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第7頁共7頁商場保?安個(gè)人?工作總?結(jié)光?陰荏苒?,彈指?間,一?年又已?過去,?在過去?的一年?里,保?安部在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?,在全?體隊(duì)員?的共同?努力下?,在各?部門的?團(tuán)結(jié)協(xié)?作下,?圍繞我?市場安?全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化?的總體?目標(biāo),?按照“?四星級(jí)?文明規(guī)?范市場?”要求?,認(rèn)真?貫徹“?安全第?一,預(yù)?防為主?,全員?參與,?綜合治?理”的?安全生?產(chǎn)方針?,始終?堅(jiān)持“?群防群?治”和?“人防?技防相?結(jié)合”?的工作?路線,?積極做?好市場?消防安?全防范?工作,?維護(hù)市?場良好?的治安?秩序,?較圓滿?地完成?了公司?各項(xiàng)安?保任務(wù)?。過去?的一年?,保安?部的各?項(xiàng)工作?基本步?入正規(guī)?,發(fā)展?趨勢良?好,與?上一年?相比有?了很大?的提升?。但在?實(shí)際工?作中,?不足之?處也在?所難免?,在規(guī)?范部門?正規(guī)化?建設(shè)的?同時(shí),?也深刻?查找工?作中的?不足。?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?:一?、消防?安全?市場安?全是市?場經(jīng)營?的最基?本保證?,與市?場的發(fā)?展休戚?相關(guān),?消防安?全是市?場安全?的重要?組成部?分,消?防工作?自始至?終都是?公司工?作的重?點(diǎn)。為?了把消?防工作?做好,?讓公司?領(lǐng)導(dǎo)放?心,我?部門根?據(jù)“預(yù)?防為主?,防消?結(jié)合”?的消防?工作方?針,制?定了一?系列工?作計(jì)劃?和安全?應(yīng)急預(yù)?案。每?天都要?對(duì)所有?消防器?材及設(shè)?施進(jìn)行?檢查,?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?解決,?保證設(shè)?備的合?格率及?正常運(yùn)?行能力?。1?、隱患?排查。?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下,在?相關(guān)部?門的配?合下,?實(shí)行群?防、群?檢、群?治,以?確保市?場安全?萬無一?失。針?對(duì)重點(diǎn)?區(qū)域及?重點(diǎn)部?位實(shí)行?重點(diǎn)監(jiān)?控。每?天指定?專人嚴(yán)?格執(zhí)行?每兩小?時(shí)防火?巡查制?度以及?每月防?火巡查?制度。?全年累?計(jì)查處?各類消?防安全?隱患_?___?起,其?中燈未?關(guān)__?__起?,比上?一年減?少__?__起?,門未?鎖__?__起?,同比?上年增?加__?__起?,門縫?過大_?___?起,同?比上年?減少_?___?起,衣?物未收?___?_起,?同比上?年增加?___?_起。?加大?市場控?煙力度?,全年?累計(jì)查?處違規(guī)?抽煙_?___?起,(?其中商?戶抽煙?___?_起,?裝修工?人抽煙?___?_起)?同比上?年減少?___?_起,?開具提?示單報(bào)?市場部?處以違?約金處?理,累?計(jì)收取?違約金?___?_元整?。在總?經(jīng)辦牽?頭下,?三部門?聯(lián)合安?全隱患?大排查?___?_次,?共查處?隱患_?___?起,并?全部整?改到位?,直至?復(fù)查驗(yàn)?收合格?,確保?了市場?消防安?全。其?他安全?隱患排?查中,?共查處?大客戶?單位安?全隱患?___?_起,?開具安?全隱患?整改單?3份,?壓力不?足滅火?器__?__具?,發(fā)生?故障的?應(yīng)急燈?___?_只。?對(duì)所有?隱患都?進(jìn)行跟?蹤整改?,直至?隱患消?除。全?年未發(fā)?生火災(zāi)?(含未?遂火災(zāi)?),完?成了上?一年度?制定的?消防安?全生產(chǎn)?目標(biāo)—?火災(zāi)事?故率為?零。?2、裝?修監(jiān)管?。嚴(yán)?格按照?《消防?法》相?關(guān)條款?執(zhí)行監(jiān)?管,杜?絕使用?易燃材?料或三?無產(chǎn)品?。對(duì)進(jìn)?場施工?單位進(jìn)?行嚴(yán)格?管控,?不具有?裝修資?質(zhì)或無?相關(guān)操?作證件?者,一?律不準(zhǔn)?進(jìn)場施?工。對(duì)?符合要?求的裝?修公司?或個(gè)體?,實(shí)行?備案登?記,統(tǒng)?一管理?,杜絕?了無證?裝修行?為。截?止__?__年?___?_月_?___?日,保?安部共?裝修審?批__?__家?,驗(yàn)收?合格_?___?家。裝?修留電?275?批次,?并做好?裝修監(jiān)?管;動(dòng)?火審批?___?_起。?___?_月_?___?日,裝?修審批?交予市?場部執(zhí)?行,保?安部一?如既往?做好裝?修監(jiān)管?工作,?確保市?場安全?。3?、設(shè)施?設(shè)備。?保安?部歷來?重視消?防設(shè)施?設(shè)備的?管理,?每天檢?查消防?設(shè)施設(shè)?備完好?情況,?由于消?防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)?備落后?,加之?年限已?久,很?多消防?設(shè)施設(shè)?備出現(xiàn)?問題,?影響正?常使用?,保安?部及時(shí)?聯(lián)系維?保單位?進(jìn)行維?修保養(yǎng)?,一年?來共更?換煙感?___?_只,?控制模?塊__?__只?,消火?栓手報(bào)?一只,?手動(dòng)報(bào)?警按鈕?___?_只,?消防主?機(jī)回路?板1套?,充灌?干粉滅?火器2?kg_?___?具,4?kg_?___?具。每?月定期?對(duì)消防?設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行?維護(hù)保?養(yǎng),每?年定期?對(duì)消防?設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行?年度檢?測。通?過對(duì)消?防設(shè)施?設(shè)備的?維護(hù)、?保養(yǎng)、?維修、?更換,?以完善?消防基?礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備建?設(shè),更?好地實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化,?確保了?市場自?動(dòng)消防?設(shè)施設(shè)?備的正?常運(yùn)行?。4?、軟件?建設(shè)。?依照?消防大?隊(duì)?wèi)艏?化管理?制度規(guī)?定,每?月定期?對(duì)市場?“四個(gè)?能力”?建設(shè)進(jìn)?行自查?自改,?每天更?新消防?重點(diǎn)單?位的電?子錄入?系統(tǒng)。?結(jié)合消?防主題?月活動(dòng)?,加強(qiáng)?市場消?防知識(shí)?宣傳;?增設(shè)各?類消防?標(biāo)識(shí),?安全出?口標(biāo)志?,消防?地貼標(biāo)?識(shí)及禁?煙標(biāo)識(shí)?,一年?來,共?更換消?防地貼?標(biāo)識(shí)2?75張?,安全?警示地?貼40?卷,進(jìn)?行消防?知識(shí)培?訓(xùn)5批?次,受?益員工?或商戶?___?_余人?次。滅?火應(yīng)急?疏散演?練__?__次?,參與?人數(shù)涉?及到全?體員工?及大部?分商戶?。二?、治安?防范?在防盜?方面,?部門也?制定了?一系列?應(yīng)對(duì)措?施,除?了加強(qiáng)?市場的?巡邏頻?次以外?,也充?分利用?廣播系?統(tǒng)及各?種溫馨?提示,?及時(shí)提?醒廣大?商戶和?顧客嚴(yán)?加防范?。另外?,要求?各個(gè)隊(duì)?員從思?想上引?起重視?,時(shí)刻?繃緊“?安全”?這根弦?,經(jīng)過?全體隊(duì)?員的共?同努力?,一年?來沒有?重大的?盜竊案?件發(fā)生?。全年?共發(fā)生?打架事?件__?__起?,比上?一年減?少__?__起?;報(bào)警?數(shù)__?__起?,發(fā)案?數(shù)__?__起?,同比?上年報(bào)?警數(shù)減?少__?__起?,下降?了__?__%?;發(fā)案?數(shù)減少?___?_起,?下降_?___?%。數(shù)?字下降?了,但?總體不?容樂觀?,與上?一年度?治安防?范要求?相差甚?遠(yuǎn),未?完成年?初工作?計(jì)劃。?在突?發(fā)事件?處臵方?面,保?安部制?定了詳?細(xì)的突?發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)?案,加?強(qiáng)商貿(mào)?城的治?安防范?,一年?來共有?效阻止?或報(bào)警?處臵打?架斗毆?毆、酗?酒滋事?等社會(huì)?治安案?件__?__余?起。確?保了商?貿(mào)城四?星級(jí)文?明市場?的良好?經(jīng)營秩?序。?在應(yīng)對(duì)?自然災(zāi)?害性天?氣方面?,保安?部制定?了防臺(tái)?防汛應(yīng)?急預(yù)案?,并讓?全體隊(duì)?員工熟?知應(yīng)對(duì)?程序,?當(dāng)災(zāi)害?性天氣?到來時(shí)?,能夠?及時(shí)有?效地應(yīng)?對(duì),將?自然災(zāi)?害損失?降低到?最小程?度。根?據(jù)商貿(mào)?城建筑?結(jié)構(gòu)特?點(diǎn),每?逢汛期?,百貨?區(qū)漏水?現(xiàn)象嚴(yán)?重,全?體保安?做到有?備無患?,一旦?發(fā)生險(xiǎn)?情,便?能第一?時(shí)間進(jìn)?行抗洪?搶險(xiǎn),?確保商?戶的財(cái)?產(chǎn)免受?損失,?一年來?,共排?除各種?險(xiǎn)情多?次,出?色的搶?險(xiǎn)救援?深得公?司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可?,以及?商戶的?高度贊?賞,提?高了商?貿(mào)城的?服務(wù)滿?意度。?三、?車輛管?理商?貿(mào)城是?下沙開?發(fā)區(qū)大?型綜合?市場,?地處黃?金地段?,人多?車多,?有限的?車位難?以滿足?眾多車?輛的需?求,這?就給我?們的停?車管理?帶來了?很大的?壓力。?車輛管?理始終?是保安?部日常?工作中?的一大?難題,?但保安?部始終?都把車?輛管理?當(dāng)做一?項(xiàng)重大?事情來?抓,安?排專人?引導(dǎo)疏?散車輛?、合理?調(diào)配崗?位,確?保東門?、西南?廣場以?及北通?道暢通?無阻。?1、?嚴(yán)格按?照車輛?進(jìn)出管?理規(guī)定?執(zhí)行,?控制市?場內(nèi)的?車輛,?保證停?車場內(nèi)?井然有?序、消?防通道?暢通。?2、?加強(qiáng)保?安員引?導(dǎo)手勢?、語言?方面的?培訓(xùn)工?作。?3、對(duì)?外來危?險(xiǎn)品進(jìn)?出車輛?實(shí)施登?記制度?,全年?危險(xiǎn)品?車輛進(jìn)?入__?__余?次,每?次都做?好進(jìn)場?登記并?跟蹤監(jiān)?管。卸?貨車入?場,幾?乎天天?都有,?在北通?道指定?卸貨區(qū)?域,全?年無交?通事故?發(fā)生。?4、?嚴(yán)格執(zhí)?行外來?人員及?施工人?員登記?制度,?尤其對(duì)?夜間進(jìn)?場施工?人員及?時(shí)查驗(yàn)?出入證?件,嚴(yán)?格按照?安全工?作條例?要求,?做好人?員的登?記檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)處理?解決。?三、?教育培?訓(xùn)為?了建設(shè)?一支高?素質(zhì)的?保安隊(duì)?伍,服?務(wù)好市?場廣大?經(jīng)營戶?,保安?部制定?了嚴(yán)格?的管理?制度,?定期組?織隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)?習(xí),內(nèi)?斂素質(zhì)?,外樹?形象。?通過每?天的班?前訓(xùn)練?及每周?的集中?培訓(xùn),?提高隊(duì)?員的綜?合素質(zhì)?。要求?做到文?明執(zhí)勤?,微笑?服務(wù)。?1、?按照年?初制定?的安全?培訓(xùn)計(jì)?劃,保?安部參?照行業(yè)?規(guī)范對(duì)?保安員?進(jìn)行專?題培訓(xùn)?,重點(diǎn)?講解管?理素質(zhì)?、服務(wù)?意識(shí)、?禮貌待?客、專?業(yè)技能?、消防?知識(shí)、?突發(fā)事?件分析?等,通?過講解?、點(diǎn)評(píng)?、交流?使保安?員在思?想認(rèn)識(shí)?和日常?工作中?皆有不?同程度?的感悟?與提升?。2?、按照?各月計(jì)?劃對(duì)保?安員進(jìn)?行崗位?培訓(xùn),?對(duì)保安?一線崗?位做好?培訓(xùn)工?作。通?過培訓(xùn)?提高了?保安員?整體思?想素質(zhì)?,服務(wù)?態(tài)度和?業(yè)務(wù)技?能。?3、思?想工作?是一切?工作的?生命線?,針對(duì)?保安部?的實(shí)際?情況,?引導(dǎo)保?安員與?時(shí)俱進(jìn)?、提升?素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀?念。教?育安保?人員要?有緊迫?感、應(yīng)?具有上?進(jìn)心、?培養(yǎng)精?氣神。?通過樹?標(biāo)兵,?激上進(jìn)?,在日?常市場?管理工?作和服?務(wù)工作?的過程?中體現(xiàn)?自身價(jià)?值,并?感受人?生樂趣?。4?、結(jié)合?安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?,對(duì)新?入職員?工進(jìn)行?上崗前?崗位培?訓(xùn)及部?門培訓(xùn)?,確保?新入職?員工培?訓(xùn)率_?___?%,合?格率_?___?%。市?場糾紛?我市?場地處?黃金地?段,市?場經(jīng)營?品種繁?多,每?天人流?量很大?,市場?里出現(xiàn)?的各種?糾紛也?很多。?為此,?部門專?門組織?隊(duì)員進(jìn)?行交流?,相互?取經(jīng),?學(xué)習(xí)管?理方法?,本著?“大事?化小,?小事化?無”的?原則,?不論什?么原因?,先以?勸開雙?方為主?,再仔?細(xì)詢問?情況,?劃定責(zé)?任,盡?量使雙?方的意?見達(dá)成?一致。?如確實(shí)?不能處?理的,?立即報(bào)?市場部?或相關(guān)?部門處?理,全?年累計(jì)?參與處?理市場?糾紛百?余起,?盡量做?到公平?、公正?,讓商?戶滿意?,讓客?戶滿意?。切實(shí)?體現(xiàn)四?星級(jí)文?明市場?的良好?購物氛?圍。?總之,?一年來?,保安?部對(duì)市?場管理?工作常?抓不懈?,嚴(yán)格?按照公?司要求?進(jìn)行操?作,講?安全、?講效率?、講標(biāo)?準(zhǔn),做?到了全?年無重?大安全?事故發(fā)?生。雖?然取得?了一定?的成績?,但仍?然有很?多不足?之處,?需要我?們?nèi)ジ?進(jìn)、去?完善。?歸納起?來,有?以下幾?點(diǎn):?1、新?增人員?素質(zhì)參?差不齊?,服務(wù)?意識(shí)不?足。今?年部門?雖然實(shí)?行了崗?位三級(jí)?培訓(xùn),?但有些?新隊(duì)員?在工作?中沒有?盡到自?己的責(zé)?任,服?務(wù)不到?位,在?這點(diǎn)上?部門沒?有及時(shí)?的進(jìn)行?新員工?的思想?、服務(wù)?規(guī)范的?補(bǔ)充教?育。?2、對(duì)?于部門?日常管?理工作?中查出?的問題?,管理?的不徹?底、處?理不全?面,造?成部門?在日常?工作中?,出現(xiàn)?的各類?問題是?此消彼?長,整?改措施?跟蹤不?足,缺?乏力度?。3?、消防?工作仍?然需要?加大力?度,逐?步完善?消防基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)及?消防設(shè)?施設(shè)備?的維護(hù)?保養(yǎng)及?更新?lián)Q?代工作?。4?、偷盜?案件仍?然偏高?,給商?戶及顧?客造成?的負(fù)面?影響難?以消除?。5?、控?zé)?管理力?度不夠?,市場?內(nèi)抽煙?現(xiàn)象仍?舊嚴(yán)重????結(jié)過去?、展望?未來,?整改不?足之處?并制定?保安部?新一年?的提升?服務(wù)目?標(biāo),以?利于來?年保安?部各項(xiàng)?工作更?好的全?面展開?。相信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)下,?在全體?隊(duì)員的?共同努?力下,?商貿(mào)城?的安保?工作一?定會(huì)上?一個(gè)新?臺(tái)階。?以下是?保安部?下一年?度的工?作工作?重點(diǎn):?1、?繼續(xù)加?強(qiáng)隊(duì)員?的思想?教育及?素質(zhì)教?育,注?重企業(yè)?文化的?熏陶,?提升隊(duì)?員的整?體形象?。2?、與公?司密切?配合,?結(jié)合部?門實(shí)際?情況,?有計(jì)劃?、有步?驟地開?展部門?各項(xiàng)工?作,有?計(jì)劃、?有落實(shí)?、有跟?蹤
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