商業(yè)計(jì)劃書模板(專用版)

商業(yè)計(jì)劃書（編制模板）項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目單位:提交日期：＊＊＊*創(chuàng)業(yè)投資有限公司2003年8月制保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：接收日期： 年 月 日目錄目錄2《商業(yè)計(jì)劃書》編制模板 ****《商業(yè)計(jì)劃書》編制模板 ****創(chuàng)業(yè)投資有限公司第第#頁(yè)2、管理層公司董事會(huì)：（董事成員,姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話,請(qǐng)用表格列出。）高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng):（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校,聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）總經(jīng)理：（姓名，性別，年齡,學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷,專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）營(yíng)銷負(fù)責(zé)人:（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：（姓名，性別,年齡,學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在財(cái)務(wù)、金融、籌資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。）其他重要責(zé)任人員:（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校,戶口所在地，聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，根據(jù)公司的需要，主要說明在特定方面的專長(zhǎng).）3、產(chǎn)品與服務(wù)3。1產(chǎn)品/服務(wù)描述（請(qǐng)說明所投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等,公司擁有的或正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等），并說明公司是否已簽署有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等。）3。2目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。）產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：（請(qǐng)說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)，若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，是否參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。）產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):（重點(diǎn)說明再性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)）4、研究與開發(fā)公司的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：（產(chǎn)品技術(shù)鑒定情況、是否獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)授予的榮譽(yù)）主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（國(guó)內(nèi)外情況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3?5年擬研發(fā)的新產(chǎn)品）研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用）技術(shù)資源和合作：（公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作（大專院校、科研院所等），若有請(qǐng)說明合作方式）技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說明公司采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性）5、行業(yè)及市場(chǎng)行業(yè)狀況：（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等.）市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（說明過去3年各年全行業(yè)銷售總額和增長(zhǎng)率，未來3年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)列表說明并注明資料來源或依據(jù)。）5。3主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說明本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）5。4市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）5。5銷售預(yù)測(cè)：（說明公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額,請(qǐng)按融資成功和融資不成功的情況分別列表）6、營(yíng)銷策略價(jià)格策略：（銷售成本的構(gòu)成，銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策）6。2行銷策略：（請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法）6.3競(jìng)爭(zhēng)策略：（如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等）6。4激勵(lì)機(jī)制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制）7、產(chǎn)品制造7.1生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:（請(qǐng)說明公司目前的年生產(chǎn)能力，廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量，生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn)，或其它方式。）7。2生產(chǎn)工藝流程:（簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程，請(qǐng)用流程圖表示，公司如何控制產(chǎn)品的制造成本,有那些具體措施,規(guī)?；a(chǎn)后制造成本還有多大的下降空間等。）7。3生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備:（所用設(shè)備是專用設(shè)備，自制設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少,最大生產(chǎn)能力是多少，使用使命,如果需要增加設(shè)備采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期，請(qǐng)將主要設(shè)備的用途和價(jià)值列表；）7。4質(zhì)量管理:（請(qǐng)說明公司的品質(zhì)管理體系，正常生產(chǎn)狀態(tài)下,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。）7.5原材料采購(gòu)及管理:（如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及采購(gòu)周期，所采用的采購(gòu)管理程序，列出主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。）8、管理8.1管理體系和管理目標(biāo):（公司是否建立管理體系，是否通過國(guó)內(nèi)外管理機(jī)構(gòu)的體系認(rèn)證，公司的管理目標(biāo)和擬采取的措施是什么，公司融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備，請(qǐng)用圖表表示。）8。2激勵(lì)和約束機(jī)制：（公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,是否有員工持股計(jì)劃）8.3人事管理:（公司是否建立人事管理制度，是否實(shí)行員工勞動(dòng)用工合同制度,是否為每位員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),是否與掌握公司商業(yè)機(jī)密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議，對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施,）8。4其它：（請(qǐng)說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題,如何改善；公司、公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響）9、融資計(jì)劃9。1融資目的和額度：（希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用，說明股權(quán)融資、借貸和政府支助的數(shù)量,如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保的方式）股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格：（說明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)，作價(jià)依據(jù)是什么。）資金用途和使用計(jì)劃:（請(qǐng)列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等）投資回報(bào):（說明融資后未來3~5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù).）9。5投資者的權(quán)益：（說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,將以那些方式收回投資，具體方式和時(shí)間。）10、財(cái)務(wù)說明10。1財(cái)務(wù)狀況：（請(qǐng)列簡(jiǎn)表說明公司在過去3年里的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來3年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和銷售計(jì)劃.）注：要說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。稅務(wù)說明：（說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受