人力資源管理手冊

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第一章

人力資源管理組織設(shè)計

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1.1組織結(jié)構(gòu)圖示例

圖1-1組織結(jié)構(gòu)圖示例一]圖1-2組織結(jié)構(gòu)圖示例二

總經(jīng)理

行業(yè)解決中央專業(yè)解決中央

財務(wù)管理解決計劃人力資源解決計劃

營銷解決計劃

系統(tǒng)實施計劃

行業(yè)解決計劃

行業(yè)解決計劃

行業(yè)解決計劃

行業(yè)解決計劃

戰(zhàn)略解決計劃

圖1-3組織結(jié)構(gòu)圖示例三

圖1-4組織結(jié)構(gòu)圖示例四

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1.2股東會職責

由全體股東組成的股東會（股份有限企業(yè)稱“股東大會”），是企業(yè)的權(quán)力機構(gòu)，依照《中華人民共和國企業(yè)法》行使如下職權(quán)：

(1)對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策。

(2)選舉和更換董事，打算有關(guān)董事的酬勞事宜。

(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，打算有關(guān)監(jiān)事的酬勞事

宜。

(4)審議批準董事會的報告。

(5)審議批準監(jiān)事會或監(jiān)事的報告。

(6)審議批準企業(yè)的年度財務(wù)預(yù)算計劃和決算計劃。

(7)審議批準企業(yè)的利潤分配計劃和彌補虧損計劃。

(8)做動身行企業(yè)債券的決議。

(9)做出企業(yè)增強或者削減注冊資本的決議。

(10)做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議。

(11)做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項的決議。

(12)修改企業(yè)章程。

1.3董事會職責

董事會向股東會負責，主要行使以下職責：

(1)召集股東會，并將工作向股東會報告。

(2)執(zhí)行股東會的決議。

(3)對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策。

(4)制定企業(yè)年度財務(wù)預(yù)、決算計劃。

6

(5)制定企業(yè)增強或削減注冊資本的計劃。

(6)制定企業(yè)利潤分配計劃和彌補虧損計劃。

(7)擬定企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散及設(shè)立子企業(yè)等方

案。

(8)打算企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。

(9)聘用和解聘企業(yè)經(jīng)理。按照經(jīng)理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副

經(jīng)理、財務(wù)負責人，打算其酬勞事項。

(10)制定企業(yè)的基本管理制度。

1.4總經(jīng)理辦公室職責

1.部門概述

協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作、服務(wù)基層的總經(jīng)理辦公室，既有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，又有討論政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀作用。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

直屬上級為總經(jīng)理，下設(shè)事務(wù)科、文秘科、基建科、檔案科等。

3.部門職責

(1)協(xié)助總經(jīng)理對各部門工作和對日常事務(wù)舉行綜合、協(xié)調(diào)。

(2)按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見，負責召集企業(yè)辦公會議及有關(guān)會議，做好

會議記錄，收拾會議紀要，支配歸檔工作，并對會議決議的貫

徹實施舉行檢查催促。

(3)負責企業(yè)年度綜合性資料的匯總，并負責企業(yè)年度總結(jié)、工作

方案和其他綜合性文稿的草擬，編寫總經(jīng)理發(fā)言稿及審核其他

以企業(yè)名義發(fā)言的文稿。

(4)組織擬定、修改和編寫企業(yè)通用管理標準規(guī)章制度，協(xié)助參加

擬定、研究、修改專用管理標準及管理制度。

(5)協(xié)助擬定企業(yè)進展規(guī)劃、編制年度經(jīng)營方案和研究企業(yè)重大決

策事項。

(6)對經(jīng)濟進展趨勢和行業(yè)進展趨勢信息舉行收集、收拾、討論，

并向總經(jīng)理及各位總監(jiān)報告討論成績，供決策用法。

(7)準時對各部門的工作動態(tài)舉行收集和了解，把握全企業(yè)主要活

7

動狀況，協(xié)助總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作，編寫企業(yè)年度事件記。

(8)定期組織企業(yè)經(jīng)濟形勢研討會和行業(yè)經(jīng)濟形勢研討會。

(9)做好企業(yè)的宣揚報道事務(wù)。

(10)做好重要會議的組織、會務(wù)工作和企業(yè)來賓的接待事宜。

(11)負責收發(fā)企業(yè)信件和管理企業(yè)的印鑒、文印以及訂閱、分發(fā)報

刊。

(12)完成總經(jīng)理、總監(jiān)支配的其他任務(wù)。

4.部門權(quán)限

(1)參加企業(yè)重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。

(2)考核部門內(nèi)部員工。

(3)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(4)自主開展部門內(nèi)部工作。

(5)對相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(6)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)歸檔、分類和收拾企業(yè)重要資料，確保資料不缺損及搜集的便

捷性。

(2)傳達交流高層的部分決議，保證交流確切清楚，避開決議被誤

解。

(3)搜集各類信息并上報高層，確保信息能夠確切反映企業(yè)和市場

的真切狀況。

1.5戰(zhàn)略規(guī)劃部職責

1.部門概述

戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)高層制定公司最高戰(zhàn)略和行政規(guī)劃，不僅具有搜集信息、調(diào)研市場的作用，而且能夠在企業(yè)內(nèi)部上傳下達。

戰(zhàn)略規(guī)劃部還能夠橫向協(xié)調(diào)企業(yè)重大跨部門配合項目的發(fā)展，避開跨部門合作的不暢通。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

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直屬上級為總經(jīng)理，下不設(shè)常規(guī)部門，但在啟動特殊項目時，將以輔助性部門或者挺直以項目負責部門的身份舉行管理與協(xié)調(diào)。

3.部門職責

(1)參加企業(yè)進展規(guī)劃，并對規(guī)劃計劃提出意見和建議。

(2)下達實施經(jīng)審議批準的進展規(guī)劃計劃的決議。

(3)制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公室批準后實施。

(4)建設(shè)企業(yè)文化。

(5)規(guī)劃企業(yè)形象。

(6)協(xié)作營銷中央實施營銷企劃、廣告企劃、促銷企劃和服務(wù)企劃。

(7)協(xié)作技術(shù)開發(fā)部實施產(chǎn)品企劃。

(8)實施CI策劃并制作CI手冊。

(9)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)參加企業(yè)重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。

(2)建議修訂不吻合企業(yè)戰(zhàn)略策劃、進展規(guī)劃的經(jīng)營決策。

(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(5)提請?zhí)幜P破壞企業(yè)形象的行為。

(6)自主開展部門內(nèi)部工作。

(7)對相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(8)要求修正不吻合企業(yè)文化理念、形象設(shè)計的行為。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略和行政規(guī)劃時，確保最大程度地合理推斷企

業(yè)策略。

(2)傳達高層的部分決議時，確保交流確切清楚，避開決議被誤會。

(3)搜集各類信息并上報高層，確保信息能夠確切反映企業(yè)和市場

的真切狀況。

1.6行政管理部職責

9

1.部門概述

協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的部門。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

行政管理部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)報告工作，下設(shè)檔案科、公共關(guān)系科、員工關(guān)系科、行政管理科等。

3.部門職責

(1)協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系。

(2)管理企業(yè)資料、信息等，交流內(nèi)外和上下聯(lián)系。

(3)建立各項規(guī)章制度并檢查實施狀況，促使各項工作規(guī)范化。

(4)對企業(yè)會議內(nèi)容舉行組織、記錄及記錄歸檔。

(5)對企業(yè)各類檔案等舉行收拾、歸檔、保管和借閱。

(6)管理企業(yè)證照、印章。

(7)辦理員工就業(yè)證、暫住證等事宜。

(8)管理員工福利，包括討論、制定、修訂員工福利制度，并經(jīng)批

準后實施，辦理福利事項，總結(jié)、分析和改進福利工作，制定及辦理退休、撫恤制度。

(9)制定員工保健規(guī)章、實施定期保健體檢、挑選和聯(lián)絡(luò)特約或定

點醫(yī)院及辦理工傷事故等員工保健管理工作。

(10)有效控制文件與資料，對文件和資料舉行登記、編號、匯編、

發(fā)行、保管、維護等。

(11)擬定企業(yè)發(fā)文制度及行文程序，并對此舉行監(jiān)督實施。

(12)發(fā)放企業(yè)文件。

(13)維護和充實企業(yè)公共關(guān)系，包括建立和維護內(nèi)部公共關(guān)系以及

建立和維護與政府、同行、社區(qū)、新聞等外部公共關(guān)系。(14)處理企業(yè)過期文件。

4.部門權(quán)限

(1)依照制度，處罰稽查中發(fā)覺的問題。

(2)依照制度，按規(guī)定程序，實施其他單位提請的處罰建議。

(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(5)自主開展部門內(nèi)部工作。

(6)對相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

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(1)保管企業(yè)的重要文件和資料，確保其平安性。

(2)制定并有效執(zhí)行企業(yè)部分規(guī)章制度。

(3)管理員工的基本福利，確保各類社會保障按時、確切執(zhí)行。

(4)負責企業(yè)部分公共關(guān)系事項，有效維護企業(yè)社會關(guān)系。

1.7市場營銷部職責

1.部門概述

注意從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度討論市場、制定計劃，為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫忙。不僅要解決從市場調(diào)研到產(chǎn)品開發(fā)、上市和反饋分析，還要解決促銷、渠道、定價等問題，具有商品營銷、市場調(diào)研、生產(chǎn)與供給、制造市場要求和協(xié)調(diào)平?公共關(guān)系五大職能。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

營銷部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向營銷總監(jiān)報告工作，下設(shè)市場營銷活動管理科、市場調(diào)研科、品牌推廣科、媒體投放科等。

3.部門職責

(1)圍繞企業(yè)銷售目標擬定市場開發(fā)方案。

(2)對營銷信息庫舉行建立和維護。

(3)分析現(xiàn)有市場、預(yù)測將來市場。

(4)調(diào)研市場通路。

(5)分析語監(jiān)控競爭對手。

(6)調(diào)查消費者心理和行為。

(7)預(yù)測消費趨勢，制定相應(yīng)的解決計劃，引導(dǎo)消費。

(8)推廣企業(yè)品牌。

(9)協(xié)作企劃部制定產(chǎn)品、形象、營銷、促銷等企劃案，并與銷售

部、客戶部共同實施。

(10)分析現(xiàn)有產(chǎn)品并預(yù)測新產(chǎn)品市場。

(11)為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料。

(12)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

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(1)參加制定企業(yè)營銷策略。

(2)參加制定年度、季度、月度營銷計劃，并提出建議。

(3)提請?zhí)幜P破壞企業(yè)市場形象的行為。

(4)考核部門內(nèi)部員工。

(5)參加考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。

(6)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(7)自主開展部門內(nèi)部工作。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)制定有效的企業(yè)市場營銷方案和品牌推廣策略。

(2)搜集、收拾市場信息，分析消費者行為，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策

基于確切的市場信息。

(3)合理用法營銷預(yù)算，防范企業(yè)預(yù)算鋪張以及道德風險。

(4)創(chuàng)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，防止客戶資料遺漏等。

1.8銷售管理部職責

1.部門概述

負責將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向市場，并終于使產(chǎn)品或服務(wù)能夠為顧客或客戶所購買，具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務(wù)等多項職能。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

銷售管理部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向營銷總監(jiān)報告工作，下設(shè)銷售方案管理科、渠道/分銷體系拓展科、各區(qū)域管理機構(gòu)、促銷活動執(zhí)行科等。

3.部門職責

(1)針對企業(yè)的銷售目標擬定營銷方案和策略。

(2)按照企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。

(3)制定年度銷售方案，分解并實施目標，。

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(4)開辟與合理布局營銷網(wǎng)絡(luò)。

(5)管理、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域分支機構(gòu)正常運作，考核各駐外辦事處

的業(yè)績。

(6)控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

(7)討論銷售人員的需要，培訓(xùn)銷售人員的營銷技能，充分調(diào)動其

樂觀性。

(8)參加實施促銷計劃。

(9)收集銷售信息舉行收集，并向市場部反饋。

(10)受理退貨。

(11)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)協(xié)助制定企業(yè)營銷政策。

(2)協(xié)助制定年度、季度、月度營銷方案，并提出建議。

(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)考核各區(qū)域分支機構(gòu)銷售經(jīng)理、銷售人員。

(5)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(6)自主開展部門內(nèi)部工作。

(7)對相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(8)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)參加制定企業(yè)銷售目標，且確保目標合理，并被有效分配到相

關(guān)區(qū)域。

(2)確保銷售渠道管理（包括分銷商、經(jīng)銷商等）的合理性。

(3)管理退貨與庫存，盡量削減退貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

(4)準時回收貨款，確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通。

1.9客戶服務(wù)部職責

1.部門概述

客戶服務(wù)部與財務(wù)部的賬務(wù)核對、銷售部的儲運跟蹤、以及市場部的營銷管理三部分職能相關(guān)，從中統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合協(xié)助部門，

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務(wù)必建立與客戶的良好合作關(guān)系，為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫忙，對外，是企業(yè)銜接客戶日常工作的主要端口，負責儲運聯(lián)系、跟蹤、新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶核對賬務(wù)，與客戶和銷售人員舉行密集交流和信息收集、傳揚等服務(wù)性工作，是一個責任制的服務(wù)型角色；對內(nèi)，是承接客戶和銷售人員托付，協(xié)調(diào)和銜接銷售、財務(wù)、市場三大職能部門的主要力氣。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

客戶服務(wù)部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向營銷總監(jiān)報告工作，下設(shè)客戶信息管理科、客戶分析科、客戶投訴受理科等。

3.部門職責

(1)針對企業(yè)銷售目標，擬定客戶開發(fā)方案。

(2)分析并調(diào)查客戶行為與信用。

(3)建立與維護客戶資料庫。

(4)提供售后詢問與服務(wù)。

(5)策劃并組織客戶拜訪與聯(lián)誼。

(6)調(diào)查客戶需要。

(7)受理客戶投訴。

(8)管理經(jīng)銷商和代理商。

(9)開發(fā)新客戶。

(10)收集客戶信息，并向市場部反饋。

(11)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)協(xié)助企業(yè)制定營銷政策制定。

(2)協(xié)助制定年度、季度、月度營銷方案，并提出建議。

(3)提請?zhí)幜P破壞客戶關(guān)系的行為。

(4)考核部門內(nèi)部員工。

(5)參加考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。

(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(7)自主開展部門內(nèi)部工作。

(8)對相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作提出要求。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容：

(1)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫，防止客戶資料遺漏等。

(2)提供售后服務(wù)，準時、有效地解決客戶問題，避開因客戶投訴

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造成企業(yè)公關(guān)危機。

(3)策劃并組織客戶回訪，為企業(yè)制造長久客戶。

1.10技術(shù)開發(fā)部職責

1.部門概述

技術(shù)開發(fā)部負責對企業(yè)產(chǎn)品采取技術(shù)指導(dǎo)、制定技術(shù)標準、規(guī)范工藝流程、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，行使對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)討論、技術(shù)引進、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并擔當執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作命令的義務(wù)。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。下設(shè)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)科、產(chǎn)品技術(shù)討論科、產(chǎn)品技術(shù)充實科、包裝設(shè)計科等。

3.部門職責

(1)開發(fā)、引進新產(chǎn)品及設(shè)計產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴大產(chǎn)品品種。

(2)討論與改進現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計。

(3)制定和修訂成本定額、標準工時和標準用料；制定和修訂訂單

標準用量，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

(4)討論與保管客戶原樣藍圖，仔細做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸

檔工作。

(5)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品浮現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作

的正常舉行。

(6)搜集收拾國內(nèi)外產(chǎn)品進展信息，掌握產(chǎn)品進展方向。

(7)編制企業(yè)技術(shù)開發(fā)方案，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊伍。

(8)設(shè)計與改進工藝流程。

(9)控制樣品創(chuàng)造進度。

(10)負責新產(chǎn)品用法解釋與用法跟蹤。

(11)協(xié)助企劃部做好產(chǎn)品企劃，并參加制定產(chǎn)品推廣計劃。

(12)設(shè)計、改進、策劃與推行一線工人作業(yè)辦法。

(13)組織和編制企業(yè)技術(shù)進展規(guī)劃。編制近期技術(shù)改進工作方案、

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長遠技術(shù)進展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對方案、規(guī)劃的擬定、

修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

(14)制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的用法、修理和技術(shù)平安等有

關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

(15)組織評價技術(shù)成績及技術(shù)經(jīng)濟效益。

(16)協(xié)助財務(wù)部實施定額考核。

(17)布置工廠和生產(chǎn)線。

(18)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

(2)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并提出建議。

(3)參加制定企業(yè)生產(chǎn)政策。

(4)提請?zhí)幜P違背操作工藝的行為和過失。

(5)自主開展部門內(nèi)部工作。

(6)參加考核各分廠廠長。

(7)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。

(8)考核部門內(nèi)部員工。

(9)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容：

(1)確保從產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)直到生產(chǎn)出成品的流程順暢，包括產(chǎn)品樣

品的設(shè)計、產(chǎn)品工藝流程的合理設(shè)計以及產(chǎn)品包裝等完整流

程。

(2)確保產(chǎn)品滿足時代需要，保持技術(shù)革新。

(3)合理用法產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)預(yù)算。

1.11生產(chǎn)方案部職責

1.部門概述

生產(chǎn)方案部是方案并實施企業(yè)生產(chǎn)支配，保證企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。

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2.部門機構(gòu)設(shè)置

生產(chǎn)方案部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作，下設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理科、生產(chǎn)方案管理科、生產(chǎn)工藝管理科、質(zhì)量控制檢驗科等。

3.部門職責

(1)調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。

(2)制定和實施生產(chǎn)日程方案。

(3)檢查生產(chǎn)方案和控制進度。

(4)組織制定生產(chǎn)方案，并經(jīng)批準后實施。

(5)受理、分析生產(chǎn)報表。

(6)管理與改進生產(chǎn)效率。

(7)改進生產(chǎn)創(chuàng)造辦法。

(8)控制與管理生產(chǎn)預(yù)算。

(9)實施標準生產(chǎn)作業(yè)辦法。

(10)控制生產(chǎn)成本。

(11)管理生產(chǎn)現(xiàn)場與財產(chǎn)。

(12)管理與控制用料。

(13)控制、自檢產(chǎn)品質(zhì)量。

(14)協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)創(chuàng)造分企業(yè)的工作。

(15)檢查平安生產(chǎn)，處理平安事故。

(16)與營銷各部門交流、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

(17)統(tǒng)計生產(chǎn)負荷和調(diào)度產(chǎn)銷平?。

(18)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并提出建議。

(2)參加制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

(3)處罰內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為。

(4)參加制定企業(yè)生產(chǎn)政策。

(5)考核部門內(nèi)部員工。

(6)考核各生產(chǎn)創(chuàng)造分企業(yè)的負責人。

(7)自主開展部門內(nèi)部工作。

(8)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長。

(9)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

17

(1)改進生產(chǎn)作業(yè)辦法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

(2)確保生產(chǎn)方案的合理制定和調(diào)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。

(3)有效控制生產(chǎn)成本，管理和控制用料。

(4)保證企業(yè)產(chǎn)品合格率，避開質(zhì)量問題導(dǎo)致顧客流失。

1.12法律事務(wù)部職責

1.部門概述

法律事務(wù)部是為企業(yè)提供法律服務(wù)，防范與控制法律風險的部門。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

法律事務(wù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)報告工作，下設(shè)法務(wù)詢問科、合同管理科、法律風險防范（法律事務(wù)培訓(xùn)）科等。

3.部門職責

(1)登記備案各類合同文書，管理企業(yè)合同。

(2)法律評審企業(yè)的大額經(jīng)濟合同和建設(shè)工程項目投標書。

(3)解答企業(yè)各職能部門及分企業(yè)的法律詢問，為企業(yè)的重要經(jīng)營

管理舉措提供法律意見。

(4)聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門評審會簽建設(shè)工程項目的標書和

合同文本。

(5)防范、控制建設(shè)工程合同履行中的法律風險。

(6)聯(lián)系并協(xié)助企業(yè)簽約律師事務(wù)所處理相關(guān)事務(wù)。

(7)組織企業(yè)內(nèi)部法律培訓(xùn)工作。

(8)經(jīng)授權(quán)派員代理企業(yè)舉行訴訟、仲裁等法務(wù)工作。

(9)組織實施清欠對移交至本部的拖欠工程款的工作。

(10)負責企業(yè)交辦的其他法律事務(wù)。

(11)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)監(jiān)督各項工作是否吻合國家、地辦法律規(guī)矩。

(2)提請?zhí)幜P各職能部門和個人的違規(guī)行為。

18

(3)考核部門內(nèi)部員工。

(4)自主開展部門內(nèi)部工作。

(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(6)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)對企業(yè)合同的法律風險舉行防范，對企業(yè)合同的登記備案等進

行有效管理。

(2)為企業(yè)各職能部門涉及法律的業(yè)務(wù)提供法律詢問，防治、規(guī)避

各部門運營的法律風險。

(3)加強企業(yè)內(nèi)部法律意識培訓(xùn)，防范員工個人及企業(yè)管理的法律

風險。

(4)對企業(yè)瀕臨的訴訟等法律問題舉行處理。

1.13風險控制部職責

1.部門概述

作為企業(yè)風險管理職能部門的風險控制部，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，并向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和風險控制委員會負責。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

風險控制部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)匯報工作。按照不同的企業(yè)內(nèi)部需求，可下設(shè)項目評審科、風險測評科、交易監(jiān)控科等。

3.部門職責

(1)擬定或協(xié)助擬定企業(yè)內(nèi)部控制制度，并評價企業(yè)各部門內(nèi)部控

制制度建設(shè)及其執(zhí)行狀況。

(2)協(xié)助企業(yè)風險控制委員會制定風險控制政策與制度。

(3)評審企業(yè)風險業(yè)務(wù)項目。

(4)創(chuàng)建企業(yè)的風險控制標準和風險控制指標體系。

(5)監(jiān)督和控制企業(yè)自有資產(chǎn)的變動狀況。

19

(6)跟蹤和討論企業(yè)經(jīng)營活動中的風險構(gòu)成和進展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)提

供決策依據(jù)。

(7)利用先進的信息技術(shù)、信息管理手段和風險計量工具實時監(jiān)控

企業(yè)風險，警示臨近或超過警戒線的管理部門、業(yè)務(wù)部門的管

理經(jīng)營活動。

(8)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)審定企業(yè)各部門運營管理風險舉行審定，指出并監(jiān)督充實風

險。

(2)考核部門內(nèi)部員工。

(3)自主開展部門內(nèi)部工作。

(4)監(jiān)督企業(yè)各部門執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度。

(5)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，預(yù)防風險發(fā)生。

(2)合理擬定企業(yè)各部門內(nèi)部控制制度，避開企業(yè)運營風險。

(3)共同協(xié)調(diào)解決企業(yè)運營已經(jīng)浮現(xiàn)的風險。

1.14信息技術(shù)部職責

1.部門概述

作為企業(yè)信息技術(shù)工作歸口管理單位的信息技術(shù)部，負責囫圇企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)和管理、指導(dǎo)分企業(yè)、營業(yè)部，加強信息系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化和平安管理。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

信息技術(shù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)匯報工作。按照需求，信息技術(shù)部可下設(shè)四個職能科室，即系統(tǒng)開發(fā)科、交易技術(shù)科、綜合管理科和電子商務(wù)科等。

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3.部門職責

(1)制定并組織實施與信息系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章制度。

(2)編制并組織實施企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃。

(3)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進展的目標與方案，制定并組織實施信息技術(shù)工

作方案。

(4)統(tǒng)一歸口管理企業(yè)信息技術(shù)人員，任命分企業(yè)、營業(yè)部信息技

術(shù)負責人的及聘用分企業(yè)信息技術(shù)人員。

(5)培訓(xùn)及考核企業(yè)信息技術(shù)人員。

(6)大宗集中選購企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。

(7)審核企業(yè)信息技術(shù)硬件設(shè)備的購置、報廢方案和計劃。

(8)統(tǒng)一開發(fā)與購買企業(yè)信息技術(shù)軟件系統(tǒng)。

(9)保障企業(yè)信息系統(tǒng)平安運行，為營業(yè)部提供技術(shù)支持與服務(wù)。

(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)。

(11)管理企業(yè)各類信息技術(shù)文檔、資料。

(12)定期專項檢查與考評營業(yè)部的信息系統(tǒng)管理工作。

(13)監(jiān)督和指導(dǎo)分支機構(gòu)信息技術(shù)部工作。

(14)跟蹤信息技術(shù)的進展，準時、合理地推廣各類新技術(shù)。

(15)建立與維護企業(yè)主頁與門戶網(wǎng)站。

(16)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，監(jiān)督各部門執(zhí)行系統(tǒng)要求，監(jiān)督數(shù)據(jù)來往

備份。

(2)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(3)購置、報廢企業(yè)軟硬件。

(4)考核部門內(nèi)部員工。

(5)自主開展部門內(nèi)部工作。

(6)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)合理建立企業(yè)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)平安。

(2)增加企業(yè)員工的信息平安意識，防范企業(yè)的信息技術(shù)風險。

(3)合理用法軟硬件購置和報廢的企業(yè)預(yù)算，避開企業(yè)經(jīng)濟損失。

(4)準時推廣新技術(shù)，保持企業(yè)信息技術(shù)率先。

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1.15財務(wù)部職責

1.部門概述

主管財務(wù)工作的財務(wù)部，其主要任務(wù)是按照國家有關(guān)財經(jīng)工作的法律、規(guī)矩、政策和企業(yè)進展戰(zhàn)略，仔細搞好財務(wù)管理，周密方案，認真運籌，合理收支，確切核算，準時分析，嚴格監(jiān)管，確保企業(yè)資產(chǎn)和財產(chǎn)的效益和平安，保證各項工作的正常舉行和不斷進展。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

財務(wù)部受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)預(yù)算管理科、資金管理科、財務(wù)分析科和稅務(wù)管理科等。

3.部門職責

(1)財務(wù)管理。

1)制定與調(diào)節(jié)修訂財務(wù)定額、費用開支標準。

2)擬定并執(zhí)行企業(yè)各項財務(wù)管理制度。

3)制定、分解和落實財務(wù)預(yù)算和各項財務(wù)方案。

4)參加內(nèi)部價格的制定。

5)制定與實施內(nèi)部控制制度。

6)調(diào)度與配置資金。

7)控制財務(wù)活動，保障財務(wù)方案的執(zhí)行和完成。

8)控制與管理成本。

9)謀劃稅收。

10)考核與獎懲財務(wù)。

11)其他相關(guān)職責。

(2)會計核算。

1)擬定和執(zhí)行會計核算制度。

2)核算會計、編制報表和分析報表。

3)負責現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。

4)填制企業(yè)一級核算單位（總部）會計核算憑證、審核、編制日

常賬務(wù)處理的報表，結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)。

5)指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)二級核算單位（分廠、各辦事處）會計核算業(yè)

務(wù)。

22

6)編制與報送部門報表舉行審核，企業(yè)匯總報表。

7)定期分析財務(wù)報表。

8)其他相關(guān)職責。

(3)方案統(tǒng)計管理。

1)擬定和執(zhí)行企業(yè)方案統(tǒng)計制度。

2)日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測，提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報

告和統(tǒng)計預(yù)測報告。

3)編報對外統(tǒng)計報表。

4)制定和調(diào)節(jié)定額。

5)預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標。

7)編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算。

8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售和采供方案，并提出意

見和建議。

(2)對企業(yè)預(yù)算匯總平衡舉行維持。

(3)參加制定企業(yè)重大經(jīng)營決策，并為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息。

(4)考核其他部門實施財務(wù)。

(5)處罰違背財務(wù)制度的單位和個人。

(6)考核部門內(nèi)部員工。

(7)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)自主開展部門內(nèi)部工作。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)負責須要的融資方案，為企業(yè)調(diào)度資金，防范企業(yè)現(xiàn)金流風險。

(2)制定合理的財務(wù)管理制度，落實財務(wù)預(yù)算和財務(wù)方案，對成本

舉行有效控制。

(3)合理編制報表、分析報表，保證企業(yè)會計核算制度的有效執(zhí)行。

(4)合理管理企業(yè)稅務(wù)事項，避開企業(yè)稅務(wù)風險。

(5)擬定和執(zhí)行企業(yè)方案統(tǒng)計制度。

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1.16內(nèi)部審計部職責

1.部門概述

內(nèi)部審計部是依法對股份企業(yè)所屬的分企業(yè)、各處室以及駐外辦事處的財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動或經(jīng)營管理舉行監(jiān)督、檢查與評價的部門。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

內(nèi)部審計部受企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)，甚至由董事會挺直領(lǐng)導(dǎo)。

下設(shè)內(nèi)部流程審計科、內(nèi)部審計制度制定科、外部審計協(xié)調(diào)科等。

3.部門職責

(1)實施內(nèi)部審計。

(2)擬定和執(zhí)行企業(yè)審計制度。

(3)負責檢查企業(yè)各部門和人員的經(jīng)濟問題，并提出檢查報告書和

處理意見。

(4)協(xié)助外部審計部門和審計機構(gòu)的審計工作。

(5)負責對企業(yè)各部門舉行日常業(yè)務(wù)的流程性審計和財務(wù)等結(jié)果

性監(jiān)督。

(6)宣揚審計規(guī)矩。

(7)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)報經(jīng)批準后處罰審計中發(fā)覺的問題。

(2)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)審計工作。

(3)要求被審計單位和個人在審計中無條件提供相關(guān)的依據(jù)。

(4)越級匯報審計中發(fā)覺的重大問題。

(5)參加股份企業(yè)以及被審計部門的相關(guān)會議，參會討論和制定有

關(guān)規(guī)章制度。

(6)自主開展部門內(nèi)部的工作。

(7)監(jiān)督檢查財務(wù)運作全過程。

(8)考核部門內(nèi)部的員工。

(9)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(10)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

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(1)審計和檢查企業(yè)的人員與經(jīng)濟問題，提出合理建議。

(2)合理制定企業(yè)審計制度，協(xié)作審計機構(gòu)工作。

(3)實施企業(yè)內(nèi)部審計，防范企業(yè)運營中的各項風險，確保企業(yè)各

部門規(guī)范運營。

1.17投資部職責

1.部門概述

投資部是企業(yè)負責可調(diào)配資金投資管理的部門，負責為企業(yè)舉行資產(chǎn)增值，合理規(guī)劃企業(yè)的資產(chǎn)組合。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

投資部受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)投資分析科、投資風險防范科等。

3.部門職責

(1)擬定企業(yè)各項投資管理制度，并經(jīng)批準后實施。

(2)擬定企業(yè)股利分配制度，并經(jīng)批準后實施。

(3)參加分析和論證企業(yè)投資項目的可行性。

(4)監(jiān)管投資。

(5)控制投資風險。

(6)實施已決策的對外投資。

(7)協(xié)助財務(wù)部規(guī)劃企業(yè)投資。

(8)信息庫的建立與維護投資。

(9)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)對不吻合投資回報原則的投資決策提出否定報告。

(2)參加企業(yè)重大經(jīng)營、投資決策。

(3)提請?zhí)幜P投資監(jiān)管中發(fā)覺的問題。

(4)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(5)越級匯報重大投資風險。

(6)自主開展部門內(nèi)部的工作。

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(7)考核部門內(nèi)部的員工。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)充分分析與論證企業(yè)投資項目的可行性，防范企業(yè)資金風險。

(2)合理制定企業(yè)投資管理制度。

(3)建立和維護投資信息庫。

1.18人力資源部職責

1.部門概述

作為企業(yè)人力資源的管理部門，負責選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才，制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動員工樂觀性，激發(fā)員工潛能，并對企業(yè)持續(xù)長期進展負責。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向人力資源總監(jiān)匯報工作。下設(shè)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)管理、薪酬管理、勞務(wù)管理、等職能小組。

3.部門職責

(1)人力資源規(guī)劃管理。

1)制定，并經(jīng)批準后實施人力資源方案。

2)對企業(yè)機構(gòu)人員編制舉行擬定，并經(jīng)批準后實施。

3)受理、調(diào)查和執(zhí)行增編、縮編等申請。

4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。

(2)人力資源規(guī)章制度管理。

1)對人力資源管理制度舉行制定、修訂、更正和廢止。

2)執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度。

3)發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對此舉行說明和運用。

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4)擬定各單位職責、權(quán)限劃分原則和辦法。

5)擬定各單位職責、權(quán)限劃分的草案，并經(jīng)批準后執(zhí)行。

6)擬定各單位職責權(quán)限劃分的更改、修正草案，并經(jīng)批準后實施。

(3)人事管理。

1)擬定新進、在職、暫時、兼職人員人事管理方法。

2)分析討論人事管理方法。

3)說明、修正、實施、廢止人事管理方法。

4)解決處理人事問題。

5)協(xié)調(diào)人事關(guān)系。

(4)人事檔案管理。

1)匯合、收拾、存檔、調(diào)查、分析和討論人事檔案。

2)檢查、督辦人事資料及報表。

3)匯編、轉(zhuǎn)呈和保管人事報表。

4)編寫、報批、簽辦以及編號、核發(fā)和存檔職務(wù)解釋書。

5)匯編與管理人事統(tǒng)計資料。

6)調(diào)查、分析、討論、記錄人事異動。

7)管理勞動合同。

8)對外提供人事資料。

(5)任免遷調(diào)管理。

1)錄取新進人員。

2)辦理新進人員聘用手續(xù)及簽訂合同。

3)編制在職人員遷調(diào)方案，并經(jīng)批準后實施。

4)辦理在職人員遷調(diào)，下發(fā)與登記遷調(diào)事項通知。

5)查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作狀況。

6)辦理人員停職、復(fù)職及停薪留職等事項。

7)辦理人員解聘解雇等事項。

(6)薪酬管理。

1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行。

2)討論、改進薪酬管理制度和辦法。

3)辦理薪酬調(diào)節(jié)事項。

(7)勤務(wù)管理。

1)匯編人員請假、勤務(wù)資料。

2)登記辦理人員請假、勤務(wù)大事。

3)負責員工動態(tài)管理。

4)負責轉(zhuǎn)辦人員辭職手續(xù)。

5)負責各種例假、辦公時光的通知、變更等事宜。

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(8)勞務(wù)管理。

1)簽訂勞動合同。

2)建立和維護勞動關(guān)系。

3)擬定、修訂、討論和改進勞動平安方針、制度。

(9)考評獎懲管理。

1)實施開展考評工作。

2)討論和擬定考評制度。

3)審核、簽辦考評結(jié)果。

4)討論、修訂與改進獎懲制度。

5)分析、報告獎懲狀況。

(10)教導(dǎo)培訓(xùn)管理。

1)討論和擬定培訓(xùn)制度。

2)編制與實施培訓(xùn)方案。

3)開展職前培訓(xùn)、進修等工作。

4)開展培訓(xùn)考試，評估培訓(xùn)效果。

4.部門權(quán)限

(1)提請?zhí)幜P違背人力資源管理制度的單位和個人。

(2)參加制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

(3)建議企業(yè)員工的調(diào)動、任免。

(4)考核及獎懲各單位員工工作績效。

(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(6)各級管理人員的任免建議。

(7)自主開展部門的內(nèi)部工作。

(8)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(9)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級員工的供應(yīng)。

(2)合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到

位的風險。

(3)管理企業(yè)員工關(guān)系，避開勞務(wù)糾紛。

(4)管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個人信息遺失。

(5)按時保質(zhì)地為企業(yè)聘請合適的人才并配置在合適的職位上，確

保企業(yè)日常運營的順暢。

(6)合理制定企業(yè)薪酬及考核制度，確保員工樂觀性。

(7)制定員工培訓(xùn)方案，營造學習型的企業(yè)文化。

28

1.19品質(zhì)管理部職責

1.部門概述

作為企業(yè)的職能部門，品質(zhì)管理部主要負責制定本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系，并全方位的檢查、催促本企業(yè)的原料、成品質(zhì)量。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

品質(zhì)管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)成品檢驗科、質(zhì)量控制科、原料檢驗科、質(zhì)量體系認證科等。

3.部門職責

(1)處理原料入廠質(zhì)量檢驗及異樣狀況。

(2)制定質(zhì)量準則，經(jīng)批準后實施。

(3)檢查與記錄成品質(zhì)量。

(4)測驗成品的各項功能。

(5)檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

(6)用法與保管檢驗器具。

(7)處理與追蹤質(zhì)量異樣大事。

(8)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。

(9)協(xié)同處理質(zhì)量投訴。

(10)協(xié)助其他部門開展質(zhì)量檢查、監(jiān)督機構(gòu)工作。

(11)分析、報告質(zhì)量問題。

(12)策劃、組織質(zhì)量體系認證相關(guān)工作。

(13)推行質(zhì)量體系。

(14)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)依程序和制度提請?zhí)幜P質(zhì)量事故。

(2)越級匯報重大質(zhì)量事故。

(3)考核部門內(nèi)部的員工。

(4)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(5)自主開展部門內(nèi)部的工作。

(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

29

(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進結(jié)果。

(2)建立合理的質(zhì)量檢測體系，防止產(chǎn)品質(zhì)量問題造成重大損失。

(3)分析常見質(zhì)量問題，協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

1.20物流管理部職責

1.部門概述

物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品舉行運送、倉儲管理的職能部門。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運送科等。

3.部門職責

(1)物料管理。

1)做好與生產(chǎn)方案部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料

需要和消耗信息鏈暢通。

2)處理退貨。

3)制定并實施標準存量，實施存量控制。

4)調(diào)查、分析、討論、報告現(xiàn)場物料消耗。

5)調(diào)查材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存。

6)編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準后處理。

7)負責物料出庫退貨的記賬核算。

8)負責物料入庫、檢查，并舉行入庫記賬核算。

9)編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。

10)編制物料補充方案，并向采供部傳遞。

11)負責物料盤存、盤存報表及核算。

12)其他相關(guān)職責。

(2)成品管理。

1)協(xié)調(diào)生產(chǎn)方案部、營銷各部門的工作，確保成品需要和銷售信

息鏈暢通。

30

2)處理成品退庫。

3)調(diào)查成品、半成品庫存。

4)控制成品、半成品存量。

5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準后處理。

6)編制成品、半成品存量表，并傳遞給生產(chǎn)方案部和營銷各部。

7)負責成品、半成品出入庫、檢查與記賬核算。

8)編制成品、半成品出入庫日報、周報、月報、季報。

9)負責退庫成品的記賬核算。

10)其他相關(guān)職責。

(3)運送管理。

1)編制與實施運送方案。

2)管理運送作業(yè)與運輸。

3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。

4)聯(lián)系外運機構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費用。

5)處理運送保險與運送事故。

6)管理運送車輛，負責車輛油耗管理。

7)編制與報送作業(yè)報表。

8)與營銷部門、各辦事處交流協(xié)調(diào)，確保貨品平安、完整。

9)其他相關(guān)職責。

(4)異地成品庫存管理。

1)做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)方案部、營銷各部門的工作，確保成品需要和銷

售信息鏈暢通。

2)處理成品退庫。

3)調(diào)查成品庫存。

4)控制成品存量。

5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準后處理。

6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。

7)負責成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、

周報、月報、季報。

8)負責退庫成品的記賬核算。

9)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并提出建議。

(2)參加制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

(3)參加制定公司生產(chǎn)策略。

31

(4)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(5)考核部門內(nèi)部的員工。

(6)自主開展部門內(nèi)部的工作。

(7)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(8)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)管理成品舉行，防范成品需要和消耗信息不通暢。

(2)管理物料舉行，防范物料需要和消耗信息不通暢。

(3)制定運送方案舉行，確保產(chǎn)品按時無風險到達。

(4)管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。1.21總務(wù)后勤部職責

1.部門概述

總部后勤是企業(yè)物資管理和各類雜務(wù)的統(tǒng)籌部門。

2.部門機構(gòu)設(shè)置

總務(wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，挺直向行政總監(jiān)匯報工作。下設(shè)環(huán)境庇護科、固定資產(chǎn)管理科、辦公平安管理科等。

3.部門職責

(1)辦理房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事宜。

(2)維護清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。

(3)擬定基本建設(shè)規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施。

(4)負責環(huán)境庇護與職業(yè)健康平安體系運行和認證等相關(guān)工作。

(5)管理清潔用品、辦公用品、電器配件等的選購與用法。

(6)保障廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工平安。

(7)修理房屋、道路等。

(8)管理固定資產(chǎn)（機電設(shè)備部管理部分除外）與核算實物。

(9)分配宿舍、管理水電等。

(10)負責伙食供給及管理。

(11)平安守衛(wèi)管理，消防管理，平安檢查。

32

(12)管理公務(wù)車。

(13)管理休閑、文化消遣設(shè)施。

(14)管理車輛、人員進出。

(15)處理災(zāi)難及其他突發(fā)大事。

(16)建立、檢查、維護配電系統(tǒng)等。

(17)其他相關(guān)職責。

4.部門權(quán)限

(1)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實施。

(2)依程序和制度處罰平安事故責任單位和個人。

(3)考核部門內(nèi)部的員工。

(4)自主開展部門內(nèi)部的工作。

(5)建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

(6)要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。

(7)其他相關(guān)權(quán)力。

5.部門核心目標及風險防范內(nèi)容

(1)管理企業(yè)部分物資，防范企業(yè)財產(chǎn)損失。

(2)管理企業(yè)環(huán)保，庇護企業(yè)環(huán)境。

(3)防范企業(yè)平安隱患，制定并有效執(zhí)行企業(yè)平安庇護措施。

(4)為企業(yè)提供有效服務(wù)。

33

第二章

人力資源管理崗位設(shè)計

34

2.1總經(jīng)理崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：碩士以上學歷，經(jīng)濟管理專業(yè)為佳。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過管理學、經(jīng)濟法、領(lǐng)導(dǎo)科學、人力資源管

理、戰(zhàn)略決策、財務(wù)管理等培訓(xùn)，擁有廣泛的學問及較高的綜

合素養(yǎng)。

(3)工作閱歷：5年以上大中型企業(yè)面面管理閱歷，并擔任總經(jīng)理

職位3年以上。

(4)性格特征：作風嚴謹，行事穩(wěn)健，具備極強的決策能力。

(5)個人能力與素養(yǎng)：

1)具有豐盛的管理閱歷和極強的敬業(yè)精神。

2)擁有精彩的領(lǐng)導(dǎo)管理才干，認識當代企業(yè)管理制度與管理模

式，能將先進的管理理念與企業(yè)實際相結(jié)合。

3)具有戰(zhàn)略性眼光與能力，在任何時候都能鎮(zhèn)靜做出決策。

4)擁有豐盛的人力資源、財務(wù)管理、市場運作等方面的學問和實

戰(zhàn)閱歷。

5)具備較強的抗壓能力，能長久在壓力下工作。

6)具有創(chuàng)新意識、團隊意識和開辟精神。

7)具備極強的管理者道德觀和社會責任感。

2.工作內(nèi)容

(1)實施組織董事會各項決議的實施。

35

(2)主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。

(3)實施組織企業(yè)經(jīng)營策略和投資方案。

(4)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置計劃、基本管理制度與其他詳細規(guī)

章制度。

(5)聘用、解聘管理人員（應(yīng)由董事會/長任免的人員除外）。

(6)定期主持總經(jīng)理辦公會議。

(7)實時把握公司進展方向，并調(diào)節(jié)、修訂企業(yè)整體進展戰(zhàn)略規(guī)劃。

(8)審核制定企業(yè)投資項目規(guī)劃、管理計劃、企業(yè)操作流程。

(9)制定企業(yè)年度工作方案和整體經(jīng)營管理工作方案。

(10)促進各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完美。

(11)協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。

(12)提請任免公司分管總監(jiān)、財務(wù)負責人。

(13)董事會（長）和公司章程所授予的其他職責。

3.權(quán)責范圍

(1)權(quán)力：

1)決策公司進展規(guī)劃、投資方案、討論開發(fā)的權(quán)力。

2)經(jīng)營決策。

3)設(shè)置組織機構(gòu)。

4)配置機構(gòu)人員。

5)審批與否定文件。

6)審定、修改、簽發(fā)公司進展規(guī)劃及生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售方案。

7)審批與否定各職能部門總體經(jīng)費的支出。

8)主持公司重大經(jīng)營管理項目。

9)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬下級。

10)任免中層及以下管理人員，分管總監(jiān)的任免建議。

(2)責任：

1)對全體員工負連帶法律責任。

2)對企業(yè)經(jīng)營管理的重大決策和重大經(jīng)營管理項目負主要責任。

4.工作關(guān)系

(1)向董事會（董事長）報告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)各位總監(jiān)、總經(jīng)理助理。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關(guān)系。

36

2.2財務(wù)總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：會計或財務(wù)管理專業(yè)本科以上學歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過經(jīng)濟法、算計機操作、管理學基本原理、

公司產(chǎn)品的普通學問等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上大型企業(yè)或集團公司財務(wù)管理工作閱歷，

尤其對籌資管理、財務(wù)管理、投資管理具備豐盛的閱歷，針對

企業(yè)資金的合理運用能提出專業(yè)性的意見和建議。

(4)性格特征：綜合素養(yǎng)良好，善于交流，有較強的管理和協(xié)調(diào)能

力。具有較強的團隊意識和抗壓能力。

(5)個人能力與素養(yǎng)：

1)具備建立財務(wù)管理體系、控制財務(wù)預(yù)算與費用的能力。

2)有較強的分析推斷能力，并能夠參加重大決策。

3)能夠利用企業(yè)籌資手段、籌資決策、財務(wù)法律規(guī)矩降低企業(yè)資

金營運風險。

4)在企業(yè)界交往廣泛，有良好的籌資渠道。

5)擅長從財務(wù)管理、經(jīng)濟學、管理學等角度分析公司經(jīng)營情況，

評估企業(yè)價值。

6)認識中國公認會計原則（PRCGAAP）和美國公認會計原則

（USAGAAP）。

7)具備良好的英語溝通能力并能嫻熟操作算計機。

8)認識國內(nèi)外資本運作規(guī)則，并且有較豐盛的操作閱歷。

2.工作內(nèi)容

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略。

(2)管理公司資金運作、日常財務(wù)分析、籌資計劃、對外合作談判

等。

(3)核算與控制項目成本。

(4)準時向給集團總部財務(wù)報告和須要的財務(wù)分析，并確保這些報

告的牢靠性和確切性。

(5)負責公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，按照公司業(yè)務(wù)進展方案完成年

度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行狀況。

(6)指定、維護和改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風險

的要求，如改進成本費用、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金、銀行存款、對付

37

賬款的業(yè)務(wù)程序等。

(7)對可能給公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動舉行控制，并準時

向集團總部報告。

(8)監(jiān)控公司重大投資項目舉行監(jiān)控，以確保不實施未經(jīng)批準的項

目，在預(yù)算范圍內(nèi)舉行并控制批準的項目。

(9)參加建設(shè)和考核財務(wù)系列團隊的工作，管理相應(yīng)的業(yè)績評估與

激勵。

3.權(quán)責范圍

(1)權(quán)力：

1)對下屬人員有業(yè)務(wù)知情權(quán)和考核權(quán)。

2)檢查和考核各部門財務(wù)方案的執(zhí)行狀況。

3)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，總體控制公司各部門的經(jīng)費支出。

4)有權(quán)拒付違背財經(jīng)紀律、不吻合財務(wù)制度的費用開支。

(2)責任：

1)負責監(jiān)督實施公司財務(wù)方案的完成。

2)負責組織資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等。

3)負責領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)信息保密。

4)對資金籌措及負債管理負挺直責任，如因管理不善給公司造成

損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報告工作。

(2)監(jiān)督并指導(dǎo)財務(wù)等職能部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)建立和維持與稅務(wù)、銀行、證券等的公共關(guān)系。

2.3營銷總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：市場營銷或其他相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過管理學原理、財務(wù)基本學問、合同法、營

38

銷學、談判技巧等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上市場營銷或銷售閱歷，有起碼3年整體市

場策劃、綜合營銷管理閱歷，從事營銷總監(jiān)或相關(guān)工作起碼1年。

(4)性格特征：具備極強的開辟精神和組織能力，人際交流能力出

色。具有高度的敬業(yè)精神及良好的團隊建設(shè)能力。

(5)個人能力與素養(yǎng)：

1)能夠制定并實施市場營銷策略及預(yù)算，自立制定市場開發(fā)及推

廣實施方案，并培訓(xùn)和督導(dǎo)市場人員。

2)能夠深刻理解本行業(yè)的市場進展，熟稔本行業(yè)業(yè)務(wù)和各大服務(wù)

廠商。

3)具備敏銳的市場洞察力和精彩的預(yù)測、決策能力。

4)對各種商業(yè)合同相當認識，能代表公司對外談判并簽訂合同及

協(xié)議。

5)極強的市場策劃和運作能力，較強的方案、組織、協(xié)調(diào)、控制、

人際交往能力和較高的談判技巧，業(yè)績卓越，能夠帶領(lǐng)團隊舉行高效的市場拓展工作。

6)能夠指導(dǎo)市場調(diào)研，并依據(jù)市場調(diào)研報告提出建設(shè)性意見。

7)擁有豐盛的客戶管理閱歷和較強的客戶開發(fā)能力。

8)算計機操作嫻熟，英語流利。

2.工作內(nèi)容

(1)組建銷售團隊，制定銷售制度，規(guī)范銷售流程，完成企業(yè)銷售

目標。

(2)協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場進展戰(zhàn)略、目標，并組織分解落實

相應(yīng)的公關(guān)策略和詳細實施計劃，面面管理企業(yè)的營銷工作。

(3)收集營銷信息，分析市場趨勢，組織制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略和年度、

月度方案，確保面面完成企業(yè)目標。

(4)制定和執(zhí)行本部門的管理制度，不斷提高管理效率。

(5)組織公司的售后服務(wù)并提供須要的技術(shù)支持，管理客戶關(guān)系。

(6)調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售狀況，綜合客戶

反饋意見，撰寫市場調(diào)研報告，并向公司管理層提交。

(7)對重要部門舉行公關(guān)并管理公關(guān)項目。

(8)制定銷售預(yù)測、預(yù)算及相關(guān)人力方案，設(shè)計并實施促銷方案。

39

(9)協(xié)調(diào)營銷中央與公司其他部門的工作關(guān)系，制定營銷資金用法

方案、產(chǎn)品供給方案，降低銷售成本，加速資金流轉(zhuǎn)。

(10)參加建立企業(yè)的分銷體系及制定、執(zhí)行業(yè)務(wù)方案。

(11)拓展和推行主要客戶管理方案及活動。

(12)指導(dǎo)下屬，提高人員素養(yǎng)。

(13)負責評估、跟蹤與管理區(qū)域銷售。

(14)考核營銷中央各部門負責人以及各駐外辦事處負責人的工作

績效和工作能力。

(15)其他相關(guān)工作。

3.權(quán)責范圍

(1)權(quán)力:

1)制定、修改公司市場方案。

2)建議任免營銷中央各部經(jīng)理、各辦事處負責人。

3)根據(jù)制度對營銷中央員工舉行獎懲。

4)打算營銷機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)節(jié)和撤銷。

5)按方案審批營銷中央工作中所需資金，對超出方案資金提出方

案，向總經(jīng)理報批。

6)總體控制市場營銷費用的支出。

7)考核下屬人員。

8)建議、審核和否定公司產(chǎn)品的價格浮動。

(2)責任:

1)負責市場營銷的規(guī)劃、制定。

2)負責簽訂、履行和管理銷售合同，如因合同的訂立、履行及管

理不善給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)營銷系列各部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)建立和維持與市場拓展、營銷相關(guān)的公共關(guān)系。

40

2.4策劃總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：企業(yè)管理、工商管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)本科以上

學歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過營銷學、經(jīng)濟學、策劃學、領(lǐng)導(dǎo)科學、決

策學、人力資源管理和財務(wù)管理等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)策劃閱歷，任總監(jiān)或

類似職務(wù)起碼1年，具備大型勝利策劃案及其推廣、實施閱歷。

(4)性格特征：性分外向，交流能力強，擅長獵取信息，能自立思

考并向他人清楚表達自己的主意，有創(chuàng)新意識和良好的團隊合

作意識。

(5)個人能力與素養(yǎng)：

1)擁有豐盛的想象力和敏銳的觀看力，較強的規(guī)律思維能力和應(yīng)

變能力，了解市場現(xiàn)狀，擅長創(chuàng)新。

2)擁有良好的交流與協(xié)調(diào)能力，能組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)作計劃

的執(zhí)行。

3)具有較強的方案、控制和表達能力，并有實施方案的執(zhí)行能力。

4)具備精彩的管理才干，認識當代企業(yè)管理理念與管理模式，能

帶領(lǐng)團隊有效完成任務(wù)。

5)認識政府相關(guān)政策和公司各項規(guī)章制度。

6)認識行業(yè)進展趨勢，能夠確切掌握經(jīng)濟與行業(yè)進展趨勢。

2.工作內(nèi)容

(1)組織實施企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

(2)負責策劃項目的方案、組織、實施。

(3)負責策劃項目完成后，分析、修正、評估、報告囫圇策劃項目

結(jié)果。

(4)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)節(jié)個策劃項目實施的進程，保證策劃項目的

順當舉行。

(5)協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的進展戰(zhàn)略規(guī)劃。

(6)負責營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、市場推廣策劃、促銷策劃、

品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃及價格策劃等工作。

(7)組織企業(yè)文化建設(shè)，并主持企業(yè)文化策劃。

(8)負責公關(guān)策劃、危機策劃與CI策劃。

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(9)其他相關(guān)工作。

3.權(quán)責范圍

(1)權(quán)力:

1)考核下屬各職能部門完成任務(wù)的狀況。

2)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核下屬各職能部門負責人的工作。

3)建議總經(jīng)理決策。

4)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，實施、控制與評估戰(zhàn)略。

(2)責任：

1)負責策劃案實施效果。

2)檢查監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略實施進度和效果。

3)因信息嚴峻失真，影響公司重大決策，給公司造成損失，應(yīng)負

相應(yīng)的經(jīng)濟和行政責任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬各職能部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)以公眾媒體、市場經(jīng)銷商關(guān)系為主，兼顧其他方面的公共關(guān)系。

2.5人力資源總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：企業(yè)管理、工商管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科

以上學歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過公共關(guān)系、心理學、人力資源管理、管理

學、決策與領(lǐng)導(dǎo)科學、財務(wù)管理等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：5年以上相關(guān)工作閱歷，其中從事力資源管理起碼

3年，具有當代企業(yè)管理相關(guān)實踐閱歷和人力資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)

驗，主持過大型公司經(jīng)營管理或行政管理工作的規(guī)劃、建立、

實施和管理工作。

(4)性格特征：隨和，有耐煩，具有樂觀、主動、積極的工作看法，

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樂于助人，忠誠守信，工作嚴謹、敬業(yè)，具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。

(5)個人能力與素養(yǎng)：

1)擁有極強的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，具備精彩的分析推斷能力及組織

協(xié)調(diào)能力。

2)深化熟悉當代企業(yè)人力資源開發(fā)，具備先進的人力資源管理理

念與學問。

3)具備較強的規(guī)律思維能力、觀看能力和應(yīng)變能力。

4)中英文文字表達能力強并有較強的方案和控制能力。

5)善于與人交流和交往，富有親和力較強的和說服力。

6)精通授權(quán)和激勵的藝術(shù)。

2.工作內(nèi)容

(1)制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度。

(2)負責制定公司人力資源進展的長久規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度

方案，并監(jiān)督檢查和控制各項方案的實施。

(3)負責公司的人力資源管理與開發(fā)工作。

(4)制定并監(jiān)督執(zhí)行員工聘任、調(diào)動、考核、獎懲、職稱和技

術(shù)登記評定等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標準。

(5)準時處理公司管理過程中的重大人事問題。

(6)方案和審核人力資源管理的成本。

(7)定期考評各級管理人員，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹優(yōu)秀人才。

(8)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和其他部門的人才聘請、員工培訓(xùn)、績

效考評、薪酬福利等工作，確保公司人力資源的合理用法。

(9)受理各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴。

(10)其他相關(guān)工作。

3.權(quán)責范圍

(1)權(quán)力:

1)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核下屬各職能部門負責人的工作。

2)依照公司相關(guān)規(guī)定，對員工舉行日?？己瞬⑻岢霆剳鸵庖姡?jīng)

公司批準后執(zhí)行獎懲打算。

3)代表公司處理勞動爭議或參與勞動訴訟。

4)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，可自立開展聘請、錄取及考核人員等工作。

5)建議人事的任免。

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6)依據(jù)企業(yè)需求，討論組織職責與權(quán)責劃分等人力資源制度改進

計劃。

7)預(yù)算和控制人力資源經(jīng)費。

(2)責任：

1)負責商議處理勞動爭議。

2)負責公司人力資源合理配置、人力資源管理制度建立健全，以

及推動全員勞動合同制。

3)對因為勞動合同的簽訂與管理不善而產(chǎn)生勞動爭議并給公司

造成損失，負相應(yīng)的經(jīng)濟和行政責任。

4.工作關(guān)系

(1)向總經(jīng)理報告工作。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)各下屬部門、各職能部門。

(3)與各位總監(jiān)合作。

(4)維持與建立與人力資源、勞動相關(guān)各方面的公共關(guān)系。

2.6生產(chǎn)總監(jiān)崗位

1.任職資歷

(1)教導(dǎo)背景：行業(yè)相關(guān)專業(yè)或企業(yè)管理專業(yè)本科以上學歷。

(2)培訓(xùn)經(jīng)受：應(yīng)參與過財務(wù)管理、生產(chǎn)作業(yè)、管理學、領(lǐng)導(dǎo)科學

和人力資源管理、決策管理等培訓(xùn)。

(3)工作閱歷：具有5年以上大中型企業(yè)面面主持生產(chǎn)管理的工作

閱歷，對質(zhì)量管理、成本控制、生產(chǎn)管理、設(shè)備物流等工廠管

理有豐盛的閱歷。

(4)性格特征：穩(wěn)重，具有較強執(zhí)行能力、抗壓能力和良好團隊合

作精神。

(5)個人能力與素養(yǎng):

1)具備較強的戰(zhàn)略思量能力、組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力，客觀