NPI崗位職責(zé)說明書

崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書第第#頁共4頁 DBK-QE4-AD-01A0版本：崗位名稱： NPI、高級工程師 所在部門： 工程部 崗位編號：6人6人直接下級:分析人： 羅平 批準(zhǔn)人： 分析日期：一、崗位規(guī)格說明（一）崗位概述主要負(fù)責(zé)公司全面新產(chǎn)品導(dǎo)入、導(dǎo)出。新產(chǎn)品資料完善與建立.新產(chǎn)品工裝治具驗收與接線。（二）崗位職責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前期工藝、結(jié)構(gòu)評審。新產(chǎn)品樣品工藝、結(jié)構(gòu)確認(rèn)。新產(chǎn)品物料確認(rèn)。新產(chǎn)品BOM表資料核對.新產(chǎn)品SPC資料確認(rèn)。新產(chǎn)品工裝治具申請與制作。新產(chǎn)品測試架接線與調(diào)試。新產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)核對。新產(chǎn)品SOP制作。新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時評估。新產(chǎn)品試產(chǎn)前物料跟蹤。新產(chǎn)品試產(chǎn)前培訓(xùn)會議。新產(chǎn)品試產(chǎn)排拉.新產(chǎn)品試產(chǎn)品質(zhì)跟蹤。新產(chǎn)品試產(chǎn)不良品分析與維修.主持新產(chǎn)品試產(chǎn)總結(jié)會議并形成報告。新產(chǎn)品試產(chǎn)物料處理方法（包括成品、半成品）.新產(chǎn)品試產(chǎn)問題點跟蹤.新產(chǎn)品試產(chǎn)問題點改善效果確認(rèn)。新產(chǎn)品項目結(jié)案書跟蹤。新產(chǎn)品首次量產(chǎn)物料確認(rèn)。新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時工裝治具與測試架轉(zhuǎn)交并形成文件簽收。

新產(chǎn)品首次量產(chǎn)品質(zhì)跟進(jìn).新產(chǎn)品首次量產(chǎn)協(xié)助排拉.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)協(xié)助不良品分析與維修。（三）崗位權(quán)限產(chǎn)品工藝是否可行決策權(quán)產(chǎn)品物料是否合格決策權(quán)產(chǎn)品物料處理權(quán)產(chǎn)品工裝治具申請權(quán)產(chǎn)品工裝治具外購知情權(quán)產(chǎn)品會議主持通知權(quán)與知情權(quán)（四）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：（四）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系：需Pe、IE人員進(jìn)行配合。需文員進(jìn)行協(xié)調(diào)開會會場與時間約定。需治具組配合制作工裝治具。需設(shè)備組維修與保養(yǎng)設(shè)備。需品質(zhì)部質(zhì)檢、品保人員、生產(chǎn)部班、組長、員工配合,需項目組、研發(fā)部結(jié)構(gòu)、電子、資料組及時提供相關(guān)新產(chǎn)品資料與樣品。需采購部、PMC部及時提供物料與設(shè)備。（五）崗位勞動條件和工作環(huán)境工作時間：26天8小時工作（責(zé)任）制工作環(huán)境：辦公室,舒適安靜的工作環(huán)境;配獨立電腦、辦公位。（六）任職資格教育水平： 大專及大專以上 工作經(jīng)驗： 同行業(yè)年以上專業(yè)要求： 機電一體化 資格證書要求：語言能力： 普通話知 識： 熟悉最新國家法律和法規(guī)知識，產(chǎn)品設(shè)計要求。辦公軟件（Word/Excel）熟練,CAD、POR/E、PORTEL99軟件操作，點焊機、超聲機、綜合測試儀、分技能技巧：容老化測試儀等調(diào)試。培訓(xùn)要求：個人素質(zhì)： 沉穩(wěn)、對數(shù)字敏感；細(xì)致認(rèn)真，愛崗敬業(yè)，團(tuán)隊合作意識強身體條件： 健康（七）培訓(xùn)要求上崗前應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容公司入職培訓(xùn)、部門崗前培訓(xùn)（人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)、部門組織架構(gòu)培訓(xùn)、崗位職責(zé)）上崗后應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容部門試用期培訓(xùn)、公司及各部門組織架構(gòu)、各部門人力編制、各部門各職位崗位職責(zé)、各崗位及技術(shù)人員晉升條件、績效考核、薪酬福利、人力資源規(guī)劃（八）職業(yè)生涯規(guī)劃（晉升方向）管理通道工程主管專業(yè)通道 研發(fā)工程師業(yè)務(wù)通道 --崗位輪換、調(diào)動Pe、IE、QE、工作任務(wù)及要求說明序任務(wù)說明書（工作時間分配表）頻率時間1Bom核對每天不定2SOP制作每天不定3工裝治具驗收與申請不定不定4測試架調(diào)試不定不定5試產(chǎn)會議主持不定不定6產(chǎn)品不良分析與維修不定不定7生產(chǎn)試產(chǎn)^F拉不定不定8新產(chǎn)品物料確認(rèn)每天不定9新產(chǎn)品工藝確認(rèn)每天不定10新產(chǎn)品評審會議不定不定11新產(chǎn)品資料確認(rèn)每天不定序所需記錄文件（呈報報表或文件）提交對象1新產(chǎn)品試產(chǎn)總結(jié)報告研發(fā)，品質(zhì)，項目2夾治具申請單治具組3新產(chǎn)品項目結(jié)案書項目4領(lǐng)料單相關(guān)部門

5SOP生產(chǎn)6新產(chǎn)品樣品確認(rèn)表研發(fā)7新產(chǎn)品加工費評估表市場8工作日報表部門文員（八）績效管理：具體內(nèi)容如下附表）：序評核指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考評方法目標(biāo)達(dá)成狀況說明）數(shù)據(jù)來源首次量產(chǎn)合格率三%當(dāng)月量產(chǎn)成功總數(shù)量產(chǎn)總款數(shù)%生產(chǎn)部工程文件的及時性%每月已更新文件數(shù)每月需求更新文件數(shù)%【 （必含標(biāo)準(zhǔn)工時）外來圖紙資料】生產(chǎn)部制程直通率三工序工序大工序合格率品質(zhì)部工裝治具設(shè)計的合理性三投訴次數(shù)同類治具的總數(shù)量 %生產(chǎn)部作業(yè)