企業(yè)員工年度工作總結報告

第12頁共12頁企業(yè)員?工年度?工作總?結報告?在公?司正確?指導下?，充分?發(fā)揮各?方面優(yōu)?勢，統(tǒng)?籌生產?工作。?在各有?關部門?的協(xié)助?下，設?備工作?效率不?斷提高?，日產?量基本?穩(wěn)定，?產品材?料化率?和外觀?質量穩(wěn)?步提高?。同時?利用檢?修時間?對部分?生產工?作效率?和設計?不足的?設備進?行了技?術改造??？?之，主?要包括?以下幾?點一?、加強?管理，?嚴格評?價2?、公司?實行現?場定置?管理制?度，公?布一系?列審查?辦法。?生產現?場的管?理開始?走上正?式的道?路，工?廠在環(huán)?境衛(wèi)生?和備品?的排出?等生產?現場大?幅度改?善。同?時通過?現場定?置管理?提高工?人整體?素質，?加強市?鋼整體?形象。?現場管?理雖然?有了明?顯的效?果，但?離我們?管理制?度的要?求還很?遠，我?們今后?的工作?要像往?常一樣?堅持，?真正需?要一個?清潔生?產的目?的。?二、加?強技術?質量管?理，切?實提高?產品質?量棒?材由于?設備人?員的影?響，外?觀包裝?質量一?直不理?想，產?品外觀?給銷售?帶來一?定困難?，通過?同類廠?家進行?比較分?析，在?各生產?環(huán)節(jié)制?約了工?藝控制?和設備?性能等?產品外?觀因素?，找出?原因，?制定了?一系列?質量評?價管理?方法。?通過不?斷完善?質量管?理體系?，過程?控制各?工序，?形成了?有效的?質量管?理方法?。所有?員工都?有質量?意識，?保證我?們的才?能在現?在的條?件下達?到最高?，為棒?材的銷?售打下?良好的?基礎。?三、?加強設?備管理?，深入?開展部?分設備?技術改?造一?年來，?對各設?備進行?檢查、?潤滑、?維護，?負責人?進行檢?查、潤?滑，生?產部每?周六對?設備的?運行狀?況、檢?查、潤?滑、衛(wèi)?生工作?進行全?面檢查?，發(fā)現?問題及?時處理?，評價?有關負?責人，?同時不?斷研究?和探索?設備和?技術，?積極開?展頻繁?影響生?產的設?備技術?改造，?改造了?大軋機?、中軋?機的萬?向軸托?架，大?大降低?了托架?事故率?，提高?了中軋?機的設?備工作?效率。?四、?生產管?理中存?在的不?足在?生產和?設備技?術改造?方面取?得了一?定的效?果，但?存在一?些問題?，主要?是1?.沒有?安全工?作，就?會發(fā)生?很多安?全事故?，事故?給公司?帶來很?大的經?濟損失?和不良?影響。?生產部?通過這?次血的?教訓，?必須加?強安全?管理，?把安全?工作放?在工廠?部工作?的第一?位。加?強員工?安全學?習能力?，確立?每個員?工生產?安全、?保護安?全的理?念。?3、設?備管理?方面工?作不扎?實，煤?耗半年?來一直?很高。?設備檢?查的工?作很細?致。?五、_?___?年工作?重點?1、繼?續(xù)以增?產創(chuàng)造?效果為?中心，?充分發(fā)?揮設備?潛力。?要進一?步加強?檢修管?理，加?強設備?管理，?加強用?品備件?管理，?減少消?費和庫?存積壓?資金，?保證設?備的良?好運行?。2?.進一?步加強?過程監(jiān)?督，嚴?格執(zhí)行?過程技?術操作?規(guī)范，?提高評?價能力?，逐步?提高產?品質量?，在當?前基礎?上進一?步提高?產量。?3、?優(yōu)化生?產技術?改變工?作方式?，提高?管理水?平，全?面降低?本插件?。生產?順利后?，將成?本管理?重點降?到各單?位班組?，學習?該行業(yè)?先進指?標。根?據傳統(tǒng)?工作執(zhí)?行和加?強評價?。加強?和改進?工作方?法。同?時加強?各崗位?的團結?合作，?提高默?契合作?度，最?大限度?發(fā)揮優(yōu)?勢，形?成能夠?征服善?戰(zhàn)的堅?實集團?。日常?管理工?作將進?一步規(guī)?范化，?規(guī)范化?，與兄?弟單位?尋找差?距，與?同類企?業(yè)尋找?差距，?最大化?管理效?益，實?現降低?本插件?的主要?環(huán)節(jié)。?企業(yè)?員工年?度工作?總結報?告（二?）時?間一晃?而過，?轉眼間?又將跨?過一個?年度之?坎，回?首這一?年，雖?沒有很?好的業(yè)?績，但?也算經?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪，我?是今年?___?_月底?來到公?司的，?雖在公?司工作?時間不?長，但?是也有?一定收?獲，臨?近年終?，我感?覺有必?要對自?己的工?作做一?下總結?，目的?在于吸?取教訓?，提高?自己，?以至于?把工作?做到更?好，自?己也有?信心，?有決心?把明年?的工作?做的更?好，下?面對我?的工作?進行總?結：?通過不?斷地學?習產品?知識，?收取同?行業(yè)之?間的信?息和積?累市場?經驗，?現在對?家裝市?場有了?一個初?步的認?識和了?解，雖?然我的?成績遠?不如其?他同事?那么卓?越，但?我有信?心，有?決心做?好，現?在我逐?漸可以?清晰、?流利的?應對客?戶所提?到的問?題，準?確的把?握客戶?的信息?，良好?的與客?戶溝通?，因此?取得了?一些客?戶的信?任，這?對以后?成為設?計師打?下了扎?實的基?礎。?這三個?月雖有?進步，?但是也?有不足?的地方?需改進?，對于?家裝市?場了解?的還不?夠深入?，對公?司產品?的技術?問題掌?握過度?薄弱，?不能十?分清晰?的向客?戶解釋?工藝要?求，業(yè)?務上，?電話營?銷的技?巧還不?是很到?位，針?對市場?上的工?藝，做?法，-?本公司?的工藝?、產品?了解還?遠遠不?夠，這?些還需?要繼續(xù)?學習。?總結?下來，?在公司?工作的?這段時?間，接?觸到了?許多事?物，產?生了許?多新問?題，也?學習到?了許多?新知識?，新經?驗，使?自己在?思想認?識和工?作能力?上有了?新的提?高和進?一步的?完善，?在日常?的工作?中，我?時刻要?求自己?從實際?出發(fā)，?堅持高?標準、?嚴要求?，力求?做到業(yè)?務素質?和道德?素質雙?提高。?展望?新的工?作年度?，希望?能夠再?接再厲?，同時?也需要?加強鍛?煉自身?的設計?水平，?在以后?的工作?中與同?事多溝?通、多?探討，?進一步?提高自?己專業(yè)?知識技?能，積?極吸收?新的觀?念與設?計理念?，不斷?完善自?己，當?然在工?作當中?也存在?著不足?，爭取?早日改?正以往?的缺點?，總結?經驗，?吸取精?華，分?析失敗?原因和?工作當?中的不?足，為?明年的?工作做?好準備?!新?的一年?意味著?新的起?點，新?的機遇?，新的?挑戰(zhàn)!?我將不?斷總結?與反省?，不斷?鞭策自?己并充?實能量?，提高?自身設?計水平?與業(yè)務?水平，?以適應?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進?步，與?公司共?同成長?!目?標：加?強家裝?設計專?業(yè)的學?習與研?究，了?解本行?業(yè)市場?信息，?從而順?利實現?從市場?部向設?計部過?度。?設計師?是我一?直的夢?想，成?為精英?設計師?更是以?后的奮?斗目標?，作為?實習設?計師，?能否成?為合格?的家裝?設計師?，首先?要有扎?實的專?業(yè)知識?以及良?好的業(yè)?務水平?，專業(yè)?知識主?要是靠?平時的?積累，?包括施?工工藝?，材料?等，知?己知彼?百戰(zhàn)不?殆，只?有扎實?的專業(yè)?功底，?對于設?計師來?說才能?更加得?心應手?。好?的業(yè)務?水平同?時也是?一個合?格設計?師必備?的基本?功，一?個好的?設計師?不光設?計能力?要好，?更重要?的是要?有出色?的溝通?能力，?所以在?沒有轉?成設計?師之前?，還需?在市場?部好好?鍛煉。?具體表?現在以?下幾個?方面：?1、?俗話說?，三人?行，必?有我?guī)?焉在空?余時間?，與同?行之間?進行溝?通，從?而更好?的了解?溝通技?巧以及?獲得更?多的客?戶信息?。2?、通過?對設計?師、工?長、監(jiān)?理的溝?通與學?習，已?達到對?材料、?施工工?藝等專?業(yè)知識?的深入?了解。?3、?一個成?功者的?成功不?在于8?小時之?內在干?什么，?而在于?8小時?之外的?時間在?做什么?，通過?空余的?時間不?斷學習?，不斷?充電，?這樣才?能使自?己永遠?立于不?敗之地?。2?%的引?導+9?8%的?個人努?力=合?格的設?計師在?學習工?作中，?遇到不?懂的地?方及時?去請教?設計師?，過硬?的繪圖?功底是?靠煉出?來的，?而不是?看出來?的，所?以在空?余時間?要努力?畫圖，?扎實基?本功。?營銷?學里講?過這樣?一段話?，思路?決定一?個的出?路，心?志決定?一個人?的動態(tài)?行為可?以看出?一個為?人處事?的風格?，勤奮?能給一?個人帶?來財富?。_?___?年的號?角已經?吹響，?對于市?場部的?我們來?說一定?要知道?，市場?部人員?的任務?永遠是?只有逗?號，沒?有句號?如何獲?得更多?的、更?有效的?客戶，?如何在?市場飽?和的情?況下爭?取到更?多的準?客戶，?這些問?題對于?我們每?一個業(yè)?務員都?是一個?考驗，?面對如?火如荼?的市場?，面對?競爭激?烈的對?手，我?希望，?大家可?以而自?信的向?同行說?我們在?路上。?企業(yè)?員工年?度工作?總結報?告（三?）_?___?年即將?過去，?我作為?安環(huán)部?的一名?員工，?在公司?領導的?帶領下?，圍繞?著管理?制度的?建立健?全，工?程項目?的申報?審批等?工作要?點，較?好地完?成了公?司所交?付的各?項工作?任務，?個人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?。一?、__?__年?主要工?作內容?如下：?1、?理順安?評、環(huán)?評辦事?程序，?推進安?評、環(huán)?換手續(xù)?辦理進?程。?我在安?環(huán)部主?要負責?安評、?環(huán)評手?續(xù)辦理?相關工?作，由?于安環(huán)?部門成?立不久?，開發(fā)?區(qū)的相?關工作?部門也?是剛剛?成立，?很多工?作都沒?人涉及?過，所?以首先?面臨的?工作是?如何理?順工作?程序。?在公司?領導的?帶領下?，我們?勤走、?多問，?通過對?政府下?發(fā)文件?及相關?部門的?辦事程?序的認?真學習?，一步?一步的?摸索出?并總結?了一套?辦理相?關手續(xù)?的工作?程序，?方便了?今后的?工作、?提高了?工作質?量。目?前，安?評、環(huán)?評工作?都有了?較大的?進展。?2、?認真學?習上級?下發(fā)文?件，協(xié)?助建立?健全公?司安全?、環(huán)保?制度。?按相?關部門?要求，?今年公?司開始?加快了?廠區(qū)管?理制度?的建立?、健全?工作，?很多安?全、環(huán)?保相關?的規(guī)定?都是根?據領導?授意，?結合廠?區(qū)實際?情況總?結制定?的。這?些制度?的制定?不僅滿?足了上?級部門?的檢查?要求，?也方便?了我們?公司的?管理。?3、?按時完?成上級?領導布?置的檢?查、整?改相關?工作?4、組?建了公?司電腦?辦公網?絡，完?成電腦?維護及?電腦制?圖等工?作5?、理順?人事部?門工作?程序，?完成公?司人事?電子檔?案的初?期建檔?工作?___?_年上?半年，?公司人?員還不?齊整，?我兼管?理人事?部門的?工作，?為了便?于管理?，我努?力學習?相關知?識，從?網上搜?集資料?，并找?到了一?套免費?的人事?管理軟?件，建?立了人?事電子?檔案，?使人事?管理程?序化、?秩序化?，基本?理順了?人事管?理工作?程序。?二、?存在不?足一?年來的?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但也?存在一?些不足?，主要?是思想?解放程?度還不?夠，組?織、溝?通能力?上還略?有欠缺?，和有?經驗的?同事比?較還有?一定差?距，二?是涉及?工作多?樣復雜?，需要?時間學?習，三?是工作?中不夠?大膽，?要在不?斷的學?習過程?中改變?工作方?法，不?斷創(chuàng)新?完善。?在今后?工作中?，我一?定認真?總結經?驗，克?服不足?，努力?把工作?做得更?好。?三、明?年工作?計劃?1、認?真學習?，努力?提高自?身素質?及工作?能力，?盡職、?盡責、?盡快地?完成安?、環(huán)部?的本職?工作。?2、?發(fā)揚吃?苦耐勞?精神。?不怕吃?苦，主?動找事?干，做?到眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?，積極?適應各?種環(huán)境?，在復?雜的工?作中磨?練意志?，增長?才干。?4、?當好助?手。對?各項決?策和出?現的問?題，及?時提出?合理化?建議和?解決辦?法供領?導參考?，配合?部門領?導完成?公司下?達的任?務。?總之，?一年來?，我做?了一定?的工作?，也取?得了一?些成績?，但離?要求有?一定的?差距，?我將不?斷地總?結經驗?，加強?學習，?更新觀?念，提?高各方?面的工?作能力?。緊緊?圍繞公?司的中?心工作?，以對?工作、?對事業(yè)?高度負?責的態(tài)?度，腳?踏實地?，盡職?盡責地?做好各?項工作?。企?業(yè)員工?年度工?作總結?報告（?四）?時光過?得飛快?，不知?不覺中?，充滿?希望的?___?_年就?伴隨著?新年伊?始即將?臨近。?現就本?年度重?要工作?情況總?結如下?：一?、思想?認識方?面報?業(yè)服務?處辦公?室的1?大功能?就是服?務功能?，我個?人的職?責是這?1功能?的最終?體現者?，主要?任務是?為服務?處領導?、各部?門和員?工做好?服務工?作，確?保服務?處各項?工作正?常開展?。所以?，__?__年?工作總?的指導?思想是?“強化?服務功?能、增?強服務?意識、?提高服?務質量?”。?___?_年對?工作的?思想認?識有所?提高。?我的工?作比較?龐雜凌?亂，甚?至有1?些瑣碎?。但其?重要性?卻不容?忽視，?尤其是?在后勤?保障方?面，有?的事情?雖小，?但其影?響面很?大，缺?少打印?紙或墨?盒更換?不及時?可能1?份重要?檔不能?及時出?稿。這?些事情?可能簡?單，人?人能做?，但我?認為不?是每個?人都能?把它做?好，我?對自己?的要求?是既然?重要，?沒有理?由不把?它做好?。二?、辦事?效率方?面思?想上認?識明確?，行動?上當然?有所表?現，工?作效率?對每件?工作都?很重要?。但我?之所以?把辦事?效率單?獨作為?1條來?總結，?是因為?工作效?率對我?這方面?工作非?常重要?，有的?事情是?高效率?才能彰?顯它的?價值和?意義。?為提高?工作效?率，我?的方法?是日常?性工作?未雨綢?繆，偶?發(fā)性事?情高效?解決。?確保服?務處工?作不受?影響或?少受影?響。?三、主?動性方?面許?多工作?只有積?極主動?，才能?從容自?如，要?不然會?疲于奔?命，忙?于應付?。份內?之事，?不要領?導交辦?，更不?要領導?催辦。?領導交?辦的事?，不推?不拖，?各部門?和個人?的事情?同樣不?推委、?不敷衍?，能解?決及時?解決，?不能解?決及時?匯報。?1、?在5。?12地?震期間?與服務?處領導?積極與?業(yè)主開?展地震?相關常?識與溝?通，做?到每日?向集團?報告房?屋有無?異常情?況。?2、在?創(chuàng)全國?文明城?市期間?積極與?錦江區(qū)?房管局?物業(yè)管?理極配?合與支?持，得?到外界?對新聞?物業(yè)1?致好評?。3?、奧運?期間在?安保工?作方面?著實檢?查力度?，加大?樓層日?巡工作?，積極?與書院?街道派?出所做?到有情?況及時?匯報、?協(xié)調和?溝通工?作;?四、工?作實績?方面?1、創(chuàng)?優(yōu)工作?（1?）服務?處的創(chuàng)?優(yōu)工作?在公司?相關領?導的指?導下，?通過不?斷完善?、積極?整改，?對不足?之處進?行整改?，在整?改過程?中，使?我1個?從未涉?世物業(yè)?的人在?報業(yè)服?務處創(chuàng)?“國家?示范”?中，從?學習到?理解變?成掌握?最終進?行協(xié)助?，同時?也從中?學到物?業(yè)行業(yè)?在工作?要求是?細致化?、流程?化、標?準化，?對各項?檔要求?均要熟?練掌握?然后在?從實際?中去教?會員工?。特別?是我自?身1開?始對創(chuàng)?優(yōu)理解?不深，?以至在?做的過?程中很?多地方?無從下?手，最?終工作?脫節(jié)。?（3?）在后?期迎檢?過程中?對“匯?報材料?”印刷?廠家進?行羅列?篩選，?最終以?在行業(yè)?較低的?價格印?出我們?需要的?產品;?“匯報?視頻短?片”?2、后?勤保障?方面工?作（?1）對?打印機?、復印?機、傳?真機、?計算機?等辦公?設備的?維修與?維護。?服務處?建立幾?年來，?部分易?耗資產?逐步進?入老化?期，設?備問題?影響正?常工作?，部門?報修報?主任同?意后，?積極聯(lián)?系廠家?或經銷?商進行?維修，?確保服?務處的?工作不?受影響?。（?2）辦?公易耗?品的保?障。服?務處現?有13?臺計算?機;2?臺打印?機;復?印機1?臺;傳?真機1?臺;各?種易耗?品打印?紙、碳?粉、配?件等需?求較大?，積極?保障好?這些常?規(guī)易耗?品的供?應。?（3）?日常辦?公用品?的保障?，積極?與庫管?做好銜?接，對?各部門?需要申?購的物?資進行?對接，?并上報?服務處?主任進?行審批?，在事?后做好?保存、?發(fā)放工?作。?企業(yè)員?工年度?工作總?結報告?（五）?__?__年?，綜合?管理部?在公司?領導班?子的正?確領導?和各部?室的大?力支持?下，緊?緊圍繞?公司的?中心工?作，內?練本領?，外樹?形象，?不斷提?升工作?理念，?突出工?作重點?，努力?增強工?作主動?性和創(chuàng)?造性，?充分發(fā)?揮了綜?合部“?參謀、?組織、?協(xié)調、?服務”?的職能?作用，?精心協(xié)?調各部?門關系?，克服?各種困?難，認?真落實?上級領?導布置?的各項?工作，?努力推?動各項?工作朝?著既定?目標邁?進?，F?將主要?工作情?況匯報?如下：?__?__年?度工作?總結?一、強?化自身?建設，?規(guī)范內?部管理?，促進?綜合部?工作規(guī)?范有序?運轉?公司綜?合部首?先在制?度建設?上下功?夫，認?真抓好?內部管?理，提?高內部?管理水?平。一?是規(guī)范?各項管?理制度?。修訂?完善了?公司內?部車輛?管理暫?行辦法?，做好?公務車?輛的調?配與管?理，按?月逐季?對加油?卡的費?用情況?進行統(tǒng)?計上報?;完善?了公司?辦公行?為規(guī)范?，抓好?了員工?的考勤?管理，?按月匯?總員工?的請、?休假、?考勤情?況，報?財務部?門核發(fā)?薪酬;?規(guī)范執(zhí)?行綜合?部各項?管理流?程，提?交公司?與綜合?部事務?有關的?各類請?示7項?，已執(zhí)?行3項?（加裝?監(jiān)控設?備、辦?公茶葉?購置、?協(xié)議酒?店的簽?約）;?二是不?斷加強?自身隊?伍建設?。做好?綜合管?理部工?作，必?須要有?較高的?政治理?論素質?和分析?解決問?題的能?力?？?苦學習?業(yè)務知?識，政?治理論?水平、?業(yè)務素?質和工?作能力?不斷得?到提高?;三是?樹立高?度的服?務意識?。綜合?部人員?無論是?干部還?是普通?員工，?都能顧?全大局?、服從?大局、?服務大?局，工?作上經?常加班?加點，?任勞任?怨，兢?兢業(yè)業(yè)?，為做?好全公?司服務?工作奠?定了基?礎。?二、加?強調查?研究，?當好領?導參謀?，及時?為領導?決策提?供信息?服務?三、圍?繞中心?工作，?強化服?務意識?，進一?步提高?了服務?水平?綜合管?理部是?總公司?領導下?的綜合?管理機?構，日?常工作?紛繁瑣?碎，在?處理領?導下達?的各種?日常工?作中，?全體員?工努力?發(fā)揮主?觀能動?性，強?化工作?意識，?不斷提?高服務?水平。?一是?做好了?黨群與?紀檢監(jiān)?察相關?活動的?通知、?學習及?會議材?料準備?工作。?根據年?度目標?任務，?做好集?團和公?司下達?的日常?紀檢監(jiān)?察工作?;在書?記的指?導下，?做好了?公司黨?風廉政?建設有?關材料?的收集?整理和?活動的?組織工?作;協(xié)?助公司?黨總支?書記做?好了參?加集團?召開的?各類紀?檢監(jiān)察?會議的?準備工?作，并?起草會?議發(fā)言?匯報總?結材料?;在集?團紀委?統(tǒng)一部?署領導?下、在?書記的?指導下?先后參?與組織?開展了?“廉潔?從業(yè)教?育月活?動”、?廉潔文?化“進?機關、?進工地?、進站?隊、過?崗位”?活動、?“做公?司的護?航人、?當職工?的貼心?人”等?活動，?通過這?些活動?，解放?了思想?，提高?了認識?，增長?了知識?，看到?了自已?的不足