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文檔簡介
集團(tuán)薪酬制度(試行)為吸引和激勵(lì)人才,構(gòu)建薪酬管理體系,統(tǒng)一薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范薪(1)價(jià)值共建與價(jià)值共享。按照員工價(jià)值貢獻(xiàn)的大小對每位員工進(jìn)(2)保持競爭優(yōu)勢。確保普通員工薪酬水平處于同行業(yè)、同地域、行業(yè)特色。確保薪酬結(jié)構(gòu)與形式體現(xiàn)行業(yè)特色和職位特色。(4)程序公開與個(gè)人薪酬保密相結(jié)合。薪酬政策及實(shí)施程序公開透明,并設(shè)立相應(yīng)的薪酬問詢與投訴通道;個(gè)人具體薪酬數(shù)據(jù)保密,員工不得向他人透露個(gè)人薪酬、不得在公司內(nèi)外部公開或(1)審議、確定-集團(tuán)薪酬基本政策與策略;(2)審議、確定-集團(tuán)薪酬方案與薪酬總額。(1)組織制訂-集團(tuán)薪酬基本政策與制度,為決策機(jī)構(gòu)提供決策支持;(2)審核各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)薪酬管理政策與制度;(3)審核各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)薪酬計(jì)劃預(yù)算;(4)-集團(tuán)總部人員薪酬管理。責(zé):(2)擬訂本單位薪酬方案和薪酬總額;(3)本單位人員薪酬管理;(4)薪酬的投入產(chǎn)出分析與報(bào)告。資社會保險(xiǎn)及住房公積金是企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)法律和地方行政法3.6.1.-奧為不能繳納社會保險(xiǎn)和公積金的外籍員工提供醫(yī)療、意外形式4.1根據(jù)職位特性不同,-集團(tuán)有職能工資制、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制、業(yè)績提成制、計(jì)件(時(shí))工資制四種基本薪酬形式。各經(jīng)營單位本著有效激職能人員、專業(yè)人員實(shí)施職能工資制,基本結(jié)構(gòu)為基本工資、月(季或半年)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。-集團(tuán)組織各經(jīng)營單位綜合評估員工擔(dān)任職位的職位價(jià)值及具有的能力,確定其基本工資與月(季或年半)主體工作成果源自于項(xiàng)目的工程、技術(shù)、研發(fā)等人員實(shí)施項(xiàng)目目約定執(zhí)行,可參照職能工資制人員月(季或半年)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)發(fā)放市場銷售等直接創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入人員實(shí)施業(yè)績提成制,在一定業(yè)職能工資制人員月(季或半年)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。4.5計(jì)件(時(shí))工資制生產(chǎn)類可量化計(jì)件(時(shí))的員工實(shí)行計(jì)件(時(shí))制工資,基本結(jié)構(gòu)為基本工資、計(jì)件(時(shí))收入、效益分成。計(jì)件(時(shí))工資制員與服務(wù)及工藝流程特性制定計(jì)件(時(shí))管理辦法,約定生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算資制人員月(季或半年)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng),分月度、年度發(fā)放。薪酬調(diào)研與薪酬計(jì)劃預(yù)算狀況、計(jì)件(時(shí))收入狀況、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)狀況等方面。其中,薪酬滿意度調(diào)研為-集團(tuán)統(tǒng)一組織的員工滿意度調(diào)查的一項(xiàng)內(nèi)容,其面調(diào)研,由-集團(tuán)統(tǒng)一組織,外請第三方進(jìn)行或購買第三方調(diào)研或調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬項(xiàng)目、職位薪酬區(qū)間、銷售提成與計(jì)件(時(shí))。。6.1.4.2普調(diào)指對本單位全體員工工資進(jìn)行調(diào)整,由-集團(tuán)統(tǒng)一依據(jù)員工降薪。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)根據(jù)-集團(tuán)統(tǒng)一安排、所在行業(yè)特點(diǎn)以及本各職能工資中的月(季或半年)獎(jiǎng),由人力資源部門根據(jù)員工績效件(時(shí))獎(jiǎng),由主管部門或項(xiàng)目組根據(jù)實(shí)際業(yè)績完成狀況核算數(shù)額,金總額確定人力資源部門于每年-月份,會同財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略績效管理部門,根金總額并報(bào)上級管理單位審批。經(jīng)批準(zhǔn)后,于-月底前確定年度績效工年度績效獎(jiǎng)金分配建議,經(jīng)年度績效獎(jiǎng)金分配領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)-集團(tuán)及各級經(jīng)營單位的年度績效獎(jiǎng)金分配領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批本
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