公司員工個人工作總結(jié)優(yōu)秀

第11頁共11頁公司員?工個人?工作總?結(jié)優(yōu)秀?__?__年?是我公?司單位?綠色目?標的關(guān)?鍵一年?，也是?園林綠?化深化?改革的?年度。?我在工?作總結(jié)?范文是?總結(jié)了?應(yīng)對壓?力、應(yīng)?對新契?機，我?位單進?一步完?善了綠?化管理?制度，?以深化?改革為?動力，?領(lǐng)導(dǎo)的?支持幫?忙和正?確引導(dǎo)?下，逐?步走上?了規(guī)范?化、制?度化、?科學(xué)化?管理的?軌道。?去年我?單位以?“抓好?養(yǎng)護管?理，確?保全綠?化養(yǎng)護?管理更?上一步?臺階;?綠化工?程任務(wù)?，再創(chuàng)?一批精?品工程?”為，?努力做?好交給?我的任?務(wù)，在?___?_年年?主要作?了以下?幾項工?作：?一、在?公園行?業(yè)管理?方面?去年我?們?yōu)楣?園精神?禮貌建?設(shè)和服?務(wù)上新?臺階，?以為動?力，以?“建、?創(chuàng)一流?”為原?則，完?善了管?理制度?，貫徹?精神，?推行規(guī)?范化、?制度化?、科學(xué)?化的管?理方法?，“以?人為本?、文化?建園”?的方針?，著優(yōu)?美環(huán)境?、優(yōu)良?秩序、?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，創(chuàng)?立禮貌?公園的?活動，?提高服?務(wù)質(zhì)量?和管理?水平。?《公園?崗位職?業(yè)道德?及規(guī)范?》的標?準工作?質(zhì)量，?以全新?的精神?面貌，?用熱情?周到的?服務(wù)接?待每一?位游人?。我_?___?屬公園?的窗口?服務(wù)人?員在禮?貌用語?、禮貌?待人、?服務(wù)周?到、熱?情，受?到了游?人的稱?贊。?回顧的?，展望?園林工?作者，?感到職?責重大?，任務(wù)?艱巨。?成績只?代表從?前，今?后我們?的綠化?工作仍?然任重?而道遠?，在園?林綠化?和方面?，認真?總結(jié)，?再接再?厲，科?學(xué)規(guī)范?地制訂?計劃，?精益求?精地工?作，綠?化和養(yǎng)?護等管?理的強?度和精?細管理?的實施?，改革?現(xiàn)有園?林綠化?、養(yǎng)護?管理體?制，運?用市場?經(jīng)濟手?段，推?廣管理?人制，?起獨立?的、專?業(yè)的、?高的養(yǎng)?護管理?隊伍，?加快綠?地等級?的步伐?，制定?改造計?劃，盡?快消滅?2、_?___?級的道?路綠地?，完善?獎勵機?制，定?崗，定?責。使?現(xiàn)代的?新技術(shù)?養(yǎng)護管?理科學(xué)?化，使?綠化養(yǎng)?護管理?工作再?上新臺?階。在?綠化工?程，今?年是我?___?_綠化?建設(shè)突?飛猛進?向前發(fā)?展的一?年，以?后的綠?化工程?有：南?段綠化?工程、?___?_綠化?工程、?等綠化?工程等?。還有?許多綠?地改造?工程。?要抓住?機遇，?市場經(jīng)?濟發(fā)展?的要求?，深化?我的機?構(gòu)改革?，內(nèi)部?結(jié)構(gòu)及?、隊關(guān)?系，我?專業(yè)技?術(shù)強和?人力資?源的優(yōu)?勢，全?的技術(shù)?力量，?把安排?給我們?的綠化?任務(wù)做?好。?二、綠?化工程?建設(shè)工?作_?___?年是我?近幾年?來綠化?任務(wù)繁?重的一?年，交?給我的?綠化任?務(wù)，我?們在年?初布置?了綠化?工程管?理工作?會，成?立了綠?化工程?質(zhì)量驗?收和質(zhì)?量控制?領(lǐng)導(dǎo)小?組，制?定了《?綠化工?程管理?辦法》?，為綠?化工程?質(zhì)量，?內(nèi)部管?理，綠?化工程?任務(wù)，?強化了?對綠化?工程的?質(zhì)量控?制和驗?收工作?，在安?排的綠?化工程?中，分?階段檢?查、驗?收的管?理辦法?。去年?的綠化?工程時?間緊、?任務(wù)重?、圖紙?大等許?多客觀?因素，?但我們?各施工?專業(yè)隊?伍有專?打硬仗?的特點?，調(diào)動?了職工?的進取?性，克?服了諸?多難以?想象的?困難，?完成了?___?_交給?我的綠?化工程?，并以?精細的?施工，?做好了?的景觀?規(guī)劃設(shè)?計，體?現(xiàn)了我?們專業(yè)?隊伍技?術(shù)還是?過的硬?的。去?年我們?基本完?成了萬?米綠地?、綠地?的綠化?建設(shè)任?務(wù)，等?道路綠?化任務(wù)?。全年?共綠化?面積萬?平方米?，新增?綠化面?積萬平?方米，?改造綠?化面積?萬平方?米，栽?植苗木?萬余株?，綠籬?色帶_?___?萬株，?鋪草萬?平方米?。的綠?化建設(shè)?工程了?優(yōu)質(zhì)工?程。去?年我們?還做了?花壇和?的環(huán)境?布置工?作，共?計擺放?花壇_?___?座，布?置花街?___?_條，?共擺花?___?_萬余?盆。?三、綠?化養(yǎng)護?管理工?作我?們承擔?著全余?萬平方?米的主?要道路?、綠地?的養(yǎng)護?管理。?綠化養(yǎng)?護管理?是我的?一項主?要工作?，綠地?的面貌?也直之?后我的?形象，?我的綠?化基礎(chǔ)?薄弱，?用養(yǎng)人?的機制?養(yǎng)樹，?干的越?多賠的?越多，?把綠化?養(yǎng)護當?作包袱?背著。?養(yǎng)護工?作在全?市一向?落在其?他單位?的后面?。從體?制和機?構(gòu)改革?的新的?一年開?始，改?變我_?___?綠化養(yǎng)?護落后?的被動?狀況。?目前，?在綠化?養(yǎng)護制?訂了新?的政策?，在全?市率先?出臺了?《綠化?養(yǎng)護管?理實施?辦法》?，了我?養(yǎng)護工?作的職?責、了?綠化養(yǎng)?護專項?經(jīng)費。?新的管?理辦法?按綠地?的面積?和等級?核撥經(jīng)?費的管?理辦法?，財政?對我資?金管理?機制的?改革，?我們也?改變了?對基層?按“養(yǎng)?人”分?配經(jīng)費?的方法?，變?yōu)?按養(yǎng)護?面積和?等級分?配的辦?法。綠?化養(yǎng)護?不再是?包袱和?負擔，?同時，?也引起?了各基?層的領(lǐng)?導(dǎo)的重?視。新?的養(yǎng)護?政策使?園林綠?化專業(yè)?人員的?觀念和?園林的?資金運?作都了?巨大轉(zhuǎn)?變，激?勵著基?層專業(yè)?人員思?想上有?了根本?上的轉(zhuǎn)?變，這?幾年全?上下養(yǎng)?護工作?，也把?這幾年?的綠化?工作養(yǎng)?護上，?把綠化?養(yǎng)護工?作確立?為我們?的“立?之本”?，多次?在全局?（或公?司）范?圍內(nèi)召?開園林?綠化養(yǎng)?護工作?會，為?綠化養(yǎng)?護工作?的打下?良好的?基礎(chǔ)，?還成立?了“養(yǎng)?護管理?班組”?，由黨?政分別?擔任指?揮和副?指揮，?并和基?層簽定?了養(yǎng)護?管理職?責書，?將干部?考核與?其工作?聯(lián)系起?來。?相繼制?定了“?抓管理?，促養(yǎng)?護，全?市評比?保七爭?六”和?“保五?爭三”?的奮斗?目標。?去年，?我__?__單?位全體?干部職?工扛起?了“綠?化養(yǎng)護?管理”?的大旗?，養(yǎng)護?管理承?包職責?制，抓?住以綠?化養(yǎng)護?等級管?理為核?心，綠?地等級?的步伐?，我_?___?園林綠?化環(huán)境?質(zhì)量的?思想，?綠化，?強化綠?地的常?態(tài)管理?，大搞?綠化養(yǎng)?護管理?的精品?示范工?程，深?化和養(yǎng)?護等級?考核制?度，職?責，獎?優(yōu)罰劣?。根據(jù)?各自的?情景制?訂措施?，職責?制，班?組、個?人承包?制，核?定了綠?地養(yǎng)護?的個人?指標，?制定了?獎勤罰?懶制度?，強化?了職責?，明確?了權(quán)利?，落實?職責制?，工程?、養(yǎng)護?分開管?理;養(yǎng)?護隊伍?穩(wěn)定，?技術(shù)素?質(zhì)逐漸?提高;?養(yǎng)護隊?伍內(nèi)部?管理推?行了職?責制，?任務(wù)到?地，職?責到人?，養(yǎng)護?考核結(jié)?果與職?工利益?掛鉤。?，激發(fā)?了職工?搞好綠?地養(yǎng)護?工作的?熱情（?加上再?具體些?的資料?）。_?___?每月的?養(yǎng)護評?比檢查?，對各?所管轄?的道路?、綠地?等級考?核管理?，以經(jīng)?濟杠桿?為動力?綠化養(yǎng)?護管理?和養(yǎng)護?等級的?。使綠?化養(yǎng)護?工作走?上規(guī)范?化、科?學(xué)化管?理的軌?道，帶?動養(yǎng)護?的。市?養(yǎng)護檢?查專家?組對我?年專業(yè)?養(yǎng)護工?作了較?高的評?價，在?全市城?八綠化?養(yǎng)護檢?查評比?中，歷?史最好?成績。?今后?，在領(lǐng)?導(dǎo)下，?學(xué)習_?___?會議精?神__?__，?努力實?踐市場?經(jīng)濟的?發(fā)展模?式，為?圓滿完?成綠化?美化任?務(wù)，全?面推進?我__?__園?林綠化?事業(yè)的?發(fā)展，?為把建?成環(huán)境?優(yōu)美的?禮貌城?市做出?應(yīng)有的?貢獻。?公司?員工個?人工作?總結(jié)優(yōu)?秀（二?）時?光如水?、歲月?如梭，?一晃間?一年已?經(jīng)過去?了，回?顧當初?在商會?應(yīng)聘物?業(yè)管理?公司客?服崗位?的事就?像剛發(fā)?生一樣?，我要?對來到?___?_公司?做一份?物業(yè)客?服個人?工作總?結(jié)。如?今的我?已從懵?懂的新?人轉(zhuǎn)變?成了肩?負工作?職責的?客服員?工，對?客服工?作也越?來越熟?悉。這?是短暫?而又漫?長的一?年，短?暫的是?時間流?逝飛快?，漫長?的是成?為一名?優(yōu)秀的?客服人?員，道?路還很?漫長。?做一?名合格?、稱職?的客服?人員，?需具備?相關(guān)專?業(yè)知識?，掌握?必須的?工作技?巧，并?要有高?度的自?覺性和?工作職?責心。?當然，?這一點?我是在?工作中?經(jīng)歷了?各種挑?戰(zhàn)與磨?礪后，?才深刻?體會到?。一?、我學(xué)?到了哪?些1?.拓展?了才能?。每當?我把每?一項工?作都認?真努力?的完成?時，都?是對我?的支持?與肯定?。毛織?交易會?期間，?我們客?服部在?這四五?天加班?，把自?我的分?內(nèi)事做?好，體?現(xiàn)我們?客服中?心的團?結(jié)精神?，體現(xiàn)?大家對?工作都?充滿了?活力，?這時的?累也就?不算什?么了。?2.?提升了?自身的?心理素?質(zhì)，磨?礪了我?的性格?。對于?剛接觸?物業(yè)管?理、經(jīng)?驗不豐?富的人?而言，?工作中?難免會?遇到各?種各樣?的阻礙?和困難?，但在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫忙?下，勇?于應(yīng)對?，敢于?挑戰(zhàn)，?性格也?進一步?沉淀下?來。職?業(yè)精神?就是當?你在工?作崗位?時，無?論多辛?苦，都?應(yīng)把工?作做到?位，盡?到自我?的工作?職責。?微笑服?務(wù)就是?當你應(yīng)?對客戶?時，無?論煩惱?與否，?高興與?否，都?要以工?作為重?，始終?堅持微?笑，因?為你代?表更是?公司的?形象。?我覺得?在客戶?面前要?堅持好?的精神?面貌和?工作狀?態(tài)，作?為一名?客服員?要把職?業(yè)精神?和微笑?服務(wù)放?在第一?。3?.細節(jié)?的重要?性。在?毛織貿(mào)?易中心?那里我?深刻體?會到細?節(jié)疏忽?不得，?馬虎不?得。不?論是批?閱公文?時的每?一行文?字，每?一個標?點，還?是領(lǐng)導(dǎo)?強調(diào)的?服務(wù)做?細化，?衛(wèi)生無?死角等?，都使?我深刻?的認識?到，僅?有深入?細節(jié)，?才能從?中獲得?回報。?不因細?節(jié)因其?小，而?輕視、?忽略。?二、?我這一?年來的?主要工?作資料?1.?首先就?是熟悉?各方面?信息，?包括裝?修單位?、業(yè)主?、施工?單位等?信息，?在做好?記錄的?同時通?知相關(guān)?部門和?人員進?行處理?，完成?后進行?回訪。?2.?商戶資?料、檔?案、鑰?匙的歸?檔及客?戶裝修?手續(xù)和?證件的?辦理以?。_?___?公司單?發(fā)函，?整頓通?道亂擺?亂放通?知單，?物品放?行條﹑?大型裝?修資料?、小型?工程單?﹑溫馨?提示﹑?維修單?等等怎?樣運用?都要熟?悉。?對于明?年，我?要努力?改正過?去一年?里工作?中的缺?點，不?斷提升?：__?__多?與領(lǐng)導(dǎo)?、同事?們溝通?學(xué)習，?取長補?短，提?升自我?各方面?能;?2.提?高對工?作耐心?度，更?加注重?細節(jié)，?進一步?改善自?我的性?格，加?強工作?職責心?和培養(yǎng)?工作進?取性;?3.?拓展各?項工作?技能;?4.?加強學(xué)?習物業(yè)?管理的?基本知?識，完?善客服?接待流?程及禮?儀，提?高客戶?服務(wù)技?巧與心?理。?公司的?文化理?念與工?作氛圍?都不自?覺地感?染著我?、推動?著我。?經(jīng)過此?次的物?業(yè)客服?個人工?作總結(jié)?，讓我?確定了?自我努?力的方?向，在?新一年?工作中?挑戰(zhàn)自?我、超?越自我?，取得?更大的?提高!?公司?員工個?人工作?總結(jié)優(yōu)?秀（三?）又?到一年?歲末時?，十三?項目部?即將迎?來一周?歲的生?日，而?我也伴?隨著項?目部的?成長走?過了工?作的又?一年。?___?_年對?于整個?國家來?說都是?一個異?常的年?份，演?繹著這?個年份?悲喜交?加的架?構(gòu)。?回顧自?我這一?年的工?作總結(jié)?范文，?亦是有?得有失?。第?一得，?半路出?家，試?水施工?崗位。?__?__月?份，軟?基處理?B線、?H線和?A線的?高壓旋?噴樁相?繼開工?。項目?部施工?管理人?員緊缺?，于是?我有幸?加入到?施工員?的行列?中，直?接參與?生產(chǎn)前?線的管?理工作?。我很?珍惜這?樣一次?千載難?逢的鍛?煉機會?。剛開?始，我?也對自?我的非?專業(yè)背?景從事?路橋施?工管理?感到擔?心，但?之后隨?著工程?的展開?，在各?位領(lǐng)導(dǎo)?和各個?前輩的?諄諄指?導(dǎo)下，?我摸著?石頭過?河，慢?慢地適?應(yīng)了主?角的轉(zhuǎn)?變。_?___?月下旬?至__?__月?下旬約?一個月?期間，?B線、?H線和?A線三?個區(qū)域?的高壓?旋噴樁?施工完?成。期?間，A?線、C?線的水?泥攪拌?樁也展?開了施?工。本?段時間?內(nèi)，我?將施工?方案與?現(xiàn)場情?景相結(jié)?合，并?及時向?有經(jīng)驗?的同事?請教，?較好地?掌握了?高壓旋?噴樁、?水泥攪?拌樁的?施工工?藝。嚴?格控制?水灰比?、水泥?漿壓力?、提升?速度、?垂直度?等施工?參數(shù)，?較好地?控制了?成樁質(zhì)?量。?___?_月中?旬，灌?注樁施?工大面?積展開?。領(lǐng)導(dǎo)?將我調(diào)?往此班?組。該?分部工?程施工?工藝相?對復(fù)雜?，施工?過程中?不可預(yù)?見性因?素較多?。一方?面，灌?注樁完?成與否?直接決?定著后?續(xù)上部?結(jié)構(gòu)能?否銜接?的問題?，所以?我們夜?以繼日?地開展?施工，?力求克?服各種?阻礙因?素，追?求進度?。__?__月?___?_日當?天，我?們成樁?8顆，?算是本?工程目?前為止?當日最?大成樁?量。另?外一方?面，灌?注樁受?地質(zhì)、?混凝土?質(zhì)量等?影響較?明顯，?施工過?程控制?相對復(fù)?雜，稍?有不慎?，即可?能造成?塌孔、?斷樁等?重大質(zhì)?量事故?的發(fā)生?。為克?服這些?問題的?發(fā)生，?作為生?手的自?我，進?取主動?地向分?包隊人?員學(xué)習?，努力?杜絕了?此類事?故的發(fā)?生。時?至今日?，共完?成灌注?樁30?5顆。?在這?兩個分?部工程?中，相?應(yīng)地學(xué)?到了與?之配套?的工作?，諸如?機械的?調(diào)配、?人員進?取性地?鼓動、?試驗申?請單的?填寫、?計量資?料的編?寫等等?。雖都?只是皮?毛，但?對于資?質(zhì)駑鈍?的我來?說，還?算是收?獲。?第二得?，夜以?繼日，?充分體?會了吃?苦耐勞?精神的?精髓。?我所?主要涉?及的兩?項分部?工程都?屬于日?夜施工?作業(yè)。?于是我?和另外?一個助?理施工?員倒班?，每人?上__?__小?時休_?___?小時。?這樣的?工作強?度其實?是對人?的身體?體質(zhì)和?精神意?志的一?種考驗?。很多?時候，?幾近崩?潰。但?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，我?學(xué)會忙?里偷閑?暇時吃?緊的休?息方法?，盡可?能的在?手頭沒?有工作?的情景?下補充?睡眠。?___?_個月?的夜班?洗禮，?讓我覺?得即使?再來一?次高考?，我都?會眼睛?都不眨?一下的?將其藐?視掉。?工作?中總結(jié)?不足：?第一?，圖紙?、規(guī)范?不熟悉?，導(dǎo)致?質(zhì)量問?題的發(fā)?生。必?須承認?，即使?灌注樁?班組最?為辛苦?，可是?不可否?認的是?在這段?時間內(nèi)?，錯誤?頻繁出?現(xiàn)。這?與我對?圖紙和?規(guī)范的?不熟悉?直接有?關(guān)。今?后，自?我將多?看規(guī)范?勤翻圖?紙，多?找高人?請教，?力求克?服該毛?病，杜?絕貽笑?大方的?事情發(fā)?生。?第二，?施工管?理作業(yè)?面太狹?小，年?度技術(shù)?收獲指?數(shù)低。?一年的?時光過?去，我?僅僅只?停留在?軟基處?理和灌?注樁工?程的施?工管理?上，掌?握的施?工技術(shù)?能夠說?是微乎?其微。?當今社?會日新?月異，?一年就?這樣日?復(fù)一日?的重復(fù)?兩種工?藝，對?于一個?二十幾?歲的大?學(xué)畢業(yè)?生來說?實在是?可惜。?來年，?爭取多?涉足路?橋施工?的其它?作業(yè)面?，期望?能多掌?握路橋?施工的?其它技?術(shù)。?第三，?心態(tài)不?成熟，?沒有做?好長期?吃苦的?思想準?備。誠?然，漂?泊在外?，遠離?家鄉(xiāng)和?親人，?每日都?在一個?相對狹?小、偏?僻的圈?子里重?復(fù)地生?活和工?作，北?方自然?環(huán)境也?較為惡?劣，加?之大半?年的夜?班，且?時刻都?要做好?與民工?頭斗智?斗勇的?準備，?這樣的?日復(fù)一?日讓我?原本不?成熟的?心志受?到了極?大的沖?擊。在?某些時?刻，就?有了情?緒的低?谷，極?大地影?響了工?作效率?，也造?成了自?身虎頭?蛇尾、?疑似后?勁不足?的菲薄??？?結(jié)：_?___?年對于?我來說?，像個?五味雜?瓶。很?坦然地?說，收?獲與失?去是對?等的。?走上技?術(shù)管理?崗位并?初步完?成主角?的轉(zhuǎn)變?是__?__年?自我最?大的收?獲。其?中，還?有一些?微不足?道的小?榮譽以?及兼職?也讓我?倍受鼓?舞，我?深知這?是領(lǐng)導(dǎo)?和同事?給予自?我某些?方面的?肯定。?但同時?，凸顯?出來的?問題，?諸如技?術(shù)領(lǐng)域?涉足不?深、情?緒波動?、心態(tài)?疲勞等?，成為?了困擾?自身提?高的一?大瓶頸?，必須?作為來?年工作?的整治?方向。?套用一?句古話?：窮則?變，變?則通，?通則久?。憧憬?___?_，期?望自我?努力改?正缺點?，尋求?新的突?破。?公司員?工個人?工作總?結(jié)優(yōu)秀?（四）?我十?分榮幸?能成為?___?_房地?產(chǎn)公司?的一名?員工，?對于一?個從新?人轉(zhuǎn)變?為一個?經(jīng)驗豐?富的老?人來講?，感觸?頗豐，?在此我?對自我?的工作?做一份?個人工?作總結(jié)?，以此?來匯報?我的工?作，以?及感激?領(lǐng)導(dǎo)給?予的發(fā)?展機會?和幫忙?與支持?。俗?話講“?不積跬?步無以?至千里?”。任?何一個?人的知?識與本?事的提?升都是?在項目?服務(wù)過?程中不?斷積累?、修正?和完善?的。我?和很多?新人一?樣從基?礎(chǔ)學(xué)起?，遇到?的困難?很多，?所以除?了需要?領(lǐng)導(dǎo)與?同事的?教導(dǎo)與?督促，?自我還?需要在?短時間?內(nèi)惡補?。因?國家法?律、法?規(guī)、標?準在不?斷完善?與健全?，經(jīng)過?學(xué)法，?懂法，?用法，?以提高?個人業(yè)?務(wù)本事?并規(guī)范?行為，?自覺維?護公司?利益，?一言一?行以公?司利益?為重。?應(yīng)對在?金融風?暴的這?種新挑?戰(zhàn)、新?考驗、?新形式?，在機?遇與挑?戰(zhàn)并存?的同時?，我要?求自我?盡快適?應(yīng)并努?力學(xué)習?，實事?求是、?審時度?勢，經(jīng)?過項目?實踐結(jié)?合自我?學(xué)習，?快速提?升個人?本事，?擴寬知?識面，?提高個?人口頭?表達和?書面表?達本事?。就?我自身?而言，?還有很?多不足?之處有?待提高?：1?.執(zhí)行?工作中?細節(jié)關(guān)?注不足?，有待?提高;?2.?溝通及?表達本?事需不?斷提高?;3?.工作?主動意?識需進?一步加?強;?4.專?業(yè)提升?及個人?學(xué)習需?有計劃?及進行?總結(jié)。?經(jīng)過?這次工?作總結(jié)?，我更?加的明?確“業(yè)?精于勤?而荒于?嬉”。?在以后?的工作?中，我?會進取?吸取工?作經(jīng)驗?，端正?工作態(tài)?度，克?服不足?，摸索?實踐。?也期望?我們的?團隊大?放異彩?!公?司員工?個人工?作總結(jié)?優(yōu)秀（?五）?走過_?___?，再回?首，思?考亦多?，感慨?亦多，?收獲亦?多?！?忙并收?獲著，?累并歡?樂著”?成了心?曲的主?旋律，?常鳴耳?盼。?___?_年，?在衛(wèi)生?局和院?長領(lǐng)導(dǎo)?下，醫(yī)?院全體?職工團?結(jié)一心?，堅持?以__?__為?指導(dǎo)，?認真貫?徹落實?___?_精神?，強化?“以病?人為中?心，以?質(zhì)量為?核心”?的服務(wù)?理念，?建立健?全質(zhì)量?控制體?系，深?入開展?衛(wèi)生誠?信建設(shè)?和醫(yī)療?人性化?服務(wù)，?優(yōu)化醫(yī)?療環(huán)境?，提高?服務(wù)質(zhì)?量和水?平，取?得較好?的社會?效益和?經(jīng)濟效?益，樹?立了衛(wèi)?生行業(yè)?的良好?服務(wù)形?象。?為了提?高自我?的工作?本事，?在工作?實踐中?我能認?真學(xué)習?，不斷?摸索，?豐富自?我的理?論知識?，為了?能更好?地為患?者服務(wù)?打好基?礎(chǔ)。作?為一名?藥劑師?堅守自?我的工?作崗位?，履行?崗位職?責，服?從領(lǐng)導(dǎo)?分配，?不計較?個人得?失，能?想病人?所想，?急病人?所急，?刻苦學(xué)?習理論?知識和?實際操?作本事?，不斷?提高自?我的專?