?位初入?門檻的?管理者?。在此?與大家?分享一?個(gè)大家?都能用?到的思?想理念?就是：?‘復(fù)雜?的事情?簡(jiǎn)單做?，簡(jiǎn)單?的事情?重復(fù)做?’意思?很明確?針對(duì)自?己的事?情必須?有一套?良好的?方案，?將自己?的事情?程序化?從而使?自己的?事情便?得簡(jiǎn)單?，然后?重復(fù)的?做這些?事情你?就成功?了。?二、毛?坯到料?情況?三、展?望明年?的工作?（1?）公開?透明的?按采購?制度程?序辦事?。在采?購前、?采購中?、采購?后的各?個(gè)環(huán)節(jié)?中都主?動(dòng)接受?審計(jì)及?其他部?門監(jiān)督?。（?2）逐?步加強(qiáng)?對(duì)材料?價(jià)格信?息的管?理。每?一次材?料價(jià)格?記入大?腦，資?料輸入?電腦保?存，建?立采供?部材料?，以備?隨時(shí)查?閱、對(duì)?比。?（3）?圍繞控?制成本?、采購?性價(jià)比?的產(chǎn)品?等方面?開展工?作。采?購人員?在充分?了解市?場(chǎng)信息?的基礎(chǔ)?上進(jìn)行?詢比價(jià)?，向身?邊以及?外界學(xué)?習(xí)溝通?技巧和?談判策?略。?四、總?結(jié)采?購部年?度工作?總結(jié)（?二）?新的一?年已經(jīng)?開始，?為了更?好的完?成__?__年?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將我過?去一年?中工作?情況作?一個(gè)匯?報(bào)。在?過去的?一年里?，嚴(yán)格?按照公?司采購?管理制?度，極?力控制?采購成?本，保?質(zhì)保量?的完成?了各項(xiàng)?采購任?務(wù)。在?今后的?工作中?繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)?，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能?，征詢?產(chǎn)品信?息，加?強(qiáng)溝通?，更好?的保質(zhì)?保量完?成各項(xiàng)?采購工?作，使?各項(xiàng)工?作正確?、準(zhǔn)確?率力爭(zhēng)?達(dá)到1?00%?為了更?好的完?善采購?工作，?確保做?好下一?年的工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?我對(duì)工?作做以?下總結(jié)?：一?、在工?作中要?多跑、?多對(duì)比?、多總?結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐?不斷提?高自己?的采購?業(yè)務(wù)水?平，加?強(qiáng)與供?應(yīng)商溝?通，及?時(shí)做好?跟催工?作，讓?他們能?主動(dòng)爭(zhēng)?取配合?我們工?作，及?時(shí)解決?問題尤?其是按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量提供?好所需?的各種?輔料。?二、?跟現(xiàn)場(chǎng)?，逐步?加強(qiáng)與?各部門?的溝通?嚴(yán)格?控制采?購時(shí)間?和采購?周期，?保證各?種輔料?的購進(jìn)?科學(xué)合?理，極?力配合?公司各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營工?作，當(dāng)?不同的?物品及?輔料進(jìn)?廠前，?要及時(shí)?的和有?關(guān)部門?做好協(xié)?調(diào)與溝?通。?三、在?倡導(dǎo)公?司制度?做好每?日計(jì)劃?與總結(jié)?的前提?也是?完成日?事日畢?的重要?保障，?每天寫?好每天?所要做?的工作?，處理?的事，?對(duì)所做?的情況?做一總?結(jié)，對(duì)?沒有處?理好的?事，緊?接處理?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。?四、我?們的采?購工作?就是服?務(wù)于生?產(chǎn)以?最低的?成本滿?足高質(zhì)?量嚴(yán)要?求的生?產(chǎn)所需?輔料，?一定要?對(duì)要采?購的輔?料細(xì)心?的分析?，在做?信價(jià)比?，始終?堅(jiān)持做?好以質(zhì)?論價(jià)，?貨比三?家，多?快好省?的采購?原則。?五、?學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人?溝通，?交流?經(jīng)常與?車間，?倉庫，?質(zhì)檢部?的相關(guān)?人員接?觸，這?樣便于?自己了?解產(chǎn)品?，跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?六、要?控制物?品及材?料入庫?的數(shù)量?與質(zhì)量?綜上?所述，?在以后?的工作?中，我?會(huì)更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?的完成?各項(xiàng)工?作，總?之，所?有的工?作結(jié)果?都與領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助和?支持分?不開的?，在此?表示感?謝!爭(zhēng)?取在新?的一年?里能取?得更大?的進(jìn)步?!采?購部年?度工作?總結(jié)（?三）?___?_年已?經(jīng)進(jìn)入?___?_月份?，回顧?這一年?來的工?作，我?部門在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?遵守公?司的相?關(guān)制度?，順利?地完成?了本部?么的工?作。為?了更好?的完成?接下來?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?部門在?過去_?___?個(gè)月中?的工作?情況作?一個(gè)匯?報(bào)與總?結(jié)。?在過去?的__?__個(gè)?月里，?我部門?嚴(yán)格按?照公司?采購管?理制度?，極力?控制采?購成本?，保質(zhì)?保量的?完成了?各項(xiàng)采?購任務(wù)?，保證?了公司?各部門?的正常?運(yùn)營。?但是從?整體來?說，還?尚未達(dá)?到預(yù)期?的理想?效果，?如采購?及時(shí)率?尚且能?達(dá)到9?5%，?遲發(fā)貨?、質(zhì)量?不達(dá)標(biāo)?等因素?仍然存?在。在?今后的?工作中?，我部?門將繼?續(xù)努力?學(xué)習(xí)，?不斷提?高業(yè)務(wù)?技能，?征詢產(chǎn)?品信息?，加強(qiáng)?與客戶?溝通，?更好的?保質(zhì)保?量完成?各項(xiàng)采?購工作?，使各?項(xiàng)工作?的正確?率、準(zhǔn)?確率力?爭(zhēng)達(dá)到?100?%。為?了更好?的完善?采購工?作，高?效的完?成采購?任務(wù)，?我部門?將采取?以下措?施：?一、嚴(yán)?格遵守?公司的?采購管?理制度?，做好?每日計(jì)?劃與總?結(jié)為?了達(dá)到?日事日?畢的要?求，我?部門將?每日寫?好當(dāng)天?要做的?工作，?要處理?的事情?，對(duì)每?天的工?作情況?做一個(gè)?總結(jié)，?對(duì)沒有?處理好?的事情?，抓緊?時(shí)間處?理，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?速度解?決。?二、堅(jiān)?持“多?快好省?”的采?購原則?，嚴(yán)格?控制采?購成本?我們?的采購?工作就?是服務(wù)?于生產(chǎn)?，就是?要以最?低的成?本采購?到高質(zhì)?量的生?產(chǎn)原料?，所以?一定要?對(duì)要采?購的原?材料進(jìn)?行細(xì)致?的分析?，衡量?它們的?性價(jià)比?，始終?堅(jiān)持“?以質(zhì)論?價(jià)，貨?比三家?，多快?好省”?的采購?原則。?三、?在工作?中要多?跑、多?對(duì)比、?多總結(jié)?邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)?踐，不?斷提高?自己的?采購業(yè)?務(wù)水平?;加強(qiáng)?與供應(yīng)?商的溝?通，要?及時(shí)做?好跟催?工作，?讓他們?積極配?合我們?的工作?;遇到?問題要?及時(shí)采?取措施?解決，?一定要?保證按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量提供?好生產(chǎn)?所需的?各種原?材料。?四、?加強(qiáng)與?各部門?的溝通?與協(xié)調(diào)?嚴(yán)格?控制采?購時(shí)間?和采購?周期，?保證各?種原材?料的購?進(jìn)科學(xué)?合理;?極力配?合公司?的各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)運(yùn)?營工作?，當(dāng)不?同種類?的物品?或原材?料進(jìn)廠?時(shí)，要?及時(shí)的?和有關(guān)?部門做?好協(xié)調(diào)?與溝通?。五?、要控?制物品?與原材?料入庫?的數(shù)量?與質(zhì)量?在購?進(jìn)物品?與原材?料時(shí)發(fā)?生質(zhì)量?、數(shù)量?異常情?況下，?應(yīng)立即?采取緊?急措施?，并與?供應(yīng)商?聯(lián)系，?和有關(guān)?部門進(jìn)?行協(xié)商?處理。?六、?學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人?溝通、?交流?經(jīng)常與?車間，?倉庫，?質(zhì)檢部?的相關(guān)?人員接?觸，這?樣便于?自己了?解產(chǎn)品?，跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?總之，?在以后?的工作?中，我?部門將?會(huì)更加?努力地?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?地完成?各項(xiàng)工?作，以?勤奮務(wù)?實(shí)、開?拓進(jìn)取?的工作?態(tài)度，?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)我?們的力?量。?采購部?年度工?作總結(jié)?（四）?我從?來公司?的第一?天開始?，我就?把自己?融入到?我們的?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中，?不知不?覺已經(jīng)?一年過?去了，?現(xiàn)將這?一年的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?學(xué)習(xí)方?面非?常注意?的向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)，在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學(xué)習(xí)?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的情況?，較好?的融入?到了我?們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?中。根?據(jù)核對(duì)?后的應(yīng)?付賬款?余額重?新建產(chǎn)?新賬，?并及時(shí)?的填制?應(yīng)付憑?證、登?記應(yīng)付?賬款明?細(xì)賬，?除外協(xié)?廠供應(yīng)?商的期?初余額?尚需核?對(duì)外，?大部分?的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)?確。?二、整?理賬單?與培養(yǎng)?新人?幫助采?購核對(duì)?前期的?應(yīng)付賬?款余額?，并對(duì)?賬單進(jìn)?行了分?類整理?，為以?后的工?作提供?便利;?并協(xié)助?采購帶?新員工?，雖然?我自己?還是一?個(gè)來公?司不久?的尚在?試用期?的新員?工，積?極主動(dòng)?的協(xié)助?采購帶?新人，?將自己?知道的?和在工?作中應(yīng)?該著重?注意的?問題都?教給新?員工，?教會(huì)她?如何記?賬袋，?如何查?錯(cuò)，如?何發(fā)傳?真等。?三、?建立庫?存明細(xì)?賬四?、接手?運(yùn)費(fèi)的?登記工?作由?于開始?時(shí)未交?待明白?，所以?前段時(shí)?間一直?延用前?期的做?法，對(duì)?運(yùn)費(fèi)進(jìn)?行流水?登記。?運(yùn)費(fèi)管?理修正?后，根?據(jù)應(yīng)付?報(bào)表及?運(yùn)費(fèi)管?理的要?求，重?新設(shè)計(jì)?了一套?運(yùn)費(fèi)統(tǒng)?計(jì)的表?格，我?想在以?后的工?作中再?根據(jù)需?要進(jìn)行?相應(yīng)的?調(diào)整。?在工作?中，善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的單?據(jù)在處?理上存?在問題?，便首?先同同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級(jí)經(jīng)?理，同?時(shí)提出?自己的?意見。?由于自?己以前?接觸計(jì)?算機(jī)應(yīng)?用多一?點(diǎn)兒，?積累了?一些經(jīng)?驗(yàn)，在?工作中?，經(jīng)常?會(huì)有同?事詢問?，我總?是會(huì)把?自己知?道的分?享給大?家。我?認(rèn)為大?家的能?力都提?高了，?我們的?公司才?會(huì)整體?的提高?。總?之，經(jīng)?過一年?的工作?，我認(rèn)?為我能?夠積極?、主動(dòng)?、熟練?的完成?自己的?工作，?在工作?中能夠?發(fā)現(xiàn)問?題，并?積極全?面的配?合公司?的要求?來展開?工作，?與同事?能夠很?好的配?合和協(xié)?調(diào)。在?以后的?工作中?我會(huì)一?如繼往?，對(duì)人?與人為?善，對(duì)?工作力?求完美?，不斷?的提升?自己的?業(yè)務(wù)水?平及綜?合素質(zhì)?，以期?為公司?的發(fā)展?盡自己?的一份?力量。?采購?部年度?工作總?結(jié)（五?）過?去的一?年是我?成長(zhǎng)的?一年，?學(xué)習(xí)的?一年。?壓力帶?來了累?的感覺?，累中?也融進(jìn)?了收獲?的快樂?。在這?個(gè)年度?總結(jié)中?，我特?別要感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)，?我的同?事，因?為是領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和鼓?勵(lì)，讓?我的工?作能力?有了大?的提高?，心理?素質(zhì)也?越來越?好。同?時(shí)，工?作中同?事之間?的相互?配合和?理解讓?我的工?作才如?此順利?的進(jìn)行?，所以?我的進(jìn)?步與我?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?是密不?可分的??，F(xiàn)簡(jiǎn)?單總結(jié)?一年我?的主要?工作情?況：?一、工?作調(diào)度?和職責(zé)?開始?初步攝?入采購?工作。?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?下對(duì)工?作有了?基本的?掌握和?了解。?在熟悉?工作流?程后，?和供應(yīng)?商做好?必要的?溝通和?聯(lián)系。?采購部?是