軟件質(zhì)量管理計(jì)劃模板

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目錄目錄................................................................................................................錯！定書。1.介錯誤未義簽1.1目.錯誤！定書。1.2術(shù).錯誤！定書。1.3參資料...........................................................................................錯誤未義簽2.管錯誤未義簽2.1職.錯誤！定書。3任錯誤未定書。3.1過與產(chǎn)品質(zhì)量檢查計(jì)劃錯誤！定書。3.2參技評審的計(jì).錯！定書。3.3審流程錯！定義簽4.輸產(chǎn)錯誤未義簽

1.介紹1.1目的本質(zhì)量保證計(jì)劃制定某目項(xiàng)質(zhì)量保證工作相關(guān)的一些措施和規(guī)定，作為質(zhì)量保證工作的整體指導(dǎo)方向，是質(zhì)量保證人員展開質(zhì)量活動的依據(jù)，也是檢查項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。本質(zhì)量保證計(jì)劃的目的是保證所發(fā)布某產(chǎn))能夠滿足《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的各項(xiàng)需求。1.2術(shù)語序號

術(shù)語

解釋1

QA(quality)

質(zhì)量保證1.3參考資料《**-項(xiàng)目計(jì)劃》2.管理2.1職責(zé)序號123

角色項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

職責(zé)描述、組需求培訓(xùn)；、積配合質(zhì)量保證人員的工作；、項(xiàng)驗(yàn)收；、對發(fā)組產(chǎn)物進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、時間的監(jiān)督與控制；、組必要環(huán)節(jié)的評審；、提必要幫助；、積配合質(zhì)量保證人員的工作；、負(fù)項(xiàng)目的開發(fā)工作它發(fā)成員工作與時間的監(jiān)督、日常會議的總結(jié)等；、風(fēng)的評估與管理；

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配置管理人(個)質(zhì)量保證人員開發(fā)工程師測試工程師

、積配合質(zhì)量保證人員的工作；、負(fù)項(xiàng)目里程碑總結(jié)匯報；、負(fù)項(xiàng)目總結(jié)匯報；、根公司《件配置管理過程要求應(yīng)做好配置管理工作；、負(fù)基線發(fā)布工作；、負(fù)版本計(jì)劃工作；、積配合質(zhì)量保證人員的工作；、按質(zhì)量保證計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量保證活動；、不期的各項(xiàng)工作的檢查，并跟蹤不符合項(xiàng)；、不期輸出報質(zhì)量報告；、詳設(shè)計(jì)、代碼編寫；、代評審；、缺修改；、積配合質(zhì)量保證人員的工作；、理需求、編寫用例；、功、性能測試并編寫報告；、缺的跟蹤；、積配合質(zhì)量保證人員的工作；3任務(wù)3.1過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查計(jì)劃提示量保證根據(jù)本項(xiàng)目的特檢查的主要過程域要工作成果，并估計(jì)檢查時間和人員。注意：對某些過程域的檢查應(yīng)當(dāng)期性的而不是一次性的如配置管理、需求管理等。過與品量查劃本目量證：主過域策劃過程需求過程

主活估算活動等

主工成《需求調(diào)研計(jì)劃》《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》《配置管理計(jì)劃》《質(zhì)量保證計(jì)劃》《測試計(jì)劃》《需求規(guī)格說明書》

檢時

參人

設(shè)計(jì)過程編碼過程測試過程配置過程

《測試用例》《模塊開發(fā)說明》《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書含概要設(shè)計(jì)詳設(shè)計(jì)應(yīng)用集成技術(shù)規(guī)范）源代碼《單元測試記錄單表》《產(chǎn)品申請測試提交單》《項(xiàng)目周總結(jié)報告》《BUG記表》《系統(tǒng)測試報告》《性能測試方案》《性能測試報告》《文檔命名標(biāo)識》《產(chǎn)品發(fā)布證明》《配置審計(jì)報告》3.2參與技術(shù)評審的劃提示：（1技術(shù)評審計(jì)劃一般由研發(fā)經(jīng)理或者項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人制定。（2質(zhì)量保證員應(yīng)當(dāng)參與并監(jiān)督重要工作成果求、設(shè)計(jì)、代碼的技術(shù)評審質(zhì)量保證員根據(jù)技術(shù)評審計(jì)劃，“參與技術(shù)評審”的計(jì)（3的技術(shù)評審有兩種形評正式評舉行評審會議，參加評議的人數(shù)相對比較形式比較靈活，一般在同伴之間開展或以郵件等的進(jìn)行評審。質(zhì)量保證員參與技術(shù)評審計(jì)劃工作成果稱《軟件需求規(guī)格說明書》《需求變更文檔》《源代碼》

技術(shù)評審式正式評審正式評審正式評審

預(yù)計(jì)評審間

質(zhì)量保證員

主要技術(shù)審人員QAQA開發(fā)同事

3.3審計(jì)流程提示：此處定義針對軟件工作產(chǎn)品的審計(jì)過程。下面是審計(jì)過程示例：1.確當(dāng)前要審計(jì)的軟件工作產(chǎn)品。2.確與當(dāng)前審計(jì)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。3.使《QA產(chǎn)審計(jì)報告》中的檢查表實(shí)施工作產(chǎn)品審計(jì)。4.使《QA過審計(jì)報告》中的檢查表實(shí)施工作過程審計(jì)。5.制和發(fā)布《軟件質(zhì)量保證報告》6.對能在項(xiàng)目組內(nèi)部解決的不符合問